2020年岗检工作总结
2024年岗检工作总结范本(2篇)
2024年岗检工作总结范本____年岗检工作总结一、工作背景____年是岗检工作的重要一年。
随着国家经济的发展和产业结构的调整，各种疾病和安全风险也随之增加，对于岗检工作提出了更高的要求。
为了更好地履行我们的岗检职责，提高工作质量和效率，我们制定了全年的工作计划，并积极落实。
二、工作计划和目标1.进一步提高工作质量：加强对各类岗位的检查，深入了解并分析岗位存在的安全风险和卫生隐患，及时采取措施予以解决。
2.促进企业的安全生产：通过进行岗位检查和隐患排查，加强对企业安全生产工作的指导和管理，确保企业的员工安全和生产秩序。
3.提高专业知识和技能：加强学习和培训，不断提高岗检人员的专业知识和技能，以适应新情况、新问题的检查需求。
4.加强与相关部门的协作：加强与安监、卫生、环保等部门的协作，推动相关政策的落实和执行。
三、工作成果和亮点1.加大安全宣传力度：通过多种方式宣传安全知识，提高员工的安全意识，增强自我保护能力。
2.建立完善的安全管理制度：根据企业实际情况，制定了一系列安全管理制度，规范了岗位安全操作规程。
3.开展岗位培训：对各类岗位的员工进行培训，提高其安全生产和应急处理的技能。
4.制定应急预案：根据企业的特点和风险分析，制定了各种应急预案，并组织演练，提高应对突发事件的能力。
5.加强对外联系：与相关部门建立了良好的沟通协作机制，形成了联动的工作机制。
四、存在的问题和不足____年的岗检工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足之处：1.人员不足：由于岗检工作人员较少，难以全面覆盖所有岗位，导致一些隐患未能发现和解决。
2.工作流程不畅：由于对工作流程的理解不够深入，工作进展较慢，影响了工作效率。
3.工作交流不够：与企业内部各部门和外部相关部门的沟通交流不够，导致问题的解决和信息的共享不畅。
五、改进措施针对存在的问题和不足，制定以下改进措施：1.加强人员培训：加大对岗检工作人员的培训力度，提高他们的专业知识和技能，提高工作效率和质量。
2024年岗检工作总结
2024年岗检工作总结时间匆匆而过，转眼间又是一年岗检工作的结束。
在这一年的时间里，我和我的团队一同奋斗、努力工作，取得了一定的成绩。
总结这一年的岗检工作，不仅是对过去一年工作的回顾，更是对自己和团队的一种总结和反思。
以下是我的2024年岗检工作总结。
一、工作回顾在2024年的岗检工作中，我主要负责岗位检查工作的组织、协调和监督。
工作重点包括：制定岗位检查方案、制定检查标准和评分标准、指导和监督检查人员的工作、审查检查结果和处理纠正措施等。
1. 制定岗位检查方案：在岗位检查开始之前，我针对工作的特点和目标，制定了详细的岗位检查方案。
方案包括了检查的内容、检查的时间表、检查的流程和要求等。
通过制定详细的方案，使得工作有了明确的目标和步骤。
2. 制定检查标准和评分标准：为了保证检查的公平公正，我制定了一套统一的检查标准和评分标准。
这些标准包括了各项指标的要求和评分细则，使得检查结果能够客观、准确地反映出被检查岗位的实际情况。
3. 指导和监督检查人员的工作：在岗位检查过程中，我组织并指导了一支检查人员队伍。
我通过培训和交流的方式，提高了他们的检查能力和水平。
我还加强了对检查人员的监督和管理，确保他们按照规定的程序和标准开展工作。
4. 审查检查结果和处理纠正措施：在完成岗位检查后，我审查了检查结果，查找问题和不足。
根据问题和不足，我制定了相应的纠正措施，并要求被检查单位限期整改。
我还对整改情况进行了抽查和核实，确保整改措施的有效实施。
二、工作成绩在2024年的岗检工作中，我和团队取得了以下的成绩：1. 提高了岗位的整体素质：通过岗位检查工作，我发现了很多问题和不足，并及时提出了整改要求。
这些问题和不足有的是程序上的不规范、环境上的不整洁、设备上的不安全等。
通过整改，不仅提高了岗位的整体素质，还增加了工作的安全性和效率。
2. 强化了管理制度：在岗位检查过程中，我发现了一些管理制度上的漏洞和缺陷。
通过整改，我完善了相关的制度和规定，加强了对岗位的管理。
岗检情况总结报告
岗检情况总结报告岗检情况总结报告尊敬的各位领导：经过一段时间的岗位检查，我们对全公司的各个岗位进行了全面的检查和评估，现将检查情况总结如下：一、检查目的和内容本次岗位检查主要目的是为了查看各个岗位的执行情况，了解员工的工作状态，发现和解决工作中存在的问题，并提供改进和提升的建议。
检查的内容主要包括岗位职责的执行情况、工作效率和质量、工作环境和遵守规章制度等方面。
二、岗位职责的执行情况通过此次检查，我们发现大部分员工对自己的岗位职责非常清楚，并且能够按照要求认真执行，保持了良好的工作态度。
但也有少数员工存在一些岗位职责分工模糊的情况，需要加强对岗位职责的宣传和培训，以充分发挥各岗位的作用。
三、工作效率和质量在工作效率和质量方面，大部分员工表现出了较高的工作效能，能够按照工作计划和要求完成工作任务，并且质量得到了有效控制。
但也有少数员工存在一些工作效率低下、质量不达标的问题，需要加强培训和指导，提高员工的工作效率和质量水平。
四、工作环境和遵守规章制度通过检查我们发现，大部分岗位的工作环境良好，员工之间关系融洽，能够和谐地共同完成工作任务。
同时，大部分员工能够遵守公司的规章制度，树立了良好的行为规范。
但也有个别员工存在一些违反规章制度的情况，需要加强管理和纪律教育，维护公司的正常运营秩序。
五、存在的问题和改进建议通过本次检查，我们发现了一些问题，并提出了以下改进建议：1. 对于岗位职责不清晰的员工，应加强培训和指导，明确岗位职责，提高岗位职责的执行效果；2. 对于工作效率低下、质量不达标的员工，应加强培训和指导，提高工作效率和质量水平；3. 对于存在违反规章制度的员工，应加强管理和纪律教育，维护公司的正常运营秩序；4. 加强对各个岗位的宣传和培训工作，提高员工的综合素质和岗位执行能力；5. 定期进行岗位检查和评估，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。
总之，通过此次岗位检查，我们对公司各岗位的工作情况有了更为清晰的了解，并提出了相应的改进建议。
岗检岗位个人工作总结
岗检岗位个人工作总结岗检岗位是一项非常重要的工作，我在过去的一段时间里深刻地体会到了这一点。
通过对生产线的日常巡检工作，不断地提升自己的技能和经验，我相信我已经成为了一个更加优秀的岗检岗位工作人员。
首先，我深知岗检岗位工作的重要性。
生产线的正常运转对于整个企业来说是非常关键的，而这就需要我及时地发现和解决可能存在的问题，确保设备的正常运行。
因此，我时刻保持警觉，严格按照岗检流程进行巡检工作，时刻关注生产线上的每一个细节。
其次，我注重团队合作。
在工作中，我会积极与其他岗位的同事保持良好的沟通和协作，共同努力完成生产任务。
同时，我也会积极参与团队工作的讨论和决策，主动提出一些建议和改进建议，为团队的工作质量提升出一份力。
最后，我始终保持学习和进步的心态。
在工作中，我会积极吸取他人的经验，不断地学习新的专业知识和技能，提升自己的工作能力。
同时，我也会不断总结和反思自己的工作经验，不断完善自己的工作方法和技巧，以提高自己的岗检工作效率和准确性。
通过这段时间的工作，我深感自己对于岗检工作的重要性和责任。
今后，我将继续努力，不断提升自己的工作水平，为企业的生产工作尽一份力。
同时，我也会不断锻炼自己，完善自己的工作技能和经验，成为一名更加优秀的岗检岗位工作人员。
在岗检岗位工作中，我深知安全第一的理念。
在日常的工作中，我始终把安全作为首要任务，时刻关注生产线上的安全隐患，确保设备和人员都在安全状态下进行生产。
我会始终遵循安全操作规程，严格要求自己和他人按照安全程序进行操作，杜绝一切可能存在的安全隐患，以保障生产线上的工作安全。
此外，我还注重岗检记录的编制和管理。
每一次巡检结束后，我都会认真填写巡检记录，详细记录下巡检中发现的问题和异常情况。
并将记录汇总上报给相关部门进行处理。
同时，我也会负责巡检工作台账的管理和整理，确保所有的巡检记录都得到妥善保存和归档，为后续工作提供依据。
在工作中，我也时刻保持与设备和技术的同步。
岗检工作总结
岗检工作总结
在过去的一段时间里，我担任了岗检工作。
这是一项关乎工作安全和生产质量的重要工作，我致力于确保生产过程中的所有岗位都符合标准和要求。
首先，我学习并熟悉了所有相关的工作流程和标准。
这包括了对设备操作的了解、对产品质量检验的要求以及对工作环境安全的保障。
我确保自己掌握了所有必要的知识和技能。
其次，我定期检查各个岗位工作的执行情况。
我观察每个员工的工作方式，确保他们遵守标准操作程序，并是否存在任何潜在的安全隐患。
如果发现问题，我会立即采取措施，以保证工作安全和生产质量。
在进行产品质量检验时，我特别重视细节，并确保每个产品都符合质量要求。
我对产品进行了全面的检查，包括外观、尺寸、材质等方面。
如果存在任何问题，我会及时进行记录并提出改进建议。
除了日常的工作安全和质量检验，我也积极参与团队建设和培训。
我与同事们紧密合作，分享经验和知识，并帮助他们提高工作效率和专业水平。
我还定期参加关于工作安全和质量控制的培训课程，以保持自己的专业知识和技能的更新。
总的来说，我在岗检工作中取得了一些成绩。
我提高了工作效率和质量，并通过团队合作和培训帮助同事们提升了工作水平。
作为一个岗检员，我将继续努力，为工作安全和生产质量做出更大的贡献。
质检2020个人工作总结
质检2020个人工作总结2020年是充满挑战和机遇的一年。
在质检工作岗位上，我经历了很多工作和生活的变化，也收获了许多成长和进步。
在这一年的工作中，我通过不懈努力，取得了一定的成绩和经验，也意识到了自己的不足和需要改进的地方。
以下是我2020年个人工作总结：一、工作成绩：1.质检工作中，我严格按照要求，完成了各项质量检验工作，及时发现并处理了一些产品质量问题，提升了产品质量和客户满意度。
2.在团队合作中，我积极主动，与团队成员沟通配合，及时解决问题，维护了团队的和谐氛围，提高了工作效率。
3.在学习和提升方面，我通过多种途径，不断提升自身的专业知识和技能，取得了一定的成果，使自己的工作能力得到了提升。
二、不足和改进：1.在工作中，有时候因为工作压力和困难，导致了工作效率的下降，有时候也会出现疏忽大意的情况，需要更加深入地反思和改进。
2.在团队合作中，还需要更加灵活和主动，与同事的交流和协作还需更加密切，能够更好地发挥团队的作用。
3.在专业知识和技能方面，我需要更加深入地钻研和学习，不断更新和提升自己的知识储备，使自己在工作中更加游刃有余。
2020年的经历，让我更加明确了自己的职业发展方向和目标，也让我更加清晰地看到了自己的不足之处。
在2021年，我将继续努力，不断提升自己的能力和素质，为公司做出更大的贡献。
愿2021年我们共同努力，共同成长，共同为公司的发展贡献自己的力量！2020年对于我来说是充满挑战的一年，也是充满收获的一年。
在这一年的工作中，我不断思考和总结，努力提高自己的工作能力和水平。
下面我将继续谈谈我在2020年的工作总结和对自己的展望。
工作成绩方面，我在质检工作中遵循标准操作程序，认真履行职责，在检验过程中及时发现并处理了一些产品质量问题。
我也积极配合相关部门处理问题，及时纠正和改善，提高了产品质量和客户满意度。
同时，我在工作中也能够主动积极地和团队成员沟通协作，密切配合，及时解决各种问题，维护了团队的和谐氛围，提高了工作效率。
检验员岗位个人工作总结范文(4篇)
检验员岗位个人工作总结范文经过一年的努力,____匆匆忙忙的接近了尾声。
整体来说，经过自己的努力以及上级领导的支持,全年的工作得以胜利的完成。
但是也存在某些不足的地方,为此，特作以下总结：一、工作效率公司前半年订单量在一定程度上有所上升,尤其是无线的3012系列产品,____台/每个月。
作为检验员,我总结了不少检验经验和技能,在保证质量的前提下,不断地提高检验效率，得以满足生产的检验需求,同时也为部门、小组的人力紧张减轻负担。
当然,在工作中由于工作量的增加,相比以前是辛苦了一些,加班的时候也多了一些。
直到下半年订单有所下降,工作量才也相应的减少,缓解了前半年的紧张状况。
二、工作态度及处理问题本以对工作认真,负责的态度对待工作,在自己力所能及的事情上,要求自己____%的完成,不找任何借口。
在超出自己的能力之外的事情或者在工作中遇到的困难的时候,第一时间向上级请示及汇报。
作为检验员,尤其是在检验产品时,不能盲目的检验,在自己把握不住的检验问题上,一定要查询相关资料,得到准确的检验依据,向上级汇报,填写<<生产问题反馈单>>,知会QE/PE到现场处理等。
三、工作配合____上半年,根据公司发展及生产状况,结合实际在无线室内工段3012小组,实行了“产品巡检”，我积极响应公司及部门,按QE的要求和相关文件规定,参与了这项工作，克服困难，尽职尽责，全力把工作做好。
同时也给QE提供了大量参考和改善的数据。
四、工作执行力度作为一名检验员，按公司、部门的要求及流程进行检验，不接受不良品，原则性强，公平，公正，敢于记录问题，绝不弄虚作假。
五、个人质量上半年在无线检验无质量问题，下半年由于工作需要，技能提升需要，调到网络从事检验工作。
由于工作环境的改变以及各方面的因素,在质量上出了两起问题：一是外观问题(投诉);二是电缆不规范,压破皮(反馈)。
给公司、部门以及小组造成了负面影响,作为检验员,我有不可推卸的责任。
岗检工作总结
岗检工作总结
过去的一年里，我在岗检工作上取得了一些值得称赞的成绩。
首先，我坚持不懈地执行各项检查程序，确保所有产品的质量符合要求。
我通过仔细观察和检测，确保每个产品的外观和功能都符合标准。
我还学会了利用先进的技术设备，如测量仪器和数据分析软件，提高工作效率和准确性。
其次，我积极与其他部门合作，解决产品质量方面的问题。
我与生产部门进行沟通，了解他们的需求和要求，并采取措施确保产品质量不会受到影响。
我还与供应商保持联系，及时处理并解决材料和零部件的质量问题。
此外，我努力改进工作流程，提高岗检工作的效率。
我使用了一些自动化工具，如设备自检系统和数据分析软件，以减少人工错误和提高检查准确性。
我还制定了一些标准操作程序，以确保每个工作步骤都得到正确执行。
最后，我不断学习和提升自己的技能，以适应不断变化的产品和需求。
我参加了几个培训课程和工作坊，学习了新的检查方法和技术。
我还与同事们分享了我的经验和知识，帮助他们提高工作表现。
总的来说，我在岗检工作上取得了一些显著的进展。
我将继续努力学习和成长，为公司的产品质量保持高标准做出更大的贡献。
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2020年岗检工作总结为推动六好站队和“五型”班组创建工作，夯实管理基础，全面提升企业管理水平，7月20日-7月30日，我厂进行了为期11天的二季度基层基础管理工作大检查。
检查由党群工作科组织，机关13个部门共43名同志分别对12个基层站队、98个班组、562个现场进行了专业专项检查，共检查活动设备90台、油水泵54台、油水炉23台、抽油机145台，检查翻阅各项制度文件、基础资料、档案1800本。
共发现问题568处，考核520处。
检查中，检查人员吃住在前线，白天检查，晚上汇总。
机关车队千方百计确保车辆，办公室妥善解决了检查人员的食宿问题，后勤保障有力，特此对两个单位提出表扬。
期间有三天是顶风冒雨、踏着泥泞进行，车辆进不去的地方，就走着检查，没有因天气而耽误进度，特此对全体检查人员提出表扬。
检查人员严格遵循《岗检方案》，认真执行计划安排，采用现场检查、现场打分的方式，依据检查细则，并有现场签字确认，做到了公平、公正、公开。
检查结束后，各部门做了认真的总结，对检查的基本情况做了评价，对好的做法、主要问题、重点检查的项目做了描述，对改进基础管理工作提出了建议，明确提出了下一步工作设想。
机关各部门检查态度端正、考核严格，这里特别对安全科、装备站、财务科在检查中表现出来的严细作风提出表扬。
检查表明，基层单位十分重视基层基础管理工作，公司和厂的各项管理要求得到很好的贯彻和落实，经营业绩指标完成得积极主动，员工队伍精神状态良好，能够紧紧围绕基层建设实施细则和方案开展各项工作，充分发挥了基层基础工作在生产经营中的重要作用。
下面，将二季度检查整体情况和下步基层建设工作思路，向各位领导和同志们进行汇报。
一、二季度检查整体情况（一）好的方面各站队严格执行公司和采气厂各项管理规定基础，结合自身实际多渠道开展活动，通过管理创新提高基层建设管理水平。
1、狠抓基础管理，领导班子对基层建设的重视程度普遍提高基层班子高度重视基层基础工作，处处以身作则。
在安全管理中，各单位普遍做到安全教育到位，安全监督考核真实具体，员工对《hse管理原则》和《六条禁令》的掌握有所加强。
机关车队、捞油队均能定期开展车辆专项检查，油气处理站、采油测试队、长岭采气队的安全风险识别工作做的很好，切合实际。
采油二队围绕原油产量采取各项有效措施，精细管理到每口井，夺取原油超产主动权，5月份超产原油46吨，6月份超产原油154吨，目前日产水平保持在110吨以上运行。
各单位普遍重视现场规格化建设，积极开展环保治理活动，加强对作业现场的监督管理，清洁生产工作逐步改善，设备清洁，井场规范，标识齐全醒目，阀门保养到位。
培训工作水平有较大的提高，组织严密、制度健全、计划合理。
采油二队培训计划和培训项目设置详细，实用性强；采油测试队培训总结详实具体，并能对问题进行剖析和采取有效整改措施。
培训形式多样，采油一队采取多媒体教学，形象直观易于接受，效果良好；采油四队建立实操训练场，促进特殊工种员工操作水平的提高。
“三级”培训上，长岭采气队、油气处理站教案内容涉及面广，实用性强，学习内容与实际生产相符。
万宝采气队为每个员工设立培训档案，培训情况一目了然。
长岭采气队在培训过程中采取重奖重罚的措施，极大促进和调动了的员工培训学习的积极性，学习型班组建设情较一季度有很大进步。
各队均能按照要求及时、工整填写各种资料。
长岭采气队报表填写非常工整，报表填写较为规范。
测试队建立了问题井测调试的档案，提高了测试资料的准确性；水嘴活动周期和层间轮注井的调试执行较好；新井跟踪测试和老井方案落实及时到位；有效注水合格率达到85.7%，连续三年保持公司考核指标85%以上，行业领先优势明显。
万宝采气队队干部全程跟踪气井各项工艺措施，确保工作质量、措施效果及现场安全。
长岭采气队各项工作严格执行标准化管理，工作推进有条不紊。
维修队每月召开一次考核会议制度，研究全月考核情况，分析解决存在问题，同时部署下一步工作重点，在把握关键业绩指标、实施细节考核上更规范、更有效。
治安防范工作整体情况良好。
采油一队定期对员工进行治安工作审查，掌握员工状况，及时把不适合的人员从重点岗位上调整下去，二季度调整1人，避免发生治安事件。
长岭采气队突出重点要害部位的管理，主动与施工单位联系，签定治安责任书，把外来施工人员逐一登记，进行治安教育，规定出入行走路线和施工区域，做到了严格管理。
2、采取有效措施，员工队伍综合素质显著增强各单位对基层建设重要性和“六好”站队、“五型班组”创建活动的认识大为提高，从领导到员工普遍提高了加强基层基础建设的认知程度和积极性，各单位的《基层建设实施方案》详实具体，“保示范、争标杆”的目标明确、措施具体、考核清晰，六好共建、五型同创的氛围逐步形成。
以学习实践科学发展观为核心的党的建设和班子建设在各单位扎实开展，支部活动开展合理有序，充分利用党员岗位承诺和立功竞赛活动，突出发挥党员的先锋模范作用，用龙头建设带动整体发展，精神面貌焕然一新。
采油二队、采油测试队和采油一队的“六好站队”、“五型班组”建设方案深入人心，员工熟知基层建设的基本概念和应知应会，对岗位职责、操作规程和基层建设实施细则掌握透彻。
油气处理站积极探索“五型班组”创建的新途径，从实施方案、单台设备运行消耗、岗位创新等13个方面为每个班组建立了“五型班组”建设档案，做法值得推广。
采油测试队全体员工以争创公司“标杆站队”为目标，已打造第一测试队为己任，努力创建和谐氛围，加强现场管理和岗位练兵，通过员工提素和规范管理，队伍建设扎实推进。
长岭采气队结合天然气生产实际制定的突发事故应急预案，针对性强，容易操作，通过不定期开展应急演练，员工应急处置能力和快速反应能力得到极大提高，从根本上保证了天然气生产安全。
各站队岗位员工能立足本岗实际，工作积极主动，熟知本岗工艺流程，工艺参数控制合理，对提出的问题对答如流。
各站队资料员能熟练掌握资料录取标准，并按照标准进行资料录取。
采油二队24#资料员标准掌握非常清楚，资料录取规范。
各站队员工的安全操作技能明显提高。
万宝采气队从队干部到普通员工都能讲解典型案例，来警醒与指导生产实践。
（二）存在问题各单位在整体水平上升的同时，由于传统观念的束缚、规章制度的粗放和体系建设的不健全，导致一些共性问题依然存在，制约了基层建设的快速整体推进，主要体现在：1、工作标准化程度不高机关职能部门对公司“六好站队”和“五型班组”的检查细则还没有结合采气厂实际最终修订完善，这是目前急需解决的最大的标准化问题，直接导致个别部门，在这次班组检查中没有从严从细，打分分差较小，好差区别不明显。
设备运转记录和技术档案还有填写不齐全和不标准的现象。
个别抽油机清洁不彻底，轻微渗漏的还有50台左右。
电机维护保养较差。
电机接线盒损坏和抽油机底座悬空现象还有存在。
在处理异常井测调试方面，采油队和测试队配合上还需进一步加强。
部分单位日报填写不规范，不写仿宋字，日期不填写，本岗资料放在其它岗，岗位流程图没有及时更新，不能与现场保持一致。
各岗位普遍没有建立阀门、设备维护保养清检记录等。
一些员工连厂报警电话都不知道，员工对本岗位的相关法制常识了解甚少。
培训设施缺乏是整体现象，造成培训方法单一，制约员工多样化培训工作的开展。
厂内兼职教师的自身素质与授课能力有待进一步提高。
采油四队、双坨子采气队班组现场检查表流于形式，不能起到检查的作用，现场问题不能充分体现。
班组对上级文件精神及会议精神落实不好，如“十防”工作安排，采油一队部分员工掌握不清楚。
还有部分抽油机刹车、配电箱、电缆等不够规范，2、工作效率较低报表台帐还存在勾抹、填错、漏填、不及时、不对扣的情况，如油气处理站化验岗生产日报内生产记事存在填写不详、捞油队捞油周期与计划不对扣。
节能节水统计分析太笼统，不具体，没有实用性。
各单位对节水工作重视不够，表现在水表不齐全，用水量单凭估算。
物资交旧的意识和积极性需要提高。
个别站队未签订保密协议，卫生存在一些死角，所有站队建立的保密组织职责分工不明确，文件丢失问题严重。
单元资产核算工作的主要不足是季度分析需要认真对待、细心剖析、科学分解、全面总结，不能停留在对费用金额的分析上，这项工作急需得到基层队领导的高度重视。
采油队的跑冒滴漏情况仍然存在，泥浆无害化治理现场问题较为突出。
公伤事故较同期有所增加，反映出管理存在薄弱环节。
二、基层建设下步重点工作针对我厂基层基础管理现状，下一步要集中精力，以创建“六好站队”和“五型班组”活动为核心，夯实基础管理，建立健全体制，突出重点工作，完善标准体系，实现我厂基层建设工作整体快速推进的目标。
1、深刻领会公司领导关于基层建设的讲话精神按照公司领导的部署和要求，下一步我厂的基层建设工作首先要从加强领导、提高认识入手，狠抓机关部门和基层领导对基层建设的认识和重视程度，对意识模糊、敏感度差的进行培训和谈话，并组织学习进行提高。
二是强化专业部门的督导与管理职能。
机关各部门要把夯实基层基础管理工作当成头等大事，重点思考，经常性深入基层，切实发挥专业科室的服务、指导作用。
三是继续修订、完善已有的各项规章制度和岗位职责，尤其是六好站队和五型班组检查考核细则，减轻基层站队负担，规范各项工作流程和操作规程，使检查和考核更多地用来指导员工和服务员工。
四是持续规范专业管理工作，各专业要继续深入基层积极开展调研、指导，以班组建设为重点，落实专业管理内容，明确专业管理要求、统一专业管理标准，狠抓资料打假活动，保证基层基础资料的真实、准确，切实提高基层站队管理水平。
五是各站队要大力开展富有本单位生产和生活特色的基层文化建设活动，要立足实际、多动脑筋，通过各种活动鼓舞员工工作士气，丰富员工业余生活。
2、严格落实我厂基层建设实施方案《松原采气厂2010年基层建设实施方案》目标明确，指导清晰，措施具体，考核全面，但从目前各部门、各单位方案的落实情况来看，一些部门和单位在工作上还存在着很大偏差。
有的单位落实工作敷衍了事，很多有效的措施和手段根本没有实施；个别单位方案没有进行层层传递，班组和员工不清楚如何开展工作、更谈不上深入开展各项创建活动，一套很好的方案被束之高阁。
下步工作中，各单位要深入认真学习方案，强化方案的执行力度，层层分解方案目标、层层落实方案内容，确保基层建设工作按照总体规划正点运行。
在三季度岗检中，对于没有得到有效落实的方案，将视为假资料处理，按照公司领导的讲话要求，“资料打假”活动一定在“真功实效”上下功夫，绝不搞姑息迁就，出现假资料的“六好”站队首先在厂内摘牌。
个别部门的服务基层和指导基层作用不力，在五型班组和六好站队创建上热情不高，方法欠缺，思想疲软，行动迟缓，严重影响机关形象，影响我厂基层建设水平的快速提升。