机电科20xx年度工作计划

合集下载

机电工程年度工作计划

机电工程年度工作计划

机电工程年度工作总结渐渐仿佛流沙,不经意间就从指间流走。

下面是的机电工程年度工作总结,请阅读,上公文站,发现学习。

自20xx 年 9 月自己被校党委任命为机电工程学院院长一职来已满一年了。

回顾这一年来的历程,自己在校党委、行政的正确领导下,政治素质、思想水平获取了提升,经本质工作锻炼,学到好多以前的知识,工作能力获取加强。

经在校党委组织新任干部学习班的学习,自己的认识水平有了显然提升。

自己认为到,作为学院的领导,要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 " 三个代表 " 重要思想为武装,要以科学发展观为指导,考虑学院的全面协调发展。

要抓学院的大事,兼备全院的工作,组织协调好学院的全局工作。

一个人能力、精力是有限的,要充分发挥班子集体的协力作用,要充分调动广大教职工的积极性,共同搞好工作。

在困难时辰,自己必定冲在前列,重点时辰要敢负责任。

机电工程学院是我校一个特色专业多、学生多、研究生学科学位点多的大学院,其工作利害,将会对学校的发展产生直接的影响。

校党委任命自己担当院长,是领导、广大教职工对自己的相信。

因此,自己下信心要勇挑重担、不辞劳苦,所有以学校、学院的发展、广大教职工的利益为重,精心地做好每一项工作。

这一年是我校、我院发展史上是拥有重要意义的一年,特别学校接受教育部的本科授课评估,故学校、学院的整体工作均围绕其睁开。

自己上任伊始,直接面对着严重的考验,没有丝毫的喘息的时间,立刻就全身心地投入到迎接本科授课评估的准备工作。

与此同时,还要依照学校 " 十一五 " 发展规划,全面睁开学院的各项工作。

可是,在校党委、行政的得力领导下,我院的本科授课评估工作获取了令人满意的成绩,其他工作也顺利进行 ; 自己及新班子在大战中获取了锻炼。

这将对今后机电工程学院的快速发展和整体实力的加强产生深远影响。

接受教育部的本科授课评估是自己上任后的一场硬仗,也是对自己及机电学院新班子的工作能力的一场大考。

煤矿机电科年度工作计划

煤矿机电科年度工作计划

煤矿机电科年度工作计划1. 引言煤矿机电科是煤矿生产中非常重要的部门之一,负责煤矿设备的维护、检修和技术支持等工作。

为了提高矿井设备的可靠性和安全性,机电科制定了年度工作计划,以确保设备的正常运行和生产的高效率。

2. 工作目标机电科的年度工作目标主要包括以下几个方面:2.1 提高设备维修效率通过优化维修流程和提升维修人员的技能水平,提高设备维修的效率,减少设备故障对煤矿生产的影响。

2.2 加强设备的预防性维护加强设备的定期检查和保养工作,及时发现和处理设备存在的问题,预防设备故障和停机事故的发生。

2.3 引进新的维修设备和技术不断引进新的维修设备和技术,提高设备维修的水平和效率,降低维修成本。

2.4 加强与设备供应商和维修厂商的合作与设备供应商和维修厂商建立良好的合作关系,共同解决设备问题,提高设备的可靠性和维修效率。

2.5 加强人员培训和技能提升定期组织机电科人员参加培训和学习,提高技能水平,适应新设备和技术的发展需要。

3. 工作计划3.1 设备维修工作计划制定设备维修工作计划,包括设备定期检查、保养、故障排除和维修等工作。

根据设备的维修需求和优先级,合理安排维修工作的时间和人员。

3.2 设备故障统计和分析建立设备故障统计和分析系统,收集设备故障和维修情况的数据,分析设备故障的原因和规律,提出改进措施,减少设备故障的发生。

3.3 设备维修流程优化对设备维修流程进行评估和优化,消除工作中的繁琐和重复环节,提高维修效率。

3.4 引进新的维修设备和技术根据需要,引进新的维修设备和技术,提高维修水平和效率。

建立与供应商的合作关系,及时了解和采购新设备和技术。

3.5 人员培训和技能提升计划根据机电科人员的需求和技能缺口,制定人员培训和技能提升计划,包括内部培训和外部培训等形式,提高人员的技能水平和维修能力。

4. 工作结果评估通过定期对工作计划的执行情况进行评估,包括设备维修效率、设备故障率和人员技能水平等方面的评估。

煤矿机电科年度工作计划

煤矿机电科年度工作计划

煤矿机电科年度工作计划一、工作目标和任务1. 深化机电设备运维管理:完善运维管理体系,提高设备的稳定性和可靠性,降低运维成本;2. 推进机电设备的智能化升级:引入先进的智能化技术和设备,提高矿山生产效率和工作安全性;3. 加强机电设备的安全监测和预警:建立健全设备安全监测体系,提前发现和预警设备故障;4. 提升机电设备管理水平:加强机电设备的档案管理和维护工作,确保设备的完好性和长期使用效益;5. 加强技能培训和人员管理:提高员工的专业技能和安全意识,健全机电科内部的人员管理体系。

二、具体工作计划1. 完善机电设备运维管理体系(1)制定设备运维管理制度和操作规程,规范设备维护保养和故障处理流程;(2)建立设备档案库,定期对设备进行巡检和检修,并制定有效的设备维护计划;(3)加强设备巡检和保养工作,提高设备的稳定性和可靠性;(4)优化备品备件管理,降低维修成本。

2. 推进机电设备的智能化升级(1)引入智能化监测设备和系统,实现对设备工作状态的实时监控;(2)使用先进的数据分析和人工智能技术,提高设备的运行效率和故障预警能力;(3)推广应用自动化和机器人技术,减少人力劳动,提高生产效率。

3. 加强机电设备的安全监测和预警(1)建立完善的设备安全监测体系,监测设备的温度、压力、电流等参数,及时发现设备故障;(2)引入智能化报警系统,实现对设备故障的远程监控和及时报警;(3)建立紧急故障处理机制,快速响应设备故障,减少生产事故的发生。

4. 提升机电设备管理水平(1)建立设备档案库,记录设备的使用情况、维修记录和保养计划;(2)制定规范的维护和保养计划,定期对设备进行维护保养和检修;(3)加强设备使用培训,提高操作人员的技能水平;(4)定期组织设备的质量检查和评估,及时发现并解决设备存在的问题。

5. 加强技能培训和人员管理(1)制定机电科内部的人员管理制度,规范员工的行为和工作态度;(2)加强技能培训,提高员工的专业水平和安全意识;(3)建立健全的安全教育和奖惩机制,提高员工的安全意识和责任感;(4)定期评估员工的工作表现,激励优秀员工,发现并解决员工存在的问题。

机电技术人员年度工作计划范文(精选6篇)

机电技术人员年度工作计划范文(精选6篇)

机电技术人员年度工作计划范文(精选6篇)机电技术人员年度篇1煤矿作为高危险行业之一,安全生产始终是生产领域的头等大事,安全教育和技能培训工作对搞好安全工作有着重要的作用,是以人为本标本兼治必须抓好的重点工作。

培训规划是整个安全技能培训的工作的导航灯塔,具有长远性、全面性、战略性、方向性、概括性和鼓动性的特征。

为矿井又好又快发展培训合格人才有着不可忽视的效果,机电科结合我矿机电运输系统各岗位特点及机电工业务素质实际情况,并报矿培训办协商。

为使我矿机电工年度教育培训有重点、有目的的进行,特制定20xx年年度特种人员安全教育培训计划:一、基本思路(一)加强“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针的安全意识教育。

安全意识教育就是通过对员工作深入细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高他们对安全生产的重要性的认识。

在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

针对我矿的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:1. 知识培训:由矿领导、安全技术人员、聘请专家等对全矿机电员工进行知识培训。

2.安全宣传。

主要有:安全宣传横幅、标语、标志、安全宣传栏等。

3.现场实操。

主要有:安全操作方法演示、触电急救方法演示等。

4.专题讲课。

主要有:安全知识讲座等。

(四)严格执行先培训,先取证,后上岗制度,学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,预计20xx年全年机电系统所有岗位职工业务技能及安全教育时间不少于36学时。

机电科年度工作计划

机电科年度工作计划

机电科年度工作计划一、工作背景近年来,随着科技的不断发展和工业化的推进,机电科在制造业中扮演着越来越重要的角色。

为了适应新形势下的工作需求,提高机电科的工作效率和水平,我们需制定年度工作计划,明确目标,激励团队,促进发展。

二、工作目标1. 提高技术水平:加强自身技术能力的提升,保持与时俱进的态势,掌握新的技术知识和技能,为科研和生产提供更好的支持。

2. 加强团队建设:构建高效的团队合作机制,增强团队凝聚力和协作精神,形成相互支持、相互学习的良好氛围。

3. 提高工作效率:通过优化工作流程和提高管理水平,实现工作效率的提升,为企业的发展提供有力的支持。

4. 创新科研成果:鼓励团队成员积极参与科研活动,开展创新性研究,争取取得一定的科研成果。

三、工作内容1. 加强技术培训:组织开展一系列的技术培训活动,包括新技术的学习、工作方法的分享、技术难题的破解等,提高成员的技术水平和问题解决能力。

2. 完善实验室装备:根据实际需求,采购更新实验室设备,提高实验室的研发能力,为科研工作提供更好的支持。

3. 加强团队交流与合作:定期组织团队交流会议,分享工作经验、技术新知,鼓励成员开展合作研究,提高团队的整体实力。

4. 优化工作流程:分析工作过程中存在的问题,制定改进措施,优化工作流程,提高工作效率和质量。

5. 制定项目计划:针对重点项目,制定详细的项目计划,明确任务分工和进度要求,并跟踪项目的实施情况,确保项目的顺利进行。

6. 激励团队成员:根据工作表现和贡献,制定激励机制,激发团队成员的积极性和创造力,鼓励他们在工作中敢于创新、追求卓越。

四、工作措施1.设立定期的工作评估机制,对成员的工作进行定期评估,及时发现问题并进行改进。

2.组织技术沙龙,聘请行业内的专家进行技术讲座,促进团队成员之间的技术交流和学习,提高技术水平。

3.鼓励团队成员积极参加相关学术会议和研讨会,与同行进行交流,了解最新的研究动态和技术进展。

机电大队年度工作计划

机电大队年度工作计划

机电大队年度工作计划一、总体要求机电大队作为一支重要的保障力量,承担着维护设备和机械设施的任务。

在新的一年里,机电大队将继续遵循“服务、质量、效率、安全”的工作理念,以提升保障能力、提高作业效率、减少事故频率和提升服务品质为主要目标,全面提高机电设备管理的水平。

二、年度工作重点1. 提升服务品质以提升设备的可靠性和持续稳定性为重点,不断优化设备维护和保养计划,提高设备故障率及处理故障速度。

2. 提高作业效率完善机电设备的管理体系,规范设备维护和维修流程,全面提高设备的利用率,最大限度延长设备的使用寿命。

3. 减少事故频率通过加强设备保养、定期检查和维修,积极开展设备检修,加强设备的安全性能,降低事故发生的风险。

4. 提高技能水平组织大队成员参加相关的技能培训,提高维护和维修技能,不断提高机电大队服务能力。

三、工作内容1. 定期设备维护和保养制定设备维护和保养计划,针对不同类型的机电设备进行定期检查和维护,提高设备的可靠性和使用寿命。

2. 故障排除和设备修复设立快速反应的故障排除专班,能够迅速响应设备故障,采取有效措施,快速恢复设备的正常运行。

3. 安全检查和隐患排查加强设备的安全管理,定期进行设备安全检查和隐患排查,发现并及时处理设备安全隐患。

4. 技能培训和提高组织机电大队成员参加相关的技能培训,提高维护和维修技能,不断提高机电大队服务能力。

5. 设备改进和新设备引进及时了解新设备的发展动态,根据大队的实际情况,进行设备升级和改进,适时引进新设备,提高设备的性能和效率。

四、工作措施1. 加强领导和管理明确工作责任,加强领导层的工作指导和监督,建立健全的机电设备维护和管理制度。

2. 充分利用现有资源合理分配大队的人员和设备资源,充分发挥人员潜力,提高设备的维护和管理效率。

3. 加强信息管理建立健全的设备信息管理系统,对设备进行全面、准确的管理和跟踪,及时掌握设备的运行情况和维护情况。

4. 强化安全意识通过开展安全教育培训,提高大队成员的安全意识,确保设备运行和维护过程中的安全。

机电维修年度工作计划

机电维修年度工作计划

机电维修年度工作计划一、引言机电维修工作是企业生产运行中的重要环节,它直接影响到设备的正常使用和生产效率。

因此,制定一份科学合理的机电维修年度工作计划对于企业的生产经营具有非常重要的意义。

本文将对机电维修年度工作计划进行全面的分析和制定,以保证设备的正常运行和生产的顺利进行。

二、机电维修年度工作计划的目标1. 节约维修成本:通过合理的计划和预防性维护,减少设备的突发故障,降低维修成本。

2. 提高设备利用率:通过加强设备的检修和维护,提高设备的运行率,减少因设备故障导致的停机时间。

3. 优化维修流程:建立科学、规范、高效的机电维修流程,提高维修效率。

4. 提高维修人员技术水平:通过培训和发展计划,提升维修人员的技术水平,增强其维修能力。

三、机电维修年度工作计划的内容1. 设备维修计划的制定(1)确定维修周期和维修方案。

根据设备的技术特点和实际运行情况,制定出合理的维修周期,并确定维修方案。

(2)编制设备维修计划。

根据维修周期和维修方案,编制出设备的维修计划,明确维修的时间节点和细节要求。

(3)制定预防性维护计划。

根据设备的使用情况和故障频率,制定出预防性维护计划,及时排除隐患,避免设备突发故障。

2. 维修流程的优化(1)建立科学、规范的维修流程。

明确维修的各个环节和所有岗位的工作职责,建立科学、规范的维修流程。

(2)加强维修质量控制。

建立维修质量检查制度,确保维修工作的质量,减少维修二次故障。

(3)建立维修记录和档案。

建立设备的维修档案,详细记录设备的维修情况,为日后的维修工作提供参考。

3. 维修人员的培训和发展计划(1)制定培训计划。

根据维修人员的实际情况和需求,制定出维修人员的培训计划,提升其技术水平。

(2)加强技能培训和考核。

组织技能培训和考核,提高维修人员的维修能力和技术水平。

(3)设立维修人员技能等级。

根据维修人员的综合素质和技术能力,设立维修人员的技能等级,为维修人员提供晋升和发展的机会。

2024年机电部年度工作计划(二篇)

2024年机电部年度工作计划(二篇)

2024年机电部年度工作计划为了进一步将机电部的学生管理和教学管理工作推向深入,以学校的总体办学理念为指导,倡导尊重的教育,培养学生的实践操作能力和自我管理能力,为社会培养合格的技术人才,现制订____-____年度工作计划如下。

一、更新观念,构建和谐团队,增强凝聚力1、提高服务意识。

服务有两种,一种是为赢利而服务,另一种是公益的服务。

教师的服务不全为着自利,重在服务于社会公益,作为服务就要服从于服务的规范,因此作为教师,必须抛弃传统的思想的禁锢,放下架子,平等地处理教师、家长、学生的关系。

只要人人都建立起了服务意识,才能心甘情愿地为他人服务,而不会去斤斤计较个人得失;才能真诚地去帮助别人,而不会彼此相轻;才能充满阳光,而不会去报怨社会的不公;才能全身心地投入工作,而不会当一天和尚撞一天钟。

2、倡导合作精神:团结就是力量,随着专业部管理机制运行逐步成熟,人员几经调整后,机电部的老师达到____名。

其中:文化基础教师____名,专业课教师____名,实习指导教师____名。

机电部教师数量多、教师之间工作性质存在较大差别。

但是分析机电部教师结构特点,老教师工作能力较强,经验丰富,年轻教师活力充沛干劲十足,且谦虚好学,只要加强交流合作,使老教师的教学智慧和经验毫无保留地传下来,使年轻教师的工作热情感染整个群体,相互影响相互促进必然会让机电部这个团队在教育教学等各项工作上有建树,并充满后劲。

3、增强责任心。

责任意味着付出,工作没有任何借口。

尤其是教师的工作,很大程度上都是难以真正量化的“良心活”,必须不断强化责任心教育,建立目标责任制,提高每一位教师的目标执行能力,向课堂____分钟要效率、要质量,力争使每一个教师的聪明智慧发挥到极致。

4、工作讲求实效。

机电部的工作无论是教育教学工作,还是实习教学工作,都要建立起评价系统,检查系统,反馈系统,力求每一项工作落到实处,倡导“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把简单的事情做好,就是不简单”工作理念,人人都应不折不扣地履行自己的岗位职责,那么整个专业部的成绩就会有比较大的提高。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

机电科20xx年度工作计划
机电科20xx年度工作计划
机电科20xx年全年
工作计划
机电科
20xx年12月28日
机电科20xx年度工作计划
为了使机电科20xx年度的各项工作任务能够顺利完成现将机电科20xx年工作计划安排如下:
一、明确工作目标,夯实责任,保障全年机电工作有序进行,需做到小修不过班、大修不过夜,现将20xx年度目标任务按时段划分如下:
1、1-4月份质量标准资料基本完善,由质量标准化组牵头,全科配合完成。

为矿井验收做准备。

同时科长牵头做好为4001、10401工作面的安装所需要设备的准备工作,为矿井联合试运转做好准备。

在此期间还要完成对供电设施,运输、运料设备的检修工作。

由机电队牵头运输队运料队配合实施,机电科督促完成。

5月份完成所有机电设备的换季保养工作。

主要由井下、地面机电队实施保养,各队组配合,各队长负责,机电科进行督促完成。

6月份完成所有机电设备以及各种管路的防锈、防腐工作。

主要由机电队实施,队长负责,机电科督促完成。

7-8月份储备防汛应急物资,加强汛期机电设备巡查,确保机电设备运转正常。

主要由“防洪防汛办公室”牵头机电科及下属单位参与完成。

同时机电科还
将督促地面机电队加强汛期地面供电实施及地面机电设备的巡查,由地面机电队长负责。

1011月份做好矿区内机电设备换季保养和防冻工作。

主要由地面机电队实施,队长负责,机电科督促完成。

12月份机电科将全力配合我矿完成矿井验收工作。

主要是质量标准化软件资料的收集和制做,为我矿顺利验收尽自己的一份力量。

最后完成机电科20xx年工作总结并做好20xx年的工作计划。

2、努力提高科员的业务水平和管理水平,把我机电科在我矿的作用凸显出来。

3、每月坚持召开机电例会,把所有机电问题解决好,把我矿打造成为一流的现代化矿井。

4、经常组织本科室人员进行政治理论学习和业务技术培训,提高下属队组现有维修人员维修技术水平并掌握各类设备保养、维护、维修技能,系统掌握各种设备保养、维护、维修性能的技术参数。

主要由培训中心牵头组织,机电科及下属队组参与。

5、每月于28前上报机电维修月报表。

矿各队组配合,机电科统一管理报表并负责检查。

6、机电设备日常维护保养工作按各队组的检修计划执行。

由队组自己实施,机电科定期不定期检查日常保养情况。

7、做好机电设备的日常巡查工作及各种记录。

由机电科负责检查记录填写情况,并由队组交回机电科统一保管,以备上级检查。

二、安装方面:
1、6#北轨道无极绳绞车的安装、10#西轨道液压绞车安装以及调试运行;由机电科督促施工队组完成。

2、4#采区变电所的安装、10#采区水泵房设备的安装以及调试运行;由机电科督促施工队组完成,要求机电队参与。

3、6#风、水管路共安装1352m、10#风、水管路共安装2580m、4#共安装管路共6571m;由机电科督促施工队组完成,要求机电队参与。

4、中央变电所至6#变电所电缆的拆除、中央变电所至10#变电所电缆重新敷设、地面变电站至中央变电所电缆的敷设;由机电科督促施工队组完成,要求机电队参与。

三、安全方面:
1、贯彻落实上级文件精神,提高本科室科员安全用电和其他工种安全作业的安全意识,增强职工的责任心。

2、落实和完善安全用电组织体系,维修安全组织体系,时刻把安全放在首单位,确保矿井全年无安全事故。

3、在作业时,要严格按照安全操作规程进行,杜绝“三违”。

4、建立健全各项安全生产管理体系。

鑫隆煤业机电科二零一二年
扩展阅读:机电科20xx年度工作计划
机电科20xx年全年
工作计划
机电科
20xx年12月28日
机电科20xx年度工作计划
为了使机电科20xx年度的各项工作任务能够顺利完成现将机电科20xx年工作计划安排如下:
一、明确工作目标,夯实责任,保障全年机电工作有序进行,需做到小修不过班、大修不过夜,现将20xx年度目标任务按时段划分如下:
1、1-4月份质量标准资料的完善,为联合试运转做好准备,机电科做好计划为4001、10401工作面的安装所需要的设备以及联合试运行做好前期工作。

(责任人:机电科全体人员)
5月份完成所有机电设备的换季保养工作。

(责任人:机电科全体人员)
6月份完成所有机电设备的防锈、防腐工作。

(责任人:刘巨才)7-8月份储备防汛应急物资,加强汛期机电设备巡查,确保机电设备运转正常。

(责任人:机电科全体人员)
1011月份做好厂区内机电设备换季保养和防冻工作。

(责任人:机电科全体人员)
(责 12月份于10号前完成机电科20xx年工作总结并做好20xx年的工作计划。

任人:刘巨才)
2、加强机电科内人员交接班、值班制度管理。

(责任人:刘巨才)
3、每月坚持召开机电例会,组织本科室人员进行政治理论学习和业务技术培训,提高现有维修人员整体维修技术水平并全面掌握各类设备保养、维护、维修技能,系统掌握各种设备保养、维护、维修性能的技术参数。

(责任人:机电科全体人员)
4、每月于月底前上报机电维修月报表。

(责任人:刘巨才)
5、机电设备日常维护保养工作按照机电设备维护保养表执行。

(责任人:机电科全体人员)
6、做好机电设备的日常巡查工作及各种记录。

(责任人:机电科全体人员)
7、完成领导交办的其他工作以及上级下来文件。

(责任人:机电科全体人员)
二、安装方面:
1、6#北轨道无极绳绞车的安装、10#西轨道液压绞车安装以及调试运行;
2、4#采区变电所的安装、10#采区水泵房设备的安装以及调试运行;
3、6#风、水管路共安装1352m、10#风、水管路共安装2580m、4#共安装管路共6571m;
4、中央变电所至6#变电所电缆的拆除、中央变电所至10#变电所电缆重新敷设、地面变电站至中央变电所电缆的敷设;三、安全方面:
1、贯彻落实上级文件精神,提高本科室职工安全用电和其他工种安全作业的安全意识,增强职工的责任心。

2、落实和完善安全用电组织体系,维修安全组织体系,时刻把安全放在首单位,确保职工的责任心。

3、在作业时,要严格按照安全操作规程进行。

4、建立健全各项安全生产管理体系。

鑫隆煤业机电科二零一二年。

相关文档
最新文档