促销活动工作总结报告

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促销活动的总结心得8篇

促销活动的总结心得8篇

促销活动的总结心得8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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促销活动总结范文(精选23篇)

促销活动总结范文(精选23篇)

关于促销活动总结范文关于促销活动总结范文一、什么是总结总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。

按内容分,有学习总结、工作总结、思想总结等,按时间分,有年度总结、季度总结、月份总结等。

人们常常对已做过工作进行回顾、分析,并提到理论高度,肯定已取得成绩,指出应汲取教训,以便今后做得更好。

二、促销活动总结范文(精选23篇)活动已经告一段落了,我们会积累一些相应的经验,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?我敢肯定,大部分人都对这个活动总结很是头疼的,下面是小编收集整理的促销活动总结范文(精选23篇),欢迎阅读与收藏。

促销活动总结范文1针对以上库存状况,分公司已提交了二次促销方案,对库存商品进行促销。

建议力度不能太大,因为6、7月份的淡季销售还需要这些特价商品,并且对品种和数量还要进行补充。

已向总部提交了6月份的订货计划。

在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以消费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐.1、勇于自信。

大学期间很多比较内向同学想找一份兼职,但由于各种原因导致相当一部分不够自信,不敢去找一份能锻炼人能力的兼职。

原因大致有以下几种:为人内向,不善言辞;相貌不好,不敢尝试;担心能力,患得患失;自尊心过强,害怕失败……。

其实当我们真正的争取一份工作并用心做下去以后,你会发现很多时候自要我们自信一点,以前的种种原因根本是不存在的,很多貌似很困难的事情的可以容易的解决掉。

所以在找兼职和面试的过程中我们一定要自信(尤其是内向的同学),我想找工作过程中也是差不多的吧!工作帮手员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高”的概念。

活动内容:活动期内,在爱家购物的学生,可免费获得祝福贺卡一张(您只要在卡片上写上您想对您的老师所说的话,IGA将于9月9日前将您的祝福寄到您的老师处)。

促销员个人工作总结5篇

促销员个人工作总结5篇

促销员个人工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里,本人作为商场促销员,积极投身于各项工作,取得了一定的成绩与收获。

在此,我对自己的工作进行总结,以期更好地为公司的销售业务贡献自己的力量。

二、工作内容及成果1. 产品陈列与展示作为促销员,我深知产品陈列与展示对于销售的重要性。

在过去的一年中,我积极参与产品陈列工作,根据产品的特点和消费者的购买习惯,合理布置产品陈列位置。

同时,我还利用各类道具和宣传资料,将产品展示得更加生动、形象,吸引顾客的眼球。

通过努力,我所负责的产品区域的销售额有了明显的提升。

2. 促销活动实施为了提升销售额,公司开展了各类促销活动。

我积极投身于这些活动,认真执行公司的促销策略,确保活动顺利进行。

例如,在节假日和店庆期间,我积极组织各类促销活动,如满减、赠品等,吸引消费者的关注,提升销售业绩。

3. 客户关系维护与拓展作为促销员,我深知客户满意度的重要性。

在工作中,我积极与客户建立良好的关系,了解他们的需求和反馈。

对于客户的疑问和投诉,我耐心解答,积极解决问题。

同时,我还主动拓展新的客户源,通过各种方式吸引新客户进店消费。

4. 团队协作与沟通在团队方面,我积极与同事沟通合作,共同完成任务。

在工作中遇到问题时,我及时与上级和同事汇报、沟通,共同寻求解决方案。

同时,我还积极参与团队建设和培训活动,提升自己的团队协作能力和业务水平。

三、个人能力提升与自我反思在过去的一年中,我不仅在工作上取得了一定的成绩,还在个人能力和素质方面有了很大的提升。

我学会了如何与客户建立良好的关系、如何组织促销活动、如何与团队有效沟通等。

同时,我也认识到自己在工作中还存在一些不足,如有时处理问题时过于急躁、对产品的了解不够深入等。

针对这些不足,我将继续努力提升自己的业务水平和综合素质。

四、未来计划与目标展望未来,我将继续努力为公司的发展贡献自己的力量。

具体计划如下:1. 深入学习产品知识,提升自己的专业水平;2. 加强与客户沟通的能力,拓展新的客户源;3. 积极参与公司组织的培训和学习活动,提升自己的综合素质;4. 认真执行公司的销售策略和促销活动,为公司创造更多的业绩;5. 与团队成员保持良好的合作关系,共同完成任务。

促销员工作总结范文5篇

促销员工作总结范文5篇

促销员工作总结范文5篇篇1================一、引言----身为一名促销员,在过去一年的工作中,我积极投身于店铺的销售与市场推广活动。

在竞争激烈的环境下,我不仅深化了与客户的交流互动,还成功推动了一系列销售目标的实现。

以下是我过去一年的工作总结。

二、工作内容及成果---------1. 销售业绩达成在过去的一年里,我所在的店铺销售业绩实现了稳步增长。

我主要负责销售各类电子产品和日常用品,销售额比去年同期增长了XX%。

在部门内,我的个人销售业绩排名位居前列。

为了更好地推动销售,我还制定了一系列促销活动方案,并积极与上级沟通落实。

2. 客户维护与拓展在客户维护方面,我建立了完善的客户信息档案,定期回访客户,积极收集客户的反馈和建议。

在此基础上,我不仅增强了客户的忠诚度,还针对客户需求的多样化推出了多项定制化服务。

此外,我还通过线上社交平台拓展了新的客户资源,有效提高了新客户转化率。

3. 产品陈列与展示在店铺的产品陈列方面,我根据产品的特性和销售趋势进行了合理的布局和调整。

通过制作精美的陈列架和宣传海报,我不仅提升了产品的视觉效果,还吸引了更多的顾客驻足咨询和购买。

同时,我还负责定期更新产品展示信息,确保顾客获取到的信息是最新的。

4. 活动策划与执行为了提升店铺的知名度和影响力,我策划并执行了多次促销活动。

例如,“双十一”购物节期间,我成功推动了一场线上线下的联合促销活动,通过优惠券、满减、赠品等多种方式吸引顾客。

活动期间,销售额同比增长了XX%,有效提升了店铺的市场份额。

三、工作体会与反思--------在过去的工作中,我深刻体会到了团队协作的重要性。

通过与同事们的紧密合作,我不仅完成了个人销售任务,还推动了整个团队销售业绩的提升。

同时,我也意识到自己在沟通和协调方面还有很大的提升空间。

为了更好地适应不断变化的市场环境,我还需要不断提升自己的专业技能和知识水平。

四、未来规划与目标---------未来,我计划继续深化与客户的关系,提高客户满意度和忠诚度。

促销活动总结报告范文(三篇)

促销活动总结报告范文(三篇)

促销活动总结报告范文本次活动通过公司各级领导的支持,以及同仁们的齐心协力,取得了佳绩。

____年____月x号至x号,是激动人心的三天,通过这三天振奋人心的促销活动!我受益匪浅,不但提高了个能素质能力,增强了对各药品的了解,更懂得了以人为本的服务理念。

当前促销活动往往不被消费者所关注,消费者参与热情不高,容易导致促销活动效果不佳,其实并不是促销本身不具备吸引力的问题,而是由于当前促销活动太多,太乏乱,部分活动在宣传中没有将促销活动的核心利益表达清楚,宣传执行力度也不够,但我们这三天的活动,克服了以上的缺点,达到了稳定忠实消费群的目的,现场有奖促销更是提高了活动现场购买欲望和吸引人气的重要手段,加强了药店外在形象,扩大了知名度。

具体的感受如下:各专厅可以pop海报、打折牌宣传价位及打折信息,喧染气氛,主题统一为——“一”有礼!(部经理配合实施)一、准备工作充分,为促销宣传活动打下了良好的基础这次活动采用了宣传单投递、口啤宣传、各家各户高密度甩,共投宣传单总量约为一万份,并发布促销广告。

在药房悬挂活动内容为主的条幅标语,活动现场布置好后,为促使活动进行的有条不紊,吸引更多的人参与,还在药房门口设立义诊检测服务台、咨询台、礼品发放台、抽奖箱等等。

更具有轰动效果的是请了东北二人转、杂技团、戏剧等舞台形式的表现效果,密集了人员,掌握好了活动节奏,维护好现场秩序,引导顾客进店参与活动,发放资料和奖品发放并及时登记签字。

这种新型营销模式给消费者带来了一些新意,使单县市民对誉天有了充分的了解,加强了药店的外在形象,扩大了知名度。

二、以人为本的的服务理念,赢得了客户的掌声本次促销宣传活动的主要对象为:本店周围社区居民,工厂员工,商铺居民。

在具体操作中,特价和打折对一些敏感的消费群体影响力是最大的,特别是部分敏感药品价格的特价极易起到事半功倍的作用,与其相对应的派送可以让消费者享受到其消费的价值,达到稳定忠实消费群的目的,现场有奖促销是提高活动现场购买欲望和吸引人气的重要手段,是活动成功的保证。

门店促销活动总结范文9篇

门店促销活动总结范文9篇

门店促销活动总结范文9篇活动总结在书写的时候,小伙伴们一定要强调逻辑严谨,经历了一场活动,大家肯定得到了不少的经验,在活动结束后可以写一份活动总结。

以下是精心为您推荐的门店促销活动总结范文9篇,供大家参考。

门店促销活动总结1今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。

自xx年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。

今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及xx年全年工作计划开展工作。

商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。

特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。

不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。

回顾xx年的工作,可以概括为以下几大方面:适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。

服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。

今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。

取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。

根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。

在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,日销超百万。

配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。

2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。

品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。

促销工作总结报告(6篇)

促销工作总结报告(6篇)

促销工作总结报告(6篇)促销工作总结报告(6篇)篇一在东方商厦一年一度的优秀导购评选会议上,我很荣幸能被评为本年度的优秀导购员。

回想过去一年时间,我觉得这份荣誉是东方商厦对我这一年来的表现给予的肯定,它不仅仅是属于我个人的,也是属于我们整个集体的。

今天我能获得这份殊荣,与领导的栽培、同事的帮助是分不开的。

下面我就和大家分享一下我总结的一些心得与体会吧。

一、爱岗敬业、起到桥梁的作用。

在平凡的岗位上,以生命中极大的热情实现所热爱的事业,是我对工作最基本的要求。

我深深明白:干一行就要爱一行,爱一行就要专一行,专一行才能做出一流的工作业绩。

作为阿迪达斯专柜的店长,我除了做好日常工作外,还会经常就商场的一些扶持与公司保持良好的信息沟通,增进双方的了解,以求达到双嬴的结果。

二、认真工作、用心工作。

做好营业员的工作,要有三颗心:热心、责任心和进取心。

很多人都认为,服务行业是很枯燥乏味的一个行业,特别是周而复始的服务礼仪让一些员工做起来既不习惯也不自在。

这是为什么呢?我想,只能这样说,她没有用心地去对待她的工作,其结果就是对工作缺少了热情。

因此,我们必须全身心地投入到每一天的工作中去,一切都从最基本做起,同时对工作要始终保持那三颗心。

这样就能发现,我们的工作虽然简单,但却使我们的生活充实、丰富,久而久之,我们也能从中找到乐趣。

三、团结同事,有良好的人际关系。

没有完美的个人,只有完美的团队。

人无法脱离人群去独立生存,每个人小到家庭,大到社会,都需要与人沟通,与人接触。

一个人如果有良好的心态,有强烈的集体荣誉感,她在生活、工作中就会过得很开心,很精彩。

反之,如果为人斤斤计较,没有奉献精神,没有团队意识,不去配合团队的需要,那她就像橘堆里的一个腐烂的橘子,遭丢弃。

所以,在工作生活中,我们要时刻保持良好的心态,不去计较个人的得失,与同事团结友爱,相信自己的伙伴,相信自己的团队。

最后,我想对大家说,机会是留给那些做好准备的人的,只要有付出就会有回报。

药店促销活动工作总结范文6篇

药店促销活动工作总结范文6篇

药店促销活动工作总结范文6篇第1篇示例:药店促销活动工作总结一、活动目标与方案为了促进药店的业务发展,增加销售额,提高顾客满意度,我们药店组织了一次促销活动。

本次促销活动的目标是吸引更多顾客前来购买药品和保健品,提高药店的知名度和美誉度,同时增加销售额。

在制定促销方案时,我们结合了当地顾客的购物习惯和健康需求,以及市场竞争情况,设计了一系列的促销活动方案。

二、活动策划与准备在活动策划阶段,我们首先对当地市场进行了调研分析,了解了潜在顾客的需求和偏好。

然后根据调研结果,我们确定了促销活动的时间、地点、内容和宣传方案。

在活动准备阶段,我们组织了员工培训,确保员工对促销活动的内容和规则都有清晰的了解。

我们还与供应商进行了合作,为活动准备了足够的促销商品。

三、活动执行与效果分析促销活动正式开始后,我们采取了多种宣传方式,包括海报、宣传单、网络推广等,吸引了大量顾客前来参与。

在活动期间,我们的员工积极主动地为顾客提供咨询,推荐商品,增加了顾客的购买欲望。

我们也开展了一些互动活动,如抽奖、赠品等,增加了顾客的参与度和满意度。

活动结束后,我们对促销活动的效果进行了详细分析。

通过销售数据和顾客反馈,我们发现本次促销活动取得了显著的成效。

销售额较平时有了明显提升,顾客满意度也得到了很大的提高。

我们也发现了一些问题和不足之处,如活动宣传还可以加强,商品库存管理还可以更加精细等,为今后的促销活动提供了有益的借鉴。

四、活动总结与展望本次促销活动在取得成功的同时也让我们意识到了很多问题和提升空间。

在今后的工作中,我们将进一步加强对销售数据的监控和分析,及时调整促销策略和方案,提高促销活动的针对性和实效性。

我们也将加大对员工培训和管理力度,提高员工的服务质量和专业水平。

希望在未来的工作中,我们能够策划出更多更好的促销活动,为药店的发展贡献更大的力量。

通过本次促销活动的总结,我们不仅获得了经验和教训,也坚定了我们对药店业务发展的信心。

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促销活动工作总结报告促销活动总结报告1本次活在时间从20____年____月____日到20____年__月__日,共__天活动时间,总销售额______元,环比增长率____%,除去节日期间____%的自然增长,实际增长率也达到了28%,超过了活动前5%预计增长目标。

活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额______元,并将这种形式延续到1月2日。

本次活动前期宣传费用,12月28日却下降17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。

从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。

符合商场和目标群体共性。

1、缺乏计划性促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。

单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。

如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。

2、营利部门与非营利部门工作协调性差各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。

企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

3、活动执行力差一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。

促销活动总结报告2盘点整个光棍节日期间,有得有失,有关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力基础管理方面的问题。

随着经济的发展和形势的变化,零售市场如今到处生根发芽,竞争日趋惨烈。

面对这种局面,我已深知需完成角色转换,修正态度,抓紧学习,从实际出发,从细节着手,以图加强职能培训,整顿卖场氛围,调整员工心态,狠抓顾客忠诚度,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。

对于光棍节节日期间的工作进行反思和总结如下:一、盘点光棍节日期间的工作A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。

B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退,节日性商品的管理,尽一切可能做到不打无准备之仗。

C、积极组织管理岗员工的学习,加大对A类科别的帮扶力度,一切为销售服务。

努力提高员工以及促销人员的工作积极性,并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。

二、存在的问题超市在总部领导下,年度11月份月合计销售:288万于元,月度销售目标360万元。

超市业绩的影响主要来自于以下几个方面:A:大环境受国内整体经济环境,竞争店酒饮强势等影响,客单价、来客数相对减少,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,购买力严重不足,因高新区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。

B:促销场外促销活动以及有力的促销手段全无,在商品没有竞争力的同时,应加大场外促销活动,特别是节日前10-15天,这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用,能起到了立竿见影的效果。

大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。

有的甚至只是形式性化,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。

员工以及促销人员积极性不高,商品只是不够全面充实,缺乏培训、促销卖点不清晰。

C:畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢光棍节月份多为公历纪年中的9-10月份是食品、酒饮销售旺季时期,顾客需求量大。

而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足,堆头陈列不丰满,有的堆头甚至只有外围一层商品,在顾客购物时缺乏商品可比性,造成业绩的流失。

卖场商品选择性不够,同类商品额过多,造成卖场陈列过程中不能几种按照类别陈列,卖场陈列尤显凌乱。

堆头陈列位置多未能按照其所属类别分区分类,例如:酒水区出现奶制品堆头,礼盒区出现饮料类堆头。

致使顾客购物时不能快速找到所需商品,且无法对同类商品有直观选择性的购买。

另,同一堆头上虽同时陈列同一供应商的商品,但这些商品并不属同一类别。

新品引进速度较慢,开发新品力度有限,旧品淘汰率低,违背了“卖场商品都是新的”这一经营理念。

另,酒水堆头多为本地较为常见的品类,____、______等。

我店已有商品竞争者均有在售,而竞争者已有商品我店并未进场。

我店至少缺乏此一项上的竞争力度。

D:商品质量问题和顾客投诉高一旦商品发生质量问题,一方面承担卖场的品牌形象损失,另一方面商场还可能要承担商品死货的责任,严重影响卖场业绩及对外信誉度。

顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍,如:小家电商品质量问题,和光棍节大闸蟹事件等。

E:人员流失率过高员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对商场的损失较大,一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。

由于公司改革和薪酬体系的原因,员工流失比较严重。

同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够,员工的纪律观念强化有待升级。

管理人员工作不到位,未能及时并详尽的了解员工的心理活动状态以及变化。

因员工更换频繁,收银、理货对商品了解的不足,业务机能不够熟练所导致的顾客普遍在卖场滞留时间过长而引起的消费降低,以及埋单时间过长造成的顾客抱怨。

投诉。

F:硬件设施急需改善在光棍节节日高峰期间,硬件设备突显不足。

以收银口为例,断网现象时有发生,很大程度上,延误了顾客探亲访友的预定时间,顾客在等待3-5分钟左右时会有近1/4者选择别家购买,而其中绝大多数这选择了竞争者的卖场。

断网修复后收银台前散落满地的购物车购物篮中的商品可见一斑,也叫人触目惊心。

另,购物车的严重不足,大型购物车本店现有18辆,这远远无法满足光棍节节日高峰期时的顾客需要,因此出现的顾客在卖场寻找购物车的现象屡有发生,对光棍节这样的节日而言,这无疑会损失许多客单价较高的顾客到店选购。

G:超市目标不够明确目标不明确,导致员工工作的积极性不高,员工在经营理念上未树立起一定的目的,商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去,认知率较低,特别是一些服务理念上只落实在口头上,与实际操作行动程度上还有较大的差距,惰性化的工作态度较为严重。

贯彻目标不仅仅止于制度,应旨在培养并营造员工的工作心态和工作状态,环境影响人,而人又都是环境的产物,营造一个良好的工作状态和工作氛围应尽早纳入卖场经营理念中来。

个人问题:A:沟通不够本人对于本卖场管理理论钻研不够深入透彻,不能有效的将公司所有理念传达至全体员工,对管理干部和员工的培养不够,零售竞争形式变化莫测,单兵应战以不是制胜之道。

B:创新力能力较差超市的发展需要创新,特别是营销方式需要创新,但由于顾虑到调整带来对商场业绩的影响,求稳怕乱想赢怕输的心理未能及时克服,以致于求新求变求胜之路,未能如我心愿。

有负领导栽培。

C、细节管理不够超市需要细节管理,过于相信人性化管理的观点,相信全体干部的具体掌控,工作不全面、不细致。

计划性不强、监督不力导致很多细节的执行不到位。

针对以上问题,主要完善以下工作:A、提升专业技能不断学习和总结提高工作效率,以强化基础管理、狠抓服务质量、提升总体业绩为己任,以树立良好品牌形象、创建杨宁薛城根据地为目标,在坚持行为影响、示范引导的前提下,尽我所能激发带动全体员工工作热情,加强对值班长、管理岗同仁的共同学习,贯彻制度的落实与执行,强化现场管理力度,处理好顾客的投诉与抱怨,把握好顾客的退换货制度,尽量让顾客高兴而来、满意而归。

B、商品管理坚持对A类商品和C、Z类商品的追踪,努力提升商品陈列艺术,做到主力商品的位置,体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。

认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。

做好竞争分析,与竞争者形成差异优势,使商品在完善消费市场的同时,进一步展示卖场连锁优势。

D:员工管理努力提升全体员工士气,用多种方式激励员工。

强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核,认真贯彻师徒帮带体系,以及对专管员干部的考核力度,配合采购部对商品的各项管理及各类商品的追踪。

认真落实卖场环境、卫生,让员工养成良好的习惯,积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动,改善卖场氛围,提升卖场业绩。

E、服务管理加强员工服务意识培训,贯彻便民、利民、为民、亲民的宗旨,把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。

我和我的管理团队定将自上而下不懈努力,向着这个目标步步迈进,完善服务体系、全程跟踪服务,全面进行客户渗透。

我志努力做好一名超市店长,坚持系统地学习了专业知识、加强沟通、做好顾客消费分析、做好人员的培训,带出一支具有竞争力的超市管理团队。

衷心感谢各位领导一直以来对我工作的支持、指导、监督及对我个人的帮助。

我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍之信心,饱满之工作热情,与公司和我的团队一起,勤奋工作,顽强拼搏,为杨宁的发展做出应有的贡献。

促销活动总结报告33月已至,奶粉的销售渐渐进入淡季。

但是各商家丝毫没有放下作战状态吗,在各大卖场都卯足了劲进行着一轮轮的促销活动。

在随机选取了两个大型卖场的奶粉专柜,各品牌的促销方式大致如下:细观各品牌促销手段,可以看出,虽然不同名目天花乱坠,可其实质而言,很多都是大致相同的。

综合而述,可以分为三类:第一类:买产品送产品。

这一类还可细分为两种,一种是买本品牌(子品牌)一定数量送本品牌。

例如圣元买荷兰乳牛奶粉听装送盒装。

这种方式的好处在于,对于那些对品牌已经有偏向性的消费者而言,这种形式会促进他们大量购买,从而增加产品的销量。

但是与此同时,这也大大削弱了单个产品的利润。

另一种是买本品牌(子品牌)一定数量,送公司旗下其他子品牌。

例如,惠氏买5盒健儿乐奶粉送1盒幼儿乐奶粉。

这种方式可以用于公司新品种(赠品)的推广,同时还可以帮助公司清掉那些销量不佳的产品。

不过这样可能会导致消费者对所赠产品产生“次货”、“处理货”的认知。

使得所赠品牌在消费者心中的价值大打折扣。

第二类,买产品送其他相关物品。

这一类促销方式有个重要的前提:必须是跟婴幼儿相关的产品,如:纸尿片,奶瓶等。

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