监理公司工程部职责
工程部各个岗位职责
工程部各个岗位职责工程部是一个企业中非常重要的部门，主要负责企业的工程项目的规划、设计、施工和监管等工作。
工程部的组织结构一般分为工程设计岗、工程管理岗和工程监理岗等。
下面将具体介绍工程部各个岗位的职责。
1.工程设计岗工程设计岗是工程部中非常重要的一个岗位，其主要职责是负责工程项目的规划和设计。
具体职责如下：-根据项目需求和规范，进行方案设计和施工图设计。
-编制项目工程预算和进度计划，并进行技术经济分析与评估。
-对项目进行风险评估和成本控制，提供优化建议。
-协调相关专业、设计单位和施工单位，确保设计文件的质量和准确性。
-参与项目的技术论证、设计评审和验收等工作。
2.工程管理岗工程管理岗主要负责项目的组织、协调和管理工作，具体职责如下：-根据项目计划，制定工程进度计划和生产计划，并组织实施。
-对工程施工进行管控和协调，包括材料供应、施工进度、质量控制等。
-协调各岗位之间的合作，处理工程项目中的各种协调问题和纠纷。
-负责工程项目的进展监测和评估，并提出相应的改进措施。
-参与项目的工程验收和交工手续的办理。
3.工程监理岗工程监理岗主要负责对工程项目的监督和管理工作，确保工程项目的质量和安全，具体职责如下：-对工程项目的施工过程进行监督和检查，并记录施工质量和安全情况。
-负责审核施工单位的施工计划、质量控制方案和安全措施等。
-对施工单位的材料选择和施工工艺进行审核和指导，确保符合要求。
-对施工现场进行巡查和检验，提出合理化建议和改进措施。
-参与工程项目的验收和结算工作，并出具工程质量评估报告。
监理工程部规章制度
监理工程部规章制度第一章总则第一条为规范监理工程部的管理工作，提高监理工程质量，保障工程的顺利进行，制定本规章。
第二条监理工程部是公司的支撑部门，负责监督和检查工程项目的施工质量，确保工程按照合同约定进行。
第三条监理工程部依法独立承担监理责任，不得受其他部门或人员的干扰，不得参与工程施工过程。
第四条监理工程部应当遵循依法合规、公正廉洁、服务至上的原则，履行监理职责。
第五条监理工程部应当加强管理，提高监理水平，提高服务质量，做到专业化、标准化、规范化。
第六条监理工程部应当遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象，做到守土有责。
第七条监理工程部应当充分发挥团队作用，密切协作，共同完成监理任务。
第二章组织机构第八条监理工程部由部长、副部长、主管工程师、监理工程师等组成，部门设置如下：1.监理部门2.质量管理部门3.安全管理部门4.工程管理部门5.技术服务部门第九条监理工程部部长负责监理工程部的工作，领导下属部门的工作，管理人员和配合协调各部门。
第十条监理工程部副部长负责协助部长处理日常事务，分管部门之间的协调工作。
第十一条主管工程师负责具体监理工程项目的管理和监督工作，协助部长处理具体工作。
第十二条办公室负责监理工程部的日常管理工作，协助部门其他工作，具体职责由部长分配。
第十三条监理工程师负责具体工程项目的监理工作，检查施工质量，协助主管工程师处理问题。
第三章工作流程第十四条监理工程部应当按照公司的工作流程进行监理工作，保质保量完成监理任务。
第十五条监理工程部应当依据监理合同和相关规定进行监理，确保工程的质量和进度。
第十六条监理工程部在进行监理工作时应当遵循科学管理、精细施工、持续改进的原则，提高监理水平。
第十七条监理工程部应当按照相关规定制定监理方案，明确监理任务、目标和要求，确保监理工作的有序进行。
第十八条监理工程部应当积极配合业主和施工单位的工作，保持沟通畅通，协调解决问题。
第十九条监理工程部应当及时汇报监理工作情况，向公司领导做好工作汇报，确保公司工作的顺利开展。
监理单位工程部制度内容
监理单位工程部制度内容第一章总则第一条为规范监理单位工程部的工作行为，提高监理工作质量，根据公司管理制度和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司监理单位工程部全体员工，包括部门领导、工程监理工程师、工程监理助理等。
第三条工程部是公司监理单位的核心部门，负责承担工程监理任务、协助保证工程施工质量、安全、环保等方面。
第四条工程部按照公司要求，制定并执行本单位的工作计划及明确工作目标。
第五条工程部全体员工应遵守公司规章制度，不得违反公司相关管理制度和法律法规。
第六条工程部全体员工应遵守职业道德，保持工作秩序，尊重领导，团结同事，不得擅自泄露公司机密信息。
第七条工程部应反映真实情况，实事求是，不得捏造、歪曲事实，不得隐瞒问题。
第八条工程部应保密公司及客户的商业秘密，不得将公司及客户的商业秘密外泄。
第九条工程部应保持良好的职业形象，不得在公共场合散布负面信息敲碑言论。
第十条工程部应积极参加公司安排的培训和培养活动，提高个人业务水平。
第二章组织架构第十一条工程部主要由部门领导、工程监理工程师、工程监理助理等职位组成。
第十二条工程部部门设置按照公司管理规定，包括工程监理部、质量管理部等。
第十三条部门领导负责全体员工的日常管理和指导工作，组织制定工程部工作计划及目标。
第十四条工程监理工程师负责具体的工程监理任务，协助部门领导完成工程部的各项工作。
第十五条工程监理助理负责协助工程监理工程师完成具体的监督任务。
第十六条工程部部门在履行职责过程中，各个岗位之间应密切协作，做好信息共享和沟通工作。
第三章工作职责第十七条工程部部门领导应根据公司要求，组织制定监理任务分工计划，并明确各个岗位工作职责。
第十八条工程监理工程师主要负责对工程施工质量、安全和环保等方面进行监督检查，并及时提出问题和改进建议。
第十九条工程监理助理主要负责辅助工程监理工程师完成监理任务，并协助处理相关工程质量问题。
第二十条工程部部门领导负责整个工程部的工作计划及目标，协调各个岗位之间的工作关系。
工程部职责
工程部职责1、参与编制施工总进度计划、负责按工程部位或时间段编制阶段性进度计划。
审核、汇总各分包方进度计划，并向监理公司报批后向分包方下达。
2、负责工期、质量、安全、文明施工等目标及计划的贯彻实施。
3、增强有关工程索赔的意识，及时收集完整的索赔资料。
并征得业主同意，每月25日之前将相关资料交项目合约部，以便合约部及时向业主索回款项，由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续。
4、负责组织分包编写项目成品保护措施。
5、负责对施工技术资料的收集及报验工作。
6、负责对现场进场材料质量的检查和验收，符合质量标准要求的方可使用。
7、配合项目质量总监进行管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题。
8、做好施工现场生产要素的综合平衡工作，以及与机电安装工程的交叉作业平衡工作。
9、定期组织召开本系统生产协调会，综合协调各部门工作。
10、组织各分包开展安全和劳动竞赛活动；11、每月25日将本部门工作月报告上交项目经理。
12、项目的水、暖气、煤气、电气安装、强弱电、通风和空调、电梯、工业设备安装等工程的施工、技术及经济管理工作。
13、负责建立积累完整的机电各专业索赔资料交项目合约部。
14、协调安装与各专业的施工配合，确保工程施工进度的顺利实现。
15、参与编制施工总进度计划，负责按工程部位或时间段编制阶段性进度计划，审核汇总专业分包方进度计划、并向监理公司报批后向各分包方下达。
16、负责施工过程中机电专业各种原始记录的积累工作，保证各种记录、资料的准确性，完整性和可追溯性。
17、组织和主持各项专业工程验收、分部分项、质量评定工作，参加单位工程竣工验收。
18、组织编制总包定月材料需用计划。
19、负责安全和技术交底，负责现场安全文明施工管理。
20、负责工程质量的控制和改进，严格按工序控制的各项要求组织施工。
21、负责现场临水、临电的各项管理工作。
监理工程部的规章制度
监理工程部的规章制度第一章总则第一条为了规范监理工程部的管理，提高监理工程质量，并确保工程顺利实施，特制定本规章制度。
第二条监理工程部是公司的重要部门，负责管理和监督公司各项工程的实施，对工程进度、质量和安全负责。
第三条监理工程部的任务是根据国家相关法律法规和公司的规章制度，对工程项目进行全程监督，确保工程按照合同规定的要求完成。
第四条监理工程部要建立健全管理制度，明确工作职责，保证工作高效、有序进行，发挥监理工作的监督和保障作用。
第五条监理工程部应当加强团队建设，提高员工素质，促进团队合作和发展，实现工作目标。
第六条监理工程部应当遵守公司的各项规章制度，严格执行国家法律法规，不得有违法违规行为。
第七条如果发现项目有违法违规行为，监理工程部应当及时向上级部门报告，积极配合相关部门查处。
第八条监理工程部应当加强与其他部门的沟通和协调，保持信息畅通，确保工程项目的顺利进行。
第二章组织结构第九条监理工程部的组织结构包括部门领导、项目组、工程师和助理工程师等。
第十条监理工程部的部门领导负责部门的整体工作，统筹规划和协调各个项目的实施。
第十一条项目组负责具体的工程项目监理工作，分别负责不同的工程项目，确保项目进度、质量和安全。
第十二条工程师负责工程项目的技术监理工作，对工程的设计、施工和验收提出建议和要求。
第十三条助理工程师协助工程师完成工程项目的技术监理工作，协助处理工程项目中的问题和风险。
第三章工作职责第十四条监理工程部的部门领导负责制定部门工作计划、组织协调工作、检查工作进度和质量，提出改进建议。
第十五条项目组负责对工程项目全程监督，负责与建设方和设计方的沟通协调，确保工程项目按照合同规定的要求完成。
第十六条工程师负责工程项目的技术监理工作，参与工程的设计审核、施工现场巡查、工程验收等环节。
第十七条助理工程师协助工程师完成工程项目的技术监理工作，协助处理工程项目中的问题和风险，保证工程项目的顺利进行。
工程部部门及岗位职责
工程部职责及各人员岗位职责组织架构：工程部经理2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续，协助办理水、电、气等项目配套工程手续,并协调好周边关系;3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划，并督促相关部门完成；4、组织图纸会审,提出优化和合理化建议,审批各种施工组织设计、施工方案等；5、按批准的项目总进度计划，编制工程实施计划，组织工程实施,确保工程进度计划的完成；6、及时编制甲供材料设备需求计划，审核施工单位提出的甲控材料的需求计划，并督促相关部门完成;7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作，协调和处理好各方面的关系,及时处理施工过程出现的问题；8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作；9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收;工程竣工备案移交工作；10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理，监理规划、监理细则和监理月报等；11、编制年度、月度资金需求计划。
参与公司资金平衡会，参与工程造价的动态管理，负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见,并向上级部门申报； 12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用； 13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作；水暖专业工程师电气设备专业工程师资料员 土建专业工程师 工程部部门职责1、参与对监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招（议）标事宜。
14、负责组织有关单位向物业工程移交，协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作15、负责做好与城管、质监、安监等政府部门的协调工作.岗位职责考核办法月工程部绩效考核表。
监理单位工程部岗位职责
监理单位工程部岗位职责
监理单位的工程部是一个重要的部门，它负责监督和管理工程项目的执行过程。
以下是监理单位工程部的主要岗位职责：
1. 工程管理工程管理
- 负责制定和执行工程项目的管理计划，并确保项目按时、按质、按量完成。
- 监督施工过程，检查施工质量，确保符合工程设计和相关标准。
- 协调施工方和业主，解决工程实施过程中的问题和纠纷。
2. 施工监督施工监督
- 根据工程设计和施工规范，对施工现场进行监督和检查。
- 确保施工过程中的安全管理措施得到有效执行，减少施工事故的发生。
- 审核施工方提供的施工方案和施工计划，确保施工进度和质量符合要求。
3. 质量控制质量控制
- 检查材料和设备的质量，确保符合工程的需求和规格。
- 编制质量检查计划和质量报告，跟踪质量问题的整改和处理
过程。
- 针对工程施工过程中的质量问题，提出改进意见和措施，确
保项目质量。
4. 进度管理进度管理
- 制定项目进度计划和施工进度表，按照计划进行监督和管理。
- 收集和整理关于施工进展的数据，及时更新进度报告。
- 跟踪施工方的进度，提醒和协调相关部门和供应商，确保项
目按时完成。
5. 合同管理合同管理
- 协助编制招投标文件和合同，对招标单位进行投标评审。
- 监督和管理合同履行过程，确保合同规定的权益得到维护和
保证。
- 解决合同纠纷和索赔问题，与业主和施工方进行协商和谈判。
以上是监理单位工程部的主要岗位职责，通过有效的工作执行，可以为工程项目提供全面的监督和管理，确保工程的顺利进行和按
照要求完成。
监理工程部部长岗位职责
监理工程部部长岗位职责第1篇：工程部部长岗位职责工程部部长岗位职责工程部部长岗位职责(参考)工程部部长岗位职责（一）：1、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目;2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;3、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;4、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情景，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责，根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;6、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作;10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程部职责
1、工作职能
负责公司技术业务管理，对各项目监理部进行质量安全检查，管理公司工程项目档案，管理公司的检测设备、仪器，组织公司技术文件的编写。
配合管理者代表建立、运行和完善公司质量、环境、职业健康安全管理体系，以确保相关管理目标的实现。
负责公司内、外的组织管理工作，组织对公司各项目监理部服务质量的监控和评价，牵头对工程质量、安全问题和事故等的处理。
对其他部门提供技术支持和服务。
2、业务范围
( 1) 组织公司检查组对各项目监理部的工作进行检查、指导及考核。
(2)组织公司IS09001质量管理体系、IS014000环境管理体系、OHSAS18000 职业健康安全管理体系的认证审核工作。
( 3)负责公司监理档案的接收、归纳及日常管理工作。
( 4)负责公司检测仪器的采购、检测、借用、报废等管理。
( 5)协助总工程师参与对工程质量、安全问题和事故等的处理。
( 6)掌握工程技术发展信息，贯彻执行国家地方有关部门关于建筑质量安全的方针政策、规范、制度的规定。
( 7)组织公司技术文件的编写。
( 8)对其他部门提供技术支持和服务，如协助经营部编制监理大纲等技术文件，协助人力资源部进行员工业务培训等。
3、人员分工及对应职责
工程总监/ 总工程师：对工程部全面负责项目总监职责：对所管项目全面负责，并将项目具体情况定时反馈给工程总监。
1、总监理工程师是监理单位派驻所监项目的全权总代表。
所有监理项目实行总监负责制，全面履行监理合同所约定和授予的各项权利和义务；
2、根据监理合同要求明确项目监理机构人员的分工和岗位职责；
3、根据监理合同主持编写项目监理规划，审批本项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常工作；
4、协助建设单位组织工程招投标工作，审查分包单位的资质，并提出审查意见；
5、检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
6、主持工地例会、专题会议和监理内部例会，签发项目监理机构的文件和指令；主动接受公司对其工作的考核；
7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全专项方案和进度计划，审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查，并督促处理方案的实施；
8、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔和工程延期；
9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
10、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量和资料检查，组织制定验收方案和质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；
11、主持整理工程项目的监理资料（含监理业务手册），定期向公司领导汇报工作，
按监理合同完成监理费的收取工作；
12、定期或不定期的进行监理服务自检，保证各个监理过程均符合法律、法规、标准、规范、合同及公司质量管理体系的要求处于受控状态；
13、完成公司交办的其他工作。
总监理工程师代表职责:
1、协助总监理工程师开展监理工作；
2、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
3、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
注: 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表: 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/ 复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师职责:
1、在总监理工程师和总监理工程师代表的领导下，负责本专业监理工作的具体实施；
2、掌握与施工合同、监理合同、设计文件、施工规范、质量评定标准及相关法律、法规等有关的文件和资料，清楚本专业监理工作的特点和要求；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
3、参加设计交底和图纸会审，审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出建议；负责编制本专业的监理实施细则和工作计划，向总监理工程师汇报，并向监理员交底；
4、做好本专业的安全、质量、进度、投资的检查分析和动态控制及合同信息管理工作；负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收，在重点、关键部位施工时，必须坚守在岗；
5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记，负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与监理月报的编制；
6、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备及构配件进行平行检验（事先应与业主方协商好费用处理问题），合格时予以签认；
7、根据本专业监理的实际情况及公司质量和安全管理体系要求应及时做好质量控制与安全
生产记录；
8、主动接受总监对其工作的检查考评；完成总监理工程师安排的其它工作。
现场监理人员
职责：
1、在总监理工程师和专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
3、掌握并按照设计文件及相关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；全过程、全天候盯在现场，在需要实行旁站的重要及关键部位施工时，担任旁站工作，实施跟踪检查，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；负责工序间交接检查，参加隐蔽工程及分项工程验收及工程竣工验收工作；
4、及时、准确的做好监理日记，如实填报有关的监理记录，做好工程原始记录工作。
5、完成总监理工程师安排的其他工作。
资料员职责：
1、在项目总监理工程师及专业监理工程师的直接领导下，负责合同、信息、资料的收集、发、管工作；
2、熟悉监理合同、施工合同、国家和地方相关的法律法规及公司制定的收、发文制度、档案管理制度、合同管理制度、合同管理办法；
3、积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料，并建立监理台帐，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档；
4、根据工程进度及实际情况不定期的拍摄工程现场状况；
5、参加工地监理会议，做好会议纪要；
6、负责驻地监理组的保密工作，经常提醒监理人员保守监理项目的商业机密，
妥善管理所有图纸、文件、资料等；
7、负责工地监理组的服务工作；
8、工程竣工后，应按有关规定整理所监项目监理档案资料，一式两份，经总监代表核查，并经项目总监审批，报送建设单位及公司各一份；
9、完成总监理工程师安排的其他工作。