青年教师培养规划
青年教师培养计划及实施方案(精选10篇)

一、指导思想:21世纪的现代教育充分体现其国际化、信息化、现代化的显著特点。
一流的教育依赖一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本。
为了更好地构建我校教师的发展平台,以学校"加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展"的总课题研究为主线,立足校本管理和学校文化建设,积极投身二期课改,聚焦课堂,提高质量,推动教师专业化发展,优化师资队伍,促进学校内涵发展。
我们将通过“绿叶工程”行动计划的实施,以点带面,逐步渗透,促使学校教师整体素质的提升,通过开展“特色班组”和“创意教师”评比活动,促使一批优秀的中青年教师通过教育教学的攻坚等实践锻炼脱颖而出,在学校建设发展中发挥先锋模范作用。
二、领导小组:组长:副组长:组员:三、工作进程与具体安排:(一)准备阶段(20xx年9月初--10月底)1、成立工作领导小组2、拟订工作计划3、宣传动员4、“特色班组”和“创意教师”申报、推荐5、确定培养对象(二)实施阶段(20xx年11月初--20xx年7月)1、“特色班组”和“创意教师”申报对象制定发展规划(见教研组、年级组、部门工作计划和教师个人发展规划)2、具体措施:(1)专题培训形式一:开设校长讲座,介绍学校教师专业发展的有关举措。
途径:第一讲“教师专业发展内涵体系”(校长转述丁刚报告);第二讲“如何写课例”(邹靖美转述王洁报告并介绍我校低年级部数学课例的研究进展);第三讲“教师个人发展规划年度行动计划的书写指导”(由余皓伟老师介绍,校长解读);第四讲“intel未来教育行动优秀方案展示”(三位老师介绍,校长点评);第五讲“二期课改背景下的高考、中考”;第六讲“教师焦虑心理的分析与调节”;第七讲“拓展型课程的实践探索”;第八讲“研究型课程的实践与思考”;第九讲“各教研组优秀课例展示”;第十讲“各年级组创优特色展示”。
形式二:组织形式多样的互动活动,以部门、教研组、年级组、备课组、工会组为成员组织,开展专题研讨。
2024年青年教师培养计划(五篇)

2024年青年教师培养计划近年来,随着我们学校教育规模的持续扩大,我校的青年教师队伍不断发展壮大。
青年教师的成长对学校的未来起着至关重要的作用,因此学校对他们的成长给予高度重视。
作为信息技术教研组的负责人和指导教师,我深感肩负的责任重大。
一、青年教师的现状评估本组的____老师具备较高的知识起点,思想观念新颖,思维模式灵活,接受新事物的能力较强,他们在备课和教学中表现出积极的态度,且能虚心向资深教师求教。
然而,也存在一些需要改进的地方。
由于教学经验的不足,他们对教材和教学大纲的掌握能力需要提升;在备课时,对教材的重点和难点把握不够准确;在课堂管理上,有时过于保守,有时又难以控制局面;他们对课后反思的重要性认识不足。
____老师在业务能力上表现出色,尤其在软件应用方面有独到之处。
然而,在教学实践中,他们缺乏足够的热情,导致学生的学习积极性不高。
针对这些情况,我制定了以下策略,以帮助青年教师明确哪些做法是有效的,哪些需要调整。
二、青年教师的培养策略1、在每个学期开始时,我会制定详细的计划,坚持每周听取____老师和____教师的一节课,并进行深入分析,与他们进行讨论,以共同提升教学水平。
2、我会定期检查和指导他们的备课工作。
3、组织青年教师进行业务学习活动,利用课余时间共同探讨教学理论和实践经验,研究信息技术课程的改革方案。
4、每两周撰写一篇教学反思或心得,通过反思发现教学中的不足,并在后续教学中加以改进。
5、开展研讨课和竞赛课活动,以正确的导向激发竞争意识,实现共同进步。
三、青年教师的培养目标1、期望____老师能快速成长为信息技术教学的骨干,能在信息技术优质课评选中取得优异成绩。
2、希望____老师能充分利用自身优势,提升在指导学生作品和课件制作方面的能力。
四、青年教师的培养成果经过一年的悉心指导和培养,____老师在课堂教学、备课和教学技巧方面都有显著提升,他在山东省电教优质课评选中荣获二等奖。
青年老师培养计划(7篇范例)

青年老师培养计划(7篇范例)青年老师培养计划篇1青年教师是学校师资队伍的一个重要组成部分,是学校可持续发展的源泉,青年教师的培养至关重要。
初任教师发展成长为具有智慧的优秀教师,需要实践经验的积累,科学的反思探索,外部的支持和帮助。
促进新教师的成长最直接的办法就是将优秀教师的知识、经验、实施教学常规的智慧、教育教学的策略和技巧艺术,传、帮、带给新教师;但大量的缄默知识和实践性智慧是无法传授的,表现在实践中,如教师具有敏锐的感受、准确判断生成和变动过程中可能出现的新情势和新问题的能;把握教育时机、转化教育矛盾和冲突的机智;面临对象实际和情境及时作出决策的选择、调节教育行为的魄力;使学生积极学习、追求创新、愿意进入心灵对话的魅力等。
一、培养的宗旨从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。
以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。
同时,防止单纯训练教学基本功,培养提高教学成绩的机器,使其成为“教书匠的传统教师培养观,确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。
二、培养的目标1、素质性目标:提高专业化水平和综合素质2、发展性目标:一年适应;三年合格教师;五年骨干教师;八年教育教学能手。
3、专业水平的三项要求:专业知识的整合化、专业能力的整体化、个性品质的优化。
4、专业综合素质的“三术”合一:教学专业的“学术”;课堂教学的“艺术”;现代教育“技术”的整合优化。
三、培养的内容1、教学方面(1)课前试讲通过课前试讲,教研室成员集体讨论,指出教学方法,教态,教学内容等方面的优点及不足,并提出建设性意见,从而达到扬长避短的目的。
(2)教学示范课堂教学是教学过程的中心环节,通过随堂听课的方式,可以向经验丰富的老教师学习课堂教学的技巧,实地积累教学过程中处理各种情况的临场应变经验,学习吸引学生注意力、提高学生学习兴趣的方法。
青年教师的培养工作计划范文(7篇)

青年教师的培养工作计划范文(7篇)青年教师的培养工作计划范文篇1一指导思想按照教师终身学习的思想,从培养实用型人才的需要出发,坚持以人为本,实事求是,根据教师的具体实际情况,使培训工作逐步走向科学化规范化合理化。
二培养目标1提高青年教师的教育教学能力和专业理论素养,胜任教育教学工作,很好地履行岗位职责。
2加强对教材教法的研究,提高教师的学科专业研究能力。
3提升锻炼青年教师的教育教学基本功,促进青年教师的全面发展,形成富有个性的教学风格。
成为业务骨干。
三培养要求1.服从学校安排,积极主动参加相关内容的培训。
2.培养期间,自觉遵守各项纪律,认真听课,并做好记录。
3.按时完成各项培训任务,并提交学习心得及其它相关材料。
四培养内容:1政治思想理论:党的有关教育路线方针政策和时事政治等。
2教育教学管理:教育教学管理制度和师德师风建设等。
3教学基本技能:①书写能力:含钢笔字粉笔字板书设计等。
重点提高教师板书,板画的能力。
②语言表达能力③备课与说课④课堂教学能力⑤教学分析总结反思能力⑥专业技能:分析教材能力,地理教学理论知识。
4教育科研能力:选题立项开题过程研究总结及论文撰写。
5班主任工作及育人艺术。
五具体任务1第一年,熟悉教育教学工作,敬业爱岗。
熟悉教材,理解课程标准,掌握教学基本功,处理好师生关系,具备驾驭课堂能力。
2第二年,完全胜任教育教学工作,具有扎实的教学基本功,较强的教育教学能力和组织管理能力。
3第三年,成为业务骨干,形成自己的教学风格,具备一定地理教科研能力,能写出区级以上本专业论文。
六培养措施1言传身教具体指导,搞好“传帮带”。
“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材课程标准实践教学,掌握教学基本功;“带”即带出个好的教学作风和思想作风。
共同备课详写教案,准确把握课堂教学目标,掌握课堂教学的各个环节,帮助分析课堂教学可能出现的情况,指导使用有效的教学方法。
青年教师先听课后上课,每周至少听两节课。
培养青年教师计划及目标(精选10篇)

培养青年教师计划及目标(精选10篇)最新培养青年教师计划及目标(精选10篇)教学质量是学校的生命线,而提高教学质量关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校。
下面是小编整理的关于培养青年教师计划及目标的内容,欢迎阅读借鉴!培养青年教师计划及目标(精选篇1)两年来,上级主管部门相继为我校分配进来一批刚踏上教学岗位的青年教师。
培养青年教师尽快上轨工作并使他们得到师德、履职、专业成长与发展使我们本期的主要任务之一,也是当前和今后的中长期重点工作。
一、培养目标(一)总目标1、造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的青年教师队伍,具有团队精神,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化。
2、创造条件,帮助青年教师尽快成长,通过几年的培养与锻炼,使青年教师能脱颖而出,成为学校教育、教学的中坚力量。
(二)、远景目标:1、积极高尚的思想品质2、广博扎实的专业知识3、较强的教育教学能力(三)、具体目标:1、良好的职业道德热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。
2、较强的理解教材和驾驭教材的能力能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。
了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。
3、较强的组织教学能力以学生为本,尊重学生、激励与鼓励为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的教育睿智。
4、较强的教学能力根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。
能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。
5、较强的教学基本功青年教师的基本功概括为“四个一”,即写一笔好字,练一副好口才,记一肚子好诗文,写一手好文章;具有较强的现代教育技术运用能力。
最新青年教师培养计划及实施方案(通用8篇)

最新青年教师培养计划及实施方案(通用8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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青年教师的培养计划

青年教师的培养计划青年教师的培养计划(精选7篇)时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,是时候认真思考计划该如何写了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编整理的青年教师的培养计划(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
青年教师的培养计划1一、指导思想:牢固确立教师是学校的生命与发展源泉的观念,瞄准建设高素质师资整体队伍为目标,通过多种行之有效的手段,进一步优化教师管理,规范教师行为,提升师德形象,提高教师素质,为学校全面工作的顺利开展和质量的全面提升提供扎实的基础与后蓄的力量。
二、现状分析:1、学历情况:专任教师中,本科学历8名,大专以上学历43名,中师学历10名,本科在读15名。
2、骨干队伍:现有市级骨干教师1名,区级骨干教师5名,区级骨干后备5名,区级标兵1名,教坛新秀1名,校级骨干8名。
3、职称情况:小学高级教师21名,小学一级教师24名。
4、年龄结构:35周岁以下青年教师30名,35周岁至45周岁教师10名,50周岁以上教师7名。
三、工作目标:1、有重点地培养一批市区级骨干教师候选人,初步形成梯队式的教师培养层次。
2、教师本科比例在原有基础上上升10%。
3、教师参加市区级以上各项竞赛活动,努力做到全员参与,获奖面广,一学年内每位青年教师的论文或教学体会(至少一篇)在市区级刊物上发表或获奖。
4、青年教师三年内课堂教学达标,成为学校各学科教学骨干。
四、主要措施:1、以“三大活动”为载体,思想上积极引导,重视青年教师的思想政治工作,使他们热爱教育事业,教书育人、为人师表。
利用各种形式,组织他们学习文件、提高认识,、以先进教师的事迹,教育、激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。
2、继续做好青年教师“师徒结对”工作,修订“师徒结对”计划,让青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。
3、积极为青年教师的成长提供条件,搭好“舞台”,创造机会,让他们在校、区、市各级教研活动中唱主角、经受锻炼。
青年教师培养计划书完整版(10篇)

青年教师培养计划书完整版(10篇)青年教师培养计划书完整版(精选10篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,是时候抽出时间写写计划了。
下面是小编整理的关于青年教师培养计划书完整版的内容,欢迎阅读借鉴!青年教师培养计划书完整版【篇1】为实施开发区教育品牌发展战略,打造优秀科目和优秀师资,发挥骨干教师的示范和辐射作用,构筑我校教师人才队伍建设高地,拟定本计划。
一、机构设置青年教师培养工作领导小组组长:副组长:成员:领导小组负责以下工作:(1)制定“传帮带”活动的工作计划。
(2)审核导师和学员名单,确定或调整导师和学员的“结对子”关系。
(3)颁发证书并适时组织拜师会、座谈会。
(4)检查教师“传帮带”活动的实施与落实。
二、青年教师导师制培养方案导师制的实施一年为一个周期,导师评聘、学员推荐每年为一届。
导师的评聘和学员的推荐要覆盖义务阶段各个学科,语文、数学、英语等学科的名额可相对增加。
导师与学员的师生关系,非经领导小组不得确认或解除。
培训采取集中培训、分散培训与导师学员结对个别指导相结合的办法进行。
集中培训由学校教务处负责实施,每学年不少于2天。
主要聘请专家进行培训,提高学员的专业理论水平和教育科研能力。
分散培训由各教学点教务员负责实施,每学期1次,每次不少于1天。
主要组织学科导师和学员开展教法学法研讨、交流,进行课堂教学展示、汇报,提高学员教学实践能力,发挥示范辐射作用。
导师学员经过自愿双向选择,领导小组审核后确定。
结对指导由各导师负责实施。
导师与学员一一对应。
通过导师制的实施,促使学员成为学校或当地学科教学、教研业务骨干,在本学科发挥示范带头作用;促进导师的教育教学水平和教科研能力的提升,自觉地在教育教学、教育研究中发挥示范引领作用。
培养一批中青年教学业务骨干,造就一支高素质的初中骨干教师队伍。
三、导师资格及审核导师需要具备以下四个条件:1、教书育人,为人师表,有良好的师德,有协作精神和奉献精神。
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青年教师培养规划一、指导思想为了全面推进青山区青年教师培训工作,不断提高青年教师自身业务素质和人文素养,建设一支适应学校发展要求的高水平的教师队伍,促进我区教育事业科学发展,依据《国家中长期人才发展规划纲要(2019-)》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2019-)》,特制定本规划。
二、培养对象年龄在35周岁以下(含35周岁)的教师。
三、培养目标(一)总体目标通过培养,使青年教师在预期的时间内全面胜任学校的教育教学工作,同时逐步构建我区教师终身学习体系框架。
(二)具体目标1.提升青年教师的思想素质。
青年教师要逐步树立高尚的师德,增强教书育人的责任感和使命感,为人师表,提高服务意识和进取意识。
对青年教师最基本的要求是爱岗敬业,就是要勇挑重担,恪尽职守,个人利益服从于学校的整体利益;要热爱学生,尊重家长;要遵纪守法、依法执教。
2.培养青年教师的基本业务素质。
青年教师要热情而积极地投身于教育教学实践,自觉刻苦地钻研业务,不断提高业务水平。
要求不断更新、拓展学科专业知识,努力提高学科专业知识水平;要求树立符合素质教育要求的新的教育教学观念,掌握一些能正确指导教学实践的理论;要求熟悉教材教法、本学科教材的全部内容、课程标准,自觉探索并不断创新适应教学的方法,有效完成教学目标和任务;要求熟悉教学常规,掌握在教学各个环节上必须具备的基本功(包括规范备课、组织教学、布置作业、反馈信息、使用教学手段、测量教学质量等),能按照课程标准要求进行课堂教学;要求熟练掌握使用电脑技术和多媒体教学技术;要求具有一定的科研意识和科研能力,能够承担并完成一定的科研课题。
3.培养青年教师教育的基本能力。
教育能力是教师必备的能力。
要求青年教师懂得国家教育方针和教育法规政策,有必要的教育学、心理学知识,有必备的教育管理知识,有健康的心理状态,能胜任班主任工作。
四、培养方法形成整体培训与个别指导相结合,全面安排与分阶段实施相结合的“学、研、用”一体的长效机制。
具体形式有:导师指导和专家讲座,网络学习和岗位实践,校本培训和外出考察,基本功训练和科研能力培养,以课代训和以赛促训等。
五、培养要求教师专业化要求教师在整个专业生涯中,通过终身专业训练,习得教育专业知识,实施专业自主,表现专业道德,并逐步提高自身从教素质,成为一个具有良好专业素养的教育工作者。
(一)学历要求学历标准:小学教师最低达到专科学历,百分之九十以上要达到本科学历;中学教师最低达到本科学历,百分之三十以上达到研究生或相当于研究生学历。
(二)学习要求1.学好“五种书”:学好教育学和心理学书、学好专业知识书、学好新课程标准、学好教材、学好教学参考书。
2.学懂“六种法”:学懂《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》。
3.学习无止境:博览群书,提升教师自身文化修养,不断夯实文化底蕴。
(三)教学要求1.上好“四类课”:上好家常课、上好汇报课、上好创优课、上好竞赛课。
2.说课:说自己的课。
能够说清教学思想、教学目标、重难点、教学程序和方法,能够说好重难点的突破、学法指导、板书设计及教学的得与失。
3.听课:听课是一种最便捷而有实效的学习途径。
当然听课要做到虚心求知、乐于思考、善于取精。
要求每人每学期听课不少于40节。
听课记录中要有点评,要能与讲课人交流。
4.评课:说别人的课。
能够依据教材和课标,客观、公正、科学地评议课堂教学。
(四)能力要求1.管理能力:主要是能管理学生、管理班级,能带班、会带班且能带出好班。
当老师一定要有当班主任的经历,特别是年轻人一定要通过班主任这个岗位来锻炼提高自己。
要求百分之九十五以上的年轻人要当班主任。
2.沟通能力:教师的工作具有群体性的特点,面对的是同事、家长、更多的是学生。
与同事相处,最重要的是要集体备课,要与同一个班级的多位老师愉快、和谐地合作;教师要尊重礼待家长,在教育学生的问题上,要达成共识,形成教育的一致性;教师还要融入学生中,走进他们的心灵,把握他们的思想脉搏,做到工作有针对性、实效性。
青年教师要努力成为团队工作的专家,要具备与同事、学生、家长沟通的能力,要学习处理人际关系的有效方法。
3.教科研能力:教师在保持自己教学优势的基础上,要积极参加各级各类教研活动,要有所创新,广采博取,取其精华,为我所用,形成自己的教学风格。
要善于发现教育教学中产生的问题,并加以研究,寻找解决问题的办法,以提高教育教学效率。
学校要加强教科研培训,青年教师要参加课题研究。
4.教学反思能力:反思是教育教学工作的需要,也是青年教师自我学习、提高的有效途径。
青年教师必须要写课后反思。
要善于总结提炼归纳,一分为二地自我评价,扬长避短,正确地看待自己的不足,敢于正视错误,并勇于改正不足,不断创新,走出自己的特色之路,反思的作用就在于此。
5.写作能力:教师要具备一定的写作能力,会写学生评语,会写常见的应用文,能写工作经验与总结,撰写教科研论文。
要求每学期写一篇工作经验总结,字数不少于1500字;每学年写一篇教科研论文,字数不少于3000字。
三年内每人要有一篇高质量论文获奖或发表。
6.现代教育技术的运用能力:现代教育技术的发展,尤其是计算机辅助教学和多媒体技术在教学中的运用,为教师提供了许多新的传授知识的方法和手段。
青年教师应是新的科学技术的应用者和推广者,要学会、学精应用这些教学技术。
青年教师一是要将网络优质信息资源运用到教育教学中,变为自己的知识,为我所用;二是要学会制作教育教学所需的课件且能与他人共享;三是要学会一些程序设计的方法。
(五)基础训练要求1.听:听别人讲话,听广播,听学生回答问题等,要耐心听,会听,听后要能记住。
重点训练边听边记录的能力。
2.说:达到国家普通话测试要求标准,学校每年培训和测试不少于1次。
3.读:主要指读书报杂志、查阅文献书籍等。
每年读书总字数在百万字以上,每学期写读书笔记1万字。
4.写:钢笔字、粉笔字要写得美观大方、规范整洁。
建议学校每学期开展一次硬笔书法培训;教师写钢笔字每周不少于2张(A4纸大小);平时要注意板书练习;学校经常组织钢笔字、粉笔字比赛。
5.画:根据教学要求和学科需要会画简笔画,会熟练运用规尺等教具。
六、培养措施(一)制定计划:三年培养规划的有效实施,在于制定分步实施、分项落实的具体预案和学期学年便于操作的计划。
各校要结合实际,根据区培训规划,制定本校教师培训三年规划,提出切实可行的实施意见,抓好落实工作。
(二)建档立制:严格按有关要求进行培训与考核,培训和考核结果在《中小学教师继续教育证书》上登记相应学分。
为青年教师建立培养成长档案,其中包括个人基本情况、参加培训情况、业务考核记录、获奖情况、优秀教案、论文、导师专家评价、鉴定等。
制定青年教师培训、培养的相关制度,以确保其工作的顺利实施。
(三)组建师训队伍:优秀的师训队伍是确保培训质量的关键。
为此,要聘请和组建一支理论水平较高、专业知识扎实、教学经验丰富、在全区具有较高知名度和影响力的师训队伍,承担集中培训、指导校本培训、引领教学研讨、开展实践活动等任务。
(四)激励机制:为调动青年教师参加培训的积极性,激励他们学有所成,教有所长,精神鼓励为主,物质奖励为辅,创设奋发向上、积极进取的良好氛围,增强青年教师的竞争意识,使他们尽快成长,早日成才。
开展青年教师基本功综合与专项比赛,给他们提供才艺展示的机会,评选“优秀青年教师”、“优秀班主任”等,设“教坛新秀奖”、“教科研成果奖”等。
同时,也要对校本培训工作突出的学校个人进行表彰。
(五)考核机制:为使对青年教师的培养、培训计划落到实处,要建立必要的考核和约束机制。
1.加强对中小学教师培训工作的领导,教育局成立由局长为组长,副局长为副组长,各相关科室负责人为成员的领导小组,负责培训实施的统筹规划、指导管理及督查评估工作。
各校也要成立相应的中小学教师培训领导小组,指定专人负责组织与落实(名单报教育局教研中心)。
校长为教师培训的第一责任人。
2.学校与青年教师签定《青年教师成长培养、岗位培训协议书》,三年培养期满经考核合格,学校颁发“教师任职资格合格证书”,没有此证书不能评优晋级。
3.进行业务能力测试。
测试内容包括:教育教学理论、新课程标准、教材教法、教学常规要求、教学技术等。
测试采用书面与实际操作相结合形式。
4.导师带徒的“蓝青工程”。
落实师徒对子,为新教师配备一名师德高尚、教育教学经验丰富、责任心强的教师作为指导教师,在教育教学各个环节对新教师进行传、帮、带,具体指导新教师的教育教学实践。
学校领导要带头培养青年教师,青年教师也可互结对子,相互切磋,不断交流,达到共同提高之目的。
5.跟踪考查。
注重对青年教师的日常教育教学过程考核,规范检查,查备课、查教案、查上课、查批改作业、查学习笔记、教学心得、科研论文等。
特别是要加大对青年教师上课、主题班会的检查力度,考查要贯穿在整个教育教学活动中。
6.重视结果,落实“七个一”。
对青年教师在注重过程考查的同时,最终还要有结果落实。
每位青年教师每学期上一节汇报课,交一份教学反思,出好一份试卷,设计一份课外活动方案,班主任组织一次校级主题班会,拟一份工作计划,写一份全面工作总结。
(六)建立评价机制。
对青年教师的培养培训,要建立科学的评价机制。
做到关注教师的最近发展区,合理公正、因人制宜、因材施教,有利于调动青年教师的积极性,有利于培养、培训计划的有效落实,达到预期的目标。
对青年教师的评价,既要看条件,也要看变化和发展;既做定量分析,也做定性分析;既做形成性评价,又做终结性评价。
评价时既要看师生的基础和条件,又要看数量和质量,达到合理公正的科学评价教师之目的。