上海交大安泰MBA课程设置
上海交大安泰MBA课程设置
为强化学生的"创新力"，MBA的所有项目都既强调经营管理的方法与理念，又突出人文精神与文化底蕴，以提高学生的市场竞争力。
安泰MBA项目设置系统的课程模块，注重理论与实践相结合。
每位学生需要至少修满45个学分的课程，完成毕业论文的写作，并通过论文答辩，方可获得学历和学位证书。
安泰MBA课程分为学位课和非学位课两大部分。
学位课关系必须掌握的管理、经济、财务等基础知识和技能，非学位课则涉及不同管理领域内的专业知识和技能。
此外，
学生可以在选修课模块选择自己感兴趣的课程，以拓展知识面并提高学习的主动性。
IMBA项目
CLGO项目
非全日制MBA
IMBA项目
国际MBA项目的课程设置强调与"基于中国的国际化"定位相匹配，培养既有全球化视野、又立足本国市场的MBA。
本项目核心课程在包括普通MBA基本课程的基础上，加入跨国企业战略管理、宏观经济学与公共政策等，以突出中国智慧和中国实践。
必
修课设置加入管理伦理与企业社会责任，强调国际化与本土化相结合。
选修课设置有
国际商法、项目管理、国际商务等，总结中国本土公司和在华跨国公司的经验，开发
与中国管理实践相关的案例。
本项目还邀请既有国际教育背景、又有本土工作经验，
对中国有研究、对中国研究有兴趣的师资，以提升本项目的教学水平和教学特色。
CLGO项目。
管理学原理D类课程教学大纲-上海交通大学安泰经济与管理学院
课程基本信息（Course Information） 课程代码 （Course Code） *课程名称 （Course Name） 课程性质 (Course Type) 授课对象 （Audience） 授课语言 (Language of Instruction) *开课院系 （School） 先修课程 （Prerequisite） 授课教师 （Instructor） BU200 *学时 （Credit Hours） 48 *学分 （Credits） 3
阅读教材与 文献
3
课堂教 学、课堂 讨论
准备团队作 业，积极参 与课堂讨论
阅读教材与 文献
4
课堂教 学、课堂 讨论
准备团队作 业，积极参 与课堂讨论
阅读教材与 文献
3
课堂教 学、课堂 讨论
准备团队作 业第 9 章、 辅助 阅读文 献
组织结构与设计。 管理幅度与管理 层次，集权与分 权，组织协调技 术，组织设计的情 景因素。 组织变革与创新。 组织变革的推动 力量，组织变革的 过程，变革阻力， 组织创新过程。 人力资源管理。人 力资源管理的内 容与重要性，招 聘、挑选与开发人 力资源，绩效考 核，薪酬与福利制 度。 个体与群体行为。 个体差异与人格， 情绪与态度，工厂 场合的行为类型， 群体发展过程，团 队类型。 激励。 激励与需要, 内容激励理论，过 程激励理论，常见 激励策略。 领导。领导与权 力，领导行为理 论，权变领导理 论，当代领导理论 等内容。 控制。控制的目的 与类型，控制过程 和控制方法，克服 控制的阻力。 管理信息。信息及 其管理特征，信息 管理的作用，信息 系统类型与层次， 信息系统对组织 的影响。
课程教学大纲（Course Syllabus） 1．掌握管理学基本概念、管理理论的发展历史、管理的环境与背景分析。 2．掌握规划与决策的基本要素、战略与战略规划的管理、决策与问题解决。 3．掌握组织的基本要素、组织设计、组织变革与创新、组织中的人力资源管理 问题。 4. 掌握组织中的个体行为的基本要素、 员工激励与绩效管理、 领导和影响过程、 工作群体和团队管理。 5. 了解控制的基本要素、控制的类型与层次、信息管理与信息技术等基本概念， 掌握控制的主要环节与方法。 教学内容 企业与管理者。企 业与社会经济组 织，企业管理特征 与内容，管理者的 技能与角色等。 管理理论的发展。 管理理论的发展 过程，各阶段的代 表性理论，管理学 的发展趋势。 组织环境与文化。 组织环境的构成 和类型，组织与环 境的关系，组织文 化的概念与内涵。 规划与目标。规划 的类型，不同规划 的特点，目标设定 过程与目标管理。 战略与战略规划。 各层次战略概念 与分类，战略规划 与实施过程，多元 化战略，战略分析 方法。 决策。决策类型, 理性决策过程,决 策的理性限制及 其应对,群体与团 队决策。 学时 教学方式 作业及要求 基本要求 阅读教材与 文献，思考 个人小论文 选题 阅读 教材第 1 章、 辅助 阅读文 献 教材第 2 章、 辅助 阅读文 献 教材第 3-6 章、 辅助阅 读文献 教材第 7 章、 辅助 阅读文 献 教材第 8 章、 辅助 阅读文 献
《财务管理》课程教学大纲-上海交通大学安泰经济与管理学院
*学习目标(Learning Outcomes)
3
课堂讲授
课后自测题
3
同上
同上
同上
同上
3
同上
同上
同上
同上
*教学内容、进度安排及 要求(Class Schedule & Requirements)
3
同上
同上
同上
同上
3
同上
同上
同上
同上
营运资本管 理概述：营运 资本的概念、 营运资本管 理的要点、流 动资产融资、 债券结构与 流动资产决 策 现金和有价 证券管理：持 有现金的动 机、加速现金 回收、延迟现 金支付、应维 持的现金余 额、有价证券 投资 应收账款和 存货管理：信 用和收帐政 策、存货管理 与控制 短期融资：自 然融资、协议 融资、应收帐 款代理、短期 融资的组合 资本预算方 法：项目评估 和选择的方 法、潜在的困 难、项目监测 预期报酬率 和资本成本： 企业的综合 资本成本、具 体的项目和 项目组的预 期报酬率 经营杠杆和 财务杠杆：经 营杠杆、财务 杠杆、总杠杆
1．带*内容为必填项。 2．课程简介字数为 300-500 字；课程大纲以表述清楚教学安排为宜，字数不限。
An introduction to financial management/corporate finance. This course focuses on the use of discounted cash flow techniques in certain financial projects, such as NPV value analysis and investment decisions, based on the time value of money. Additional topics include risk and return trade-offs, cost of capital, financial planning and management, etc. Through learning, students are required to master the related *课程简介（Description） basic theory and analysis methods of financial management, learn to deal with financial management activities of the investment, financing and operating cash flow and distribution management issues. After the study the students’ theory and practice experience are improved and the level of financial theory and the professional adaptability are also improved.
上海交通大学安泰管理学院MBA核心课程研修班
P
x
x
● 预测目标销售量
x
P P
或X
/
P X( P
1)
x DOL
DOL
案例
1.A公司本年度计划产销甲产品10万件,计划 利润10万元，固定成本总额为30万元。实 际执行结果产销甲产品12万件，实现利润 12万元。产品售价及成本水平无变化，试 对A公司本年度利润计划完成情况作出评价。
2.( p199)
（一）筹资活动的内容及财务问题
内容 权益融资 债务融资 财务问题 筹资规模的确定 筹资渠道与方式的选择 筹资结构与风险分析 筹 资成本的计算 目标 最佳筹资组合
（二）投资活动的内容及财务问题
内容 实业资产投资 金融资产投资 其他投资
财务问题 投资方向及项目的选择 投资规模与结构分析 投资时机的选择 投资形式的选择 投资风险与效益分析 目标 最佳投资组合
1.长期借款
L(1-F)
K=?
012
LR(1-T) LR(1-T)
K
R1 T
1 F
I 1 L1
T F
n
若f 0, k R1T 与n无关
其中: R : 债务利率
T : 所得税率
L : 筹资总额
F : 筹资费用率
例: p185
n LR(1-T)
L
2.长期债券
B(1-F)
K=?
012
h
I(1-T) I(1-T)
二.资本结构决策方法
最佳资本结算 : 成本最低价值最大
一比较资本成本法
i* min kw i
例: p219
二每股利润分析法
i* max EPS i
步骤
例: p221
1.建立方案每股利润函数方程
上海交大安泰MBA 人力资源课件
中心地区经理
北部中心 经理
东部地区经理
章华 A/1
赵江 B/2
姜新 B/3
人力资源规划模型
预测需求
考虑的因素 生产/服务需求
预测供求
内部供求
配置表(Staffing tables)
经济
技术 财务资源
马尔可夫分析(Markov
供求平衡
短缺（招聘、加班、工作重
新设计、转包、应急工 ）
(全职、兼职、返聘）
HR计划，培训和发展
•了解机构要求的技巧和能力
职位评估及级别
•是认识各工作的价值的结构 平等就业，员工与 劳动关系，安全与 健康
2013-7-12
什么是职务分析
系统收集、分析有关职务信息的过程。
识别和明确职务的任务、责任、职责、 条件和要求，同时识别和明确承担职 务的人员要求，然后以文字描述这些 识别和明确的信息。
胜任力模型
冰山
模型建立需要不同种类数据
知识: 个人在一个领域内所掌握的信息总和 技能: 个人运用他/她所掌握知识的方式和方法 社会角色: 个人呈现给社会的形象 自我形象: 个人对自己的形象定位
个性特点: 个人以一定的方式产生行为的性 情和气质
动机: 对行为不断产生驱动作用的需 要和想法
胜任力模型
HRM职能人员
建立HRM的程序 开发/ 选择HRM方法 监控/ 评价HRM实践 咨询/协助直线管理人 员的HRM事项
人力资源专业人员需要具备哪些能力?
人力资源专业人员的胜任力
个人诚信
哪 个 更 重 要？
管理变革的能力 管理文化的能力 传导人力资源管理实践 懂业务(广义)
人力资源管理与竞争优势
人力资源管理
上海交通大学MBA教学安排和上课时间表
课程名称
学时数
36 36 36 54 54 54 36
讲课教师
仰书纲 侯立文 陆萍 陈幼平 邵晓峰 余明阳 高汝熹
考试安排 见下表 见下表 见下表 见下表 见下表 见下表 见下表
见下表 见下表 见下表 见下表 见下表第20 周， 自 2006 年9 月11 日至 2007 年1 月28 日止
商务英语沟通 商法 商务英语沟通 中国宏观经济分析
2006-12-2
运营管理 管理沟通 管理信息系统 论坛
2006-12-3
运营管理 管理沟通 ---------
2006-12-15
商务英语沟通 商法 商法 中国宏观经济分析
2006-12-16
运营管理 管理信息系统 管理信息系统 论坛
2006-12-17
时间 2006
上 午08:30-12:00 下 午13:00-15:20 下 午15:30-18:00 晚 上18:30-22:00 2006 上 午08:30-12:00 下 午13:00-15:20 下 午15:30-18:00 晚 上18:30-22:00 2006 上 午08:30-12:00 下 午13:00-15:20 下 午15:30-18:00 晚 上18:30-22:00 2006 上 午08:30-12:00 下 午13:00-15:20 下 午15:30-18:00 晚 上18:30-22:00 2007
运营管理（TEST）
管理信息系统(TEST)
-----------------
商法 商法（TEST） -----
---------
-----
注意：*上课必须按照上表规定的时间和教室，不得擅自调换。
安泰经济与管理学院 MBA 办公室 2006 年 8 月
上交安泰培养计划
2010年经济学院研究生培养方案2010年9月一、博士研究生11.课程设置和学分要求1)本院硕博连读入学的博士生●审核博士阶段尚需完成的学分。
未获硕士学位的硕博连读入学的博士生，需修45学分课程；获得硕士学位的硕博连读入学的博士生，硕士阶段和博士阶段至少需修32（金融学为35）+ 18学分。
如果还有少数学分尚未修完的，首先应修完硕博连读培养方案中的博士必修课课程，如果学分仍然不够，可选博士选修课程。
具体选课请与导师联系。
●硕博连读课程设置，见附件一：经济学院2010年硕博连读研究生培养方案。
2)统考入学的博士生●建议参加9月底的博士生资格考试，考试科目为高级微观经济学和高级计量经济学。
●凡是通过博士生资格考试的同学可免修博士生一年级的高级微观经济学和高级计量经济学课程（共15学分），进入博士生第二学年专业课程的学习，但必须修满学校必修课、博士生专业必修课和选修部分博士选修课，共需修学分至少30学分（45必修学分– 15免修学分）。
●凡是未参加资格考试或考试未通过者，必须按博士生培养计划修读二年的博士生课程，不得在第一学年选修第二学年的专业课程。
二年共需修满45学分。
●博士生课程设置，见附件二：经济学院博士研究生培养方案1经济学院博士生分为二类：本院硕博连读入学的博士生和统考入学的博士生。
2.开题要求开题必须满足以下前提：（1）有明确适合的研究领域；（2）必须阅读了100篇以上与研究领域相关的国内外论文；（3）必须能提出具体的研究内容和研究思路（方法）。
开题报告应按类似于国家自然科学基金的申请书格式撰写（其中包括研究内容、研究意义、相关研究现状分析、研究的可行性分析、预期研究成果等）。
3.预答辩要求预答辩应在博士学位论文已经基本完成时方能举行。
举行预答辩必须经过导师同意，并由导师事先就该学位论文的学术水平和主要贡献做出适当的评价。
4.申请授予博士学位的论文发表要求1)基本要求博士研究生在申请学位论文答辩之前，至少在SSCI (社会科学引文索引) 或CSSCI (中文社会科学引文索引) 检索的刊物上以第一作者的身份发表（或录用）2篇与学位论文主要内容相关的学术论文，发表论文总计积分须达到5分及以上。
上海交大MBA课程设置简介
上海交大MBA课程设置简介一、公共课课程名称：邓小平经济思想与管理哲学“邓小平经济思想”是邓小平理论的重要组成部分，也是对马克思主义经济理论的重大发展。
邓小平经济思想全面渗透在建设有中国特色社会主义理论之中。
邓小平关于市场经济和计划经济的论述，构成了社会主义市场经济的理论基础，也是邓小平经济思想的核心。
“管理哲学”是以辩证唯物主义为指导，论述管理主客体关系和矛盾运动发展一般规律，以及管理世界观、认识论和方法论的科学。
它是管理的哲学世界观，同时又是管理的认识论和方法论。
它以管理思想的历史发展为基础，揭示管理思想发展的一般规律；它又从系统观点出发，以管理的主客体矛盾为线索，论述了管理系统论、管理运动论、管理方法论、管理价值论等内容为主体的有机整体。
管理哲学的主要任务就在于揭示管理的本质及其运动发展一般规律，为科学管理提供理论二、核心课课程名称：商务英语读写商务英语阅读和写作是MBA学生工作中必须的技能，本课程旨在提高学生阅读商务英语文章的能力，同时帮助学生掌握相当数量的经济管理类专业词汇和用法。
通过课堂文章精读，初步掌握语篇分析的方法，能够从整体上把握文章的结构和思路的组织，了解文章的层次，并在此基础上体会文章风格。
通过题材广泛的阅读，促进学生了解国外的政治、文化和经济背景，获取当今国际化商务决策所必需的国际视野和综合分析能力。
本课程的另一个重要目标是帮助学生熟练使用各种商务写作文体，包括信函、报告、备忘录、通知、会议纪要等等, 为LCCIEB 商务英语考试和后续的“商务英语沟通”课程做准备。
本课程鼓励学员积极参与，充分利用其经验，以达到最佳学习效果。
课程名称：商务英语听说Develop conversational skill sets expected of graduates to function as leaders in the local and global economies in various employment settings including private, public, and joint venture.Course foundations are based on developing the ability of candidates to communicate ideas in simple, clear, and precise language that will precipitate quick and effective action. This will include introduction and mastery of cross cultural messaging techniques, content, structure, flow and impact. The objectives of this course is to ensure that candidates will be able to digest, discuss, and debate day to day tactical and strategic issues they will encounter as leaders:∙Improve the candidates’ ability to formulate messages that areeasily understood and precipitate the desired behavior or action.∙Improve the candidates’ ability to track and comprehend local and international developments that impact their industries.∙Improve the candidates’ confidence levels to experiment, and implement new communication strategies, methodologies, andtechniques.∙Additionally the course will lay the foundation for preparingstudents for either BULATS or ELSA examinations.课程名称：商务英语沟通商务英语沟通课程包含广泛的商务和公司情景中所需的关键沟通技能。
上海交通大学安泰经管学院几本
上海交通大学安泰经管学院几本
上海交通大学安泰经济管理学院是上海交通大学最古老的经济管理学院之一。
它自1995年正式开设经济管理教育以来，一直备受广大学子关注。
它聚集了当代
社会最优秀的学术师资、拥有完善的科学课程表和专业认证体系。
1、培养模式
上海交通大学安泰经济管理学院的培养模式秉承着“以学术前沿为依托，强调实践
与研究相结合，培养具有专业能力和创新精神的经济管理人才”的使命，让学生们
掌握各种理论、实践知识、专业技能，具有跨专业和跨学科的整合能力，拥有素养和能力。
2、师资队伍
上海交通大学安泰经济管理学院在师资教师配备方面，教授拥有九人，副教授有
22人，具有正高级工程师和高级工程师的技术经理职称的专任职员有12人，博士
后有八人。
此外，学院还聘请了多位国内外知名学者以及具有丰富实战经验的业界专家和实践人士担任讲师，以扩大学院师资力量。
3、专业课程
上海交通大学安泰经济管理学院所开设的专业课程紧抓行业发展趋势，有规范专业、金融理财、市场营销、管理科学、时尚营销专业等基础课、专业课、实践课等课程。
4、专业认证
上海交通大学安泰经济管理学院秉承“做大事、做强事、做好事情”的精神，在总结学院科研成果的基础上，运用行业最新知识，建立了一套完善的专业认证体系，其中尤以金融知识认证、证券投资策略认证、保险投资等有影响力。
以上是上海交通大学安泰经济管理学院的几本，它以其独特的办学优势、良好的学风，为学子提供了优质的学习环境，培养了一大批深具竞争力的具有国际视野和国际竞争力的经济管理人才。
上海交大安泰MBA课程设置
上海交大安泰MBA课程设置为强化学生的"创新力",MBA的所有项目都既强调经营管理的方法与理念，又突出人文精神与文化底蕴，以提高学生的市场竞争力。
安泰MBA项目设置系统的课程模块,注重理论与实践相结合。
每位学生需要至少修满45个学分的课程，完成毕业论文的写作，并通过论文答辩，方可获得学历和学位证书。
安泰MBA 课程分为学位课和非学位课两大部分。
学位课关系必须掌握的管理、经济、财务等基础知识和技能，非学位课则涉及不同管理领域内的专业知识和技能。
此外，学生可以在选修课模块选择自己感兴趣的课程，以拓展知识面并提高学习的主动性。
IMBA项目CLGO项目非全日制MBAIMBA项目国际MBA项目的课程设置强调与"基于中国的国际化"定位相匹配，培养既有全球化视野、又立足本国市场的MBA。
本项目核心课程在包括普通MBA基本课程的基础上，加入跨国企业战略管理、宏观经济学与公共政策等，以突出中国智慧和中国实践。
必修课设置加入管理伦理与企业社会责任，强调国际化与本土化相结合。
选修课设置有国际商法、项目管理、国际商务等，总结中国本土公司和在华跨国公司的经验，开发与中国管理实践相关的案例。
本项目还邀请既有国际教育背景、又有本土工作经验，对中国有研究、对中国研究有兴趣的师资，以提升本项目的教学水平和教学特色。
International MBA Program StructureIM BA 课程戢Orientation 学荊教育 Opening Ceremony 幵学典礼 Compulsory Courses Ddta Model and Decision Making 蛙凰 咲堕匕;女第 MdtiagefTwnt leamwcrk and Cwnmunkation ftW ,团我与岂通 FSuEinR 汕 Fthics mnd Corr»or^te Socul Respansibihty 企业他翌二'iilk 社会刽任 Compulsory Courses 呈 Corporate Finarw# 笙司口劳 Mecroeccnomics and Public Policy 宏jffi 烽济学与公珈味 Op^rationi UaFug^m^nl 辺官晉谊 Organizat >nal Bohtdvtar ®iR 行為苹 Pr 3j#ct Manage 顶目岂世 Internation JI I L AW 国紂两:去 Bosirws An*|ytic$ Md E-conwneroe 1•务分析与电子商务 International Firunc 电迢紀金琲I Int^rndlionjl 国岳惡£ PART t: Elective Courses （Only 4 will be arranged 悸喬四门園可｝ Corporate En vi ronmentalisin andi Public FMlicy 企业疑■■凳if ｝湮 K sk Management JK1 脸管埋 Irternet Marscetinq 互联网直綃 加引卿邹and Leadership 虧业弓狡〒力 Faniily 弘山”祖胡刖利LEfflt 窮族处业讶珪 International Exchange at partner schools all over ttw world 可以覘经球如斷含徉険趟fH 书个月翩也性昨 Dissertatio 件毕业论文 We er courage our itydtnh to do th 协 r dis^ruticn 朋 a part of s tompuny prefect （ mi 別吋 hip ）. This giv«$ them ih 电 Opportunity io apply whAl they hav« t^arnt to r 曲I practiu. 掰n 證畤生孵业论立与公司冥匀梯腔合r 从面聽尊便学穷聪实皈正將所学虻说应用刊嘛 Graduation Ceremony 毕业典礼 Lifelong-learning 绕身学习 免裁课程进修Free CdLirses 安泰论坛Anldi Foruni 海外游学OwcFtemE ^Tudy Tour 创业基全 Venture Capital Fund 校姦唄乐邯 AiumnF ClubPART II : International ExchangeCLGO 项目 May-Aug5月・8月Sept9月簞一和Financidl Accounting Md 努会计 Mdru^erial Economics ■肆螳济学 International Marketing 国斥市场営田 Strategic ManageTnent 战略管FT Semest&r III隽二钿Semc^fpr IIT隽三学l«'ecLfrity Investment 二总投空工 Doing Business in China Ti.申三1 时丘慧 Cross-cultural Maraqement 袴意化首理 Lntrepreneurship ^anag^ment Human Rewur« 人力赍理 Somnstpr IV廉四学朗。
企业战略管理--主讲人：黄 丹(上海交大MBA课程)
☆企业拥有很强的研发能力
第一讲 战略管理概述
集中多元化战略适用准则：
☆所属行业处于零增长或慢增长 ☆增加新的相关产品会显著促进现有产品的销售 ☆有高度竞争力提供相关的产品 ☆新的相关产品所具有的季节性波动正好弥补现 有生产周期的波动 ☆现有产品处于衰退期 ☆企业拥有强有力的队伍
第一讲 战略管理概述
第二讲 企业哲学及基本盈利模式
电信设备商 电信运营商
利润区 两个平台
电信消费者 图2-4 电信实业公司的配电盘模型
第二讲 企业哲学及基本盈利模式
盈利模式五：
速度模型 ☆英特尔 ☆索尼
第二讲 企业哲学及基本盈利模式
美元/单 位产品 利润区 AMD 成本 价格 第2季度 第4季度 第6季度 第8季度 英特尔
第一讲 战略管理概述
剥离战略的适用准则：
☆企业已采取了收缩战略但没得到改善 ☆为保持竞争力而需要投入的资源超出公司的供 给能力 ☆分公司的失利使公司整体业绩不佳 ☆分公司与其他公司组织不相适宜 ☆企业急需大量资金而不能从其它途径得到资金 ☆反垄断措施已对企业构成威胁
第一讲 战略管理概述
清算战略的适用准则：
混合式多元化战略的适用准则：
☆企业主营业务销售和盈利下降
☆企业拥有新产业成功竞争的条件 ☆有机会收购不相关但极具投资价值的企业 ☆收购与被收购企业间存在资金的融合 ☆企业现有产品已饱和 ☆集中经营可能受到垄断的指控
第一讲 战略管理概述
横向多元化战略的适用准则： ☆增加新的不相关产品可以从现有产品中 获得显著的收益 ☆现有产业属于高竞争或低增长的行业 ☆可利用现有销售渠道营销新产品 ☆新产品的销售波动周期与企业现有产品 的滚动周期可以互补
第一讲 战略管理概述