集团财务经理竞聘演讲稿
财务经理竞聘演讲稿(精选3篇)

财务经理竞聘演讲稿(精选3篇)演讲稿一尊敬的评委、亲爱的观众们:大家好!我是XXX,我今天非常荣幸能够站在这里,向大家分享我作为财务经理的竞聘理念。
首先,我想分享的是我对财务管理的热爱和追求。
作为一名财务经理,我深知财务是企业的核心。
财务管理不仅仅是数字的堆砌,更是对企业运营的智慧和洞察。
我将以“稳健、创新、透明”为我的财务管理原则。
稳健是一个财务经理不可或缺的素质。
我会严格遵守会计法规和财务制度,确保财务信息的准确性和可靠性。
同时,我也会注重风险管理,及时发现和解决财务风险,为企业的发展保驾护航。
创新是财务工作的关键。
我将积极引入数字化财务管理系统,提高工作效率和准确性。
同时,我也会不断研究和研究最新的财务理论和技术,为企业提供创新的财务策略和方案。
透明是保持企业良好形象和信任的基石。
我会确保财务信息的透明度,及时向管理层和股东报告财务状况,并主动沟通和解释财务数据的背后含义。
通过透明的财务管理,我将为企业赢得更多的信任和合作机会。
总而言之,作为财务经理,我将全力以赴,以稳健、创新、透明的原则,为企业的财务管理和发展做出积极贡献。
谢谢大家!演讲稿二各位评委、亲爱的朋友们:大家好!我是XXX,我非常荣幸能够参与贵公司财务经理的竞聘。
我在过去的工作经历中,积累了丰富的财务管理经验,并且对未来财务管理的发展趋势有着深入的思考。
作为一名财务经理,我认为最重要的是对企业财务状况的准确把握和全面了解,以便为企业制定科学合理的财务策略。
在我的财务管理理念中,信息化是其中的重要一环。
我将积极推动贵公司的财务数字化转型,建立高效便捷的财务管理系统,实现财务数据的自动化采集和处理。
通过信息化管理,我相信可以提高财务工作的效率和准确性,为企业的决策提供及时可靠的数据支持。
此外,我还将注重团队协作和人才培养。
我将搭建一个高效的财务团队,通过优化流程和分工合作,提高团队的工作效率和质量。
同时,我也将重视员工的专业培训和个人发展,帮助他们提升自己的专业知识和技能。
竞聘计财部经理演讲稿

大家好!今天,我站在这里,满怀激情地参与竞聘计财部经理一职。
在此,我要感谢领导给我这个机会,感谢同事们对我的信任和支持。
在此,我将以饱满的热情和坚定的信念,向大家阐述我的竞聘理由、工作计划和未来展望。
一、竞聘理由1. 丰富的工作经验自加入公司以来,我一直从事财务工作,积累了丰富的实践经验。
在过去的几年里,我先后担任过出纳、会计、财务主管等职务,对公司的财务状况、业务流程、风险控制等方面都有深刻的了解。
我相信,这些经验将使我胜任计财部经理这一职务。
2. 良好的团队协作能力在过去的职业生涯中,我始终秉持团队合作的精神,与同事们建立了良好的关系。
我相信,一个优秀的团队是事业成功的关键。
作为一名计财部经理,我将充分发挥团队协作精神,带领团队共同为公司创造价值。
3. 强烈的责任心和事业心作为一名财务人员,我深知责任重大。
在日常工作中,我始终以严谨的态度对待每一项工作,确保公司财务数据的准确性和安全性。
同时,我热爱财务事业,愿意为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作计划1. 优化财务管理流程针对公司现有的财务管理流程,我将进行全面梳理,找出存在的问题,并提出改进措施。
通过优化流程,提高工作效率,降低成本,为公司创造更大的价值。
2. 强化风险控制财务风险是企业发展的“隐形杀手”。
我将加强对公司财务风险的识别、评估和防范,确保公司财务安全。
同时,建立健全内部控制制度,提高风险防控能力。
3. 提升团队素质作为计财部经理,我将关注团队成员的成长,定期组织培训,提高团队的整体素质。
通过选拔和培养优秀人才,打造一支高效、专业的财务团队。
4. 深化业务合作加强与各部门的沟通与协作,深入了解业务需求,为公司提供有针对性的财务支持。
同时,拓展外部业务合作,为公司创造更多的发展机遇。
5. 提高财务报表质量严格按照会计准则和相关规定,编制高质量的财务报表。
通过对财务数据的分析,为公司决策提供有力支持。
三、未来展望1. 提升公司整体财务水平通过优化财务管理,提高公司整体财务水平,为公司创造更大的经济效益。
财务经理竞聘演讲稿精选五篇

财务经理竞聘演讲稿精选五篇竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。
下面就是小编给大家带来的竞聘演讲稿推荐,欢迎大家阅读!竞聘演讲一尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是财务部的__今天我演讲的题目是----假如我是财务部经理。
首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。
面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!我竞聘这个职位,有三个原因,一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。
我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。
一、我的优势和劣势:先说我的优势;1、我的财务管理工作经历:部门经理竞聘演讲稿我于1992年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近20年来,先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。
另外,我有10余年财务总监、财务主管的工作经历,得到了前任企业各级领导和同事的认可,有良好的口碑。
2、我的管理水平:日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。
多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞。
3、我的组织协调能力对内:能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。
公司财务经理竞聘演讲稿5篇

公司财务经理竞聘演讲稿5篇公司财务经理竞聘演讲稿1尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。
怀揣着对__的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。
一、自我介绍我叫__,毕业于__大学会计学本科专业,__年底有幸结缘__控股集团。
六年来,随着__的步伐走过大江南北,跨越长城内外。
贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。
二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。
『请大家看PPT,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。
』在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。
今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。
三、任职后的工作打算(一)财务部远景目标财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。
财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。
(二)近期工作思路及目标近期工作思路概述:建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。
『具体从五个方面来逐一阐述』1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。
(1)制度建设业务未动,制度先行。
有一套好的制度,管控就有了法律依据。
要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。
所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。
财务经理竞聘演讲稿子大全

财务经理竞聘演讲稿大全一、房地产企业财务经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。
同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先我作简单的自我介绍,我叫xxx,女,现年40岁,本科学历,会计师、注册税务师,1994年毕业于华师大,经济管理专业,XX年通过在职教育获得济南大学本科学历,94年毕业后一直在泛海集团从事财务工作,从酒店财务工作一直到主管会计,在工作中,我一直秉承着做事要拼,看事要淡的信念,任劳任怨、勤奋工作,得到了领导和同志们的广泛好评,今天我大胆参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:一、丰富的工作经验和专业知识是我竞聘的基础,1994年我从华师大经济管理专业毕业后,来到泛海集团从事财务工作,开始此事酒店财务工作,在工作中我任劳任怨,从不讲价还价,我有幸提升为主管会计,XX年来到新成立分公司做财务负责人,从建账开始,我一步步开始熟悉,在这个公司做了XX年,XX年来到现在的房地产公司,我很快投入到新的行业中,在工作中我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这使我具有了较强的业务处理能力、学习能力和文字处理能力,熟悉财务税收法律法规,通过理论与实践的结合,不仅丰富了我的业务知识和工作经验,也领悟了很多为人处世的道理,更铸就了我敢于拼搏、百折不挠的性格,我的工作得到了领导和同志们的信任,先后获得优秀员工称号。
二、饱满的工作热情和高度的责任心是我前进的动力在工作中,无论在什么岗位,无论是过去、现在、还是未来,我都坚持并将始终坚持对自已负责、对工作负责、对公司负责的态度,以十分的热情,尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作,完成每项任务。
竞聘财务负责人演讲稿(3篇)

竞聘财务负责人演讲稿(精选 3 篇)稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。
在现在社会,演讲稿应用范围愈来愈广泛,在写之前,可以先参考,下面是帮大家的财务负责人演讲稿(精选 3 篇),欢迎大家借鉴与参考,希翼对大家有所匡助。
恭敬的各位领导、各位评委,同志们:大家好!记得有人说过,人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,而在于看不到自身宏大的潜能, 80%的人只发挥了个人能力的20%。
受这句话的鼓励,同时也凭着十几年的财务的工作,我前来参加财务部部长,结合工作岗位,我先做一下自我“表扬”:我深深知道,做好财务工作,没有一定的专业理论功底是很难的。
我毕业于***学校会计专业,大学 3 年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识,十多年的工作,使我的专业知识进一步得到积累。
这些都为我做好财务工作奠定了坚实的根抵。
理论固然重要,经历更是做好工作不可缺少的。
自工作以来,我向来从事财务工作,向来与“钱”打交道,一干就是?年。
“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。
有付出就有收获。
十多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经历,锻炼了我较强的财务管理能力,对财务数据中浮现的问题,我都能在最短的时间内给予解决,并对诸多疑难问题都了如指掌。
我认为这是做好财务部部长所必须具备的。
工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。
以不断提高自身整体素质为动力,以不断适应公司快速开展严格要求自己,在多年从事财务工作以来,我从来没有浮现过重大财务数据错误情况。
我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。
我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我时常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。
同时,多年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言抛却,勇于创新的性格。
所有这些,都为我做好财务部部长的工作提供了可靠的保障。
此外,值得一提的是,我了解我们公司财务规章制度,工作起来更能得心应手。
财务业务经理竞聘演讲稿

大家好!我是一名财务业务经理,今天很荣幸能在这里参加财务业务经理的竞聘。
在此,我衷心感谢组织给予我这个机会,让我能够站在这里展示自己的能力和决心。
接下来,我将从以下几个方面阐述我为什么适合担任财务业务经理这一职位。
一、个人优势1. 专业素养我具备扎实的财务专业知识和丰富的实践经验。
在过去的几年里,我先后担任过财务专员、财务主管等职位,对财务业务流程、财务分析、税务筹划等方面有深入的了解。
在担任财务主管期间,我成功带领团队完成了公司年度财务报表的编制、税务申报、成本控制等工作,为公司创造了良好的经济效益。
2. 团队协作我具备良好的团队协作能力,能够与各部门沟通协作,共同推进公司业务发展。
在以往的工作中,我积极参与公司各项活动,与同事建立了深厚的友谊,形成了良好的团队氛围。
3. 沟通能力我具备较强的沟通能力,能够准确理解上级领导的意图,并及时将公司的政策、要求传达给下属。
同时,我善于倾听员工的意见和建议,关心员工成长,营造和谐的工作环境。
4. 创新意识我具有创新意识,能够根据公司发展需求,提出合理化建议,推动公司业务创新。
在担任财务主管期间,我提出并实施了多项财务管理创新举措,有效提高了公司财务管理水平。
二、竞聘优势1. 熟悉公司业务我对公司业务流程、产品特点、市场状况等有深入了解,能够准确把握公司发展方向,为公司财务业务发展提供有力支持。
2. 熟悉行业动态我关注行业动态,掌握行业发展趋势,能够为公司财务业务决策提供有益参考。
3. 具备丰富的管理经验在担任财务主管期间,我积累了丰富的团队管理经验,能够带领团队高效完成各项工作任务。
4. 具备较强的执行力我具备较强的执行力,能够将公司战略目标转化为具体行动,确保公司各项业务顺利进行。
三、工作计划1. 优化财务管理流程我将进一步优化财务管理流程,提高工作效率,降低成本,为公司创造更多价值。
2. 加强成本控制我将加强成本控制,从源头降低成本,提高公司盈利能力。
财务部经理竞聘演讲稿优秀8篇

财务部经理竞聘演讲稿优秀8篇最新的财务经理竞聘演讲稿篇一尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。
我本着进一步锻炼自己,为多做贡献的宗旨,参加财务经理竞聘。
首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采。
我叫,出生于年,毕业于,学历。
年毕业后,进入工作,担任会计工作至今。
回首过去的年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰:年,受表彰。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。
记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。
”我觉得自己有信心也有能力担任财务经理一职,做好应履行职责。
今天我参加财务经理竞选,我想自身具有以下特点和优势:一是具有勇挑重担的信心。
要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。
今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。
随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我有信心也有能力担任财务经理,并能做好应该履行的职责。
二是具有丰富的工作经验。
我具有全面的财务专业知识、财务处理知识及财务管理经验。
精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;擅长资本运作,有投融资方案设计能力;良好的书面表达能力。
这些都有利于今后工作的开展。
三是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。
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集团财务经理竞聘演讲稿(篇一)尊敬的各位评委:你们好!感谢公司给予我这次竞聘的机会,这将是一个锻炼我提升我的机会,我会好好把握,好好展示,实现自己的理想,为公司做出自己的贡献。
今天,我要竞聘的职位是财务部预算主管。
本人xx 年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。
在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。
我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。
他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。
父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。
于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。
在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。
在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。
在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。
在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。
面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。
在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。
二是认真抓好成本的监督管理,开源节流。
三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素质。
会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。
每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。
适逢这次竞争财务部预算主管上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能寻找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我勇气与信心,让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位,任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作:一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度履行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理办法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。
并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。
二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据,真实、完整、及时地反映经营成果,并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。
同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。
三、进一步加强项目部的财产管理,认真搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。
四、加强监督,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。
不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。
既使我没有竞聘上财务部预算主管,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。
我的演讲结束,谢谢大家!(篇二)尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。
怀揣着对XX的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。
一、自我介绍我叫XX毕业于XX大学会计学本科专业,XX年底有幸结缘XX控股集团。
六年来,随着XX的步伐走过大江南北,跨越长城内外。
贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。
二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。
『请大家看PPT这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。
在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。
今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。
三、任职后的工作打算(一)财务部远景目标经理竞聘演讲稿财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。
财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。
(二)近期工作思路及目标近期工作思路概述:建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。
1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。
(1)制度建设业务未动,制度先行。
有一套好的制度,管控就有了法律依据。
要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。
所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。
(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。
及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。
(3)建立预算管理体系。
通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。
2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。
作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。
在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。
在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。
打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。
在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。
力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。
“一专” ——至少精通财务管理的某个方面。
“多能” ——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。
3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。
(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。
(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。
(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。
形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。
4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。
加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。
5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。
财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。
可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。
四、一点建议—以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。
大河有水,小河满。
这是一条亘古不变的道理。
如何实现“大河有水” ?方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。
在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。
在“大河有水”的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。
相信一定能充分调动员工的积极性,实现员工和企业共成长、同发展。
各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。
我热爱财务工作,更爱这如画的XX。
我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。
我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为XX的腾飞奉献自已的智慧。
谢谢!(篇三)尊敬的各位领导:下午好!首先,感谢领导们为我提供这一样一个展示自我、检验自我的舞台。
我竞聘的职位是计划财务部—预算管理岗。
我叫XX, XX大专学历,同时取得了会计从业资格证书。
XX年至XX年曾在博罗县邮政局计划财务部任账务中心出纳员。
在这5年财务工作期间,本人在上级领导的正确指导下,严格执行现金管理和结算制度、及时对帐,确保资金安全,在收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽的职责,较好的完成各项工作。
XX至XX年,在博罗县邮政局市场部任管理员。
主要面对全县24 个分(支)局的沟通协调工作。
XX年至XX年,2年物流公司博罗特快经营部从事代收货款管理员的工作体验,让我对速递的各项业务、营收资金管理也有一定的认识。
对与竞聘预算管理岗我有三大优势:一:对数字比较细致,对工作细心,勤奋好学。
5 年的财务工作,培养了我对数目、帐务严谨细致的工作作风,能熟练使用和管理计算机与网络。
二、沟通协调能力强。
在市场部工作当中已经很好的锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力。
三、具有了较好的专业功底和丰富的实践经验。
如果我能够受聘这个岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。
以实际行动履行职责:1、要加强用户欠费的管理工作;2、加快账款收缴工作,确保营收资金回笼率达标。
3、降低企业经营风险;4、做好财务收入和成本费用的预算。
一旦落聘,我会踏踏实实做好我现在的工作,加强学习,用知识武装自己的头脑,将以这次竞聘上岗为契机在工作中提高自己,切实提高自身综合素质,力争在今后的工作中取得新的成绩。
希望领导能给我机会。
谢谢大家!。