大同市市长耿彦波在
[转载]耿彦波在大同的四个片段
![[转载]耿彦波在大同的四个片段](https://img.taocdn.com/s3/m/7ccd5128f111f18583d05a96.png)
(1)[转载]耿彦波在大同的四个片段夙兴夜寐谋发展励精图治为平城———耿彦波在大同的四个片段五年前，即2008年春节，耿彦波一来大同做市长的时侯，在大年初三，他站在寒风凌厉的大马路上，慰问环卫工人，和一排排扫街的环卫人员交流，之后，去了自来水公司……谁也没有想到，就是这个其貌不扬的人却从此改变了几十年毫无变化的大同。
五年后，2013年春节前，一纸调令将在大同日夜操劳了1825天的耿彦波调往了省会太原市任市委副书记、代市长，这个再正常不过的调动却引起了一场风波。
也是在大年初三开始，大同市民自发集中在东城墙下，开始了轰动全国的市民签名、请援、游行的公众事件。
这起事件如何引起，并不是偶然的，而是耿彦波市长在大同期间一直兢兢业业、日夜操劳、一心为民，为了古城的发展和复兴，废寝忘食地勤奋工作，他早已深入老百姓的心中了。
把这四个片段（调查研究、云冈风波、名城复兴、签字挽留）尽可能让人对耿市长在大同所做所为有点了解，希望能够让很多的人认识这位好市长。
一、调查规划五年前，耿彦波来到大同，他独自一人骑自行车或和仅一位随从在大同的大街小巷里走访、深入实地，亲自摸底、了解现状。
东关华严寺是北朝风格的一处寺院，建于什么年代，已不得而知，和大同市华严寺一样也是朝东靠西，有太阳崇拜的意味，这座寺院深藏于大东街一处曲折的居民区内，大同市民也有的闻所未闻。
2008年春节刚过，东关华严寺的住持释妙果师父看到有两位男人来到这个寺院里转悠、浏览，释妙果师父以为是普通的香客，没怎么在意，但又感觉似乎不象，见他们两人看得很仔细，而且对一些雕刻和建筑有很深刻的认识和了解，能够意识到该寺院的珍贵和价值。
两位客人问释妙果师父当前该寺院存在什么困难和要求，有什么需要解决的事情。
释妙果师父回答说这个寺院被居民区和大量的建筑所包围，亟需开辟一个东门。
那两位听后，也没说什么就走。
几天后，寺院的东边，也就是靠御河南路至该寺院的楼房和建筑群便开始了大规模的拆除，拆掉了几栋大楼和大量的民用建筑，开辟的东门可以直接通往御河南路。
耿彦波接受省污染减排新闻采访团采访实录
大同市市长耿彦波接受省污染减排新闻采访团采访实录李景平（中国环境报山西记者站）：耿市长，您好。
大同的空气质量状况这两年时间实现了大的跨越，实现了历史性的变化。
请问，您是怎样带领市政府在污染减排、蓝天碧水、环保工作方面实现这样的跨越的？耿彦波：这几年，大同的环境、环保工作确实有了比较明显的变化，我们基本的指导思想是，坚持生态立市。
我们在城市的整个发展中，坚持了三个战略：第一是特色化的城市发展战略。
第二是园区化的经济发展战略。
第三是生态化的社会发展战略。
这三大战略都和环保工作有重大的关系。
围绕这三大战略，这几年，我们实施了几大工程：第一个是生态工程。
从2008年到今年，大同市新增城市绿化面积达到了2000多万平方米，其中2008年300万平方米，2009年700万平方米，今年要达到1000万平方米，历年来我们在绿化方面已经投入了十几个亿。
只要是城市拆迁留出来的空地，就进行绿化。
在御东新区，我们规划的理念是，“生态城市——我们的家园”。
一期工程是40平方公里，其中有15平方公里是绿地。
大量树木的栽种，使环境得到了明显的改善，这是一个治本的根本性措施。
第二个是环保工程。
2008、2009两年，集中供热面积新增1440万平方米，现在全市集中供热面积是2800多万平方米，今年计划再增加800万平米，最终要实现3600万平方米的集中供热。
我们的目标是实现集中供热全覆盖、污水处理全覆盖、天然气使用全覆盖，现在修路时必须要保证集中供热、雨污分流、天然气的管网铺设。
第三个是改造工程。
主要是对集中供热的改造，雨污分流工程的改造。
过去的雨污不分流，使大量的雨水无法收集，现在，我们要从终端改起，一直改到源头。
第四个是治理工程，就是河道治理工程。
目前，我们已经开展了十里河、御河的河道治理。
还有垃圾山的治理，去年投入将近1个亿，治理了300多万立方米的垃圾山（智家堡）。
另外就是粉煤灰的治理，一电厂的粉煤灰治理也投资了一个亿，搞了个千亩公园。
耿彦波采访稿
让经济腾飞之翼丰满坚实:访山西大同市长耿彦波山西经济日报杨晓明更多精彩内容请到:/dtxxgz耿彦波在接受采访[提要]耿彦波说，袁书记(山西省委书记袁纯清)讲话中“转型迫在今天，跨越时不我待”寓意深远，也时时刻刻在提醒大同，发展等不起，也慢不得。
耿彦波说，根据几年的探索实践，大同首先要坚持特色化的城市发展战略，突出大规划引领。
塞外平城，别于往昔；放眼望去，满目青翠。
这是一片新兴崛起的热土，今日大同正在向世人呈现一番新的景象。
图为重修的大同东城墙和环城公园。
日前，记者采访了大同市市委副书记、市长耿彦波，他说：“袁书记在全省领导干部大会上的讲话目标高远、思路宽广，他将山西发展的视野置于全国、全球的背景之中，无论谈到山西落后之症结，还是讲述山西赶超之思路，视角变化新颖，与时代同步。
听过袁书记讲话之后，我总是觉得自己的工作节奏还需要加快，有一种自加压力、快马加鞭的迫切要求。
因此，大同也正在结合自身实际，努力踏上步点，突出转型发展、跨越发展这一主题，真正让大同这支山西经济腾飞的羽翼丰满坚实起来，为山西经济发展做出应有的贡献。
”耿彦波说，袁书记讲话中“转型迫在今天，跨越时不我待”寓意深远，也时时刻刻在提醒大同，发展等不起，也慢不得。
袁书记在大同调研时充分肯定了大同“转型发展，绿色崛起”的主题和“四个发展”的思路，并希望大同为了发展的复兴，能够重振雄风，有所担当。
该如何紧扣转型主题，努力实现跨越发展？同时，又怎样担当？耿彦波说，根据几年的探索实践，大同首先要坚持特色化的城市发展战略，突出大规划引领。
因为大同是一个后发的城市，现在的城市建设是其他兄弟城市在十年前所进行的工作。
在众多的城市竞争中，大同怎么来实现跨越，怎么实现超越，怎么来抢占发展的制高点？大同提出以特取胜、以特领先的发展战略。
就是要在众多的城市中凸显出来，走特色化的路子。
我们提出“一轴双城，分开发展；古今兼顾，新旧两利；传承文脉，创造特色；不求最大，但求最佳”的发展思路。
耿彦波在大同时的文旅理念有多超前？从被批评到变成偶像华丽转身
耿彦波在大同时的文旅理念有多超前？从被批评到变成偶像华丽转身如今历史文化景区改造升级的“大同模式”可以说已经遍地开花，仅仅在山西这片土地上，一座座古城通过改造升级，逐渐开放。
耿彦波是文旅景区“大同模式”的缔造者、传播者，而在浙江省丽水市有两个县，前后有3次组织学习“城建市长”耿彦波的事迹。
现在的“大同模式”随处可见，但是十多年前，这种模式却饱受诟病，遭遇到了很大危机。
耿彦波来大同之前，云冈石窟因为资金问题，迟迟得不到全面保护。
景区临近煤矿，附近公路上有大量运煤重卡经过，空气中含有大量煤灰、粉尘，给石窟内的大佛披上了一层“黑色袈裟”。
而伴随大气污染而来的酸雨也在侵蚀着云冈石窟的文物。
景区附近的几个村子迟迟拆迁不了，让云冈石窟一度面临着失去“世界文化遗产”头衔的处境。
耿彦波克服重重苦难，争取到了17亿元财政资金用于云冈石窟景区保护升级工程。
景区附近村子的拆迁工作很快就拆迁完毕。
耿彦波组织设计了一整套景区升级方案，立即开启了热火朝天的景区改造工作。
然后，一篇负面新闻的报道引发了全国范围内对云冈石窟景区升级的关注。
报道的描述带很强的负面引导，将景区升级直接与“文物破坏”“文物造假”联系在了一起，引起了众多文化学者和文物保护工作者对此项目的不满。
耿彦波超前的设计理念不被理解，果断刚毅的执行力更成了很多文物保护工作者的噩梦，批评声不绝于耳，媒体争相转发报道，引起了国家文物局的关注，点名批评大同市对云冈石窟景区改造项目。
国家文物局直接派工作人员到项目现场进行考察，要求立即暂停项目施工，并正式提出了约谈通知。
耿彦波亲自跑北京进行约谈汇报，当面接受国家文物局领导们的质问。
云冈石窟是北魏皇家园林，全国首批重点文物保护单位，世界文物遗产，国家5A级景区，如果有人要破坏该景区的文物，势必引起重点关注。
而云冈石窟景区这次升级改造，主要的争议点有几个：一、新建了一批景区配套建筑设施，使景区的风貌容易误导游客，“不知真假”，甚至“以假乱真”，这是对历史文物的不尊重。
耿彦波先进事迹心得感想5篇
耿彦波先进事迹心得感想5篇耿彦波先进事迹心得感想（精选篇1）电视剧《人民的名义》横空出世，一下点燃了人们的追剧热情。
剧中最受大家欢迎的角色非李达康书记莫属，这位铁面无私，能力超强，执行力爆表的工作狂人，受到了绝大多数观众的一致好评，顿时成为了当年的“新晋网红”。
此时就有观众在网上留言说，其实现实生活中也有这样的好干部。
而观众所说的这位好干部，恰好就是李达康书记的原型，原山西市长耿彦波。
他在刚调任成为大同市长时，还被群众批评为“耿疯子”，等到他离任时，上千市民自发走上街头，喊他“耿菩萨”，含泪依依不舍地挽留他。
从饱受批评的“耿疯子”，到被群众含泪挽留的“耿菩萨”，耿彦波都做出怎样的贡献呢?“耿拆拆”在20XX年的山西大同，每天一大清早天才刚刚亮的时候，当地居民常常能看到这样一个熟悉的身影。
时间不过早上6点左右，此人已经从路边摊买好了烧饼当早饭，独自一人，一边吃一边往工地上走，还时常仰着头注视正在建造中的工程，眉头总是不大高兴地皱着，脚上穿的鞋布满了灰尘，怎么看怎么像是工地的包工头。
而当本地市民看到他后，却会用手指着他笑起来：“看，那就是我们的大同市长，耿彦波。
”在成为大同市长之前，耿彦波还在灵石榆次等地方担任过要职。
而不管他来到哪里，“拆”字总是时刻相随。
似乎大拆大建就是耿彦波的从政作风，他也因此获得了一个颇具讽刺意味的外号——“耿拆拆”。
在灵石县，耿彦波投资5000千万，重修王家大院，一边拆一边建。
看不懂他这般作风的人觉得他不是疯了，就是想贪污，因为整个灵石县一年的财政收入也就1亿元。
等他被调任到榆次，又开始了拆建的老作风，甚至光是修路，便投入了8千多万。
当年他离开灵石的时候，有人在城墙上摆出了3个花圈作为“送行”;而等他来到榆次开干时，人们再次登上城墙，却不是要摆花圈了，而是为了将写有“谢谢你，彦波”的横幅挂上去。
因为此时人们已经从最初的不理解，渐渐意识到了耿彦波此番作为的用意。
如今的王家大院已经成为了灵石的名片，热爱旅游的人游客们称“五岳归来不看山，王家回来不看院”，以此来表达对王家大院景致的赞美。
耿彦波在2010年市政府工作会议上的讲话
耿彦波在市政府工作会议上的讲话（二○一○年二月二十四日）同志们：刚才世杰、明德、武章、月生、马斌、向华六位副市长，对各自分管的工作作了总结，对今年的工作作了部署。
由于时间的限制，他们的讲话都不长，但是突出了重点，明确了奋斗目标，提出了具体措施，讲得很实在。
这次会议是政府工作的全局会议，会后大家要按照各位副市长的安排，认真抓好落实。
这次政府工作会议，是对近年来文山会海的一次重大改革。
为什么这样改呢？改革的效果怎么样呢？我让办公厅作了个统计，去年、前年政府系统的45个部门安排的工作会议是61次左右，这次把会议合并起来召开就减少了60次。
如果一个会议按照半天来算，加上县区同志们的往返，可能就是一天时间。
加上市里其他各种会议，大约要占用两个多月的时间。
一年有100多天的节假日，又是三个多月。
市里要开会，县里要部署，会要开到乡镇，可能一个月又过去了。
再加上迎来送往，包括各种检查、验收、评比，又一个月过去了。
这样满打满算一年用于抓落实的时间大约不到5个月。
这样的情况长期下去是有问题的。
最近我在《人民日报》上看到关于鄂尔多斯的报道，鄂尔多斯人口160万，是大同的一半；去年的地区生产总值是2100亿元，大同是596亿元，约是人家的四分之一；财政总收入是366亿元，大同是121亿元，不到人家的三分之一。
“十五”以来，鄂尔多斯平均两到三年经济总量就翻一番，更可怕的是今年1月份，财政总收入62.8亿元，照这样的速度，两个月就是大同全年的总收入。
现在鄂尔多斯五大园区的发展势头很强劲，神华的20亿立方米煤制天然气项目已经开工了，发展势头了不得啊！在这样的情况下，我们的发展面临着严重的挑战和压力。
这次会议的改革，试图要达到三个目标。
第一是实现政府效能的最大化，建设高效能政府。
减少各种迎来送往，减少不必要的干扰。
第二是实现工作机制的最优化，形成抓落实机制。
政府工作第一是落实，第二是落实，第三还是落实。
通过减少会议，减少应付，减少应酬，集中精力来抓落实。
20130220_网易—“造城市长”耿彦波重回太原“造城”
网易—“造城市长”耿彦波重回太原“造城”2013-02-20“造城市长”耿彦波作别大同，要去山西省会太原赴任代市长。
然而，当日大同部分市民却在市政府门前打起了标语，旗号，挽留耿彦波。
一幅照片显示，寒风中一些大同市民下跪，耿彦波本人也泪流满面。
在山西，因个性鲜明、手段强硬、施政理念超前，耿彦波是另类官员，常被同吕日周、仇和等个性官员放在一起。
耿的调任被当地官员解读为：“从大同到太原是山西省委对耿彦波的工作的认可。
希望发挥其个人优势推动太原城镇化建设。
提高太原在中部城市中地位，推进太原、榆次同城化，建设太原都市圈将是耿彦波的新任务。
”两度为大同市委书记考察对象耿彦波1958年11月出生，山西省和顺县人。
他的政治生涯由1976年8月开始，且多年在基层。
从和顺县委通讯组干事、晋中地区团委干事，到晋中地委办公室干事、办公室副主任。
1995年3月，耿彦波任灵石县长，开始主政一方并打造“王家大院”。
2000年3月到2004年2月，耿彦波施政山西榆次，在这里修复了“常家庄园”。
在本次调回太原任代市长之前，耿彦波有两年时间担任太原市委常委、副市长（2006年6月-2008年1月）。
2008年1月，耿彦波开始主政大同，开始其五年之余的“造城运动”，褒贬各异。
山西省社科院副院长潘云说：“造城是大同转型发展诉求之下的选择。
作为以煤为主的资源城市，转型更为紧迫。
发展以新能源为主的接续产业、文化旅游等现代服务业是大同转型路径。
”耿彦波造城从主政大同开始，时常出现在施工现场，“要让这个城市兴奋起来”。
但随之而来的拆迁矛盾、补偿问题、资金问题一一出现。
“由于城市建设涉及面广，评价不一。
城市建设应该大手笔投入和超前规划布局，文化旅游是转型发展的探索，应从较长时间维度评价。
”潘云说。
根据估算，大同市政府自2008年以来城建投入600亿元左右，而2012年财政总收入190.74亿元。
以不足200亿元的财政收入撬动600亿元的支出，古城修复潜伏着诸多风险。
太原人说耿彦波市长五年使龙城发生巨变
耿彦波市长 5年时间龙城发生巨变自古以来，就有埋头苦干的人；有拚命硬干的人，有为民请命的人；有舍身求法的人……这就是中国的脊梁。
一方水土养一方人，这句话说得一点也不假，自山西出了胡富国书记之后，再出耿彦波市长。
他从灵石到榆次，从大同再到太原，为官一任造福一方，耿彦波的干劲儿始终没变：灵石翻修王家大院，榆次打造榆次老城，大同一轴双城改头换面，太原通中环，建高架，写在纸上多年的太原地铁开始修建了。
龙城百姓们对他的成绩单烂熟于心，对这个实实在在为百姓做事情的人赞不绝口。
2018年11月，耿彦波市长刚满60岁！不久后，被誉为“好市长样本”的耿彦波，或许将从太原市长任上退休了，对于老百姓来说还颇有些伤感！他的事迹你知道多少？1995年3月，耿彦波以县委副书记、县长。
刚上任他做出了一个大胆而惊人的决定：投资五千万修建王家大院。
面对群众谩骂和上访，耿市长依然坚持自己的主张：该拆的拆，该挖的挖，该建的建。
如今，王家大院是中国的文化遗产，是国家级4A景区，是灵石人真正的聚宝盆，也有”五岳回来不看山，王家回来不看院”的说法。
2000年3月，耿彦波离开灵石，任职榆次。
榆次，古称“魏榆”，位于山西中部的太原盆地，东与寿阳县、和顺县交界，西同清徐县毗邻，南与太谷县接壤，西北与太原市相连。
来到榆次任职之后，未来榆次的构想清晰的印在耿市长的脑海里，首先是榆次城南的文物古迹，怎么样恢复并规划成一座规模宏大的”榆次老城”。
最后就是将破烂不堪的榆次市变个模样儿。
耿彦波榆次主政期间，还精心打造了文化圣地，一个是常家庄园，一个是后沟。
值得一提的是，后沟之前是很不起眼的黄土坡上的小村落。
耿彦波市长慧眼独具。
经过中国民间文艺的几位大师到后沟考察评价后，将其认定为黄土高原典型的农耕文明遗产地。
保护了文化，开发了资源，也引来了游客。
冷不丁丁的山村成了热点文化旅游区。
2006年6月到2008年2月，耿彦波被调到太原任副市长（负责城建工作）。
耿彦波市长仅仅用一年时间就修通改造几条城市主干道，缓解了太原道路的拥堵。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大同市市长耿彦波在“太原工业学院2009年暑期干部培训(2009-11-11 22:48:02)转载标签：杂谈分类：耿彦波讲话潮平两岸阔，风正一帆悬(二○○九年七月十六日)主持人吴俊清院长：今天，我们非常荣幸地邀请到了大同市市委副书记、市长耿彦波同志来给我们做报告，大家热烈欢迎！昨天，在市政府的精心安排下，我们参观了大同市政建设的几大工程，对我们的观念和方法都产生了革故鼎新式的启发。
耿市长在太原主政的一年又八个月时间里给太原带来了翻天覆地的变化和锐新气象，人所共睹。
“大音希声扫阴翳，拨开云雾见青天”。
耿市长昨天早上到省政府，半夜才赶回大同，今天抽出时间来给我们做报告，其精神之可敬，足以使我们尊崇。
而这些话语和点拨，必能让我们释惑驱疑，豁然开朗。
我是耿市长的粉丝，在百度有耿市长贴吧，新浪网上有耿市长论坛，万千民众追随着他的行动。
耿市长所到之处，新的发展就到哪里；耿市长亲力亲为，为所到之处的万民造福，为民众拥戴。
离开晋中时，晋中的干部、群众手捧鲜花沿街泪送耿市长；太原的市民现在都在说，耿市长如果能在太原多干几年，太原将会有更大的变化，我们也热切地期待耿市长能再回太原，为太原人民造福！我们也期望耿市长能在更大的平台上、更高的位臵上，给更多的民众带来福祉！勇者无惧，智者无难。
耿市长推进太原市政建设期间，在不到一年的时间里到施工现场数百次，鞋子磨破六双，所遇到的都是常人难以想象的困难，但是都被耿市长一一攻克了。
耿市长阴历28号到任大同，上午开完会，下午就去现场，晚上就召集政府有关部门开会一直到深夜，然后提出了大同市建设的战略方针。
耿市长非常辛苦，未曾有一日清闲，他爱人劝他说：“老耿，你稍微放缓一些，在这样下去，你会累死的！”作为常人来讲，这是不可想象的工作强度，而他却日复一日地干着。
昨天听几位同志说，自从耿市长到了大同，就没有了礼拜日，没有了白天和黑夜，叫“5+2”、“白+黑”，平常的工作时间加上周末都一直在工作。
昨天我们都看到云岗大景区的工程建设，那种干法真是称得上大同速度、大同奇迹。
这其中的根本原因就在于耿市长带动了一班人，带活了一个城市。
耿市长“书读五车，才分八斗”，笔下如有凌云之力。
我记得耿市长在常家庄园有一副楹联，气势恢宏，万里入眼，叫做“燕居田园，静听蛙声一片，动情于山水之间也，淡薄乃是人生根本；财取天下，拓开长路万里，报国尽匹夫之志耳，富贵不过身外浮云。
”耿市长一路走来，一路实践着自己的人生信条，在这里我们不仅把他作为一个领导、一个市长、一个学者、一个儒雅之士、一个胸怀天下的父母官，我想我们今天会从耿市长的讲话中获益良多。
下面让我们有请耿市长。
(掌声)今天非常高兴，在我人生中还是第一次面对这么多老师，感觉很紧张，简直无法开讲。
吴院长说了那么多好话，一路走来，感觉自己是非常普通的一个人。
我今天已经是年过半百的人了，是今天可以看到明天的人，是到了所谓叫“老头子”的年龄了，老头子还能干些什么事情呢？作为人生，已经干不了几天了。
大家可能第一次来大同，我对大同的城市建设做一个简单的介绍。
大同是1982年国务院首批公布的历史文化名城，当时全国24个，第一个是北京，第二个是成都，第三个就是大同。
为什么大同能成为一个历史文化名城呢？主要原因是在公元398年，大同曾经作为北魏的首都，做了将近百年的首都，同时这又是一个非常独特的首都，因为北魏时中国历史上第一个由少数民族建立的王朝。
北魏人非常了不得，当时他们是原始部落，住在长白山的嘎仙洞，后来逐步兴起，建立了北魏王朝。
在中国历史上有一个奇怪的现象，少数民族如北魏王朝是军事上的胜利者，也就是征服了汉民族，但是在军事胜利后不久，就在文化上全面地、彻底地向汉民族学习。
这正是我们中华民族几千年来能够生生不息、能够延续下来的非常重要的因素，我们伟大的中华民族的文化具有强大的同合力。
北魏王朝取得天下以后，进行了彻底的汉化。
北魏孝文帝非常年轻，从十几岁即位，二十几岁时亲政，一直到32岁去世。
在短短十几年的从政中，北魏孝文帝进行了彻底的改革，他要求30岁以下的官员必须说汉话，不说汉话的人不能做官，采取了坚决的措施，这是第一。
第二个，必须和汉族通婚，要求上层的官员和汉族的子女通婚，着汉服，姓汉姓，北魏王朝姓拓拔改姓元姓，自己的名字改为元宏，同时出生地都改为洛阳。
我们现在的少数民族中没有鲜卑字，因为他们已经将鲜卑字全部改为汉字，彻底汉化了。
这是一个非常伟大的民族，他能够包容天下，正是因为他们有这样的胸怀，他没有历史包袱，在全面吸收汉文化以后，就形成了一个非常伟大的文化，创造了当时世界文化的高峰，可以说云冈文化是当时中国文化的顶峰。
北京人来了，我常跟他们开玩笑说：欢迎你到首都来。
他们说怎么是首都呢？我说我们的首都和你们的首都有一些差别，无非是我比你早了七百年，你比我晚了七百年。
大同叫“北京”曾经有五十多年的历史，北魏王朝到了洛阳以后，把大同称为“北京”。
大同曾经有过“北京”、“北都”、“西京”等称谓，这是很了不起的。
我们来到大同以后，我们怎么来对待大同这个城市？我们怎么来打造大同这个城市？怎么来规划这个城市？一个好的城市有三个标准：一是宜居城市，也就是非常适合生活的城市；二是利居城市，也就是适合创业、方便人生创造的城市；三是乐居城市，是快乐地居住的城市，它是在宜居城市和利居城市基础上的再创造。
乐居城市有两个指标，一是历史文化名城，如巴黎、威尼斯等历史文化名城都保留了古老的文化；二是山水园林城市。
达到以上两个标准的城市，才叫乐居城市。
大同市政建设就是按照乐居城市的最高标准进行谋篇布局的。
我一直讲，我们大同不可能成为全国最大的城市，我们如果比大，那么我们连太原也比不上。
因为太原是省会城市，而大同仅仅是一个经济城市。
我们不会与别的城市比大，但是大同要做一个最有特色的城市。
在中国的历史上，在中国城市建设的伟大的运动中，大同要打造自己的特色，以自己的特色来寻找自己的定位和位臵。
那么大同如何来打造乐居城市、特色城市呢？我们是这样来构想的，就是我们在城市的大容器里面装着两个景观，以御河为中线，一边是历史文化名城，一边是生态园林城市，一个传统，一个现代；一个文化，一个生态，这两个文化就形成强烈的对比，这种对比就会形成一种张力，进而形成一种魅力，最终形成深刻的印象。
所以我们想，历史文化让人迷醉，自然山水城市让人留恋。
人类一是从水里出来的，一是从树上出来的，所以人有两大天性，即喜欢水和树林，自然园林会给人带来心灵上的欢愉，人会感到非常高兴。
特色城市让人留恋往返，让人终生记忆。
在中国城市化运动中最可怕的就是“千城一面”，没有特色，都是高楼大厦、水泥森林。
而特色的城市都是让人记忆的，让人留下深刻印象的，我们要构建具有鲜明特色，温暖的、温馨的城市。
温暖的城市让人留恋，我是按照这样一个目标来建设我们的历史文化名城。
去年以来，我们进行了大量的复原工程，今年开工了十大工程，包括东城墙，今年力争把东城墙恢复起来，明年北城墙、南城墙，后年西城墙。
城市里的主要景观，如文庙、关帝庙、华严寺、善化寺、清真寺、重阳宫等，下一步我们还要恢复总政署、府衙、代王府等。
过去我们的传统文化城市是个水平城市，就是连续的、连片的四合院，现在我们要形成一个流动的、乐感的城市。
建筑不是被成为立体的雕塑，凝固的音乐吗？我们就是要打造这样一个历史的、文化的一个景观。
中国传统文化和西方文化是不一样的，我们的传统文化主要是四合院，靠连续的空间来取胜。
到了欧洲，欧洲那么伟大的教堂，延续几百年，他们是靠单体建筑来成为亮点的。
我们主要是靠一个群体的整体性，靠整体的完整性来体现美，这就是中国传统文化最大的特点、最大的美，我们就是要以此来建设我们的历史文化名城。
在御河新区我们要打造一个最现代化的城市，也就是一个完全现代化的作品，当然我们这是有传承的、有文脉的、有继续性的、有特色的。
在新区我们有文瀛湖，其面积相当于西湖，有10公里长、1公里宽的御河，这是我们的主要景观、生态廊道，我们在新区提了一个口号：“生态城市，我们的家园”。
同时我们建筑全部是请大师设计，我们的图书馆是美国哈佛大学建筑系主任科恩设计，我们的博物馆是中国当今年轻一代最优秀的设计大师崔凯设计，我们的大剧院、会议中心都是请国际大师设计，进而营造成具有鲜明特色的历史文化名城。
这是大家所看到和所听到的基本情况，我向各位老师做一汇报。
在人生的把握上，我们该怎么面对我们每天碰到的问题，其实我们的人生每天都面临着选择的问题，人生的过程就是选择的过程，我们怎么来面对我们遇到的事情？我们面对这么多的事情，我们在一个地方从政，应该怎么来选择我们的人生？我在实践中的体会有这么几个问题，给各位老师汇报一下：挨一时骂还是挨千秋骂？为什么这样说呢？就是我们在一个地方工作，每一件事、每一项决策、每一项大的行动，都面临着这样的取舍和选择。
为什么呢？就是你在一个地方工作，你不要背负这样的包袱，我是干好事的，大家一定山呼万岁，鼓掌欢迎，社会都是同情和支持的，世界上没有那样的事。
如果你是一个领导，你干好事的时候，大家都说好，你背上这样的包袱，你肯定干不成。
我们人身有个特点就是任老容易任怨难。
我在这个地方是为大家做好事，结果引来一片骂声，那我就不干了吗，好多人都过不了这个坎。
我在这个地方准备干，结果大家议论纷纷，骂声一片，我这是做好事，大家却不理解，我干什么干呀，算了吧，不干了，撂挑子。
如果我们过不了这个坎，总以为干好事，大家都应该说好，都应该山呼万岁，都应该绝对拥护，但实际人是有差异的，人是有不同的层面的，有不同的利益群体，你不可能达到那样的目标，实现那样的效果。
在2007年之前，六项政治中拆迁都是零散的小户，到2007年我们在太原进行大规模的城市拆迁和建设的时候，我们站在新的历史起点，我们做事的标准时什么，是一个什么样的追求？在太原的历史上一定要记住一位伟大的市长——岳维藩，在规划迎泽大街的时候，大家都在骂，叶市长说了一句话“五十年不落后，一百年不后悔”。
当时是五六十年代，那时是一个汽车很少的时代，正是因为那个时代，很多人都在骂，修这么宽的马路不是浪费时间吗？那个时代是一个计划经济的时代，现在看七十米算什么呢？但是那个时代人们的认识非常有限，修这么宽的马路，浪费土地，浪费时间，人过还很慢。
面对种种骂声和不解，岳维藩坚持下去了。
叶市长的那个时代可以叫有规划，又可以叫没有规划，除了中间红线以后，所有的高层建筑必须退后30米。
所以太原市在计划经济时代在相当长的时间里在北方是独领风骚，像河北的石家庄、河南的郑州等城市远远比不上我们太原，太原因为迎泽大街而自豪。
但是改革开放30多年来，我们非常惭愧，受利益驱使，很多人在迎泽大街旁建立了商铺，像迎泽宾馆旁边就有很多商铺，如珠宝店地利润一年就有好几千万。