业务部门工作总结2019
内蒙古自治区商务厅关于报送2019年工作总结和2020年工作安排的报告
内蒙古自治区商务厅关于报送2019年工作总结和2020年工作安排的报告文章属性•【制定机关】内蒙古自治区商务厅•【公布日期】2020.02.25•【字号】内商办字〔2020〕53号•【施行日期】2020.02.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文自治区商务厅关于报送2019年工作总结和2020年工作安排的报告自治区党委：按照《中国共产党重大事项请示报告条例》要求，现上报《自治区商务厅2019年工作总结和2020年工作安排》，请审阅。
2020年2月25日自治区商务厅2019年工作总结和2020年工作安排2019年以来，全区商务口岸工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合贯彻落实习近平总书记关于内蒙古重要讲话重要指示批示精神，认真落实自治区党委、政府各项工作部署，坚持新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，坚持“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，积极推动商务口岸事业高质量发展，商务口岸运行总体平稳，高质量发展取得新成效。
一、2019年商务口岸工作运行情况及取得的成效2019年全年社会消费品零售总额7610亿元，同比增长4.1%。
全区外贸进出口总值累计实现1095.7亿元，同比增长5.9%。
实际使用外资20.61亿美元，同比下降34.75%。
对外投资中方协议投资额8.3亿美元，同比增长5.06%。
口岸进出境货运量9102万吨，与上年度持平。
进出境中欧班列3657列，同比增长28.2%；自治区始发中欧班列318列，同比增长47.2%。
（一）促进消费提档升级。
一是落实商业消费政策。
牵头组织落实《国务院办公厅关于加快发展流通促进商业消费的意见》，建立了厅际联席会议制度，草拟了自治区落实意见。
落实国务院关于促进二手车便利交易的意见，督促盟市贯彻落实取消限迁政策。
二是促进企业上规提质。
两次召开全区消费品市场运行情况调度会，帮助各盟市特别是限上企业解决经营中存在的困难和问题。
2019年简短的工作总结范文十篇
【导语】⼯作了⼀年，是否有什么收获跟感悟呢？作为⼀名职场中⼈，⼀定要养成写⼯作总结的好习惯。
我们写⼯作总结的过程就是通过对实践过程进⾏认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。
⼩伙伴们的⼯作总结写了没？为⼤家带来了2019年简短的⼯作总结范⽂，欢迎⼤家阅读。
2019年简短的⼯作总结范⽂篇⼀：幼⼉园财务⼯作总结 在幼⼉园做财务⼯作是⼀件很荣幸但也需要努⼒的事情，这⼀年过得很快，不知不觉中它就已经和我们挥⼿说再见了。
⾯对过去⼀年的⼯作，我在实践中逐渐清楚了前⽅的⽅向，我也逐渐的明⽩了这份岗位所给予我的信任和责任。
不管怎样，这⼀年我在这个岗位上恪尽职守，尽量做好⼯作当中的点点滴滴，也尽量给这份⼯作⼀个完满的结果。
⼀年已经结束了，我在此对这⼀年的⼯作进⾏⼀个整理和总结。
⼀、细节上 作为⼀名财务⼈员，最重要的就是要注重细节，精⼼细致。
这是⼀个和数字和⾦钱打交道的职业，更是在幼⼉园学校之内，所以我不得不每天都强调⾃⼰要好好的注重细节，不要粗⼼。
我也在⾃⼰⼯作桌前贴了⼀张⼤写的“谨慎细⼼”。
这四个字天天提醒着我，要求着我。
我也逐渐的在这种提醒中养成了⼀个不错的成绩。
此外，我也很清楚这份⼯作最低的要求就是要保证细致耐⼼，慢慢的做好其中的每⼀个⼩点，尽量不要出现任何问题。
所以这⼀年我也⼀直保持着重细节，做好了⾃⼰的⼯作，赢得了赞扬。
⼆、态度上 当我进⼊幼⼉园的那⼀刻起，我就已经树⽴好了⾃⼰今后道路上的标准。
我是⼀个⽐较热情的⼈，对待我喜欢的⼯作，喜欢的集体，喜欢的事物，我都充满了热情。
⽽对于我这份财务⼯作⽽⾔，我更是热衷。
⾸先是在幼⼉园内，在⼀个学校之中做好财务是⾮常有必要的，这⼀点⾮常考验我的专业度，也⾮常考验我⾃⼰内⼼的定⼒。
正是由于在学校之中最这份⼯作对我们的要求更⾼，所以我才会做出这个选择，我想好好的磨砺⾃⼰，我也希望可以在这样的环境之中不断前进，去改变⾃⼰，去成就⾃⼰。
三、不⾜之处 ⼀年的⼯作下来，虽然时时刻刻保持警醒的状态，但是深挖下去，还是存在着⼀些不⾜的。
各部门工作总结怎么汇总
各部门工作总结怎么汇总随着2019年的结束，我们也迎来了各个部门工作一年的总结。
在这一年中，每个部门都在各自的领域里做出了卓越的贡献，为公司的成长和发展做出了重要贡献。
在这份总结汇总中，我们将对各部门的工作进行详细的描述和总结，以便更全面和深入地了解公司的整体运营和发展。
一、市场部总结2019年是我们市场部的一年，我们深入贯彻了公司的“市场导向，客户至上”的方针，努力拓展市场，积极推广公司产品，取得了一系列显著成果。
1.营销策略本年度，我们主要通过扩大推广、加强宣传等方式，在行业中提高公司的知名度。
我们制定了一些行之有效的营销策略，如：（1）增加营销活动的频度，增强文化活动的吸引力。
（2）扩大宣传的覆盖面，增强口碑效应。
（3）加强对客户需求的研究，提高产品的市场适应性。
（4）加强和合作伙伴的交流和合作，拓宽业务渠道。
2.业绩结果在市场部的努力下，我们取得了诸多的业绩。
例如：（1）公司的产品知名度和影响力得到了显著提高。
（2）销售业绩增长了30%，收入达到了6000万元。
（3）客户满意度达到了90%以上。
我们也意识到，要想持续取得业绩，我们需要进一步深化市场调研，不断优化营销策略，同时还要开发新的市场和客户，以确保公司在未来的市场竞争中处于优势位置。
二、财务部总结财务部是公司运行的重要支撑部门之一，在2019年，我们完成了各项财务任务，并取得了显著成果。
1.制定完整的财务管理体系我们在全面贯彻财务服务战略的基础上，设计并实施了完整、科学、规范的财务管理体系。
细心制定各项财务管理制度和流程，包括财务分析制度、成本管理制度与预算制度。
同时，不断优化内部流程，提升工作效率。
2.切实维护公司财务稳健性本年度，我们始终坚持“财务稳健”的原则，加强关键财务风险的预警和控制工作，并制定了详细的风险评估体系。
与此同时，我们加强了往来账对账工作，并完善了内部监管机制，确保了公司财务的稳健性。
三、客服部总结客服部是公司和客户之间的重要纽带，在2019年，我们始终坚持以服务为中心，全心全意为客户服务，为公司的发展和经营提供了坚实的支撑。
工作总结及2024年工作计划(精选10篇)
工作总结及2024年工作计划工作总结及2024年工作计划一、工作目标和任务2019年，我作为工作负责人，负责公司研究开发部门的管理工作，主要目标是：1. 完善研发管理制度，提高研发效率；2. 招聘高素质人才，提高研发团队整体水平；3. 推进项目进度，确保研发项目按时完成；4. 提高研发产品质量，满足市场和客户需求。
为了实现上述目标，我的任务主要是：1. 全面研究制定了研发管理制度，并严格执行；2. 积极参与招聘工作，注重人才挖掘和培养；3. 深入推进研发项目，及时解决遇到的问题；4. 加强研发产品质量管控，提高整体质量水平。
二、工作进展和完成情况在2019年的工作中，我积极完成了上述目标和任务，在以下四个方面取得了实质性进展：1. 研发管理制度完善针对公司的研发特点和实际需求，我制定了一些针对性的研发管理制度。
其中包括项目立项流程、研发流程、研发进度管控、质量控制等多个方面。
这些制度的完善，使得研发工作更加规范化和有序化，提高了研发效率和质量。
2. 人才引进和培养在我担任工作负责人期间，我采取了一些有效措施，引进部分职业素质高、技能娴熟的人才，带动和提升了整个研发团队的水平。
同时，在日常工作中，我注重带领和培养下属，使得部门整体向上发展。
3. 研发项目进度控制我认识到研发项目的进度控制的重要性，因此我在实际工作中注重每一项目的进度，主动协调和解决项目中的问题，确保项目按时完成。
在我的推动下，部门内研发项目的进度得到了控制和完善，整体效率得到有效提升。
4. 研发产品质量提高研发产品的质量是客户选择我们的首要因素。
为此，我加强了研发产品的质量管控，完善了整个质量控制体系，在经过一段时间的努力后，研发产品的优质水平得到了大幅度提升。
三、工作难点及问题在工作中，也遇到了一些困难和问题。
其中需要向公司高层和相关部门呼吁协调解决的主要问题：1. 资源难题研发需要全力投入，需要相关的资源和支持。
但公司在投入方面并不足够，很难保证我研发部门提供足够的资源支持。
大数据局上半年工作总结和下半年工作计划
大数据局上半年工作总结和下半年工作计划2019年上半年，大数据局在数据开发、数据管理和数据应用三个方面取得了一定的成果。
在数据开发方面，我们完成了多项核心数据开发项目，如数据采集、数据清洗和数据转换等。
在数据管理方面，我们实现了一些重要的数据管理措施，如数据安全审计和数据备份等。
在数据应用方面，我们建立了数据共享平台，让内部各部门互相分享自己的数据资源，并实现了数据的可视化分析和智能推荐功能。
2019年下半年，大数据局将继续致力于提升数据的价值和降低数据管理的成本。
具体的工作安排包括以下几个方面：1. 提升数据安全性和隐私保护。
我们将加强对敏感数据的审计和监控，确保数据的完整性和保密性。
我们还将加强用户管理和权限控制，防止数据被盗用或误用。
2. 改进数据质量和效率。
数据质量和效率是我们工作的关键。
我们将继续投入资源改进数据的质量和效率，如完善数据的清洗和转换流程，提升数据分析和挖掘的效率等。
3. 推进数据应用的深化和扩展。
我们将继续推进数据共享平台的建设，在已有的基础上加强数据资源的整合和分享，推广更多的数据应用场景，如预测分析、风险控制等。
4. 推进信息化与智能化。
我们将加强信息化和智能化建设，提升数据分析和应用能力，让业务部门更加方便快捷地获取并分析数据。
我们将探索一些新的技术和应用，如机器学习和智能推荐等，让数据应用更加个性化和精准化。
总之，大数据局将在下半年继续推进数据的发展和应用，打造更加高效和智能的数据管理和应用平台，为公司的业绩和发展贡献更大的力量。
在数据安全和隐私保护方面，我们将采用更加严格的身份认证和数据加密技术，防止数据遭到非法的访问或窃取。
我们也将建立更为全面的数据备份和恢复机制，提高数据管理的可靠性和稳定性。
在数据质量和效率方面，我们将通过自动化的数据清洗和转换流程，加强数据的准确性和规范性。
我们也将继续改进数据分析和挖掘的算法和技术，提高数据的价值和运用。
在推进数据应用的深化和扩展方面，我们将与业务部门紧密合作，深入了解业务需求，建设符合业务需求的数据分析和管理系统，推广更多高价值的数据应用场景，如人脸识别和区块链技术等。
重点工作亮点纷呈——机要档案科上半年工作总结
重点工作亮点纷呈——机要档案科上半年工作总结2019年对于机要档案科来说是一个非常重要的一年，过去的6个月工作中，我们认真贯彻落实上级领导的工作部署，全心全意为了我们的工作奉献着，积极协作、共同进步。
在过去的半年里，我们完成了各项任务，同时也取得了一定的成绩。
接下来，我将做一个简要的总结。
一、重点工作及亮点1.完成数字档案接入工作：在传统纸质档案与数字化档案管理之间，我们逐步推进档案数字化管理，便于更加智能地处理档案工作，并且缩短了处理时间，提高了效率。
2.进一步推进在线服务功能：我们积极开展在线咨询服务，为更多群众提供快捷方便的档案查询服务，让群众享受到更优质的服务。
3.不断完善信息化建设水平：我们加强所用的信息化系统、数据存储、防护、备份等方面的管理，努力确保信息安全，提高办公效率。
4.积极弘扬“党员先锋模范”精神：机要档案科的党员、基层，都以党的组织为核心，积极投身抗疫一线，担负起重要职责，在这场战疫中展现了先锋模范的精神，同时也为机要档案科赢得了好口碑。
二、主要工作情况1.提高服务质量：我们深化机构改革，优化工作流程，提升了服务质量、效率。
2.加强信息安全：我们借助大数据技术，对核心业务数据进行全面恢复与备份，建立了健全的信息安全管理体系，保障了系统安全管理。
3.积极参与工作交流会议：我们积极参与各种有关于法律体系、预防社会矛盾及解决工作问题的交流会议，同时也深入学习和了解了法律和业务基本原理。
4.维护治安秩序：我们强化物业管理职能，在管理工作中建立法制管理体系，加强对重点对象的管理。
三、存在问题1.缺乏人才：随着机要档案科现代化的发展，工作难度、工作量都加大了，但人才缺少，是我们应当共同面对的难题。
2.信息化建设与人员培训：存在的问题是不少工作人员对新技术接触不够，需要一个完善培训计划，用以提高员工技术水平，更好地服务于群众。
四、工作展望1.提高工作效率：我们要继续发挥团队协作，凝聚精神力量，提高我们的工作效率和热情，优化工作流程、进一步完善服务，促进机要档案科的全面发展。
公司年终工作总结(通用15篇)
公司年终工作总结(通用15篇)1. 2019年度工作总结2019年是我们公司发展历程中具有里程碑意义的一年。
在公司领导的正确指导下，全体员工团结协作、勤奋工作，在市场发展、产品研发、客户服务等方面取得了丰硕的成果。
在市场营销方面，我们深耕各个细分市场，加大宣传力度和营销渠道布局，开展多项促销活动，取得了可观的销售业绩。
在产品研发方面，我们不断推陈出新，针对客户需求不断开发新产品，扩充产品线，巩固和提高市场占有率。
在客户服务方面，我们秉承“客户至上”的原则，及时回应客户投诉和建议，做到精益求精，使公司口碑得到了极大提升。
在新的一年里，我们将继续秉承“诚信合作、共创未来”的理念，不断提升公司品牌形象和产品质量，为客户提供更好的服务。
2. 公司2019年终工作总结在过去的一年里，我们公司取得了一系列显著的成果。
在产品方面，我们成功推出了多款畅销产品，并且成功获得了国家专利。
商务方面，我们开拓了新市场，拓展了新业务领域。
在内部管理方面，我们加强了员工管理和培训工作，实现了更加高效和协调的工作模式。
但是，我们也存在一些问题，例如，人员流动率较大，影响了企业的稳定运转；管理流程繁琐，导致部分业务员间沟通不畅等。
我们将在新的一年里，不断学习和总结，在解决问题的同时，加强团队建设，更好地为客户服务。
3. 公司2019年度工作总结在2019年度，我们公司在经营管理、技术开发、人才引进等方面取得了显著的成果，更好地服务于客户的需求。
我们有信心，随着积极发扬成果的创新和实实在在地推动项目落地，公司的发展前景必定会越来越好。
为了更好地回报社会和客户的信任，我们要在2019年的基础上更上一层楼，持续创新，不断学习，加强人员培训，并积极引进高层次、优秀的人才，继续推进公司组织结构的完善，提高公司的员工职业素质和士气，在未来的岁月里一切都变得更加辉煌。
4. 公司2019终总结在2019年的发展中，我们公司了解并掌握了市场形势的变化，顺应潮流，加强内部管理，使得公司业务发展更加稳定。
每月情况月工作总结7篇
每月情况月工作总结7篇第1篇示例：每月情况月工作总结一、工作概况对于公司来说，每月的工作总结是非常重要的。
它不仅可以概括出本月的工作情况，还可以帮助公司领导层了解员工的工作表现，进而制定下个月的工作计划。
每月情况月工作总结成为了每个员工的重要任务之一。
本月是公司成立以来的第十二个月，经过一年的发展，公司业务规模逐渐稳定，员工队伍日益壮大，团队凝聚力不断增强。
在过去的一个月里，我们一直在努力工作，力求达成各项工作目标。
接下来，我将对本月的工作进行总结，向领导和同事们汇报。
二、工作完成情况1. 本月主要工作内容概括：本月工作以处理客户问题和解决方案为主。
在团队协作下，对于产品线上出现的问题进行了全面深入的调研分析，形成了有效的解决方案。
也及时为客户提供了专业、贴心的服务呼叫支持，保证了客户满意度。
2. 项目进展情况：本月公司紧密围绕主要项目进行工作，主要包括产品部的新品开发、市场部的市场推广以及销售部的销售目标压力。
在产品部门的支持下，新产品成功研发，市场部门紧随其后，进行全面而有效的市场推广，销售部门为完成销售目标不懈努力。
3. 工作目标完成情况：在本月，我的工作目标得到了很好的完成。
我在所负责的项目中，保质保量地完成了定下的工作，并时刻关注着公司整体工作进展，积极提出了一些建议，并得到了部门领导的肯定。
三、工作收获和感悟在过去的一个月里，我深刻地感受到了团队协作的重要性。
在工作中，只有团结一心，共同努力，才能取得更好的工作成绩。
我也意识到了个人的不足之处，比如在沟通能力和处理问题的能力上还有待提高。
在未来的工作中，我会更加努力地学习和提高自己的能力，努力做一个更加优秀的员工。
本月的工作总结可以说是比较圆满的。
我将会继续为了公司的发展和我的个人职业成长而不懈努力。
四、下个月工作计划下个月的工作计划，我将继续致力于处理客户问题和解决方案。
我也会加强团队间的交流与合作，提高自己的技能和能力，以更好地完成公司下个月的工作任务。
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业务部门工作总结2019业务部门是所有部门中不可缺少的一环，虽然有时候工作很忙，但大家也不要忘记写工作总结，这也是为了以后更好的发展。
以下是由为大家的“业务部门工作总结2019”，仅供参考，欢迎大家阅读。
进入公司业务部已经有半年的时间，取得了不小的进步的同时也存在不足。
以下是业务部门的工作总结：1、熟悉了解公司各项规章制度为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项目流程，项目状况作为跟单，熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。
为了能更好地进行工作，我多次深入各相关职能部门和现场，对项目的进展做更深层次的了解。
在掌握第一手资料之后，查阅相关技术文件，对项目情况进行探究，对以后项目的重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目的实际情况做较为客观的预测，为下一步项目的进展完成提供了可靠的依据。
3、与各相关职能部门的沟通和协调项目的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，在公司领导的大力支持和关心下，自己积极主动多次参与各相关职能部门的项目评审，使项目能按照客户要求顺利进行。
回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在跟单的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的初期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，客户不满意不说，自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄自己的专业面狭窄，对注塑和模具以及其它专业知识比较缺乏，认识不够，特别是业务策划以及客户管理，限制了自身的发展和工作的展开。
在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功。
为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在业务跟单方面以及其它方面做以下建议：1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。
熟悉合同。
并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。
在合同面前，双方的地位是平等的。
当客户提出各种各样的异议和建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、客户信息的及时转化项目实施阶段，各相关职能部门的多方面工作，对项目质量进行的控制和监督，是项目顺利进展的必要前提条件。
客户的要求是我们工作的目标和准则，在以后的跟单中，要及时准确的把客户的要求传递给各相关职能部门，使信息转化为生产力、使信息转化为质量的完美。
3、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一，业务部要配合工程部做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、分解布划、技术难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。
制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
虽然一些项目还没有正式完成，但收获也不少。
特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。
总结过去，展望未来，虽然工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。
新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成项目，是作为跟单人员应该思考的课题。
在以后的工作中，作为项目的信息传递员，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
一年来，在公司领导的直接指导下，在各业务部门的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司领导安排的各方面的任务。
本人作为公司的业务部主管，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。
特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。
行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面，这些工作上基本得到公司领导的认可，公司发展了，人员越来越多，晨会上及时的配备了麦克风，这样无论前面还是后面的同事都能听到，这样有利于晨会的纪律和管理。
随着部门的增加，细分了各部门分担区的卫生打扫工作，公司的整体卫生环境是非常好的。
厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳，任劳任怨，让员工吃上满意可口的饭菜，卫生间打扫的也非常干净。
没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。
每天都有专人抽查员工出行情况，出现问题及时上报。
在业务合同的起草工作上，平均每天有5个成交合同的起草工作，都能按时按要求完成，代理合同的复审工作也都及时认真的完成了。
这一年在工作中出现了很多大大小小的错误，最常出现的是成交合同起草时，在钱数上大写数字上出现落下关键字，如：万或仟，小写数字出现多写或小写零的现象；再有最近晨会由于项目增多，晨会之前还要组织职员会，没有太多的时间做心理准备，有几次晨会开始了，才发现落东西在楼下了，还得自己或安排人下来取，分析出现错误的原因，就是不够认真，注意力不集中，准备工作做的不够，工作效率一直提不上去。
这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，比如，让领导再仔细的审核一遍，发现丢字、落字、错字及时改正。
这一年在业务合同的起草上通过自己不断的努力取得了成绩，从一直是起草完要经过几次的领导审查和改正，到时现在，不再需要电话请示领导，只需营销总监来审核一遍就一次通过了。
在完成本职工作的情况下，我认为我还可以再带个业务部，让那些其它部门不要的，或暂时需要一个过度的业务人员在我们这里得到指导、关心和帮助，以及请长期假的在家产生业绩时的人员的管理。
公司的领导的方针、政策、路线都是正确的，这一点毋庸置疑的正确，因为结果是公司在盈利的同时还在不断的、快速的发展和壮大。
因此，我认为正确的结果必然是靠正确的路线和正确的人员配置来实现的。
我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同事的共同努力下，按照公司章程的要求和部署，坚持以稳步发展，重点突破为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，正规化，人员组建稳定化为发展目标，以培养新旧接替互帮互助为出发点，结合部门实际，克服工作中存在的困难，完成了一定的销售利润。
现将我部门外贸工作总结如下：截止目前，我部门有：外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。
由总经理亲自指导，由总经理助理协同安排相关事宜的原则工作。
自从我进入公司以来，不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。
截至年底，业务范围逐步覆盖玩具，毛毯，五金配件，代理出口业务等。
货物直接出口到美国， * 以及其他国家和地区，为进一步进入国际市场积累了宝贵经验。
同时，公司总经理也给与我部门极大支持，亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。
并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化，以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。
灵活多变的经营管理模式，使我进出口部业绩稳步提升。
就企业而言，我国目前的优秀企业大都在市场前景且具一定竞争优势的成熟行业中，但处于行业的中下端位置，不仅无暴利可言，甚至利润稀薄。
这些成熟行业技术发展趋势清晰，一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。
同时，这些行业需要巨大市场作为载体。
中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度，就必须掌控一定的独到经营模式。
于是创新思维不得不被提出。
作为一个部门也一样，要想有更大的发展空间和膨胀力度，就必须拿出更新、更有效的工作手法。
要创新，要自主的进行创新，并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。
方法和手段对我部门业务人员进行思维转变非常重要。
尤其我部门成立时间不长，某些人还时不时犯一些低级的错误，没有最起码的责任心，其业务水准有待进一步提高，我们的操作模式正在成熟和成长的阶段。
如何在以往工作的基础上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。
经过半年多左右的实践和摸索，我部门基本确立了加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针，并取得了一些成效。
经过在工作中学习，在尝试中稳定的创新方式。
总经理不断带领我部稳步拓展业务。
并给予本部门每个人员最大的帮助，结合本部门工作者的努力，大家的成长非常显著，也有了可喜的成绩；但是工作中的失误同成绩一样，是我们不容忽视的一样重要因素。
外贸工作，象战场更像舞台。
轻重缓急非常注重业务人员的自主工作性。
而这一点也是我们本部门一直着力提高和后来发展所必需面对的问题。
在上述基本工作状况的基础上，作为本部门的负责人，我需要进一步完善、和引导部门的走向。
并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性，工作自主性，在提高自身业务水准的前提下，帮助和指导部门成员的成长。
使我部的发展前景更为广阔。
查漏补缺将是我们今后的基本工作方针之一。
针对各环节，各不同业务操作的特点，围绕我们关心的重点问题，我部门将采取总结、交谈等形式，去综合总结，分类。
依次来掌握了大量参考资料。
如外贸业务经验总结（配合公司整体销售工作）、出口退税、外汇核销，管件资料等等。
通过该类工作，使我们能够及时、准确地对今后工作奠定基础，为各项工作的顺利开展提供出可靠的依据，便于我们有针对、有层次地提高工作效率和水平。
同时，在今年通过进一步通过网络工作的体验之后，在今后的工作中，我们更应该加强利用。
并及时获取国外或行业当中的最新动态，最新信息。
准确地做出决断，更好的配合公司的运营。
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