电力安装工程施工组织设计方案

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电力安装工程施工组织设计

电力安装工程施工组织设计

电力安装工程施工组织设计电力安装工程施工组织设计一、工程概述本工程为电力安装工程,主要包括变电所工程、电力线路工程及电力设备安装工程。

本工程涉及多个专业领域,包括电气、自动化、通信、土建等,旨在打造一个高效、安全、可靠的电力系统,以满足当地经济发展和人民生活用电的需求。

二、施工计划本工程施工计划分为以下几个阶段:1.施工准备阶段:主要包括现场勘查、施工方案制定、材料采购、人员组织等;2.基础建设阶段:主要包括电力线路基础建设、变电所基础建设等;3.设备安装阶段:主要包括电力设备的安装、调试及试运行等;4.竣工验收阶段:主要包括工程验收、资料整理等。

三、施工组织机构为确保本工程的顺利实施,我们将设立完善的施工组织机构,包括项目经理、安全员、质量员、技术员、材料员等,明确各岗位的职责和权限,确保工程的有序进行。

四、施工工艺流程本工程的施工工艺流程如下:1.施工准备:包括现场勘查、施工方案制定、材料采购、人员组织等;2.基础建设:包括电力线路基础建设、变电所基础建设等;3.设备安装:包括电力设备的安装、调试及试运行等;4.工程验收:包括工程验收、资料整理等。

五、施工安全措施为确保本工程的施工安全,我们将采取以下措施:1.建立健全安全管理体系,制定安全管理制度和应急预案;2.加强施工现场管理,确保施工现场整洁有序;3.对施工人员定期进行安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和技能水平;4.对施工现场进行定期安全检查和巡查,及时发现和处理安全隐患。

六、施工质量控制为确保本工程的施工质量,我们将采取以下措施:1.选用合格的原材料和设备,严格把关质量关;2.建立完善的质量管理体系,制定质量管理制度和验收标准;3.加强施工现场的质量管理,确保施工质量符合设计和规范要求;4.对施工质量进行定期检查和抽查,及时发现和处理质量问题。

七、施工进度控制为确保本工程的施工进度,我们将采取以下措施:1.制定详细的施工计划和进度表,明确各阶段的施工目标和时间节点;2.加强施工现场的协调管理,确保施工进度按计划进行;3.对施工进度进行定期检查和评估,及时发现和处理进度问题;4.采取有效措施应对可能影响施工进度的因素。

电力施工组织设计(施工方案)

电力施工组织设计(施工方案)

电力施工组织设计(施工方案)电力施工组织设计(施工方案)1. 项目概述1.1 项目背景在此填写项目的背景信息,包括项目的目的、项目所在地、项目的规模等。

1.2 项目目标在此填写项目的目标,包括完成电力施工工程的时间要求、施工质量要求等。

2. 施工组织机构2.1 项目总负责人在此填写项目总负责人的姓名、职称、经验等。

2.2 项目经理在此填写项目经理的姓名、职称、经验等。

2.3 施工队成员在此填写施工队成员的数量、主要职责等。

3. 施工步骤及工艺流程3.1 施工准备阶段在此填写施工准备阶段的工作内容,包括现场勘察、材料准备、人员组织等。

3.2 施工过程在此填写施工过程中的各个步骤和工艺流程,包括施工顺序、施工方法、注意事项等。

3.3 施工收尾阶段在此填写施工收尾阶段的工作内容,包括验收、清理现场、整理等。

4. 资源需求4.1 人力资源需求在此填写人力资源的需求情况,包括施工队成员的数量、技术要求等。

4.2 物资资源需求在此填写物资资源的需求情况,包括材料的种类、数量、供应商等。

4.3 设备资源需求在此填写设备资源的需求情况,包括需要使用的设备类型、数量等。

5. 安全管理5.1 施工安全措施在此填写施工过程中需要采取的安全措施,包括施工现场的安全设施、员工安全培训等。

5.2 应急预案在此填写针对可能发生的应急情况的预案,包括火灾、意外事故等。

6. 质量管理6.1 质量控制措施在此填写施工过程中需要采取的质量控制措施,包括工艺要求、检查频率等。

6.2 质量验收标准在此填写施工结束后的质量验收标准,包括各项测试指标的要求等。

7. 进度计划7.1 施工计划在此填写施工全过程的计划安排,包括开始时间、结束时间等。

7.2 里程碑在此填写项目的里程碑节点,包括重要的工作完成时间点等。

8. 管理与协调8.1 与相关部门的沟通在此填写与项目相关的其他部门的沟通情况,包括需求确认、资源协调等。

8.2 施工现场管理在此填写施工现场管理的各项措施,包括现场交流、问题解决等。

供电工程施工组织设计(3篇)

供电工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某地区220千伏输变电工程,包括新建一座220千伏变电站、一条220千伏输电线路和一条10千伏配电线路。

工程总工期为18个月,预计于2023年6月完工。

二、施工组织设计目的1. 确保工程质量和安全,提高施工效率;2. 合理安排施工资源,降低施工成本;3. 优化施工进度,确保工程按期完工;4. 减少对周边环境的影响,实现文明施工。

三、施工组织设计内容1. 施工准备(1)组织机构:成立项目指挥部,下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。

(2)人员配置:根据工程规模和施工需求,配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。

(3)材料设备:根据施工图纸和施工方案,提前采购和储备所需材料设备。

2. 施工方案(1)220千伏变电站施工:包括土建、设备安装、电气调试等。

(2)220千伏输电线路施工:包括线路基础施工、线路架设、接地网施工等。

(3)10千伏配电线路施工:包括线路基础施工、线路架设、配电设备安装等。

3. 施工进度计划(1)编制施工进度网络图,明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。

(2)制定月度、季度和年度施工计划,确保工程按期完成。

4. 资源配置(1)劳动力:根据施工需求,合理调配施工人员,确保施工进度。

(2)材料设备:提前采购和储备所需材料设备,确保施工顺利进行。

(3)施工机械:根据施工需求,配置必要的施工机械,提高施工效率。

5. 安全管理(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。

(2)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。

(3)定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

6. 环境保护(1)制定环境保护措施,减少施工对周边环境的影响。

(2)加强施工现场环境保护,确保工程绿色施工。

四、施工组织设计实施与控制1. 实施阶段:按照施工组织设计的要求,严格执行各项施工计划和措施。

2. 控制阶段:对施工进度、质量、成本和安全等方面进行实时监控,确保工程顺利进行。

电力施工工程施工组织设计

电力施工工程施工组织设计

电力工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX地区10kV及以下电力线路施工项目,主要包括电力线路的铺设、变电站的搭建、配电箱的安装等。

工程地处XX地区,全长约XX公里,施工区域涉及城市道路、乡村道路及农田等不同地形地貌。

工程预计工期为XX个月,合同价为XX万元。

二、施工组织设计1. 施工组织结构为确保工程的顺利进行,成立以项目经理为核心的项目管理团队,下设工程技术组、质安组、材料组、设备组、财务组等职能部门,各组之间分工明确,协同合作。

2. 施工部署(1)工程技术组:负责施工方案的制定、施工图纸的解读、技术交底及施工现场的技术指导。

(2)质安组:负责施工现场的安全监管、质量控制、环保措施的落实及施工现场的文明施工。

(3)材料组:负责材料的采购、验收、储存、发放及回收。

(4)设备组:负责施工设备的选型、采购、租赁、调度及维护。

(5)财务组:负责工程成本的预算、结算、成本控制及资金筹集。

3. 施工进度计划根据工程总量、工程特点及工期要求,编制详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务及完成时间,确保工程按时完工。

4. 质量管理坚持“质量第一”的原则,建立健全质量管理体系,实行质量责任制,从原材料采购到施工过程,严格把控质量,确保工程质量满足设计及规范要求。

5. 安全管理(1)加强施工现场的安全培训,提高施工人员的安全意识。

(2)严格执行安全操作规程,落实安全防护措施。

(3)定期开展安全检查,及时消除安全隐患。

6. 环境保护及文明施工(1)遵守国家环保法规,加强施工现场的环境保护。

(2)做好施工现场的文明施工,营造良好的施工环境。

三、施工资源配置1. 人力资源:根据工程量及施工进度,合理配置施工人员,确保施工队伍稳定、技术过硬。

2. 材料资源:合理预测材料需求,确保材料供应及时、价格合理。

3. 设备资源:合理选配施工设备,提高设备利用率,确保设备安全、稳定运行。

四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中,严格执行施工组织设计,确保工程顺利进行。

电力工程施工组织设计方案,样板范文

电力工程施工组织设计方案,样板范文

电力工程施工组织设计方案一、前言随着社会的不断发展和人民生活水平的提高,电力工程的建设逐渐成为人们生活中重要的组成部分,因此,电力工程施工组织设计方案的制定显得尤为重要。

电力工程施工组织设计方案是指将电力工程的各项工程量和工作任务整合到一份文件中,对各项工作进行合理分配与安排,定下电力施工的整体实施方案,是电力工程施工的“指挥棒”。

二、施工组织设计方案的内容电力工程施工组织设计方案主要包括如下内容:2.1 工程概述电力工程施工组织设计方案的第一部分是工程概述,主要包括电力工程的建设背景、工程地理环境、地形地貌特征及其尺度规模。

此外,还需对工期、施工条件、施工安全等进行简要说明。

2.2 技术方案电力工程施工组织设计方案的第二部分是技术方案,主要包括电力工程的施工方法、工序流程、工人组织与分组、现场的准备和质量控制等。

根据具体的工程特点和施工条件,合理地确定施工方案,保证施工全过程的顺利进行。

2.3 施工组织电力工程施工组织设计方案的第三部分是施工组织。

施工组织包括组建施工班组、工程质量控制、安全措施等,还包括施工的配套工作的组织和协调等。

2.4 施工管理电力工程施工组织设计方案的第四部分是施工管理。

施工管理包括人员、时间、质量、资金等方面的管理,以及施工现场的安全控制等。

三、编写电力工程施工组织设计方案的步骤3.1 了解工程情况首先,需要了解电力工程的基本情况,根据工程的建设背景、工程地理环境、地形地貌尺度规模及需要实行的技术标准,明确施工方案的对象、任务和标准等。

3.2 组成工程项目组为了更好地进行施工管理,应当组建专门的工程项目组,由不同领导、专家、技术工人组成,负责工程项目的实施与监督等。

3.3 制定施工计划在了解工程情况的基础上,应制定详细的施工计划。

首先,应明确整个工程的工期,然后制定详细的开工计划、施工计划和竣工计划等。

3.4 组织生产在施工计划完成后,需要按照计划组好施工队伍,并按照施工流程,分别布置相应的施工工程,也可以根据实际的情况进行调整,以及合理分配做好工程量和工作任务的安排。

电力安装工程施工方案(3篇)

电力安装工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX电力安装工程2. 工程地点:XX地区3. 工程规模:XX千伏安4. 工程工期:XX个月5. 工程内容:电力线路、配电室、变电所、电力设备安装等二、施工准备1. 施工组织(1)成立项目领导小组,负责工程的整体协调、指挥和监督。

(2)成立工程技术组,负责工程的技术方案、施工图设计、技术交底、质量检验等工作。

(3)成立施工组,负责工程的具体施工、材料采购、现场管理等。

2. 施工人员(1)项目管理人员:项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。

(2)施工人员:电工、焊工、线路工、变电所工、材料员等。

3. 施工材料(1)电力线路材料:导线、绝缘子、金具、电缆等。

(2)配电室、变电所材料:设备、支架、绝缘子、母线、开关等。

(3)其他材料:水泥、钢筋、木材、油漆等。

4. 施工设备(1)施工车辆:吊车、平板车、工程车等。

(2)施工工具:电工工具、焊工工具、线路工具、变电所工具等。

(3)检测设备:万用表、绝缘电阻测试仪、接地电阻测试仪等。

三、施工工艺及方法1. 电力线路施工(1)线路设计:根据现场实际情况,确定线路路径、杆塔高度、导线截面等。

(2)杆塔基础施工:挖掘杆塔基础坑,浇筑混凝土,安装杆塔。

(3)线路架设:吊装导线,连接绝缘子,安装金具,调整线路。

(4)接地施工:接地体埋设,接地线连接。

2. 配电室、变电所施工(1)设备安装:根据设计图纸,安装设备,连接母线、电缆等。

(2)支架安装:安装支架,固定设备。

(3)绝缘子安装:安装绝缘子,连接设备。

(4)接地施工:接地体埋设,接地线连接。

3. 电力设备安装(1)设备搬运:使用吊车、平板车等将设备搬运至施工现场。

(2)设备安装:根据设计图纸,安装设备,连接电缆、母线等。

(3)设备调试:对设备进行调试,确保正常运行。

四、施工质量控制1. 材料质量控制:对进场的材料进行检验,确保材料质量符合要求。

2. 施工过程质量控制:严格按照施工工艺进行施工,确保施工质量。

电力安装工程施工组织设计

电力安装工程施工组织设计

目录编制依据第一章工程概况第一节工程简介第二节设备及系统简介第二章施工范围及主要工程量第一节施工范围第二节主要工作量第三章施工机具配置及力能供应第一节施工机具配置第二节力能供应计划第四章施工方案第一节施工方案第二节季节性施工方案第五章施工组织与管理第一节施工组织网络第二节施工任务分配第六章重大交叉作业第七章劳力计划及施工进度第八章新技术、新工艺、新材料的应用第九章设备的储存与维护第十章质量管理第十一章安全与文明施工第十二章成本管理第十三章作业指导书、措施编制计划第十四章职工培训第十五章施工图纸会审管理办法第十六章图纸交付计划第十七章主要设备到货计划附图一技术管理网络附图二安全管理网络附图三质量管理网络附图四劳力调配计划附图五 **年电气工程处培训计划附图六主要设备到货计划编制依据1、**电厂*期**机组工程*标段主体施工合同2、**电厂*期**机组工程施工组织总设计3、中华人民共和国工程建设标准强制性条文(X工程部分)2011年版中电联标准[2012]164、《**电厂*期**机组工程初步设计》及审查意见3、《X建设工程施工技术管理导则》(原国家X公司国电电源[2002]896号)4、《火力发电工程施工组织设计导则》(原国家X公司国电电源[2002]849号)5、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1~5161.17-20026、《防止X生产重大事故的二十五项重点要求》国电发【2000】589号7、电气专业有关图纸及设备厂家技术资料8、铝母线焊接技术规程DL/T754-20019、X建设安全工作规程第1部分火力发电厂 DL5009.1-200210、《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-201211、《电气装置安装工程母线装置安装施工及验收规范》GB50172-201012、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50172-200613、《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50172-200614、火力发电厂厂用电设计技术规定DL/T5153-200215、《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50172-201216、电气安装相关的施工及验收技术规范、规程、标准17、X建设工程施工技术管理制度18、**电厂*期工程一级施工进度计划19、《建设工程质量管理条例》第一章工程概况第一节工程简介(供参考)***热电一期(*×***MW机组)工程为**市的城市热电联产项目,由***集团公司和**市建设投资公司各出资90%、10%建设。

电力安装组织设计(施工方案)

电力安装组织设计(施工方案)

电力安装组织设计(施工方案)电力安装组织设计(施工方案)一、设计背景电力安装是指根据电力工程设计方案的要求,对电力设备和电气线路进行安装和验收的工作。

本文档旨在提供一份电力安装组织设计的施工方案,以确保电力工程安装工作的顺利进行。

二、施工目标本施工方案的主要目标是:1. 安全性:确保施工过程中的人员和设备安全;2. 质量:保证电力设备和电气线路的质量符合要求;3. 进度:合理安排施工计划,确保工期的准时完成;4. 成本:控制施工成本,尽量节约资源。

三、施工方案概述本施工方案主要包括以下内容:1. 施工准备:确定施工人员、设备和材料需求,制定工作计划;2. 施工流程:按照工作计划,有序进行电力设备和电气线路的安装;3. 施工质量控制:采用适当的检查和测试方法,确保施工质量;4. 安全措施:落实必要的安全措施,预防事故发生;5. 工期控制:监督施工进度,及时调整工作计划。

四、施工方案细节1. 施工准备- 确定施工人员:根据施工任务的性质和规模,确定所需施工人员的数量和专业技能。

- 施工设备和材料:准备所需的施工设备和材料,确保其质量和数量符合要求。

- 工作计划:根据电力工程设计方案,制定详细的工作计划,包括施工阶段划分和工作任务分配。

2. 施工流程- 基础施工:进行电力设备基础的施工,包括浇筑混凝土基础、安装地脚螺栓等。

- 设备安装:按照设计方案要求,安装电力设备,并进行必要的接线和调试。

- 线路布线:根据设计方案和布线图,进行电气线路的布线和连接。

- 配电箱安装:安装配电箱,并进行必要的接线和测试。

3. 施工质量控制- 检查和测试:根据施工规范和验收标准,对安装的电力设备和电气线路进行检查和测试,确保其质量符合要求。

- 故障排除:及时处理施工中出现的故障和问题,确保设备和线路的正常运行。

4. 安全措施- 安全培训:对施工人员进行必要的安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。

- 安全设施:设置必要的安全警示标识,配备消防设备,确保施工现场的安全。

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安装工程电气施工方案1、工程概况亚美伟博广场位于市南二环西段,桃园湖公园西侧,是集办公、购物、餐饮、娱乐、居住为一体的功能完善的综合项目。

总建筑面积78736平方米。

其中写字楼地上26层,地下二层框剪结构,建筑面积36156平方米;住宅楼系地上26、25层剪力墙结构,建筑面积35460平方米,地下室车库系2层框架结构,建筑面积3800平方米。

1.1、配电系统:有室外埋地引入一路10KV电源YJV22~10KV电力电缆直埋引至高压手车开关柜,高压系统为单母线运行,高压柜设所用变压器柜,出线至带外壳(IP20)环氧树脂低噪声干式变压器;备用电源:由柴油发电机房埋地卢低压电缆至低压柜(与市电源切换)。

1.2、低压动力照明系统:低压配电采用三相五线制(TN-S系统),所有动力、照明干线电缆由变电室湍电桥架,竖井用线槽及穿钢管敷设至各楼引致楼层配电箱,母线插座箱及设备。

照明、插座及风机盘管等管线采用导线穿焊接钢管沿墙、柱、楼板暗敷。

1.3、配电小间用母线及穿钢管敷设至各层配电箱。

母体杆接箱及设备照明,插座等管线采用导线穿焊接钢管沿墙、柱、楼板暗敷,照明线为BV-500-2.5mm2插座线BV-500-3x4mm2。

1.4、防雷接地,建筑防雷,消防中心:接地等采用联合接地,共用基础装置、引下线利用柱二根主筋。

每隔三层利用建筑物主梁或暗梁钢筋焊接一个均压环。

均压环与避雷引下线连接,电力系统接地方式为TW-S系统,保护线<PE>与性线〈N〉不得混用,进入楼的金属管道与室外接地连接板连接。

连接线选用25X4镀锌扁钢。

1.5、火灾自动报警及消防联动系纺:消防中心设置在底层,设海湾安全技术GST 系列智能型总线制火灾报警控制系统,在消防值班室设报警主机JB-QG-GST5000/5CRT打印机一台及消防电活<10门>。

现场设置烟感控测器手动报警按钮,控制模块,消防、火灾时由消防中心切除非消防设备,起动消防泵、排烟风机、正压送风机、电梯返底。

地下室、底层至顶层防烟控制要求,发生火警时,该层前室及楼梯间送风口打开,联动打开上下二层送风口,屋顶正压风机运行,地下室设置PY-1-5排风、排烟共用同一系统。

1.6、电视、、可视对讲保安系统:电视系统、由楼外埋地引入SYDY-75-12-LG50电缆分别引至住宅楼、写字楼一层配电小间前端箱,至分支器之间管线为SYDV-75-7-A至用户盒之间管线为SYKV-75-5-1。

用户端平时要求68±3dB。

前端箱放大器电源由过道灯回路引来。

、可视对讲系统、由小区站引接,楼设交接箱。

每层设分线箱。

经弱电井的线槽至各层分线箱。

各层分线箱至用户插座穿钢管暗敷。

可视对讲,从主机DH-999-C引至配电小间对讲分线盒,再引至每户室分机。

2、施工组织及施工部署2.1、施工组织与准备2.1.1、本项目实行项目经理负责制。

配备有专业施工经验的技术人员担任各专业施工员,按“分工职责、专业对口、外协调”的原则,对本工程的施工质量、进度、现场文明施工、安全和后勤工作实施系统监管与服务。

2.1.2、熟悉施工图纸,组织有关人员做好自审、联审、会审工作,开好设计交底会。

2.1.3、合理组织好劳动力,协调好各工种的交叉作业,使施工作业合理有序。

2.1.4、每日施工前,施工员必须向各专业班组进行技术交底,并对施工情况实施全面监管。

2.1.5、根据本工程特点要求,备好施工机具、材料和预埋件。

安装材料在土建施工前,根据施工图纸列出主要材料及其配件的清单,与供货商联系材料供应事宜。

2.1.6、及时做好施工预算,做好每月的进度报表。

2.2、施工布置原则2.2.1、在土建主体结构施工的同时,在具备一定安装条件的地方,提前开始安排安装施工,实行立体交叉施工安排,并集中力量保重点。

安装高峰期在人力、物力、机具上给予充分保证,项目管理部应协助施工班子组织好施工工作,搞好各方面的协调配合。

2.2.2、按工程特点及施工顺序组织分段施工,综合安排,以确保安装进度。

2.2.3、组织配合施工,穿插作业,重点部位抢工,工程施工配合,量大面广,管道井的预埋件及暗设在楼地面、墙体的管道、箱盒必须配合土建主体施工作业而进行。

2.2.4、推行先进的施工方法和施工机具,提高机械化作业水平;垂直吊装采用机械吊装,以提高工效。

2.3、施工配合2.3.1、安装各工种之间的配合A、油漆施工配合B、设备安装与管道、电气的配合C、设备到货后尽快就位,为管道配管与电气接线创造条件。

2.4、安装与土建的配合2.4.1、预埋预留预留人员按预埋、预留图进行预埋、预留,不得随意损伤建筑钢筋。

与土建结构有矛盾处,由安装施工员和土建施工负责人协商处理。

在楼地坪错、漏、堵塞或设计增加的埋管,必须在作楼地坪层前补埋。

2.4.2、暗设箱、盒、电管及墙面上开关、插座安装配合。

暗设箱、盒、电管安装随土建墙体施工进行。

而布置在墙面的开关插座,配合贴面工程施工进行。

1)、灯具、开关、插座面板安装配合灯具、开关、插座盒面板安装做到位置准确。

若预埋位置挪动必须及时处理,待装饰后再装箱盖面板。

2)、浇筑混凝土前,安装班组作好留洞、留管工作及打压试验。

接地连接扁钢、钢筋的焊接检验,应有浇筑混凝土通知书,安装班组在通知书上签字后,方可浇筑混凝土。

3)、施工用电及场地使用配合对施工用电、现场交通及场地使用,由项目部统一安排,协调解决,以达到互创条件的目的。

4)成品保护的配合5)安装与装饰的配合在装修墙面上安装开关插座,与装饰工作配合进行。

2.5、安装与业主、监理单位的配合2.5.1、业主、监理在施工过程中对安装质量进行监督。

设备开箱检查、隐蔽验收、试压等重大事件约请业主、监理人员参加、验收。

2.5.2、有关施工图纸资料及设计变更由业主、监理按合同规定数量及时提供,与设计有关事宜由业主协调。

2.5.3、由业主供应的材料或设备要与设计相一致,其到货时间由安装班组按照施工进度要求提出,便通过现场验收及时入库,不合格产品及时更换。

2.5.4、配合、协助业主做好总体与外围配套工作。

3、施工进度计划根据施工总进度安排, 严格控制安装施工进度(具体见施工进度计划表)。

在实施过程中,着重抓好以下几项工作:3.1、项目部在总体进度计划指导下,确定目标,实行目标管理。

3.2、安装班组在本工程施工总体进度计划指导下,编制日、旬、月施工作业计划,由各专业施工员向施工班组作好月、旬计划交底,使班组人员明确工作目标。

3.3、项目经理按时参加各种现场协调会。

正式安装期间项目部每周组织召开有关施工员、质量员、班组长等参加的安装进度协调会,及时检查平衡工程进度及工序搭接有关问题。

3.4、公司及时召开生产会,以协调该工程与公司各职能部门及各单位有关技术、质量、资金调配、劳动力安排、材料供应等重要事项。

必要时可要求职能部门负责人参加。

4、工程技术、质量、安全措施4.1、技术措施4.1.1、预留、预埋措施(1)为落实预留预埋工作,保证预留预埋质量,项目部组成综合预留预埋小组,负责工程的全部预留预埋工作。

(2)预留、预埋必须弄清建筑轴线和标高,由专业施工员核对预留、预埋图,以保证预留、预埋做到不漏、不错,同时作好预埋件加工准备和预留、预埋技术交底及质量、进度的检查。

(3)为防止预埋管堵塞,确定专人巡护。

5、电气安装措施5.1、在扫通预埋管预留洞时,要做好穿线(铅丝)准备。

正式作业要核对好所用材料与图纸是否相符,穿线结束要做好回路标记,留足线段。

5.2、电缆段的连接与做头必须保证极小间隙和绝缘(相位间),不能产生虚接。

5.3、各类开关柜、箱安装必须符合规,联接送电有专人负责,并作通知和标记。

送电必须在全面检查合格后,一路一路送,并有保护防措施。

5、建筑防雷措施建筑施工要经历雷雨季节,对接地电阻进行测试,若大于设计规定1欧,及时补加辅助接地装置,以保证建筑物的安全。

6、工程质量保证措施6.1、本工程安装质量目标:“确保长安杯,争创鲁班奖”6.2、不定期召开由项目经理、业主、监理与特殊专业等施工负责人参加的工程质量专题会与配合协调会,解决施工中出现的问题。

6.3、项目工程师组织好各专业施工员和班组长做好开工前技术准备工作,各专业施工员按本组织设计及施工图纸、规要求和工程具体情况,编制分部分项施工方案,向班组作业人员进行方案交底。

6.4、项目工程师定期组织工程质量检查,项目工程管理部组织有关人员不定期对工程施工质量进行监督检查。

对班组及各专业施工员进行质量考核。

6.5、特殊工种人员必须坚持持证上岗制度,没有上岗证的不能上岗操作。

6.6、严格按图纸施工,严守操作规程,未经设计同意,不得擅自变更和修改设计,严禁违章作业和无图施工。

6.7、凡是隐蔽工程先由班组施工员自检,做好记录,然后交项目部复验。

最后,会同业主、监理人员检查验收,并做好原始记录,填写好隐蔽工程验收单。

6.8、现场所使用的计量器具,必须是检验有效期的合格器具。

安装工程中所设置的仪表,安装前应送检合格。

6.9、施工班组做好工序自检,以保证工程整体质量。

各专业施工员按分项工程向班组作书面施工技术、质量、安全技术交底,施工员与质检员对工序质量实施监督检查。

6.10、安装工程上所使用的材料和产品必须是建设部、省、市职能部门所核定产品或推荐产品。

施工现场材料人员负责对进场材料、设备检查验收,并做好记录。

6.11、根据本工程施工进度,安装各专业按照《省建设工程施工技术资料整编评定统一规定》,做好工程竣工资料收集整理工作。

6.12、加强公司ISO质量体系的统计要素工作,组织施工班组开展工期、质量、安全为课题的QC小组活动,开展质量统计活动,坚持QC活动和质量统计活动的成果评比活动,不断将质量、技术提高到新的水平。

7、安全技术措施7.1、成立安全生产保证体系:建立项目经理为组长,组成现场专职安全员及各专业施工员、班组长参加的现场安全生产领导小组,由项目经理具体负责生产安全的日常工作。

7.2、参加该工程施工人员必须坚持安全第一,预防为主的方针,层层建立岗位责任制,严格执行《安全生产六大纪律》和《十项安全技术措施》。

遵守机电安全操作规,严格执行现场安全规则。

在任何情况下,不得违章指挥或违章操作。

7.3、各分项施工方案要分别编制安全技术措施,书面向施工人员交底。

7.4、严格遵守动用明火制度。

特种工种必须持证上岗。

7.5、做好机具防护措施,易燃物品专人保管使用。

进入现场必须严格遵守现场各项规章制度。

7.6、安装使用的脚手架,高凳等使用前必须认真检查,有无糟朽现象。

有无探头板。

施工周围应及时清理障碍物,防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。

施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固,不得随意揶动避免发生人员高空坠落和物体坠落伤人事故。

7.7、暂设用电必须符合安全用电规定:凡手持电动工具的使用,必须通过漏电保护装置,潮湿地点作业穿绝缘胶靴。

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