水利工程管理工作之我见
水利工程施工管理之我见
水利工程施工管理之我见一、目前我国水利施工管理存在的问题1.1 安全问题我国水利工程发展相对于西方国家起步较晚，还存在一定的安全隐患，具体体现在管理模式上的低效率上。
在水利工程施工管理过程中，没有充分意识到安全管理的重要性，没有认识到安全生产的责任性，造成水利工程施工安全生产体系和施工安全生产责任制不到位。
此外，由于安全管理的资金投入不够，相关安全施工设备和用品用具采购不齐全，以及水利工程施工技术存在安全质疑，安全施工资料和流程制度存在造价等现场，都会造成水利施工管理的安全问题。
1.2 质量问题质量是建筑工程的核心，水利工程施工也不例外。
目前，我国水利施工管理涉及到质量问题的有以下几个方面：水利施工单位内部管理不健全；当地政府和有关部门的监管不到位，水利工程竣工验收马虎；某些水利工程违反国家有关建设法律，没有相关施工资质，在技术和管理都不合格的情况下开工建设，对工程的质量不在乎。
此外，建筑材料的安全质量问题也直接关系到水利工程的质量，而工程质量关系着水利工程的使用寿命和周边居民的生命、财产安全，因此不容小视。
1.3 成本控制问题在市场化经济模式运作的情况下，很多水利工程的施工单位不得不考虑投入和产出问题，那么成本就成了一个比较敏感的话题。
水利工程是一项利国利民的项目，不光要追求高质量，还需在投入成本上进行控制，即花最少的钱获得最大的回收效益。
目前水利工程施工管理在成本控制的问题主要体现在以下几个方面：水利工程投标市场的竞争日益加剧，工程报价风险提高，投标费用难以控制；水利工程项目的评估标准不统一；水利工程成本核算基础比较薄弱；成本管理流于形式，成本监管工作不到位；施工企业对于成本控制的意识比较薄弱。
二、影响水利施工管理的因素2.1 人员因素人员因素包括水利工程建设的组织者、管理者以及施工者。
施工过程中，三者都会直接或者间接影响施工管理，一般而言，具有专业性、管理性和统筹性的组织和管理人员能够更好地指导施工人员现场操作，工程质量就更有保证。
水利工程建设管理之我见
水利工程建设管理之我见作为水利工程的一名管理人员，我认为水利工程建设管理至关重要。
水利工程是国家发展的重要支撑，其建设管理直接关系到国家经济发展和人民生活的改善。
首先，建设过程管理是水利工程建设的重中之重。
在水利工程建设过程中，要立足于规范的管理流程，做好各项工作，特别是监理工作的严密把控。
在工程建设中，监理工作是非常关键的一环，可以对工程质量和建设进度进行全面的监督和检查，及时发现问题，并采取相应的措施进行处理。
因此，监理工作必须要做到全面、严谨、有效，确保工程质量和建设进度。
其次，资金管理也是水利工程建设管理必须关注的问题。
水利工程建设需要巨额的投资，必须要保证资金的充足和合理使用。
在资金管理方面，必须要严格按照相关政策规定，建立健全的财务管理制度和预算控制制度，保证资金的科学管理和最大限度的利用。
再次，水资源管理也是水利工程建设管理的重要环节。
水资源是有限的，必须要合理利用和管理。
在水利工程建设过程中，必须要考虑到水资源的供需情况，合理规划和配置水资源，确保水资源的可持续利用。
同时，还要加强对水污染的防治工作，保护水资源，保障人民的饮用水安全。
最后，建设施工安全管理也是水利工程建设管理中必须关注的问题。
水利工程建设过程中，存在着一定的危险性，必须要做好安全管理工作，加强施工作业的安全监管，确保施工过程中的安全。
综上所述，水利工程建设管理是非常重要的，涉及到各个方面，需要全面、严谨和科学的管理方法和系统。
只有这样，才能确保水利工程建设的质量和效益，促进国家经济和社会的发展。
水利工程施工管理之我见
水利工程施工管理之我见水利工程施工管理是指在水利工程的施工过程中，对工程进度、质量、安全等方面进行全面管理，确保工程顺利进行并达到预期的效果。
在我看来，水利工程施工管理的重点应放在以下几个方面：要做好施工前的准备工作。
包括编制详细的施工方案和施工组织设计，确定施工方法和施工工艺，科学合理地安排施工进度。
同时要进行项目管理，明确工程的目标、任务、规模、质量要求等，确保施工过程中的合理性和可行性。
要做好施工现场的管理。
施工现场是工程施工的核心，管理工作也应重点放在现场。
要合理规划施工现场，设置临时设施，确保施工现场的安全和顺畅。
要组织好施工人员，培训和指导他们，确保他们具备必要的技能和知识。
并且要加强现场的卫生清洁工作，保持施工现场的整洁和卫生。
要加强施工质量管理。
水利工程的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性，因此施工质量管理非常重要。
要严格按照质量控制标准进行施工，对关键部位进行特殊控制，确保施工质量符合要求。
要做好质量检测和质量记录工作，及时发现和解决质量问题。
第四，要注意施工安全管理。
水利工程的施工过程中存在着各种安全隐患，如高处坠落、电击、机械伤害等。
要加强对施工安全的管理，进行安全教育和培训，做好施工现场的安全设施，确保施工人员的人身安全。
第五，要加强与相关部门和单位的协调和沟通。
水利工程施工管理涉及到多个部门和单位，如设计院、监理单位、环保部门等，要加强与这些部门和单位的沟通和协调，及时解决问题，确保施工进展顺利。
水利工程施工管理是一个复杂而细致的工作，需要对工程进行全面的管理和控制。
只有做好各项管理工作，才能确保施工顺利进行，并达到预期的效果。
水利工程施工管理之我见
水利工程施工管理之我见水利工程施工管理的核心是安全。
在水利工程施工过程中，因为工程所处的环境和工程本身的特点，往往存在比一般工程更高的安全风险。
要严格执行安全管理规定，制定科学的施工方案和应急预案，加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
还要做好安全设施和安全防护用品的配备和维护工作，确保施工现场的安全生产。
只有保障了施工人员的安全，才能保障工程的安全质量和进度。
水利工程施工管理需要注重人才培养和团队建设。
水利工程施工管理是一个综合性强、专业性强、系统性强的工作，需要具备较高的管理水平和专业技能。
要不断加强对施工管理人员的培训和学习，提高其管理水平和综合素质。
要注重团队建设，培养团队合作意识和团队凝聚力，形成良好的工作氛围和团队氛围。
只有建设了一支高素质的管理团队，才能保障水利工程施工管理的顺利进行和工程的顺利实施。
水利工程施工管理需要注重技术和质量管理。
水利工程是一个集设计、施工、监理于一体的综合性工程，需要严格执行相关技术规范和质量标准。
要做好施工技术管理和质量管理工作，制定科学的施工工艺和施工方案，加强对施工过程的监控和检查，及时发现和解决施工中的质量问题。
要注重材料和设备的质量管理，加强对施工单位和材料供应商的质量管理和监督检查。
只有保证了施工质量，才能保障工程的使用功能和使用寿命。
水利工程施工管理还需要注重进度管理和成本控制。
在水利工程建设中，施工进度和成本是两个最为关键的因素。
要做好施工进度管理和成本控制工作，制定合理的施工进度计划和成本预算计划，加强对施工进度和成本的监控和分析，及时发现和解决影响施工进度和成本的问题。
只有保证了施工进度和成本的有效控制，才能保障工程的按时完工和按预算建设。
水利工程施工管理需要注重与相关方的沟通和协调。
在水利工程施工过程中，有许多相关方参与如设计单位、监理单位、施工单位、业主单位等，它们之间的沟通和协调是保障施工顺利进行的关键。
要加强与相关方的沟通和协调，建立健全的沟通机制和协调机制，及时进行信息交流和问题协商，确保各方利益得到充分的保障。
水利工程心得体会8篇
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水利工程建设管理之我见
水利工程建设管理之我见摘要】随着我国改革开放以来，很多工程得到了快速的发展犹如雨后春笋。
与此同时，水利工程的建设管理工作得到了很多人士的关注，为了水利工程能够顺利的健康壮大发展，我们一定要重视水利工程建设管理工作。
基于此，本文主要研究的是水利工程建设管理。
【关键词】水利工程；建设管理；措施1、影响水利工程建设的因素1.1、资金、材料、设备因素在水利工程建设施工前首先要落实资金，这也是保证水利工程施工进度的基本。
同时，还要保证施工机械设备和建筑材料的供应，防止施工过程中由于材料、设备供应不及时而出现停工现象，最终使施工进度受到影响。
1.2、设计因素施工图设计的质量直接影响施工进度，如果设计中出现很多不合理的地方，就会导致施工图频繁修改，这样不利于施工的连贯性，给监理单位和施工单位带来很多不必要的麻烦，势必会影响水利工程的施工进度和质量。
1.3、施工方法施工方法分为施工方案和施工工艺两个类别。
施工方案的合理制定利于工程按期完成，并且能够保证工程质量。
反之，会延迟交工日期，后期还会出现追加资金等情况。
因此，施工方案和施工工艺的制定和选取时，要充分分析技术、组织、管理、经济等方面的因素，保证施工方案的可行性，经济的合理性，从而确保工程的质量。
1.4、人为因素人为因素是水利工程质量的决定性因素，因为无论受哪些因素的影响，最终都是由人来控制工程的施工进度和质量，所以它是主要的影响因素。
如果水利工程中的监管人员的业务、技术和管理方面的素质较高而且经验丰富，那么水利工程项目也会顺利地展开，反之，就会遇到很多问题又不能得以及时解决，使工程出现停工现象或质量问题，还会造成一定的资源的浪费。
1.5、征地拆迁有些水利工程项目会涉及到征地拆迁，而且在征地拆迁过程中也会遇到很多问题，如果处理不好就不能进行施工建设，这样就严重的阻碍了施工进度，有时即使开工也会因为征地的遗留问题而影响到水利工程的项目建设。
2、水利工程建设管理中存在的问题2.1、项目法人管理体制不健全，责任划分不到位现在许多水利工程建设重形象，轻视效益，只看最终结果，很少考虑现实需求。
水利工程质量管理之我见
水利工程质量管理之我见摘要：随着水利工程建设的加快，为保障水利工程建设又好又快地发展和形势的持续稳定，就必须加强水利工程建设的质量管理。
本文作者主要就如何加强水利工程质量管理方面进行了探讨，希望对相关从业人员有所帮助。
关键词：水利工程；质量管理；意义；对策由于水利工程项目涉及到建设点多、面广、量大以及工作难度较大，致使因为质量问题而导致的水利工程事故常有发生，这给水利工程的正常运行埋下了安全隐患，给国家和人民的生命财产造了重大损失。
因此这就要求我们必须加强水利工程建设的质量管理。
1 水利工程质量管理的重要意义随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。
在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。
因此，可以肯定的说，质量管理是确保水利工程质量的生命。
工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。
劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。
反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，建设项目也能早日投入运营，早日见效。
由此可见，质量是水利工程建设中的重中之重，不能因为追求进度，而轻视质量，更不能因为追求效益而放弃质量管理。
只有深刻认识质量管理的重要性，我们的工作才能做好。
2 目前水利工程质量管理存在的问题2.1重进度轻质量，质量意识薄弱。
在当前的水利工程建设过程中，施工企业迫于施工进度的压力，为了避免因工期延误而遭索赔，部分施工单位在进行工程施工时往往是以工期优先，显然是重进度轻质量，这导致了严重影响水利工程建设的质量；2.2部分水利工程质量管理形式化。
我国目前的水利工程质量管理主要的工作性质是对水利工程建设进行监督，对建设或施工单位能起到一定的作用，但是针对水利工程的质量没有完善且具体的管理机制。
此外，水利工程质量管理进行监督和检查的重点是通过文件材料的形式对相关的建设主体、项目进行审核，材料则容易呈现表面化，相关的质量管理人员对资料涉及的专业知识是否真实等问题没有进行深层次地考虑，因此质量监督管理的工作也容易形式化，没有实质的内涵。
水利工程建设管理之我见
水利工程建设管理之我见水利工程是一个国家基础设施建设的重要组成部分。
它不仅涉及到国家水资源的利用和保护，也是社会经济发展的重要支撑。
水利工程建设管理的重要性不言而喻。
本文将从我个人的角度出发，阐述水利工程建设管理的几个方面。
第一，水利工程建设前期规划管理。
水利工程建设从规划到开工要经过一个前期环节。
在这个环节中，项目管理者要制定详细的规划方案，从技术、经济、社会等各个方面考虑，确保工程建设顺利进行。
制定规划方案需要考虑的问题多样，例如：工程投资、水资源利用、环保标准、施工周期等等。
只有规划方案合理，才能顺利推进工程建设。
第二，水利工程施工过程监管。
水利工程施工是工程建设的一个关键过程。
在施工过程中，项目管理者需要密切关注施工进度和质量，及时调整工程进度和协调构建过程中的各种协调问题。
同时，建设方也需要对工程材料和设备进行严格的检查，确保工程建设符合施工标准。
只有控制好施工过程，才能最终保证整个工程质量。
第三，水利工程交接验收管理。
水利工程建设完成后的验收工作至关重要。
建设方需要对工程质量进行检查，确保施工符合验收标准。
同时，项目管理者也要根据工程建设过程的计划，对成果进行验收和交接。
当然，还需要确保施工前的规划方案和施工后的成果相符，达到标准要求。
第四，水利工程保养维护管理。
水利工程建设之后，需要维护保养工作。
建设方需要建立科学的保养维护体系，确保工程长期可靠地运行。
总而言之，水利工程建设管理是非常重要的一项工作。
为了保证工程的质量、可靠性和长期运行，需要规范管理、严格监督和及时维修。
各个阶段的水利工程建设管理都需要注重，并建立科学的管理机制，才能最大限度地满足社会的需求。
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水利工程管理工作之我见
发表时间：2011-06-03T08:27:11.857Z 来源：《科学教育前沿》2011年第3期供稿作者：孙建涛
[导读] 加强水利工程管理工作,确保已建工程安全并处在最佳工作状态，挖掘工程的潜力，必须放在工作的首要位置。
孙建涛（河北省岗南水库管理局河北石家庄 050400）
【摘要】水利工程是工农业发展的重要基础设施，加强水利工程管理,确保工程的安全运行，充分发挥水利工程的经济效益,是水利工作的重要内容。
本文从管理工程、管理用水、组织管理、管理经营共四个方面对水利工程的管理工作进行了浅显的探讨，与大家一起学习交流，提高业务素质。
【关键词】水利工程工程管理用水管理经营管理
中图分类号：Ｇ671 文献标识码：Ａ文章编号：ISSN1004-1621（2011）03-091-01
对于水利工程来说,建设是基础,管理是关键,使用是目的。
工程管理的好坏,直接影响到水利工程效益的发挥和工程的正常运行。
加强水利工程管理工作,确保已建工程安全并处在最佳工作状态，挖掘工程的潜力，必须放在工作的首要位置。
一、管理工程
1、检查和观测
水工建筑物的检查和观测,是工程健康的耳目,也是保证水工建筑物长期安全运行的重要手段。
水工建筑物的受力情况比较复杂,受各种自然因素的影响，其状态和工作情况随时都在发生变化,各种相互作用的力，可重新组合，重新作用，导致坝基和坝体的变形，而水工建筑物的缺陷是又具有隐蔽性，渐变性等特点，随着时间的推移将逐渐暴露，不时会出现异常现象。
为了及时掌握水工建筑物的变化状况、性质及其规律,应对建筑物进行经常的、系统的、全面的检查和观测。
同时，对观测资料进行分析研究,掌握水工建筑物的变化规律，为改善和提高工程运用条件,验证设计情况,工程管理等提供资料。
2、养护和维修
由于各种主观原因和客观条件的限制,水工建筑物在规划、设计和施工过程中,难免会存在有薄弱环节,使其在运用过程中,出现这样或那样的缺陷和问题。
特别是水利工程长期处在水下工作,自然条件的变化和管理运用不当,将会使工程发生意外的变化。
所以,要对工程进行长期的监护,发现问题及时维修,消除隐患,保持工程的完好状态和安全运行,以发挥其应有的作用。
3、防汛抢险
在水利工程管理中,对于存在隐患的建筑物,应及时作好防汛的准备工作,特别是大中型病险工程,更应注意日常的管理。
在防汛抢险工作中,要调动一切力量防洪抗灾，以确保人民群众生命安全为首要目标，最大限度地降低洪涝灾害造成的损失。
因为水利工程一旦失事,将引起毁灭性的灾难,给国民经济和人民生命财产带来难以估量的损失。
4、合理运用
水利工程与河川径流有着密切的关系,同河川径流一样其变化是随机的,具有多变性和复杂性,但径流在一定范围内有一定的变化规律。
要根据其变化规律,对工程进行合理运用,在确保工程安全的前提下，进一步提高水利资源的综合利用效益。
工程的合理运用主要是制定并认真实施合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案等。
二、管理用水
1、用水计划计划用水主要是有计划地进行蓄、引、提、调和分配水量。
实行计划用水,必须在用水之前,根据水源情况、工程条件、工农业生产安排等方面编制用水计划。
实际上,用水计划就是合理地安排引水、输水、配水和用水等工作的计划。
编制的用水计划需要结合当地的实际情况,制定的工作方案、计划表、工作图等,应当通俗易懂,便于工作人员实际应用。
2、渠系测水渠系测水是灌区管理工作中实行计划用水、准确地掌握引水、输水、配水等情况的重要手段,也是节水、节能和提高水利用率的一项必要措施。
通过测水工作,可以为保证正确执行用水计划和编制用水计划提供可靠的资料;可以按照用水计划的规定和水量调配组织的指导,调节、控制水量,准确地从水源引水、输水和按定额向用水单位供水;可以检查水质和水的利用率,并指导和改进用水工作;可以为设计和科研工作提供资料。
3、减少水量损失对灌区灌溉而言,自水源引水到田间,其中一部分水灌到田间用于作物生长所需,而一部分水量则在各级渠道中损失掉了。
因此,减少渠道水量损失提高灌溉水的利用率是一项极为重要的工作。
其主要措施包括轮灌、改善灌水技术、严格控制水量、增设渠道防渗措施等内容。
4、用水试验为了正确地拟定和执行计划用水,为水利工程规划、设计、管理运用提供科学依据,应根据灌区的特点进行灌、排和盐碱地改良等试验研究工作。
通过试验探索水分与土壤、作物、气候及农业技术措施等因素之间的关系,找出合理的灌排方法和制度,以达到科学用水,实现农业增产的目的。
一般灌区灌排试验主要内容包括作物需水量试验、田间排水标准、田间排水效果和用水管理试验等。
三、组织管理
为了正确处理用水单位之间在用水利益上的关系,合理使用水利设施,水利工程管理组织一般实行"统一管理,分级负责"的原则,采取专业管理机构和群众性管理组织相结合的办法进行管理。
工程专管机构的主要任务是贯彻执行有关方针、政策,上级有关部门的指示;建立健全灌区群众性民主管理组织;进行工程设施的维修养护,确保工程安全和正常运行;实行计划用水,开展有关试验工作;组织水费计收,健全财务制度;开展多种经营,加强经营管理等各项工作。
建立健全管理机构是落实管理工作的组织保证。
机构建立后,还必须配备一支有技术、懂业务的管理队伍,这是搞好管理工作的重要力量和决定因素。
四、管理经营
经营管理是在保证工程安全,充分发挥工程效益的前提下,结合工程管理、用水管理开展的综合利用、多种经营以及水费征收等工作。
它是充分利用水土资源和水利工程设施以创造财富、增加收入,从而促进工程管理、用水管理的重要环节。
根据当前经济社会发展要求,我们必须加强水利工程管理,把水利工作的重点转移到管理工作上来。
确保工程的安全运行、最大限度的
发挥工程的综合效益,是水利工程管理工作不变的责任。
【参考文献】
1、《水利工程建设与管理主要工作及成效》徐勤勤、句广东人民长江 2010
2、《浅谈水利工程施工管理》韩发旺、李守业、周特奇河南水利与南水北调 2010。