水利工程建设项目管理
水利工程项目管理制度
一、引言水利工程作为国民经济和社会发展的重要基础设施，对于保障国家水安全、促进经济社会可持续发展具有重要意义。
为加强水利工程项目的管理，确保项目顺利实施，提高投资效益，现制定本制度。
二、制度原则1. 坚持依法管理，遵循国家法律法规和政策，严格执行水利行业标准和规范。
2. 坚持统一管理、分级管理、目标管理，形成水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。
3. 坚持全过程管理，严格按建设程序进行，实行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。
4. 坚持质量第一、安全第一，确保工程质量和安全。
5. 坚持节约投资、提高效益，合理控制工程造价，确保项目投资效益。
三、制度内容1. 项目法人责任制项目法人负责工程项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实现全过程负责。
项目法人应承担以下主要职责：（1）组织开展或协助水行政主管部门开展初步设计编制、报批等相关工作。
（2）按照基本建设程序和批准的建设规模、内容，依据有关法律法规和技术标准组织工程建设。
（3）根据工程建设需要组建现场管理机构，任免其管理、技术及财务等重要岗位负责人。
（4）负责办理工程质量、安全监督及开工备案手续。
（5）参与做好征地拆迁、移民安置工作，配合地方政府做好工程建设其他外部条件落实等工作。
（6）依法对工程项目的勘察、设计、监理、施工、咨询和材料、设备等组织招标或采购，签订并严格履行有关合同。
（7）组织施工图设计审查，按照有关规定履行设计变更的审查或审核。
2. 招标投标制水利工程建设项目应依法进行招标投标，公开、公平、公正地选择承包商。
招标投标活动应遵守国家有关法律法规，确保招标投标活动的合法性、合规性。
3. 建设监理制水利工程建设项目应实行建设监理制度，监理单位应按照监理合同和监理大纲，对工程项目的质量、进度、投资、安全等方面进行全面监督管理。
4. 项目管理水利工程建设项目应推行项目管理，建立健全项目管理体系，明确项目管理的目标、任务、责任和考核标准。
水利工程的项目管理
1、项目管理核心任务是项目的目标控制、项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。
实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。
2、业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心.3、按工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方的项目管理.4、业主方：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的.施工方：施工总承包方和分包方的，供货方:材料和设备供应方.建设项目总承包:设计和施工任务综合承包,设计、采购和施工任务综合承包（EPC承包）.5、业主方项目管理的目标：投资(总投资）、进度(动用或交付的时间）和质量.6、全寿命周期包括决策、实施、使用阶段.7、安全管理是项目管理中的最重要的任务，投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。
8、设计方管理目标：设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。
9、施工方管理目标：施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。
10、总承包管理目标：项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标.11、推行监理制度目的:确保工程建设质量；提高建设水平；充分发挥投资效益。
12、监理依据：国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同、必须实行监理：国家重点建设工程；大中型公用事业工程;成片开发建设的住宅小区工程;利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金；其他工程、我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
13、建设监理：高智能有偿技术服务,国际上归为工程咨询(工程顾问）服务.14、监理内容:控制建设的投资、建设工期、工程质量；进行合同管理,协调有关单位、组织研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织.15、组织结构模式：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。
16、职能：传统的,每一个部门可能有多个矛盾的指令源。
水利工程建设项目管理规定
水利工程建设项目管理规定水利工程是关乎国计民生的重要基础设施，对于水资源的合理开发、利用和保护，以及防洪减灾、农业灌溉、城乡供水、水力发电等方面都具有极其重要的作用。
为了确保水利工程建设项目的顺利进行，提高工程质量，保障公共利益，特制定以下水利工程建设项目管理规定。
一、项目前期工作管理1、规划与可行性研究水利工程建设项目必须符合国家和地方的水利发展规划。
在项目立项前，应进行全面、深入的可行性研究，包括技术可行性、经济合理性、环境影响评价等方面。
可行性研究报告应经过专业机构的评估和审批。
2、项目设计项目设计应遵循国家和行业的相关标准和规范，充分考虑工程的功能需求、安全性、耐久性和经济性。
设计文件应包括初步设计和施工图设计，且必须经过严格的审查和批准程序。
3、征地与移民安置在项目建设前，应依法办理征地手续，并妥善安置移民。
制定合理的移民安置方案，保障移民的合法权益，确保移民能够安居乐业。
二、项目建设管理1、项目法人责任制明确项目法人的职责和权利，项目法人对项目的建设全过程负责，包括项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值等。
2、招标投标制度水利工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料的采购等，应按照国家有关规定进行招标投标。
确保招标投标活动的公平、公正、公开，选择具备相应资质和能力的单位承担项目任务。
3、工程监理制度实行工程监理制度，委托具备相应资质的监理单位对工程建设进行全过程监理。
监理单位应按照合同约定，对工程质量、进度、投资进行控制，对合同和信息进行管理，协调有关各方的关系。
4、合同管理制度项目建设各方应严格履行合同约定，加强合同管理。
合同应明确各方的权利和义务、工程质量标准、工期、价款及支付方式、违约责任等重要条款。
5、质量与安全管理建立健全质量管理体系和安全管理体系，加强对工程建设质量和安全的监督检查。
施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量合格。
浅谈水利工程项目管理
首先，水利工程项目管理应遵循严格的制度规范。
根据《水利工程建设项目管理规定（试行）》，水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。
项目法人作为主体，在项目建设的各个阶段承担着组织、协调、监督等重要职责。
具体包括：组织初步设计文件的编制、审核、申报；按照批准的建设规模、内容、标准组织工程建设；组建现场管理机构，负责主要行政及技术、财务负责人的任免；办理工程质量监督、工程报建和主体工程开工报告报批手续；与地方人民政府及有关部门协调解决工程建设外部环境问题等。
其次，施工质量安全管理是水利工程项目管理的核心。
水利工程施工项目管理需要综合考虑地形、施工技术和施工方法等因素，制订出符合实际情况的施工方案。
在施工过程中，要加强从业人员质量监管意识，提高施工人员的安全意识，挑选专业能力强的员工。
同时，加强施工现场质量控制，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
再次，水利工程项目管理应注重项目成本控制。
项目法人要组织编制、审核、上报项目年度建设计划，落实年度建设资金，按照概算控制工程投资，用好、管好建设资金。
在项目实施过程中，要严格控制各项费用支出，确保项目投资效益。
此外，水利工程项目管理还需加强合同管理。
项目法人要依法组织工程项目的勘察、设计、监理、施工及材料和设备的招标，签订有关合同。
在合同执行过程中，要严格按照合同约定履行义务，确保项目顺利进行。
在项目实施过程中，水利工程项目管理应注重以下几个方面：1. 强化项目进度管理。
项目法人要组织编制、审核、上报项目年度建设计划，确保项目按期完成。
2. 优化资源配置。
在项目实施过程中，要根据工程实际情况，合理调配人力、物力、财力等资源，提高项目实施效率。
3. 加强风险管理。
项目法人要识别项目实施过程中的潜在风险，制定相应的应对措施，确保项目顺利实施。
4. 注重环境保护。
在项目实施过程中，要严格执行环境保护法规，减少对环境的影响。
总之，水利工程项目管理是一项复杂的系统工程，需要项目法人、施工方、监理方等多方共同努力。
水利工程项目管理手册
第一章总则1.1 目的为规范水利工程项目管理，确保工程顺利进行，实现工程质量、进度、安全、投资效益的全面达标，特制定本手册。
1.2 适用范围本手册适用于国家投资、中央和地方合资、企事业单位独资、合资以及其他投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型水利工程建设项目，小型水利工程建设项目可参照执行。
1.3 管理原则1. 统一管理、分级管理、目标管理；2. 全过程管理、监督、服务；3. 项目法人责任制、招标投标制、建设监理制；4. 法制化、规范化、科学化。
第二章管理体制及职责2.1 管理体系水利工程项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理，逐步建立水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次的管理体系。
2.2 职责分工1. 水利部：负责全国水利工程建设项目的宏观管理；2. 流域机构：负责流域内水利工程建设项目的规划、设计、施工、验收等管理工作；3. 地方水行政主管部门：负责本行政区域内水利工程建设项目的监督管理；4. 项目法人：负责项目建设的组织实施，确保工程质量、进度、安全、投资效益；5. 设计单位：负责工程项目的勘察、设计工作；6. 施工单位：负责工程项目的施工、安装工作；7. 监理单位：负责工程项目的监理工作。
第三章项目前期工作3.1 工程可行性研究1. 工程可行性研究报告应包括工程概况、水文地质条件、工程设计方案、投资估算、效益分析等内容；2. 工程可行性研究报告应经专家评审，并报相关部门审批。
3.2 初步设计1. 初步设计文件应包括工程布置、主要建筑物设计、施工组织设计、投资估算等内容；2. 初步设计文件应经专家评审，并报相关部门审批。
第四章施工管理4.1 施工准备1. 施工单位应根据工程特点，编制施工组织设计；2. 施工单位应组织施工人员、设备、材料进场，做好施工准备工作。
4.2 施工过程管理1. 施工单位应严格执行施工规范和质量标准，确保工程质量；2. 施工单位应加强施工现场安全管理，确保施工安全；3. 施工单位应加强施工进度管理，确保工程按期完成。
水利工程建设项目管理
水利工程建设项目管理水利工程建设项目管理是指对水利工程建设项目进行计划、组织、协调、指挥、控制和评价等一系列管理活动的过程。
水利工程建设项目管理的目的是确保项目按时、按质、按量完成，实现项目的经济效益和社会效益最大化。
一、项目立项阶段在水利工程建设项目管理的立项阶段，需要进行项目可行性研究，包括项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性等方面的研究。
同时还需要进行项目的初步设计和预算编制，确定项目的建设内容、规模和投资等。
二、项目筹备阶段项目筹备阶段是水利工程建设项目管理的重要阶段，需要进行项目的详细设计和施工组织设计，制定项目的施工方案和施工进度计划。
同时还需要进行项目的招标和投标工作，选择合适的承包商和供应商。
三、项目实施阶段项目实施阶段是水利工程建设项目管理的核心阶段，需要对施工过程进行全面的监督和管理。
首先，要确保施工现场的安全和环境保护工作，包括施工人员的安全教育和培训、施工现场的安全设施和防护措施等。
其次，要按照施工进度计划，对施工进程进行监督和控制，及时解决施工中的问题和难题。
最后，要对施工质量进行检查和验收，确保施工质量符合相关标准和要求。
四、项目竣工阶段项目竣工阶段是水利工程建设项目管理的结束阶段，需要进行项目的竣工验收和结算工作。
对于已经竣工的水利工程项目，要进行验收工作，确保项目的建设质量和工程效果达到要求。
同时，还要对项目进行结算，核算项目的总投资和完成情况，并编制项目的竣工报告。
五、项目运维阶段项目运维阶段是水利工程建设项目管理的延续阶段，需要对项目进行运行和维护。
在项目运维阶段，要建立健全的运维管理机制，对项目进行定期巡检和维护，及时发现和解决问题。
同时，要进行项目的性能评估和效益评价，对项目的运行情况进行监测和评估，为项目的改进和优化提供依据。
水利工程建设项目管理是一个复杂而又重要的过程，需要对项目的各个阶段进行全面的管理和控制。
只有通过科学有效的项目管理，才能确保水利工程建设项目的顺利进行，实现项目的目标和效益。
水利建设项目管理规定范文（3篇）
水利建设项目管理规定范文一、项目概述1. 项目背景本项目旨在推进水利建设领域的发展，提升水利工程建设的技术水平和管理水平，实现资源的合理利用和保护，促进水利事业的可持续发展。
2. 项目目标本项目的目标是建设高质量、高效益的水利工程项目，提供稳定的水源供应、洪水控制和灌溉服务，改善人民生活条件，并推动水利产业的发展。
二、项目组织与管理1. 项目组织1.1 项目指挥部本项目设立项目指挥部，负责整体项目的统筹协调和决策，包括项目的规划、设计、施工、监理、验收等工作。
项目指挥部由项目经理、副项目经理和各专业负责人组成，他们将协同工作，确保项目按计划顺利进行。
1.2 项目经理项目经理是项目指挥部的负责人，负责项目的日常管理和决策，并向项目指挥部汇报工作进展和问题。
项目经理应具备丰富的水利工程管理经验和专业知识，能够有效组织项目团队，推动项目的顺利实施。
2. 项目管理2.1 项目计划项目指挥部应制定详细的项目计划，包括项目的时间安排、人力资源分配、进度控制等内容，确保项目按时完成，并保证项目质量。
2.2 项目管理信息系统项目指挥部应建立项目管理信息系统，实现项目信息的集中管理和共享，提高项目管理效率，减少沟通和协调的成本。
三、项目实施1. 项目策划1.1 项目可行性研究在项目启动前，项目指挥部应进行项目可行性研究，包括市场调研、技术可行性分析、经济效益评估等，确保项目的可行性和可持续性。
1.2 项目规划项目指挥部应制定项目规划，包括项目的目标、任务、工期、预算等，明确项目的整体要求和工作重点。
2. 项目实施2.1 项目设计项目指挥部应组织编制项目设计方案，并组织专家评审，确保设计方案的科学性和可行性。
2.2 项目采购项目指挥部应根据项目需求和采购规定，组织采购工作，确保采购的资材和设备符合项目质量要求和成本控制。
2.3 项目施工项目指挥部应组织项目施工工作，包括现场施工管理、施工进度控制、质量管理等，确保项目施工按计划进行，并保证施工质量。
水利工程建设项目管理
水利工程建设项目管理水利工程建设项目管理是指对水利工程建设项目进行组织、协调、控制和监督的过程，旨在确保项目能够按时、按质、按量完成，实现预期目标。
水利工程建设项目通常涉及水库、渠道、泵站、堤防等基础设施的规划、设计、施工和运营管理，因此项目管理对于保障水利工程的安全和有效运行至关重要。
水利工程建设项目管理的核心是项目管理团队的组建和运作。
项目管理团队由项目经理、技术人员、财务人员、安全人员等组成，他们负责项目的策划、实施、监督和评估。
项目经理是项目管理团队的核心，他负责协调各方资源、制定项目计划、监督项目进展，并及时解决项目中出现的问题。
技术人员负责工程设计和施工过程的技术指导，财务人员负责项目资金的管理和预算控制，安全人员负责项目施工过程中的安全管理。
水利工程建设项目管理的流程包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。
项目启动阶段是项目管理的起点，包括项目目标的确定、项目可行性研究、项目计划的编制等。
项目规划阶段是项目管理的核心，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等，通过制定详细的项目计划和工作流程，确保项目按计划进行。
项目执行阶段是项目管理的实施阶段，各个工作包按照计划进行，同时需要及时解决项目中出现的问题和风险。
项目监控阶段是对项目进展和质量的监督和控制，通过项目进度和项目成本的监测，保证项目按时、按质量完成。
项目收尾阶段是项目管理的结束阶段，包括项目验收、项目总结和资料归档等。
水利工程建设项目管理中需要注意的问题有很多。
首先，项目管理团队应具备专业的技术和管理能力，能够熟练掌握工程建设的相关规范和标准，并能够合理分配资源和协调工作。
其次，项目管理团队应具备良好的沟通和协调能力，能够与项目参与方、相关部门和社会公众进行有效的沟通和协调。
再次，项目管理团队应重视项目风险管理，及时识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行控制和应对。
最后，项目管理团队应注重项目质量管理，确保工程建设符合设计要求和相关标准，保证工程的安全和可靠性。
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1、水利工程建设项目管理“三项”制度与四项制度差别在哪？答：三项制度是指“项目法人责任制、招标投标制、建设监理制”，四项制度包括“合同管理制”，它不属于这里的“三项”制度之一2、2F320020水利水电工程施工组织设计及施工进度计划，该部分的复习要点是什么？答：该部分的复习要点是：施工组织设计的编制依据、编制程序、内容，进度计划的表达方式，进度图的绘制，网络计划的计算、优化，施工期环境保护等。
3、施工组织设计可能如何出现在考题中？如何复习？答：施工组织设计，考试用书中提到的内容很多，但表述并不具体。
因为这一块知识很灵活，要求大家要结合实际工程来考虑，例如工程施工现场平面布置图、具体的工程施工方案等就多次出现在历年考试的案例题中。
除了看书外，最好结合典型工程，重在理解与领会，不必死记硬背4、施工进度计划应学习到什么深度？答：施工进度计划，考试用书中虽然写得很少，但从历次考试中大家不难看出，只要是考试用书中提到的都可以考。
故横道图、网络图、S曲线的绘制、计算考生都要掌握。
当然，根据目前几年的考试来看，还是以网络图为重点的。
考生至少应掌握到以下程度：（1）能看懂网络的逻辑关系，最好能绘制网络图。
（2）能进行时间参数的计算，判断关键线路。
（3）能利用总时差判断工作的延误对于工期的影响。
（4）能进行简单的工期优化。
（5）掌握进度计划的控制措施。
5、水利水电工程施工期环境保护主要内容有哪些？答：主要内容应包括：废水、废气、固体废物（“三废”）和噪声污染防治与噪声控制、生态保护、人群健康保护、施工环境管理与监测等。
如今，环境保护已经被提到比以往更为重要的地位，希望考生结合工程实际注意积累这方面的知识。
这部分以往考试中很少涉及，但是今后作为考点的可能性很大。
6、2F320030水利水电工程造价与成本管理，该部分的复习要点是什么？答：本部分的复习要点是：水利水电工程量计算的规则，水利水电工程的项目划分、费用构成和造价文件的编制。
侧重还应放在水利工程上。
7、水利水电工程量计算的规则中应注意什么？答：施工中允许的超挖、超填量、合理的施工附加量及施工操作损耗，已计入概算定额，不应包括在设计工程量中。
8、水利工程概（估）算部分的复习要点有哪些？答：（1）项目划分：应知道文件依据，划分方法。
（2）费用构成：应掌握以下内容：水利工程建筑及安装工程费用由直接工程费、间接费、企业利润、税金组成。
最好能够理解各部分费用的主要内容。
（3）水利工程概（估）算基础单价的编制。
应该掌握基础单价的内容，人、材、机单价的组成。
（4）掌握水利工程概（估）算工程单价的编制。
1）正确理解建筑安装工程单价的三要素：“量、价、费”。
2）掌握建筑工程和安装工程单价编制的方法，以及编制水利工程概（估）算、预算、标底及投标报价时用到的综合系数法。
从以往考试看，考生应该注意实际工程（中小型的土石坝工程、水闸、堤防、中小型水库加固工程）中的单价分析。
9.如何学习水力发电工程概（估）算编制？答：这一部分应注意它与水利工程概（估）算在项目划分和费用构成上的区别，主要是费用名称。
10. 2F320040《堤防和疏浚工程施工合同范本》的内容，该部分的复习要点是什么？答：本部分的复习要点包括以下内容：（1）掌握发包人与承包人的义务和责任；（2）掌握质量条款的内容；（3）掌握进度条款的内容；（4）掌握工程结算的内容；（5）掌握变更与索赔的处理方法与原则。
此部分内容很重要，考生要重点掌握，并注意结合工程案例应用。
从以往考试的情况看，案例中主要以工程费用索赔、工期索赔、工程变更、工程结算为考点，复习中应注意。
11、2F320050水利水电工程施工招标投标，该部分的复习要点是什么？答：该部分的复习要点是：项目进行施工招标应当具备的条件，招标的程序以及相关的工作要求，工程分包的一般要求等。
12. 2F320060水利水电工程质量管理，该部分的复习要点是什么？答：该部分的复习应重点掌握水利工程质量事故分类与报告事故的时间要求、事故报告内容、质量事故处理等内容。
此部分作为一个考点出现在案例题中是有可能的。
13、2F320070水利水电工程施工质量评定，该部分的复习要点是什么？答：该部分的复习要点是掌握水利水电工程项目划分的原则。
根据《水利水电工程施工质量评定规程》（SL 176—2007），为进行质量评定，需要将水利水电工程项目划分为单位工程、分部工程、单元工程等三级。
应该注意这里的项目划分既不同于一般建设工程项目的划分（单项、单位、分部、分项），也不同于水利工程概算项目划分（一级、二级、三级）。
此部分应在掌握考试用书中基本知识的基础上，结合实际工程验收、质量评定工作来复习迎考，尤其是施工质量评定表的填写。
14、2F320080水利水电工程建设安全生产管理，该部分的复习要点是什么？答：本部分的复习要点分述如下：（1）掌握水利工程项目法人的安全生产责任。
本部分内容考生可能不是很熟悉，但仍要注意全面学习《安全生产管理规定》中的有关水利工程项目法人的安全生产责任，尤其是第4条和第6条。
（2）掌握水利工程施工单位的安全生产责任。
这部分内容很重要，需要全面学习掌握《水利工程建设安全生产管理规定》按施工单位、施工单位的相关人员以及施工作业人员等三个方面，从保证安全生产的应当具有的基本条件出发，对施工单位的资质等级、机构设置、投标报价、安全责任，施工单位有关负责人的安全责任以及施工作业人员的安全责任等做出的具体规定。
（3）熟悉水利工程重大质量安全事故应急预案。
应注意水利工程建设重大质量与安全事故报告程序、报告内容的基本要求。
掌握水利工程安全生产事故的应急救援和调查处理。
（4）熟悉水利工程文明建设工地的要求。
水利系统文明建设工地由项目法人负责申报。
（5）掌握申报水利系统文明建设工地的项目应满足的基本条件。
水利系统文明建设工地考核标准分为以下三项内容：1）精神文明建设；2）工程建设管理水平；3）施工区环境。
本部分内容比较散杂，不成系统，看书时应加强理解，不需要死记硬背。
这一部分一般不会独立命题，但安全事故调查处理、文明工地考核等内容曾经多次作为考点出现在历年考题中。
15、2F320100水利工程施工监理，该部分的复习要点是什么？答：该部分的复习要点主要是水利工程建设项目施工监理的主要工作方法：现场记录、指令文件、旁站、巡视检验、跟踪检测、平行检测、协调。
了解水利工程监理单位及其人员的要求。
以上几个方面都不可忽视，在以往的考试中，这些考点并没有进入案例题，但在单选和多选题中都曾经有过。
16. 《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）有变化吗？答：有。
住房和城乡建设部会同水利部对2004年版《强制性条文》（水利工程部分）进行了修订，自2011年7月1日起施行2010年版《强制性条文》（水利工程部分），原2004年版《强制性条文》（水利工程部分）同时废止。
2010年版《强制性条文》（水利工程部分）由原来的七篇调整为水利工程设计、水利工程施工、劳动安全与卫生、水利工程验收四篇。
2004年版《强制性条文》修订后名称定为“2010年版《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）”，涉及85项水利工程建设技术标准，共有557条强制性条文，其中涉及水利工程施工、安全与卫生及水利工程验收等部分的条款178条。
17.教材第222~224页，“掌握水利工程土石方施工的内容”有变化吗？答：有。
主要变化是：1、取消《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》（SL 47-94）3.2.6条；2、《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》（SDJ 212-83）已经被《水工建筑物地下开挖工程施工规范》（SL 378-2007）取代。
主要条文有：5.2.2 地下洞室洞口削坡应自上而下分层进行，严禁上下垂直作业。
进洞前，应做好开挖及其影响范围内的危石清理和坡顶排水，按设计要求进行边坡加固。
5.5.5 当特大断面洞室设有拱座，采用先拱后墙法开挖时，应注意保护和加固拱座岩体。
拱脚下部的岩体开挖，应符合下列条件：1拱脚下部开挖面至拱脚线最低点的距离不应小于1.5m；2顶拱混凝土衬砌强度不应低于设计强度的75%。
11.2.8 对存在有害气体、高温等作业区，必须做专项通风设计，并设置监测装置。
12.3.7 洞内供电线路的布设应符合下列规定： 3 电力起爆主线应与照明及动力线分两侧架设。
12.4.5 洞内电、气焊作业区，应设有防火设施和消防设备。
13.2.6 当相向开挖的两个工作面相距小于３０ｍ或５倍洞径距离爆破时，双方人员均应撤离工作面；相距１５ｍ时，应停止一方工作，单向开挖贯通。
13.2.7 竖井或斜井单向自下而上开挖，距贯通面５ｍ时，应自上而下贯通。
13.2.10 采用电力起爆方法，装炮时距工作面30m以内应断开电源，可在30m以外用投光灯或矿灯照明。
3、《水工预应力锚固施工规范》（SL 46—94）取消2.0.8条。
4、《水利水电地下工程锚喷支护施工技术规范》（SDJ 57-85已经被《水利水电工程锚喷支护技术规范》SL 377-2007）取代。
主要条文有：9.1.17 竖井或斜井中的锚喷支护作业应遵守下列安全规定：1井口应设置防止杂物落入井中的措施。
2采用溜筒运送喷射混凝土混合料时，井口溜筒喇叭口周围应封闭严密。
18.书中第224~227页，“掌握水利工程混凝土施工的内容”有变化吗？答：有。
主要变化是：1、取消《水工混凝土施工规范》（SDJ 207—82）2.3.7、3.1.3、4.1.5、4.1.15、4.5.2、4.5.8、4.5.11、4.5.12、5.1.5、5.2.5、5.2.14条共计11条.19.书中第227~228页，“掌握水利工程混凝土防渗墙与灌浆施工的内容”有变化吗？答：有。
主要变化是：取消《水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范》（SL 174-96）2.0.5、5.1.5、8.0.3共计3条，仅保留5.1.3条。
取消《土石坝碾压式沥青混凝土防渗墙施工技术规范（试行）》（SD 220-87）8.2.3、8.2.7.保留1.0.6、8.2.4条。
20.书中第228页至第230页，“掌握水利工程堤防与碾压式土石坝施工的内容”有变化吗？答：有。
主要变化是：取消《堤防工程施工规范》（SL 260-98）5.1.3条。
取消《碾压式土石坝施工技术规范》（SDJ 213-83）6.1.3条。
21.书中第230页至第231页，“掌握水利工程水闸和小型水电站以及泵站施工的内容”有变化吗？答：有。
主要变化是：取消《水闸施工规范》（SL 27-91）4.2.2条。
取消《小型水电站施工技术规范》（SL 172-96）16.5.4、17.2.2条。
取消《泵站施工规范》（SL 234-1999）4.8.1条。