12月度物业管理工作报告范文

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物业公司十二月工作总结5篇

物业公司十二月工作总结5篇

物业公司十二月工作总结5篇篇1====================一、引言本月,物业公司紧紧围绕年度工作目标,积极应对各类挑战,努力提升服务水平。

以下是本公司十二月工作的总结报告,以全面回顾过去、展望未来。

二、主要工作内容与成果1. 客户服务优化本月,我们继续强化客户服务,主要工作包括:(1)投诉处理:针对业主提出的各类问题,我们积极应对,及时解决问题,投诉处理率达到了XX%,得到了业主的好评。

(2)服务升级:提升物业服务人员的专业素质,加强服务意识培训,确保服务质量得到提升。

同时,我们推出了一系列便民服务措施,如免费为业主提供家庭清洁建议等。

(3)客户满意度调查:通过问卷调查,了解到业主对物业服务的满意度不断提高。

同时,收集到一些有价值的建议,为我们进一步优化服务提供了方向。

2. 物业运营管理物业运营方面,我们完成了以下任务:(1)设备运行与维护:定期对小区内的电梯、空调、照明等设备进行维护和检修,确保设备正常运行。

同时,及时处理各种突发故障,保障了业主的正常生活秩序。

(2)清洁与绿化:加强小区清洁工作,定期清理垃圾,保持小区环境卫生。

同时,加强绿化管理,为小区增添生机。

(3)安全管理:加强保安队伍的培训和管理,确保小区的安全。

我们实施了严格的出入管理制度,有效防止了外来人员的不法行为。

同时,我们加强消防安全管理,确保业主的生命财产安全。

3. 社区文化建设与活动组织为丰富业主的业余生活,增进邻里间的友谊,我们积极组织各类社区文化活动:(1)节日活动:结合圣诞节、新年等节日,我们组织了庆祝活动,如圣诞晚会、新年联欢会等,得到了业主的积极参与和好评。

(2)文体活动:组织了羽毛球比赛、瑜伽培训等文体活动,让业主在紧张的工作之余,享受到生活的乐趣。

(3)宣传栏更新:定期更新小区宣传栏内容,包括健康知识、生活小贴士等,为业主提供实用信息。

三、工作不足与反思虽然本月我们取得了一些成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方:1. 人员培训不足:部分物业服务人员的专业素质和服务意识仍需进一步提升。

新物管十二月份工作总结

新物管十二月份工作总结
7. 社区活动组织:虽然成功举办了一场迎新年联欢晚会,但在活动组织和策划方面仍有提升空间,今后需更加注重活动质量,丰富活动内容。
8. 沟通协调能力:在与外部单位沟通协调时,要提高沟通效率,明确沟通目标,以便更好地解决问题。
9. 业主意见征集:在征集业主意见方面,要拓宽渠道,鼓励更多业主参与,充分了解他们的需求和期望,为改进工作有力支持。
2. 提高业主服务品质,关注业主需求,及时解决业主问题,努力提高业主满意度。
3. 加强员工培训,提升员工业务能力,提高整体服务质量。
4. 深化财务管理改革,加强财务监管,确保财务数据的真实性和合规性。
5. 加大设施设备维修和更新力度,保障小区基础设施正常运行,提升业主生活品质。
6. 持续强化安全管理,加大安全隐患排查力度,为业主创造一个安全舒适的居住环境。
7. 人员管理:对员工进行业务培训,提高员工综合素质。严格执行考勤制度,确保员工到岗到位。
8. 外部协调:积极与政府部门、社区、供应商等外部单位沟通协调,为小区管理工作有力支持。
9. 意见征集:针对小区管理中存在的问题,广泛征集业主意பைடு நூலகம்和建议,为改进工作参考。
10. 持续改进:针对工作中发现的问题,及时调整管理策略,确保物业管理水平的持续提升。
10. 环境保护意识:在绿化养护工作中,要加强对环境保护的宣传和引导,提高业主的环保意识,共同维护小区环境。
四、展望结语
面对新的一年,我们将以十二月份工作总结为基石,不断改进和提升物业管理水平。在今后的工作中,我们将着重以下几个方面:
1. 完善管理制度,强化执行力,确保各项制度落实到位,提升管理效率。
8. 持续改进机制:建立问题快速反应和持续改进机制,对工作中发现的问题及时调整,确保管理措施更加人性化、科学化。

2023年12月小区物业管理处工作总结

2023年12月小区物业管理处工作总结

2023年12月小区物业管理处工作总结尊敬的居民:时光飞逝,一年又快又平稳地过去了。

回顾过去的一年,我代表小区物业管理处,向全体居民表示衷心的感谢和诚挚的问候。

在过去的一年里,小区物业管理处全体员工为了居民的安居乐业,辛勤工作,积极进取,做出了一系列积极的成绩和突出的工作表现。

在此,我将就2023年12月的工作情况做一个总结。

一、服务质量提升作为物业管理处,我们一直秉承“以人为本、服务至上”的宗旨,努力提升服务质量。

在2023年12月,我们进一步完善了小区的物业管理制度,制定了更为严格的服务标准和流程,全面落实到每个岗位。

所有员工通过培训和学习,提高了服务态度和专业技能,努力为居民提供更优质的服务。

二、维修保养工作有序推进为了保障小区设施设备的正常运行和居民的生活需求,我们重视维修保养工作的开展。

在过去的一个月里,我们加强了设施设备的检修与维护,及时处理了居民反馈的问题,并配合专业公司进行了一次大规模设备维修和更新,确保小区设施设备的正常运行。

三、安全管理工作稳步推进作为小区物业管理处,安全工作是我们的重中之重。

在2023年12月,我们继续加强了小区的安全管理工作,新增了安全巡逻人员,加强了监控设备的安装与维护。

通过定期的消防演练和安全培训,居民的安全意识和应急应对能力得到了提高。

同时,我们还不定期进行了小区的综合安全排查,及时消除了潜在的安全隐患,为居民的生活提供了更加安全的保障。

四、环境卫生工作持续改善小区的环境卫生一直是居民关注的焦点之一。

为了提升小区的整体环境质量,我们加大了环境卫生工作的力度。

在12月份,我们增加了保洁人员的数量,加强了对小区公共区域的清扫与维护。

同时,我们还积极组织居民自发参与环境卫生整治活动,并开展了多项宣传教育活动,不断强化居民的环境意识,有效改善了小区的整体环境。

五、社区活动丰富多彩为了增强小区居民之间的交流与互动,我们在12月份策划并举办了多项丰富多彩的社区活动。

小区物业12月份工作总结汇报5篇

小区物业12月份工作总结汇报5篇

小区物业12月份工作总结汇报5篇小区物业12月份工作总结汇报精选篇1我们物业公司在过去一年里努力全面提升服务品质,打造和谐文明园区,致力于不断创新完善,追求管理服务的持续提高改进,是全体物业人风雨兼程不断努力深化服务的一年,也是公司不断加强管理更新的一年,工作中取得的点滴成绩都离不开全体业主的支持与鼓励,现将物业工作总结汇报给大家:(一)按工作计划完成了梯控设备的投入,此工作离不开客服部的辛勤付出,使得施工单位得以顺利完成了梯控系统的运行,还业主一个安全的居住环境。

(二)水是生命之源,园区二次加压供水设施的维护是物业职责的重中之重,我们的努力获得了卫生检测部门的高度认可。

(三)下半年投入了大量资金做了园区内道路的全面维修保养,解决了雨天部分路段积水问题,改善了业主出行安全条件。

(四)园区下水管道爆裂维修现场,这种抢修的急活不仅仅是资金的投入大,工人的工作量和风险同样大。

无论是广场上还是楼道里都能看到工程师傅勤劳的身影。

(五)重视小区内保洁工作。

小区保洁工作在园区里至关重要,外保工作更辛苦,按我们园区的规模产生的垃圾数量真不少,从负责运输的师傅的工作量就能看出,忙碌的身影从早到晚不闲着。

为了园区清雪工作的保质保量完成,公司投入了一台中型清雪设备,设备可以两用,极大减轻了工人劳动量。

尽职尽责的外保工人无论冬夏都认真工作在园区每一个角落。

保持园区内卫生是每一个业主的愿望,尊重劳动者的劳动成果也是一种美德。

楼内保洁员的工作保证了业主有个洁净的生活空间,劳动的身影是最美的,保持楼道清洁人人有责。

愿楼道里的红地毯能给寒冷的冬天带来一丝温暖,雪天路滑回到家先擦擦鞋底的雪。

为保正园区和谐平安保安部做了大量工作,得到了公司的嘉奖和业主的认可,近半年大大降低了投诉率。

(六)公司一直十分重视消防工作,日常坚持以预防为主防治结合,加强教育培训工作,还请消防大队教官来做消防知识培训。

(其)清理园区内乱堆乱放。

提倡把细致周到的服务传递给每一个业主,用我们真诚的服务赢得您的信任。

12月物业管理工作总结

12月物业管理工作总结

12月物业管理工作总结尊敬的领导:您好!我是XXX物业管理公司12月份的物业管理员,现将我在本月的工作总结如下:一、提升服务质量1.加强与业主的沟通:通过定期召开业主大会和小区微信群的方式,与业主们保持密切联系,听取他们的意见和建议,及时解决他们的问题和困扰。

2.整改小区设施:对小区内的公共设施进行巡检,发现问题及时处理,如修复破损的道路,更换损坏的照明设备等,确保小区环境的整洁和安全。

3.做好安全防范:加强对小区安全的管理,加强巡逻和监控,保证小区的安全,及时发现和处理各类安全隐患。

二、改进工作流程1.健全工作制度:与团队成员一起完善物业管理工作的各项制度和规范,明确责任和权限,提高工作效率和责任心。

2.引进信息化系统:引进并使用物业管理信息化系统,实现物业管理工作的信息化和数字化,提高工作效率和准确性。

三、加强团队建设1.持续培训:组织团队成员参加相关培训课程,提升他们的专业能力和管理水平,使他们能够更好地适应和应对工作中的各种挑战。

2.加强沟通和协作:定期组织团队会议,及时交流工作中的问题和困难,共同寻找解决方案,增强团队的凝聚力和合作精神。

四、提高工作效率1.合理安排工作时间:根据工作的紧急程度和优先级,合理安排团队成员的工作时间,确保工作的高效进行。

2.加强工作监督和考核:定期进行工作的监督和考核,及时发现和解决问题,提高工作的质量和效率。

总结:在本月的工作中,我和我的团队成员共同努力,取得了一些成绩。

我们提升了服务质量,改进了工作流程,加强了团队建设,提高了工作效率。

但也存在一些不足之处,比如工作中的一些细节问题需要进一步加强和改进。

在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己和团队的能力,为小区的物业管理工作做出更大的贡献。

谢谢!。

2024年物业公司十二月工作总结模版(2篇)

2024年物业公司十二月工作总结模版(2篇)

2024年物业公司十二月工作总结模版本工作总结旨在对2024年12月份物业公司的工作进行全面回顾和总结,以便为未来的工作提供经验和参考。

本次总结将从以下几个方面展开:工作目标与计划的完成情况、重要工作的进展与成果、存在的问题与改进措施、个人工作感悟等。

一、工作目标与计划的完成情况在2024年12月份,我公司确定了一系列工作目标和计划,包括:提高房屋出租率、维护物业安全、改善物业设施、提升业主满意度等。

通过全体员工的共同努力,我们成功完成了预定的工作目标。

房屋出租率相比去年同期有了明显提升,物业的安全性得到了加强,一些老旧设施得到了更新和改善,业主对我们的服务表示满意。

二、重要工作的进展与成果在12月份,我们在以下几个方面取得了重要的进展和成果:1. 开展物业巡查:我们每天组织巡查人员对物业进行巡查,及时发现和解决各类问题,确保物业的正常运转和安全。

2. 维护物业设施:我们对一些老旧设施进行了维修和更新,如电梯、水电设施等,提升了物业的品质和使用体验。

3. 业主服务:我们加强了与业主的沟通与联系,了解他们的需求和意见,并及时采取相应措施解决问题,提升了业主的满意度。

4. 建立投诉处理机制:我们建立了一套快速高效的投诉处理机制,对于业主的投诉能及时做出回应并解决问题,提高了物业服务水平。

三、存在的问题与改进措施在工作中我们也存在一些问题,主要包括:1. 人员配备不足:由于工作量的增加,我们的物业团队显得有些力不从心,需要加大人员配备力度,以提高工作效率和质量。

2. 信息传递不及时:由于各个部门工作紧张,信息传递上存在一些滞后,导致协同工作不畅,需要改进工作流程,加强信息沟通。

3. 员工培训不够到位:由于员工技能和知识水平的不均衡,一些员工在特定领域的工作能力有待提高,需要加强培训和学习计划,提升员工综合素质。

为了解决上述问题,我们将采取以下改进措施:1. 招聘新人员:加大人员招聘力度,以满足工作需求,同时通过人员轮岗等方式提高员工的工作适应能力和技能水平。

物业公司十二月工作总结9篇

物业公司十二月工作总结9篇

物业公司十二月工作总结9篇第1篇示例:物业公司是负责管理和维护房产的专业机构,十二月是一年的收官季节,也是物业公司工作的一个重要节点。

为了总结这一个月的工作情况,推动明年的工作更好地开展,我们对物业公司十二月的工作进行了总结。

一、项目管理方面在十二月这个月份,物业公司对各个项目进行了全面的检查和巡视工作。

通过实地查看,与业主和租户沟通,了解他们的需求和意见,做好相关的记录和整理。

对小区的绿化、保洁、安全等工作进行了全面排查,确保小区环境整洁、安全。

在十二月中,物业公司还积极开展了相关项目的维修和改造工作。

针对小区设施设备的维修、绿化景观的更新等工作进行了规划和实施。

确保小区的设施设备功能正常,环境美观,符合居民的需求。

在服务方面,物业公司在十二月开展了多项活动,以提高服务质量和居民满意度。

例如组织居民开展文化活动、健康讲座、志愿者活动等,增进居民之间的交流和团结,提升居民的生活质量。

物业公司还在这个月份做好了对居民的投诉和建议的处理工作。

及时受理居民的投诉,并与相关部门进行沟通,争取尽快解决问题。

对居民的建议进行梳理和整理,提出合理化建议,并予以落实。

在安全管理方面,物业公司在十二月份加强了对小区安全措施的检查和落实。

对小区的视频监控、安全巡逻、应急预案等方面进行了全面排查和检验,确保小区的安全工作处于良好状态。

物业公司还与相关部门开展了安全演练活动,以检验小区的应急处置能力。

通过模拟紧急状态,让小区的居民和工作人员了解安全措施的重要性,增强应对突发事件的能力。

四、综合评价在十二月这个月份,物业公司全体员工积极主动,认真负责地完成了各项工作。

通过各项工作的开展,小区的管理水平得到了明显提升,居民的生活品质也得到了有效保障。

在新的一年即将到来之际,我们将继续发扬团结拼搏、勇攀高峰的精神,为各项工作的顺利开展而努力奋斗。

【物业公司十二月工作总结】就到这里,谢谢大家的阅读!愿我们在新的一年里继续精诚合作,共同发展!第2篇示例:物业公司是一家负责管理和维护社区、商业楼宇等物业设施的企业。

物业公司职员12月工作总结8篇

物业公司职员12月工作总结8篇

物业公司职员12月工作总结8篇篇1一、背景概述在过去的一个月里,作为物业公司的一名职员,我肩负着维护公司运营秩序、提升服务品质的重要职责。

面对繁忙而充实的工作内容,我始终保持着饱满的工作热情和严谨的工作态度,以确保各项任务的顺利完成。

二、具体工作内容1. 客户服务作为物业公司的一员,我们的首要职责就是为客户提供优质的服务。

在XX月份,我主要负责了客户服务方面的工作,包括处理客户投诉、提供咨询解答等。

针对客户的投诉,我始终坚持耐心倾听、积极解决的原则,确保客户的满意度得到不断提升。

同时,我还积极参与了公司组织的培训活动,提升自己的服务水平和能力。

2. 物业管理工作在物业管理方面,我主要负责了小区的绿化、保洁、安全等工作。

为了确保小区的环境卫生和安全,我定期巡查小区的各个区域,及时发现并解决问题。

同时,我还与各个部门的负责人保持密切沟通,确保各项工作的顺利进行。

3. 维护工作作为物业公司职员,我们还要负责物业设施的维护工作。

在XX月份,我参与了小区的设施维护工作,包括电梯、照明、消防设施等。

我认真检查每一项设施的运行情况,确保设施的正常运行和安全性。

同时,我还积极参与了设施的维修工作,保障了业主的正常生活秩序。

三、工作成果与亮点在XX月份的工作中,我取得了以下几项成果与亮点:1. 成功处理多起客户投诉,提高了客户满意度;2. 积极参与公司组织的培训活动,提升了服务水平和能力;篇2================一、引言过去的一个月里,作为物业公司的一员,我深感责任重大,时刻以公司利益和客户满意度为工作准则。

以下是我对十二月工作的详细总结。

二、客户服务与满意度提升1. 客户服务响应在客户服务方面,我坚持快速响应客户需求,确保24小时内对客户的投诉、报修进行回应。

通过优化内部流程,提高了响应速度,缩短了客户等待时间。

2. 服务质量提升针对物业服务中的细节问题,我积极提出改进建议并付诸实践。

例如,加强清洁频次、提高维修技能水平等,确保向客户提供优质的服务。

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12月度物业管理工作报告范文
12月度物业管理工作报告范文尊敬的S城业主(住户):
20年即将落下最后一个音符,勤劳智慧的SR人不断努力创新,全新APP带给您不一样的服务模式及服务理念,让您足不出户真真切切感受SR物业的服务,20//年让我们一起迈进智能社区。

SR物业温馨提醒您:天气严寒、干燥,注意保暖,谨防感冒。

在您的支持与配合下,SR物业12月份完成的各项工作如下:
一、客户服务
1、本月客服前台共接待报修777项,其中业户报修278项、公区报修245项、代充水电254项;
2、办理业户物品搬出放行手续3次;
3、办理装修申报手续6户,验收手续32户;
4、推广“家居易栈”特色服务,加大对家居易栈的宣传,做好家居易栈各项活动的登记及家居服务的各项处理工作,本月共借用10起;
如您需要打气筒、维修工具、梯子、针线等日常家居用品,可在物业服务中心办理借用手续。

5、持续对老人、宠物、租户信息进行更新、管理;
6、客服管家每日对所管辖区域至少抽查巡视2次,及
时将公区巡检问题录入物业管理软件或下发内部联络单,每日对消项进行复检,未消项问题跟进;
7、继续加强催缴往年供暖欠费、物业费欠费和20年第四季度各项费用;
8、做好公司APP上线的宣传活动及上线后的宣传等工作;
9、20年11月20日开始,物业公司对20年16月提前预交全年物业费的业户进行实物回馈,发送食用油和洗衣液,截止20年12月26日已回馈816 户;
10、持续对违规装修现场进行巡查、发送违规整改通知单并上报政府主管单位,更新《违建台帐》存档;
11、供暖期间对重点户室温的跟进、配合测温等工作;
12、业主互动活动:
(1)20年12月19日配合地产公司开展全家福拍摄活动;
1.(图片)
(2)20年12月11日组织开展第四季度业主座谈会;
2.(图片)
(3)20年12月4日配合华远S城社区居委会在4号楼广场举办“爱在路上—正能量的呼唤”志愿者招募启动仪式,社区居委会授予华远S城秩维部主管徐飞为华远S城平安志愿者。

关设施设备的维护工作;
6.(图片)
2、对园区非机动车乱停乱放现象的管理,其中机动车辆:贴条47辆;锁车拖车25辆;非机动车辆:贴条:114辆;拖车36辆;
7.(图片)
3、对外围摊位乱摆进行整理及清理,外围清理摊位共计36次;
4、停车场系统改造布线工作已全部完成,正在安装道闸系统。

5、完成第四季度消防联动测试工作。

8.(图片)
四、工程部
1、全月提供日常报修处理1960项;
2、对S城一至五期园区各大小门、单元门及地下负一层门进行巡查,发现问题及时维修、更换配件,确保业主的正常使用,本月共计维修50余项;
3、完成日常报修及巡查发现的公共区域、楼内走廊、地下车库等灯不亮的维修及更换,本月共计维修 60余项;
4、完成对S城公区地砖、墙砖、踢脚线脱落的维修工作,本月共计维修30处;
5、更换一期、二期、四期车库雨棚玻璃;
6、清洗各期单元门顶,楼内一层、安全通道及负一层灯的灯罩,保证业主的日常照明;
7、供暖期间对S城“一至五期”热力站内供暖设备设施运行中的维护及保养工作,加强日常巡视检查,做好记录,确保供暖系统的正常使用;
8、对一至四期地下负一层电梯厅墙面及园区走廊进行重新粉刷,做好翻新工作;
9.(图片)
9、对四期13号楼、19号楼、24号楼地下负一层电梯厅防火门进行更换新门;
10、完成园区“圣诞节”的节日布置;
10.(图片)
11、对电梯进行日常巡查,配合电梯维保方完成维修、保养工作,确保电梯的正常运行;
12、对园区游乐器材、单元门、人防、机房、车库、安全通道、屋面、夹层等进行检查,排除安全隐患;
13、配合秩序维护部进行消防泵手动起泵、盘泵测试、检查润滑情况,并对消防设备进行电源切换。

五、环境服务:
1、安排保洁集中擦拭擦拭窗户玻璃及护栏;
2、外围人员清理单元门两侧及绿化内的干枯落叶,垃圾等;
11.(图片)
3、清理4号楼1、2单元平台,3号楼平台、13号楼平台;
4、楼宇集中检查与清洁消防通道、公共区域堆积的废弃物品;
5、对地下人防区域进行检查与清洁;
12.(图片)
6、绿化重点工作:
1)绿化对树木进行刷白工作,周期20年12月7日12月21日;
13.(图片)
2)配合双节前的园区装饰工作,主要为树木装饰;
14.(图片)
六、突发事件:本月无
七、内部管理
1、20//年度项目培训计划的上报;
2、20//年度项目工作计划的调整及上报;
3、已完成20年年终绩效考核工作;
4、项目总及部门负责人培训课件的上报;
5、完成S城项目务虚会发言稿PPT终版;
6、第四季度劳保的核算与发放;
7、20年度下半年福利包的核算与发放;
8、20年度员工十三薪的核算;
9、11月份员工工资、餐补及12月份员工福利的发放;
10、社保费用的核算与缴纳;
11、20//年S城项目投保清单的上报;
12、已完成圣诞及元旦装饰物品的采买及园区圣诞节日布置工作。

八、下月重点工作计划
(一)工程维修
1、日常业户报修及时处理;
2、对品质巡查、工程部自查的问题进行消项整改工作;
3、对园区游乐器材、单元门、人防、机房、车库、安全通道、屋面、夹层、消防系统、各期设施设备的全面检查及维修工作,排除安全隐患;
4、对各期单元门、负一层门禁进行全面检查,加强巡视力度,确保门禁系统的正常使用;
5、对各期防火门、单元门进行维护保养,确保各门的正常使用;
6、供暖期间,做好入户调试、清洗过滤、户内测温,填写测温相关记录,每日对热力站供热设施设备进行巡视检查,确保供暖设备运行正常;
7、做好防风防冻检查并采取相应措施,注意多风季节,大风前后前后加强公区巡视检查力度,排查安全隐患;
8、配合秩序维护部进行消防泵手动起泵、盘泵测试、检查润滑情况,并对消防设备进行电源切换,同时对S城消防系统进行全面检查;
9、对园区设施设备巡查,排除安全隐患;
10、电梯的日常巡视、检查及保养工作;
11、配合其他部门工作。

(二)秩序维护
1、元旦期间消防、治安安全工作;
2、按照品质提升计划,继续做好对保安供方的培训工作及相关设施设备的维护工作;
3、每日安排专人对园区的门禁对讲、电梯等设备运行及屋面门情况进行巡视,发现问题及时报修,持续进行;
4、对园区机动车、非机动车乱停乱放现象的整改拖移,并落实机动车、非机动车管理工作计划;
5、对灭火器、应急灯、疏散指示灯进行月检工作,完成部分楼宇的消防设施单项测试工作。

(三)综合事务
1、办公室负责监督各部门月度满意度提升计划的落实及完成情况;
2、1月份工作计划、培训月报月计划的编写及上报;
3、参加总部1月份课件培训;
4、APP通过论坛、业主群,并结合客服社区活动进行持
续推广;
5、APP与客服部配合,发展物业忠实客户进行注册;
6、下月结合APP供方进行线下及线上互动推广活动;
7、持续完善各空缺岗位人员的招聘及储备工作;
8、园区巡查,对所查问题提示相关部门进行限时整改;
9、跟进所有报批流转的呈阅件和合同。

(四)环境服务
1、楼宇集中擦拭窗户玻璃及护栏、检查清理公共楼道蜘蛛;
2、集中清理各期地下车库卫生;
3、安排保洁统一擦拭楼宇窗户及玻璃,擦拭楼宇公区防火门、电梯门等;
4、园林养护工作重点:
1)修剪、整形乔灌木,便于来年生长;
2)绿化浇防冻水;
3)继续清理园区绿地上的落叶、清理绿化内的垃圾杂物;
4)制作绿篱,美化环境,便于部分绿化的维护。

(五)客户服务
1、继续催缴20年四季度物业费、2020//年供暖费和往年供暖物业欠费;
2、20年12月集中对20年前长期欠费户录音电话催缴,
并将录音资料进行统一保存,以备长期欠费户后期法律诉讼中的诉讼时效的追溯权;
3、梳理20//年收费台账,利用APP线上回馈开展20//年第一季度各项费用的催缴工作;
4、加大对公区玻璃、楼梯、电梯、大堂、车库、标识标牌等清理力度,客服管家每日对占用公共区域及公区卫生问题进行检查,对存在问题及时要求整改;
3、客服管家每日对所管辖区域至少抽查巡视2次,12月重点检查公区堆放杂物的情况排除安全隐患,及时将公区巡检问题录入物业管理软件系统或下内部联络单,每日对消项进行复检,未消项问题跟进;
4、跟进业主报修问题的处理进展,及时有效的与业主进行沟通,对已处理完毕的问题24小时内进行回访;
5、客服管家持续对责任区业主主动回访,对业主的意见和建议进行梳理,及时将信息反馈至相关责任部门,并将处理进展及落实情况及时反馈给业主;
6、持续联合秩维部对园区饲养宠物户进行梳理登记,主动与业主进行沟通,宣传文明爱宠行为,对日常巡检中发现的不文明行为及时进行制止;
7、配合商业管理部进行APP上线后的宣传及APP线上预收20//年物业费的宣传工作;
8、联合工程部、稚维部对一至五期空置房进行检查;
9、2020//年度采暖期主动与业主沟通,了解业主户内温度情况并做好记录工作,对发现的问题及时反馈给工程部进行处理,并配合做好室内测温工作;10、春节园区布置方案的上报及落实;
11、联合各部门进行节前消防检查,对空调格栅和未封阳台堆放易燃物品的住户入户通知并发送安全温馨提示,消除安全隐患;
12、客服部组织对20年工作总结及20//年工作计划进行培训,联合商业管理部系统对APP线上使用模块进行培训。

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