网融合背景下中国移动发展策略

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中国移动云网融合应用场景及解决方案

中国移动云网融合应用场景及解决方案

附件2中国移动云网融合应用场景及解决方案“移动云”是中国移动自主研发,面向政府部门、企业客户和互联网客户推出的新型云计算平台,提供弹性计算、云存储、云网络和云安全等基础设施产品,数据库、视频服务等平台服务产品,并通过云市场引入海量优质应用。

结合专线、CDN等运营商优质网络资源,提供一站式定制化政务云、行业云、混合云等解决方案,中国移动拥有规模庞大的客户群,利用移动云的资源与网络,可以更好的为客户服务,促进客户业务发展。

国务院国家政务云、湖南省政府政务云都选择使用中国移动“移动云”。

一、云主机1.1、产品定义云主机是通过虚拟化技术整合IT资源,为客户提供按需使用的计算资源服务。

客户可以根据业务需求选择不同的CPU、内存、存储空间、带宽以及操作系统等配置项来配置云主机,通过灵活的计价方式和细粒度的系列化配置,提高资源利用率和稳定性,降低客户的使用成本。

1.2、产品特点(1) 快速部署:客户可以随时申请资源,云主机从申请到生成仅需数分钟时间,快速投入使用(2) 弹性灵活:多台云主机即开即用,灵活扩容,支持CPU、内存垂直升级,最大程度满足业务弹性需求,客户可以根据业务需求订购相应规格的云主机,降低使用成本(3) 简单易用:客户可以通过控制台完成对云主机的全项指标监控与全生命周期管理,操作简单(4) 稳定可靠:云主机可用性不低于99.95%,提供宕机迁移、数据备份和恢复等功能,确保业务稳定。

云主机备份数据以多副本形式保存,数据可靠性可达99.9999999%(5) 安全保障:提供密钥认证、安全组防护、防火墙防护、多用户隔离等手段,确保业务安全(6) 无缝拓展:云主机与移动云各种丰富的云产品无缝衔接,可持续为业务发展提供完整的计算、存储、安全等解决方案1.3、应用案例出版发行集团:中国移动协助发行集团提供电商服务,建设完成集图书及多种商品销售、线上线下销售模式,众多商家共同经营的大型电子商务平台(官网/)。

中国移动的移动互联网发展策略研究

中国移动的移动互联网发展策略研究
带来了巨大挑战。
前呈现 出互联 网产 品移动化强于移动产品互联 网化 的趋 势 。从全球 范围看 ,移动互联 网用户发展速度 明显快于 有线互联网。随着移动互联 网的逐步普及 ,使用手机上
网用户比例将逐渐上升 。 Nhomakorabea移动互联 网在 国内发展迅猛 ,2 0 1 2年 6 月 ,互联网 接入方式出现历 史性变革 ,通过手机接入互联网的网民 数量达到 3 . 8 8 亿 ,相 比之下台式电脑为 3 . 8 0 亿 ,手机 成为了我国网民的第一大上网终端 。 移动互联网产业链的特点是价值链主体多元化 ,各 价值链主题 在价值上 ,不断进行横 向延伸 ,因此运营商
涵 ,并提 出了相关执行策略及运营机制的优化建议。 关键 词 移动互联 网;开放平台;业务创新 T N 9 2 9 . 5 文献标 识 码 A 文 章编 号 1 0 0 8 — 5 5 9 9( 2 0 1 3 )0 2 — 0 0 0 1 — 0 4
中图分 类号
移动互联网是互联网与移动通信各 自独立发展后互 相融合的新 兴市场 ,即用户从 自身实际需求出发 ,随时
4 结论
本 文从分析 中国移动 的移动互联 网发展策略入手 , 深入分析 了开放平台建设与业务创新 的意义及工作开展 策略,分析了公司相 关移动互联 网部 门运营机 制优化的 必要性与优化策略。移动互联网是 中国移动未来 发展的 主要市场 ,要在价值链竞争中 占据 优势 ,就必须做好平 台能力建设与运营机制优化 ,真正 融合互联网基 因,提 升内外部的竞争能力2 0 1 2 年1 季度
Re s e a r c h o n t h e Ch i n a Mo b i l e’ S s t r a t e g y o f mo b i l e I n t e r n e t

基于“三网融合”的中国移动发展策略

基于“三网融合”的中国移动发展策略

社 会 信 息化 水 平 具 有 重 要 意义 。在 全球 金 对于拥有丰富电信运营经验的中国移动来 中 的 任 何 一 个 网 络及 终 端 均 可 提 供 集 话 融 风 暴 肆 虐 时 , 中 国政 府提 出 了 “ 强政 说 ,为政 府 出谋 划 策责 无 旁 贷 ,在 必 要 的 音 、数 据 、电视 于一 体 的 综合 信 息 服务 。 加
从 国 家 社 会 经 济 发 展 的 宏 观 角 度 来 府作 为 一 个 服 务 和监 管 平 台 ,在 政 令 的执 语 音 及 数据 业 务 ,使 得 同样 的应 用 可通 过 看 ,三 网融 合 对 促 进 国 民经 济 发 展 和提 高 行 和企 业 利 益 的协 调 上 难 免会 遇 到 困难 。 不 同 的网络 和 多种 终 端 加 以实 现 ,即三 网
业 起 到 表率 作 用 。
4 8
心 ,能够 为 中国 移 动在 三 网融合 建 设 的道 管融 合 。 由此 可 以看面都 围绕着电信体 系和广电体系两
大 势所 趋 ,影 响 深远 ,新 产 品及 新业 务 的 不 断推 出正逐 渐 改 变着 人 们 的生 活 习惯 。
面 为中国移动 争得 三网融合时代先机 的战略部署提供分析与建议 。
三网融合为行业发展带来机遇与 挑战 ,中国移动积极应对
从 行业 健 康发 展 的角 度来 看 ,一方 面 国家积极 推行三 网融合政 策的重要 目的之一 是打破 电信行 业现 有的竞争格 局 ,这 对于 电
信运 营商来说是一次重大的挑 战。另一方
Ec n mi r p c ie I 业 经 济 o o cPe s e t 产 v
经济视角
基于
“ 网融合 "的中国移动发 展策略 三

中国移动网络与互联网生态系统的发展与融合

中国移动网络与互联网生态系统的发展与融合

中国移动网络与互联网生态系统的发展与融合摘要:本文从移动网络和互联网的角度,分析了中国移动网络与互联网生态系统的发展与融合。

对当前移动网络与互联网的发展进行了概述,同时从政策和技术两个方面探讨移动网络和互联网的融合发展。

关键词:移动网络、发展、融合、政策、技术。

一.绪论本文旨在探讨移动网络在与互联网生态系统的发展与融合中的作用发挥。

移动网络是中国数字化智慧化的基础和支撑,其发展和应用对我国互联网的发展和推进起着至关重要的作用。

二、移动网络技术、物联网技术的发展和应用2.1移动网络技术的发展移动网络技术是指通过无线通信网络将信息传输的一种方式。

最早的移动通信技术是我们行业通称的1G,其后陆续推出了2G、3G、4G和5G等多个版本。

随着移动网络技术的不断升级和发展,从最初的语音通信逐渐发展到高清视频和物联网等领域。

2.1.1可靠性提高随着技术的发展,移动通信网络的可靠性得到了持续提高。

在2G时期,GSM 技术的出现可以让噪音得到有效的滤除。

3G时代的WCDMA技术则可以像固话一样实现高质量的语音通话,且支持数据通信。

4G时代的LTE技术则支持了更高的频段,可让用户更快速、更可靠的完成数据传输任务。

5G技术采用了采用超高频率和大带宽等技术手段来提高网络容量和用户体验。

2.1.2速度提升随着技术的不断升级,移动通信的数据传输速度也不断提升。

传输速率由2G时代200kbps,到3G时代的14MBps和5.76MBps,4G时代的最高下行100Mbps、最高上行50Mbps,5G的最高下载速率能达到1Gbps,极大地提升了移动网络的通信速度。

2.1.3应用领域广泛随着移动通信技术和应用场景的不断拓展,移动网络已开始应用于各行各业。

在物流、电商等领域中,物联网技术与移动通信互联合作可以大幅降低运营成本,并增强运营效率。

移动网络技术的发展推动了移动通信应用场景的拓展,以及信息交流与共享的方便性和快捷性,通过不断创新探索和技术革新,移动通信网络将持续让整个社会受益。

面向四网融合的通信网络建设策略探讨

面向四网融合的通信网络建设策略探讨

面向四网融合的通信网络建设策略探讨随着通信技术的发展,我国开始对四网融合技术进行分析研究,本论文重点探讨了四网融合的关键技术问题和发展策略,首先简单介绍了当前国内外的研究现状,在此基础上分析了四网融合中的关键性技术问题,并给出了具体的四网融合发展策略与建议,从四网融合场景模型构建和四网融合改造内容两个角度详细探讨了四网融合发展的策略,对于进一步提高四网融合技术的应用水平具有较好的借鉴和指导意义。

标签:移动通信;四网融合;发展策略1 引言在4G时代,中国移动采用TDD-LTE知识产权标准;中国联通、中国电信计划,采用FDD-LTE(Frequency Division Duplexing)和TDD-LTE二种知识产权标准。

FDD通过频率来分割上行和下行的通道,在两个对称频率上,一个是下载通道,一个是上传通道。

TDD-LTE采用另一种方式。

它只用一个频率,既负责上传,又负责下载;好处是比FDD省了一个频率占用,资源利用率更高(实际上TDD-LTE为了避免干扰,需要预留较大保护带,也会消耗一些资源)。

因为TDD-LTE只能通过时间来控制交通(时分双工),一会让下载的流量通过,一会又让上传的流量通过,因此TDD-LTE在覆盖成本、传输速率、无线带宽、用户体验、运营成本方面同竞争对手相比均存在着一定的劣势。

如表现在手机端,TDD会比FDD网速慢一些。

目前,FDD-LTE理论下行速度为150Mbps,TDD-LTE 理论下行速度为100Mbps。

本论文主要探讨四网融合过程中出现的关键性技术问题,对其展开深入分析探讨,同时给出四网融合的发展策略与建议,并以此和广大同行分享。

2 四网融合研究技术分析2.1 四网融合的概念四网融合:在现有的电信网、计算机网(互联网)和广播电视网(有线电视网)的三网融合基础上加入智能电网,成为四网融合。

2.2 国内外研究现状2010年7月北京发布了《北京移动新建四网融合室内覆盖设计指导书》;2015年5月25日,四川省人民政府与腾讯公司在成都签署战略合作协议,就“互联网”达成全面深层合作,共建智慧四川;同时,国网四川省电力公司也与腾讯签订了“互联网电网”项目合作协议,正式实施“互联网电网”战略,开展全方位、深层次的战略合作。

中国移动新兴市场发展思路和举措

中国移动新兴市场发展思路和举措

中国移动新兴市场发展思路和举措摘要:一、中国移动在新兴市场的发展现状二、中国移动在新兴市场的战略定位三、中国移动在新兴市场的业务发展策略四、中国移动在新兴市场的市场营销策略五、中国移动在新兴市场的未来发展方向正文:正文一、中国移动在新兴市场的发展现状中国移动作为全球最大的移动通信运营商,一直将新兴市场作为公司业务发展的重要方向。

在新兴市场中,中国移动通过不断提高服务质量、加强品牌宣传和优化产品结构等方式,逐步增强市场竞争力,取得了良好的市场业绩。

二、中国移动在新兴市场的战略定位中国移动在新兴市场的战略定位主要集中在以下几个方面:一是以满足新兴市场消费者需求为导向,提供高品质的通信服务;二是以推动新兴市场经济发展为目标,发挥中国移动的技术和资源优势;三是以实现中国移动全球化布局为愿景,助力新兴市场国家和地区信息化建设。

三、中国移动在新兴市场的业务发展策略1.技术创新:中国移动积极投入新兴市场国家的技术创新,推动5G、物联网、大数据等前沿技术在新兴市场的应用和发展,为新兴市场提供领先的通信技术解决方案。

2.产品创新:中国移动针对新兴市场消费者的特点,推出定制化的产品和套餐,满足不同消费者群体的需求。

3.渠道拓展:中国移动在新兴市场加强渠道建设,通过与当地合作伙伴的合作,拓展销售和服务网络,提高市场覆盖率。

4.本地化运营:中国移动在新兴市场注重本地化运营,通过招聘当地员工、建立本地化团队等方式,提高企业在当地市场的知名度和美誉度。

四、中国移动在新兴市场的市场营销策略1.品牌推广:中国移动在新兴市场加大品牌宣传力度,通过各类媒体和活动,提升中国移动品牌在新兴市场的知名度和影响力。

2.客户关系管理:中国移动注重加强与新兴市场客户的关系管理,提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。

3.市场细分:中国移动针对新兴市场不同客户群体,进行市场细分,制定差异化的市场策略,提高市场占有率。

五、中国移动在新兴市场的未来发展方向1.深入挖掘新兴市场潜力:中国移动将继续关注新兴市场的发展动态,深入挖掘新兴市场的潜力,扩大业务规模。

中国移动发展移动互联网战略研究

中国移动发展移动互联网战略研究

中国移动发展移动互联网战略研究摘要信息经济时代的到来给社会生活和产业结构带来了前所未有的变化,移动互联网作为新兴的信息产业,具有广阔的市场需求和发展潜力。

中国移动是中国最大的移动运营商,具有发展移动互联网的先天优势和技术能力。

面对不断变化的外部环境,中国移动如何把发挥自己的优势,握住移动互联网发展机遇,是一个亟待解决的战略问题。

本文以战略管理学、市场营销学为主要理论基础,通过了解中国移动的基本背景情况,发掘移动互联网行业的发展前景,对中国移动进一步开拓移动互联网市场进行SWOT分析和五力模型分析,然后确定中国移动的优劣势、市场定位和战略目标,最终制定出中国移动发展移动互联网的战略框架。

本战略制定希望从整体上符合集团公司的公司战略,为公司发展开拓新的市场,指明未来的发展方向,使中国移动继续保持在移动通信行业既得优势,在未来竞争中立于不败之地。

关键词:中国移动,SWOT分析,五力模型分析,发展战略AbstractThe coming of the era of information economy brings ever changes in society life and industry frustration.In emerging information industry,mobile internet has brand market demand and developing potential.China Mobile Communications Corporation(CMCC),the biggest moble operator in China,has the congential advantages and technology ability to develop mobile internet.Facing the changing outer environment,how to play to it’s own advantages and seize the developing opportunity,is an urgently strategic problem.This paper,mainly based on Strategic Management and Market Management,is about to understand the basic background of China mobile,explore the development prospect of mobile internet industry,and then conduct SWOT analysis and fice force analysis for China mobile to further develop mobile internet industry.Finally we determine the strengths & weaknesses、market position and strategy target and fomulate the China mobile’s development strategy framework of mobile internet.This strategy formulation hope to accord to the CMCC’s company strategy as a whole,explore new markets for company’s development,and spe cify the future direction.I hope to make China mobile keep perserved advantages in moblie communication industry and establish itself in an unassailable position in future competition.Key Words:China mobile,SWOT analysis,five force analysis,development strategy目录一、导论 (6)(一)研究背景 (6)(二)研究意义 (6)1.理论意义 (6)2.现实意义 (2)(三)研究思路和方法 (2)1.研究思路 (2)2.研究方法 (2)二.中国移动和移动互联网概述 (3)(一)中国移动概述 (3)1.概述 (3)2.主营业务 (3)(二)移动互联网概述 (3)三、移动互联网行业环境形势分析 (4)(一)政治和法律因素 (4)(二)经济因素 (4)(三)社会与文化因素 (5)(四)技术因素 (5)(五)移动互联网行业环境形势分析小结 (6)四、中国移动发展移动互联网五力模型分析 (6)(一)行业结构分析 (6)(二)潜在进入者分析 (7)(三)替代品分析 (7)(四)供应商分析 (8)(五)需求方分析 (8)(六)同业竞争分析 (8)1.中国联通 (8)2.中国电信 (9)(七)中国移动发展移动互联网五力模型分析小结 (10)五、中国移动发展移动互联网SWOT分析 (11)(一)优势 (11)(二)劣势 (12)(三)机会 (13)(四)威胁 (13)(五)中国移动发展移动互联网SWOT综合分析 (14)六、战略规划 (15)(一)愿景 (15)(二)战略制定原则 (15)(三)战略目标 (15)(四)竞争战略 (16)(五)战略重点 (16)(六)战略措施 (17)七、结束语 (19)参考文献 (20)致谢.......................................................................................... 错误!未定义书签。

三网融合下中国移动的竞争态势分析

三网融合下中国移动的竞争态势分析

了很好的物质基础和技术基础。国家政策 的大力支持激励着中国 移动 不 断进 行 开拓 创 新 ,积极 寻 求 突破 发 展 ,来提 升 自身 的综 合
竞争 能力 ,这也 恰 好 展现 出中 国移 动 作 为一 个 世 界 品牌 在 千 变 万 化 的社 会 环 境 中所 具 有 的 良好 的应 变 能 力 和 创 新 能 力 。
术 的发展 和应 用 也是 一 个重 点 ,但 由于 T S DMA只 有 国 内 才 D— C
体 ,是 中国移动在电信行业蓬勃发展的重要保障,中国移动应该 在此机遇下充分发挥运 营优势 ,抢占通信市场 ,来引领电信行业
的快速发展。
( 2)中国移动的移动市场优势和增值业务优势 。中国通信行 业 的 移 动 市 场 ,一 直 以来 都 是 中 国移 动 占据 着 相 当大 的市 场 份 额,联通次之 ,电信最少;并且 中国移动非常重视农村市场的开 发 ,在 农 村 市场 具有 很 大 的影 响 力 ,可见 ,中 国移 动在 移 动市 场
联通 3 照 的发 放 ,再到 今 年 三 网融 合 试 点方 案 的 尘埃 落 定及 G牌 试 点 城 市 的脱 颖 而 出 ,国家 正 在逐 步 加快 管 制 和规 范我 国 信息 通 信市场的步伐 ,从而更好的推动现代信息技术的发展。中国移动
成本低 ,因而创造的价值相对较高 ,业务经营方面也就 高于 电信
握 机 遇 ,迎 接 挑 战 ,是 中 国移 动所 要 解 决 的首 要 问 题 。

国家 给予 了很 大 的重视 以及雄 厚 的资金 支持 ,各地 政 府 也在 全 力 配合 。在 3 G牌 照发 放 之 后 , 中国 移动 凭 借 着 移 动 市 场 的 巨大 优 势 ,积极 发 展 3 G业 务 ,这 些 都 为 三 网 融 合工 作 的 顺 利 进行 提供
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最新进展:三网融合试点城市出炉,国家政策倾向广电
2010年6月-2011年8月• 7月初 Nhomakorabea定三网融合试
点名单(12个城市): 北京、大连、青岛、哈 尔滨、深圳、杭州、武 汉、绵阳、上海、南京 、长株潭、厦门;
• ~2011年7月,开展第
一确阶定段名三单网, 开融展合试试点点。
2011年7月-2011年8月
方 EPG条目,经广播电视播出机构
案 审查后统一纳入节目源和EPG。

容 在确保播出安全的前提下,广
播电视播出机构与电信企业可探
索多种合资、合作经营模式
信运营商运营IPTV及手机 电
电视业务,力图将电信运
信 运
营商推向单纯的通道


属于松动条款:电信运营 商可利用已有网络平台优
开 展
IPTV
势,尽量掌握用户端及计
2020/12/3
三网融合背景下 中国移动发展策略
目录
• 三网融合政策解读和趋势 • 中国移动面临挑战和机会 • 中国移动网络建设策略
政策解读:国内三网融合时代到来
• 2005年10月,“十一五”规划建议中提出,未来五年内要加强信息基础设施建设, 推进“三网融合”。
• 2008年1月,国务院办公厅《关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》提出, 加强信息基础设施建设,推进三网融合。
合作指导:广电负责IPTV/手机电视节目播控平台的建设和管理,负责EPG、用户端、计费、 版权等管理;电信可提供节目和EPG条目,经审查后,统一纳入;电信负责电视节目播控平 台与用户端间的信号传输和技术保障;
试点变化:1、IPTV业务需要本地广电介入;2、分工界面可能发生变化。
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最新进展:国家政策存在一定的松动条款,成为电信运营商
费管理,并争取在EPG中 的属位于置松。动条款:电信运营
业 务
商积极探索有利于自身的 切
合作模式,争取更多的业 入
务收入分成

试点方案回避了双方关于如何 处理已有用户的分歧意见
属于松动条款:电信运营 商在已发展IPTV及手机电 视地区可继续发展,不受 限制。
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国内三网融合总体趋势
广电与电信竞争的核心是争夺各方在“三网融合”中的优势地位。对于电信行业
• 两个阶段性目标
– 2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点,探索形成保障三网 融合规范有序开展的政策体系和体制机制。
– 2013年至2015年,总结推广试点经验,全面实现三网融合发展,普及应用融 合业务,基本形成适度竞争的网络产业格局,基本建立适应三网融合的体制 机制和职责清晰、协调顺畅、决策科学、管理高效的新型监管体系。
• 2009年2月,电子信息产业振兴规划中提出,落实数字电视产业政策,推进三网融 合。
• 2009年5月,国务院批转发改委通知提出,实现广电和电信企业双向进入,推动三 网融合取得实质性进展。
• 2010年1月13日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,决定加快推进电信 网、广播电视网和互联网三网融合。规定从2月1日起,鼓励广播电视机构利用国家 公用通信网和广播电视网等信息网络,提供数字电视服务和增值电信业务。同时, 在符合国家有关投融资政策的前提下,支持包括国有电信企业在内的国有资本参与 数字电视接入网络建设和电视接收端数字化改造。
1
来说,除了电信行业自身内部竞争加剧外,广电将成为一个新的竞争者。在不同
领域和区域表现不同竞争方式,相对而言,广电更为主动、灵活。
广电由于拥有政策以及内容两方面的独占性资源,电信运营商与广电之间既有竞
2
争也有合作,竞争与合作将长期并存。
在广电与电信的竞争与合作过程中,电信、广电的行业壁垒将被逐渐打破。“三 3 网融合”以及“三屏合一”是两行业竞争的最终业务走向。
广电网络公司的全业务运营的目标已经明确,部分地区开始小规模试验(TV、 4 VOD、宽带、互动增值业务等)。
广电NGB建设进度加快,预计广电将在3年内重点建设改造重点发达城市,但整网 5 改造计划则是10年,短期全程全网有难度。
争取合理权益的切入点
广播电视播出机构负责IPTV、 手机电视集成播控平台的建设和
广电完全掌控播控权以及 计费管理等,进行端到端
管理
的控制,从根本上控制电
最 新 三
负责节目的统一集成和播出监 控,电子节目指南(EPG)、用 户端、计费、版权等管理
网 融 用户端、计费管理由合作方协 合 商确定,电信企业可提供节目和
• 2010年6月30日,国务院办公厅公布了第一批三网融合试点地区(城市)名单,北 京市、大连市、哈尔滨市、上海市、南京市、杭州市、厦门市、青岛市、武汉市、 长株潭地区、深圳市、绵阳市上榜。
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政策解读:一个目标,两个阶段, 五大重点工作 • 加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合
– 推进电信网、广播电视网和互联网融合发展,实现三网互联互通、资源共享, 为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务
• 五大重点工作
– (一)选择有条件的地区开展双向进入试点 – (二)加强网络建设改造 – (三)加快产业发展 – (四)强化网络管理 – (五)加强政策扶持
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政策解读:三网融合的价值体现和
竞争实质 提升中国整体信息化水 平,使国民享受更廉价、
丰富的国服家务层面
电信网
做大做强信息产业、文 化产业,形成新的经济
增长点
拉动内需,落实4万亿 刺激经济投资
行业间壁垒逐步打破, 获得公运平营竞商层争面机会
进入音视频融合业务领 域,发现新蓝海
广播电视网
三网融合
互联网
促进运营商向综合信息 服务商转型
全IP的趋势已使融合网 络成为可能
电信网和互联网的融合早已开始,所以三网融合 的关键是广播电视网和电信网、互联网的融合。
• 总结第一阶段三网融
合试点;
• 对试点进行综合评估

• 根据评估的情况,提出
总第结二试阶点段,试综点合方评案估.
2011年9月-2012年12月
• 根据第一阶段三网
融合试点经验;
• 进一步扩大试点广度
和范围。
扩大试点广度和范围
国务院35号文解读
业务双向进入:广电可以介入基础电信业务(宽带接入)、增值电信业务、互联网接入业务、 IP电话业务等;电信企业可以介入时政外电视节目制作,转播时政类新闻视听节目服务、 IPTV/手机电视传输等;
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