2019年班组年底安全工作总结
班组年终安全生产工作总结范文6篇
班组年终安全生产工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中，我们班组以安全生产为宗旨，认真贯彻落实公司的各项安全生产要求，切实做到预防为主，加强组织领导，强化安全监督，并采取了多项措施来确保安全生产。
二、主要工作和做法1. 加强安全教育，提高安全意识我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，新员工入厂时进行安全教育，老员工定期进行安全知识培训。
通过组织学习安全操作规程、观看安全教育视频以及进行安全知识竞赛等形式，提高了员工的安全意识。
2. 完善安全制度，规范操作流程我们根据公司的安全生产要求，结合班组的实际情况，制定了详细的安全操作规程和安全管理制度。
同时，我们还规范了操作流程，确保员工在操作过程中严格遵守安全规定。
3. 加强安全监督，确保安全措施落实到位我们设立了专门的安全监督员，对班组的日常安全工作进行监督和检查。
监督员会定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
同时，我们还建立了安全措施落实情况台账，对每项安全措施的执行情况进行记录和跟踪。
4. 开展安全活动，提高应急能力我们定期组织员工开展安全活动，如安全演练、应急预案演练等。
通过这些活动，不仅提高了员工的安全意识，还锻炼了员工的应急能力。
在发生紧急情况时，能够迅速有效地应对。
三、存在的问题和改进措施虽然我们在安全生产方面取得了一定的成绩，但还存在一些问题。
主要表现在以下几个方面：一是部分员工的安全意识有待提高；二是安全制度的执行力度有待加强；三是安全监督的力度还需进一步加大；四是应急预案的演练还需更加频繁。
针对这些问题，我们提出以下改进措施：一是加强安全教育，提高员工的安全意识；二是强化安全制度的执行力度；三是加大安全监督的力度；四是增加应急预案的演练频率。
四、明年的工作计划1. 继续加强安全教育，提高员工的安全意识。
我们将定期组织员工参加安全知识培训和学习，确保员工掌握必要的安全知识。
2. 强化安全制度的执行力度。
我们将加强对员工遵守安全制度情况的监督和检查，确保每项安全制度都能得到有效执行。
班组年终安全生产工作总结范文7篇
班组年终安全生产工作总结范文7篇篇1在过去的一年中，我们班组始终将安全生产作为工作的重中之重，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强现场安全管理，不断消除事故隐患，在全体员工的共同努力下，实现了全年安全生产目标。
现将一年来的工作总结如下：一、加强安全教育培训，提高员工安全意识我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“提升员工安全意识”为宗旨，加强安全教育培训。
通过定期组织安全教育会议、安全知识培训、安全操作演练等形式，使员工掌握必要的安全知识和操作技能。
同时，我们还利用班前会、班后会等时间，加强对员工的安全教育，让员工时刻绷紧安全这根弦，有效提高了员工的安全意识和自我保护能力。
二、加强现场安全管理，消除事故隐患我们始终将现场安全管理作为工作的重点，切实加强现场安全检查和隐患排查工作。
通过定期对设备、设施进行维护保养和检修，确保设备设施处于良好状态。
同时，我们还加强对现场作业人员的监督管理，规范作业人员的行为，防止因违规操作而引发事故。
此外，我们还积极配合公司及上级部门的安全检查工作，对发现的问题及时整改，消除事故隐患。
三、加强应急预案制定和演练，提高应急能力我们始终将应急预案制定和演练作为工作的重要环节。
根据班组实际情况和可能发生的突发事件，制定了详细的应急预案和演练计划。
通过定期组织演练活动，使员工熟悉应急预案的内容和要求，掌握应急处置的技能和方法。
同时，我们还对应急预案进行不断修订和完善，提高其针对性和可操作性。
四、加强班组建设，提高团队凝聚力我们始终将班组建设作为工作的重要基础。
通过加强班组内部沟通和协作，增强团队凝聚力。
同时，我们还积极组织班组间的交流和学习活动，分享安全管理经验和方法，提高班组整体的安全管理水平。
五、总结与展望在过去的一年中，我们班组在安全生产方面取得了显著成绩，但我们也清醒地认识到工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。
我们将继续努力加强安全教育培训、现场安全管理、应急预案制定和演练以及班组建设等方面的工作。
班组安全工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对安全生产的要求越来越高。
班组作为企业安全生产的基础单元，其安全工作的重要性不言而喻。
为了全面总结过去一年的班组安全工作，分析存在的问题，明确今后的工作方向，特此撰写本年度班组安全工作总结。
二、工作回顾1. 加强安全教育培训过去一年，我们班组紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展安全教育培训工作。
通过组织观看安全警示教育片、举办安全知识竞赛、开展安全技能培训等多种形式，提高了员工的安全意识和技能。
2. 严格执行安全规章制度我们班组始终坚持严格执行国家安全生产法律法规和公司各项安全规章制度，确保安全生产责任到人。
对违章操作、违反劳动纪律的行为，一经发现，严肃处理，确保安全生产零事故。
3. 加强设备维护保养针对设备维护保养工作，我们班组认真执行“预防为主、防治结合”的原则，定期对设备进行检修、保养，确保设备安全运行。
同时，加强设备操作人员的安全操作培训，提高设备操作人员的安全意识和技能。
4. 严格现场安全管理在施工现场，我们班组严格执行“五同时”原则，即同时设计、同时施工、同时投入生产和使用、同时编制安全措施、同时制定应急预案。
加强现场安全管理，确保施工现场安全有序。
5. 强化应急演练为了提高班组应对突发事件的能力，我们班组定期开展应急演练，包括火灾、地震、泄漏等应急演练。
通过演练，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
6. 积极开展安全活动我们班组积极参加公司组织的各类安全活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，通过活动，进一步提高了员工的安全意识和安全技能。
三、存在问题及原因分析1. 部分员工安全意识淡薄尽管我们班组在安全教育培训方面做了大量工作，但仍有部分员工安全意识淡薄，对安全生产的重要性认识不足。
这主要原因是安全教育培训工作不够深入，未能触及员工的心灵。
2. 安全规章制度执行不到位在实际工作中，部分员工对安全规章制度执行不到位，存在违章操作、违反劳动纪律等现象。
班组年终安全生产工作总结范文8篇
班组年终安全生产工作总结范文8篇第1篇示例：2019年即将结束，回顾一年的工作，我们班组在安全生产工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
为了更好地总结经验，更好地开展下一年的工作，特总结如下：一、工作开展情况今年我们班组紧紧围绕安全生产这条主线，制定了具体的安全生产工作方案，并组织全体员工积极执行。
针对各类风险隐患，我们及时进行排查整改，加强了安全防范意识，有效地提高了安全生产水平。
二、安全教育培训针对员工的安全意识不足和安全操作规范不高问题，我们组织了各类安全教育培训活动。
通过集中培训和不定期考核，员工的安全意识得到了有效提升，工作中出现的事故率明显下降。
三、安全管理制度我们班组建立完善的安全管理制度，明确负责人和相关人员的责任，并定期进行安全管理考核，及时发现问题并加以解决。
安全管理制度的建立，对于保障员工的生命安全和财产安全起到了关键作用。
四、事故处理及应急演练在一年的工作中，我们也存在过一些小的安全事故，但通过我们及时的处理和总结经验教训，成功避免了一些可能造成重大损失的事故。
我们还定期组织应急演练，确保员工在遇到突发情况时能够冷静应对，做到有备无患。
五、下一步工作计划在新的一年中，我们将继续加大安全生产工作力度，不断提高员工的安全意识和事故应急处理能力。
我们还将加强与其他部门的沟通协作，形成合力，共同保障生产安全。
希望在新的一年里，我们能够取得更好的成绩，让员工们安心工作，全体员工良好地完成目标任务。
我们班组在安全生产工作中取得了一定的成绩，但也存在待改进的地方。
只有不断总结经验，不断完善工作机制，才能更好地保障员工的生命安全和健康发展。
希望在新的一年里，我们能够攻坚克难，共同进步。
【2000字】第2篇示例：班组年终安全生产工作总结随着工作一年的结束，我们班组的安全生产工作也迎来了一次总结。
在过去的一年里，我们班组全体成员团结协作，共同努力，确保了工作场所的安全，取得了一定的成绩。
班组年度安全生产工作总结5篇
班组年度安全生产工作总结5篇篇1在过去的一年中，我们班组以安全生产为宗旨，认真贯彻落实公司的各项安全管理制度，严格执行安全操作规程，通过班组成员的共同努力，全年未发生一起安全事故，确保了生产的安全稳定运行。
一、安全生产管理情况1. 制度建设与执行我们班组始终坚持以制度管人，不断完善安全管理制度，确保各项安全工作有章可循。
在制度执行过程中，班组成员严格遵守安全操作规程，不违规操作，不简化流程，确保每项工作都落到实处。
同时，我们定期对安全管理制度进行评审和修订，确保其适应生产实际需求。
2. 安全隐患排查与治理我们班组高度重视安全隐患排查工作，定期组织班组成员对生产现场进行全面排查，及时发现并记录潜在的安全隐患。
对于排查出的安全隐患，我们立即采取相应的治理措施，确保安全隐患及时得到解决。
同时，我们不断加强对重大危险源的监控和管理，确保生产过程中的风险可控。
3. 安全教育培训我们班组认为安全教育培训是提高员工安全意识、增强安全操作技能的重要途径。
因此，我们定期组织员工参加安全教育培训活动，包括安全知识讲座、应急演练等。
通过这些活动，员工的安全意识得到了显著提高，安全操作技能也得到了有效提升。
4. 安全文化建设我们班组注重安全文化建设，通过张贴安全标语、举办安全知识竞赛等方式，营造浓厚的安全氛围。
同时，我们积极倡导“以人为本”的安全理念，关心员工身心健康，确保员工在安全舒适的环境中工作。
二、存在的问题及改进措施虽然我们在安全生产方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要改进。
一是部分员工的安全意识有待提高，需要进一步加强安全教育培训；二是安全隐患排查工作仍需细化，需要提高排查的准确性和全面性；三是应急预案的演练需要加强，提高员工在应急情况下的处置能力。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：一是继续加强安全教育培训力度，提高员工的安全意识；二是完善安全隐患排查机制，定期对生产现场进行全面排查；三是加强应急预案的演练频率和深度，提高员工在应急情况下的处置能力。
班组年终安全工作总结班组年终安全工作总结范文(十一篇)
班组年终安全工作总结班组年终安全工作总结范文(十一篇)班组年终安全工作总结班组年终安全工作总结范文篇一一、安全工作状况1、实现了“六防”目标;2、轻伤126人次，比去年同期削减5人次;3、安全质量标准化确保了二级标准;4、1月～10月抽放瓦斯纯量1355万m3，完成年度规划的104.23%;民用瓦斯量完成823万m3，完成年度规划的82.3%。
5、发生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回采二区班长周国良在5底板皮带道修理时被顶板掉碴打伤头部，经抢救无效后死亡)。
二、详细工作开展状况我矿的安全工作始终坚持以安全治理为中心，以治理瓦斯为重点，依靠科学进步，加大安全投入，强化安全培训，以质量标准化和班组建立为根底，创立安全生产长效机制，实现安全生产。
1、加强了安全工作监视治理，严格落实主体责任，全面落实安全生产责任制，进一步完善了各项安全治理制度和措施，坚持“担心全不生产、隐患不消退不生产、措施不落实不生产”原则，紧把安全关，强抓执行力，兑现了全年安全目标。
2、严格闭环式隐患排查治理工作，矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班，深入现场，排查安全生产过程中消失的漏洞，治理安全生产中消失的隐患，查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安全网员等各级安全治理人员严抓现场，排查各类安全隐患，有效地防止了各类事故的发生。
1—10月份，矿共查安全隐患4942条，整改4930条，整改率为99%，停不合格头面及绞车道77次，安全罚款安全罚款220500元。
同时，对准时发觉重要安全隐患，制止“三违”、避开事故发生的有功人员赐予嘉奖37100元，有力的促进了广阔职工抓安全、查隐患的积极性。
通过加大隐患排查整治力度，有效地防止了各类事故的发生，确保了矿井的安全生产。
3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“安全生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特别时期的安全生产治理工作，矿将上级部门有关特别时期安全生产的指示、指令准时传到达各单位组织学习，并制定下发相关措施、规定和方法，确保了特别时期的安全生产。
班组年终安全生产工作总结范文8篇
班组年终安全生产工作总结范文8篇篇1在过去的一年中，我们班组在安全生产方面取得了显著的成效。
通过全班组的共同努力，我们严格遵守公司的安全生产规定，认真落实各项安全措施，确保了生产过程中的安全与稳定。
一、安全生产组织与执行在班组安全生产工作中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，明确了各级人员的安全职责。
班长作为班组安全生产的第一责任人，全面负责班组的安全生产管理。
通过定期召开班组安全会议，我们及时传达公司安全生产的方针政策，学习安全操作规程，并针对班组实际情况制定相应的安全措施。
二、安全教育与培训我们深知安全教育与培训在安全生产中的重要性。
因此，在平时的工作中，我们注重员工的安全教育培训，定期组织员工参加公司举办的安全培训活动，并利用班会时间对员工进行安全操作规程的学习和考核。
通过这些培训活动，员工的安全意识得到了显著提高，为班组的安全生产奠定了坚实基础。
三、安全检查与隐患排查我们始终坚持定期进行安全检查和隐患排查工作。
通过班组的日常巡检、周检和月检，及时发现并处理潜在的安全隐患。
在检查过程中，我们严格遵守公司安全检查的相关规定，认真填写检查记录，对发现的问题及时整改并追踪验证。
此外，我们还积极参与公司组织的安全生产大检查活动，为公司的整体安全生产工作贡献力量。
四、安全应急预案与演练针对班组可能发生的突发事件，我们制定了详细的安全应急预案。
预案中明确了应急组织、通讯联络、现场处置等方面的内容。
同时，我们还定期组织员工进行应急演练活动，提高员工在应急情况下的处置能力。
通过演练活动，我们发现并解决了预案中存在的问题，为今后的安全生产工作提供了宝贵经验。
五、安全生产总结与改进在年底之际，我们对班组一年的安全生产工作进行了全面总结。
通过总结过去一年的工作经验和教训，我们提出了以下改进措施：一是加强班组内部沟通与协作，提高团队凝聚力；二是进一步完善安全检查与隐患排查工作机制；三是加强员工安全教育培训力度；四是提高应急预案的针对性和可操作性。
班组年度安全工作总结6篇(班组年终安全总结)
班组年度安全工作总结6篇(班组年终安全总结)班组年度平安工作总结120xx年xxx铁矿露采项目依据《项目班组平安建设管理规定》，结合公司“关于开展学习推广‘白国周班组管理’通知”文件精神，为加强基层班组平安建设，提高基层班组平安生产意识，认真落实班组平安建设，在班组平安建设方面做了大量的平安工作，并取得成效，在平安及经济效益方面取得双丰收。
现将活动状况汇报如下：一、成立班组建设活动领导小组为了的确做好“推广”活动，项目成立“推广”活动领导小组：组长：xxx（公司副总经理）副组长：xxx（项目负责）成员：xx、xx、xxx二、实施方案（1）成立班组：爆破班班长：xxx凿岩班班长：xxx后勤班班长：xx施工一班班长：xx施工二班班长：xxx油料班班长：xxxxx驾驶班班长：xx测量班班长：xxx（2）确定班组职责：为促进班组工作水平的提高，成为平安、文明、优质、高效的单元，的的确现班组的规范化管理、标准化建设，各班组签订班组建设责任书。
（3）班组工作内容：凿岩班：班组班前5分钟危险预知、班中检查、班后小结活动，以班组为单位组织综合学习，本岗位的平安操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓，要求班组全部特种作业人员均需持证上岗，每月进行隐患排查活动并有记录，定置消防器材、并定时检查、需要设置图示，职工需要娴熟使用，所需劳防用品需领取齐全，并规范佩戴，新进人员需进行三级平安训练、岗前平安训练。
爆破班：班组班前5分钟危险预知、班中检查、班后小结活动，以班组为单位组织综合学习，本岗位的平安操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓，要求班组全部爆破作业人员均需持证上岗，每次爆破作业前需进行技术交底、平安交底，每月进行隐患排查活动并有记录，所需劳防用品需领取齐全，并规范佩戴，新进人员需进行三级平安训练、岗前平安训练。
后勤班：熟知本岗位的平安操作规程、危险源、环境因素，每月进行隐患排查活动，熟知消防器材的定置状况、并定期检查、班组人员能娴熟使用消防器材，新进人员需进行三级平安训练、岗前平安训练。
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班组年底安全工作总结
【导语】工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究,肯定成绩，找出问题,得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指
导下一阶段工作的一种书面文体。
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篇一
一个充满生机与活力的公司能够不断提高生产能效，靠的是什么，靠的就是管理。
众所周知：电，是一种即看不见又闻不着而且又能使
人致命的能源。
由于我们分公司工作的性质比较特殊，主要工作内容是保证矿区居民和所有企业的高压及低压电力系统能够顺利运行。
那么对于电工来讲，安全生产是东沽供电分公司永恒不变的主题, 而班组是公司的细胞，一个班组工作的好坏将决定一个公司的发展。
因此，要实现安全生产，加强班组安全文化建设尤为重要。
只有不断加强班组建设工作，才能建设一支制度建设好、安全作业好、技能达标好、作风形象好、生产服务好、敢打硬仗、无私奉献的高素质员工队伍，从而达到安全、高效生产。
班组安全文化建设，我觉得重在以情感人，以言服人，以行化人，做班员的贴心人、领路人、带头人和明白人。
班组建设工作不同于其它工作，涉及工作的方方面面、各个角落，它需要基层领导与班组长齐抓共管，需要班组员工群策群力,
共同努力。
要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中，把安全
意识渗透到每一名职工的心中，努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。
而搞好班组建设我认为需要做好以下四个方面的工作。
.强化思想、端正态度。
在班组思想工作管理中，班组首先要明确自己所负的责任，不能以一名普通职工的标准来要求自己，所有的工作都要身先士卒，以身作则，要
努力做到以心换心，经常换位思考，处处为班员着想，并将集体利益至上的理念贯彻到全员当中。
要尊重每一个班员的人格和见解，理解每一个班员的心情和存在的实际问题，努力融入到班员的生活中。
在班组管理中，既要做好班组成员工作期间的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，时刻关注每一个班员的思想动态，这样时间久了，班员都把班组长当成他们的知心朋友，工作起来会更有默契。
二.提高技能、改正误区
班组需要培养和发扬职工终身学习的风气，不断进行充电，吸收新知识，创新思路。
培训是班组安全文化建设的基础。
在抓班员培训上，主要是要结合日常检修工作中出现的一些不安全现象及不安全因素等实际情况，要严格执行“五想五不干”行为准则，有针对性地组织开展班前会、班后会、岗位练兵、案例教育、分析讨论、预案演练等多种形式的学习，做到寓教于乐。
切莫不要那种“头痛医头，脚痛医脚”和“不出事故不培训，出了事故才培训”的做法。
激发全体员工兴趣，让班组从培训中不断提升素质。
树立一种不断学习的理念,
以知识重塑班组发展，为班组注入不断发展的动力。
通过班组全员的互动和学习实践，提高班员的学习能力和创新能力。
三.深抓安全、凝聚团队
抓安全生产工作，必须做好人的工作。
事故的发生不仅是人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够，更是人的思想在作怪。
因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是一个长期的工作，不是一朝一夕的事情，应从最基础的环节抓起，从转变人的观念抓起。
作为班长, 应把集体利益放在第一位，要和班组成员搞好团结。
遇见复杂问题时应同班组成员进行商量，将大家的意见集中起来。
工作中无论遇到什么困难，都要充分发扬民主，集思广益，讨论后做出决定。
这时就可以召开班委会，让大家献计献策，制定出相应的方法。
日常制度在班务公开栏里公开，让每一位职工心里清楚，以公开和公正的管理模式, 使班里的民主管理制度得以体现。
班组还要建立起人人参与的考评机制，这样班组建设工作可分解、落实到班组的每个成员身上，即可实行责任考核制，使班组建设事事有人管、人人有事做，能有效调动职工参与的积极性，提高班组建设的整体水平。
实践证明，公司班组需要安全文化，而安全文化也只有与班组建设的实践相结合，才能充满生机和活力，帮助公司前进发展。
省一
/F篇—二
20XX即将成为过去，在这辞旧迎新的时刻，我总结这一年以来
我的工作情况。
进入中矿集团以来，至U现在也有三个年头了，这三年
里在同事们、领导们的不断关心鼓励下渐渐的对于企业以及自身从事的工作有了新的认识。
总结一年来围绕班组主要做了以下工作:
一、用心服务做到
想做为旅游单位来讲，服务人员的心态最为重要，《菜根谭》里
的名言可以成为我们服务窗口工作人员的座佑铭：“去留无意，望天上云卷云舒，宠辱不惊，看庭前花开花落。
”有时候听到导游同事说现在的客人如何如何难带，如何如何挑剔，不可否认现在的游客有部分确实难带，其实，是因为随着旅游日益走进人们的生活，人们出游
次数的越来越多，旅行者的见识与阅历以及消费理念变得成熟了，而导游员的职业水平从整体上没有相应的提高所致。
说通俗一点就是我们脑袋里面的东西太少了。
举例说明，刚进黄金实景博览苑的时候, 导游通过集中阅读、学习了解了不少关于黄金有关的知识，在给客人讲解的过程中也充分运用，当然也受到了游客的好评，听的好评次数多了人都会沾沾自喜，我当时也是，心高气盛，热情满怀，感觉自已什么团都可以带，颇有些“初生牛犊不怕虎”的勇猛；随着时间的推移，历练的增加，变得有些谨慎有余，而魄力不足了，每每接到一个团，总是寻思怎样去讲解，游客会提问哪些问题，少却了当初的果敢, 如履薄冰一般；再到后来，每个旅游团能讲出什么效果，哪些问题可以处理，哪些事情需要预防，都已在出团之前有一个心理预期了，当时感觉自已就像诸葛亮，“未出茅庐”，可以给旅游团的整体效果打分了，但一两个团队效果与预期相关甚远，游客的一两个问题回答不上了，又一下子猛醒，原来自已所知如此之少……。
我想正是这样一个反反复复的心态变化，使得自己渐渐成熟。
自信是导游讲解的原动力, 导游要有充分的自信心，自信心直接影响着讲解水平的发挥与游客的信任感。
虽然取得了一些成绩，但是在日常的工作中也暴露了些不足之处，例如讲解语速还是过快、掌握的知识还是匮乏、业务技能还继续需要提高，特别是博览苑讲解所涉及到的不仅仅是黄金文化还包括地质有关的内容，需要对矿山的采、选、冶工艺有所了解，只有这样才不会被游客问住，为此利用淡季班组组织博览苑职工学习《导游基础知识》了解全国的人文地理、旅游情况，取得了一定效果。
二、加强军事化管理、严格执行各项规章制度
“世界上秀的管理在军队”，究其原因，是在军事化管理下形成
了很多优秀品质，比如强烈的使命感、荣誉感、责任感以及敬业、专业、精业的团队精神等，都是企业的一笔宝贵财富。
军事化管理是我们企业的优秀管理理念，要规范的不仅是各岗位的工作标准，也要规范员工的行为标准，长期坚持，员工就会在潜移默化中改掉长期积累的不良习惯，个人素质也会不断提高，并将大大增强企业的凝聚力。
领导多次在会议上强调军事化管理的成败主要在班组内，博览苑又是一个对外窗口，职工精神面貌与素养直接关系到企业的对外形象。
因此要求在我们平时做的每一件事都要践行军事化管理，吃饭、会议、走路无时无刻不体现军事化管理。
在制度执行方面有些职工还是不能对自己严格要求，做工作的标准偏低，不能用发散的思维方式处理问题，在工作中缺少迎难而上的
勇气，因此从10月份起利用班前班后会学习《职工日常行为守则》让职工从思想上知道什么是违章，什么是违纪，从思想上杜绝习惯性违章。
领导经常说：在工作中要做到凡是重要工作，必须要做计划;
凡是计划，必须要量化；凡是量化，必须按时完成；凡是完成，必须要提交结果；是不能提交结果，都必须做出合理解释；凡是不能做出合理解释，都必须接受惩罚。
三、班组安全建设
博览苑运行已有三年之久，部分设施设备也进入疲劳期，针对矿井支护区木桩腐烂脱落，班组组织人员在矿区技术人员的协助下进行整改，保质保量的完成领导交派的任务，并且达到预期效果。
不定期对矿井危险源进行排查，发现问题及时解决，班组解决不了的及时汇报车间。
进入冬季对道路交通安全再三强调，做到人人讲安全，事事要安全，处处保安全。
四、自身存在的不足及明年打算
班组工作中自身还有一定的欠缺，在班组建设上主要还存在以下几点问题:
1、对职工的教育监管不到位，未能对职工的思想动态做正面引
导，从而使职工犯下大错，做了损害企业利益的事情，损害了博览苑的声誉。
在今后的工作中加强与职工的沟通，了解职工的思想动态, 知道职工在想什么、需要什么，从而传递正能量。
2、做事的用心程度不够，标准、执行力偏低。
在这一点上领导
也经常教育我做事情要把事情分析透彻在去做，做事不能虎头蛇尾, 而在以往领导安排班组的工作往往是被执行到一定程度就没有回应了，在这一点今后一定会加强自身修养，做到“没有借口完美执行”
3、自身业务水平还需继续学习。
领导多次强调董事长的话：“要
向书本学习，要向身边的人学习。
”今年班组刚接手矿井体验区和实景展示区我的很多经验都空白，经过半年的磨合虽有一定的了解，但是还是能感觉在设备维修时自己知识的匮乏，这就需要今后更加努力学习，通过书本、网络以及身边的同事学习。
对博览苑内的设备工作原理啃透、吃透，让自己从了解到精通一个质的转变。
展望20XX年，我会以新的姿态做好本职工作的同时，带领班组践行企业文化，管好班组内的人、物，安全常抓不懈做好领导的好助手、好参谋。
有句老话叫：“打铁还需自身硬”，在实践中思考，在思考后实践，提高自我，超越自
我，我坚信，自己的人生历程将因来到中矿而放出异彩。