综合事务部上半年工作总结

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综合事务部上半年工作总结

综合事务部上半年工作总结

综合事务部上半年工作总结综合事务部上半年工作总结时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,以下是店铺为大家收集的综合事务部上半年工作总结,欢迎阅读与收藏。

综合事务部上半年工作总结120xx年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺关系,而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外,主要是围绕我院20xx年的工作思路加强制度建设,实现管理规范化,从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,进一步发挥好支部和工会作用,群策群力。

从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发,推进企业文化建设。

具体完成工作情况如下:成绩方面:一、部门内部管理:今年我院对机关工作继续进行目标管理,并且加大了考核力度。

我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率。

另外,我们按照院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主动工作的意识。

在肯定初级的同时,指出不足,并提出明确要求和努力方向。

通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强。

二、行政管理工作:综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工作量很大,头绪也很多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高,我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。

另外,我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比如建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。

综合部半年工作总结6篇

综合部半年工作总结6篇

综合部半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,综合部全体员工在公司领导的指导下,围绕公司的中心工作,不断完善部门的工作流程,努力提高工作效率。

通过全体员工的共同努力,综合部在上半年度取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。

现将半年来的工作情况总结如下,以便不断汲取经验,弥补不足,更好地完成下半年的工作任务。

二、主要工作及成效1. 制度建设与流程优化综合部上半年度在制度建设与流程优化方面取得了显著成效。

通过对公司原有制度的梳理与修订,形成了一套更加科学、规范的管理制度。

同时,针对工作中出现的流程不畅问题,综合部积极与相关部门沟通协调,对工作流程进行了优化再造,提高了部门的工作效率。

2. 文件管理与档案管理综合部负责公司的文件管理与档案管理,上半年度在文件管理方面取得了显著进展。

通过建立完善的文件管理制度,规范了文件的收发、传阅和归档流程。

同时,综合部还对公司的档案进行了全面的整理与分类,确保了档案的完整性与安全性。

3. 会议组织与接待工作综合部负责公司的会议组织与接待工作,上半年度在会议组织和接待工作方面表现突出。

综合部严格按照公司要求,精心组织每一次会议,确保会议的顺利进行。

同时,综合部还积极做好接待工作,为公司树立了良好的形象。

4. 人力资源管理与培训综合部负责公司的人力资源管理与培训工作,上半年度在人力资源管理与培训方面取得了显著成绩。

综合部严格按照公司要求,完成员工的招聘、录用、考核和培训工作。

同时,综合部还积极推进员工培训计划,提高员工的业务水平和综合素质。

三、存在的问题与不足1. 制度执行力度有待加强尽管综合部在制度建设与流程优化方面取得了显著成效,但在实际工作中仍存在制度执行力度不够的问题。

部分员工对制度不够重视,存在违规操作的现象。

因此,综合部需要进一步加强制度宣传与教育,提高员工的制度意识。

2. 文件管理流程需进一步完善在文件管理方面,尽管综合部已经建立了一套较为完善的文件管理制度,但在实际工作中仍存在流程不畅、操作不规范的问题。

综合部上半年工作总结6月5篇

综合部上半年工作总结6月5篇

综合部上半年工作总结6月5篇第1篇示例:综合部上半年工作总结六月份意味着上半年的结束,也代表着综合部在这段时间内所做工作的一个总结。

在2019年上半年的工作中,综合部经过团队的努力和合作,取得了一系列的成绩和进展,下面就让我们来看看综合部在六月份的工作总结吧。

一、整体工作情况在六月份,综合部在上半年各项工作的基础上,继续保持了高水平的工作效率。

团队成员们在各自的领域中积极动员,加强沟通交流,共同努力完成了各项任务。

在这一个月里,综合部共计完成了10项重要工作,包括财务管理、人力资源管理、行政事务、文化建设等多个方面的工作内容。

二、财务管理在六月份,综合部对上半年的财务情况进行了全面的汇总和分析,发现存在的问题并及时加以解决。

制定了下半年的财务计划,为公司的稳步发展提供了有力的保障。

在财务管理工作中,综合部严格遵守相关规定,确保了公司财务的健康运转。

三、人力资源管理人力资源是公司发展的重要支柱,综合部在提高员工福利待遇、加强绩效考核、优化培训计划等方面做了大量的工作。

通过对人力资源管理的不断完善,公司员工的工作积极性和创造力得到了有效的激发,为公司的发展奠定了坚实的基础。

四、行政事务行政事务是公司正常运转的重要环节,综合部在六月份加强了对行政事务的管理,做到了周密和细致。

包括会议组织、文件管理、办公用品采购等方面都得到了有效的整合和管理,确保了公司的日常运营顺利进行。

五、文化建设在公司文化建设方面,综合部不断探索创新,推动文化建设的不断发展。

在六月份,团队成员们积极参与各种文化活动,加强了团队之间的凝聚力和战斗力。

通过文化建设,综合部为公司营造了积极向上的氛围,有力推动了公司的发展进程。

总结:在六月份的工作总结中,综合部充分展示了团队的凝聚力和工作效率,取得了令人瞩目的成绩。

在下半年的工作中,综合部将继续保持高水平的工作状态,为公司的长足发展贡献自己的力量。

【以上内容仅为虚构,如有雷同,纯属巧合】。

综合事务工作总结7篇

综合事务工作总结7篇

综合事务工作总结7篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我作为综合事务工作人员,负责处理公司日常行政、人事、财务等方面的工作。

通过这段时间的努力,我积累了丰富的经验,也取得了一定的成绩。

以下是我对这段时间工作的总结,旨在回顾过去、总结经验、找出不足,为未来的工作提供指导。

二、主要工作内容1. 行政管理工作在行政管理工作方面,我主要负责制定公司各项行政管理制度,并监督执行情况。

通过完善相关制度,规范了员工行为,提高了工作效率。

同时,我还负责组织公司内部会议,确保会议的顺利进行,并做好会议记录和后续跟进工作。

此外,我还协助公司领导处理日常事务,提供必要的行政支持和协助。

2. 人事管理工作在人事管理工作方面,我主要负责招聘、培训、绩效考核和员工关系等方面的工作。

通过制定合理的招聘计划,为公司引进了一批优秀的人才。

同时,我还组织了多次培训活动,提高员工的业务水平和综合素质。

在绩效考核方面,我严格按照公司制定的考核标准进行评分,确保考核结果的公正性和准确性。

此外,我还积极处理员工关系,化解矛盾纠纷,营造和谐的工作氛围。

3. 财务管理工作在财务管理工作方面,我主要负责制定公司财务制度和流程,并监督执行情况。

通过完善相关制度,规范了公司的财务管理行为。

同时,我还协助公司领导做好预算制定和执行工作,确保公司财务状况的良好运行。

此外,我还认真审核和处理公司的各类票据和凭证,确保会计信息的真实性和准确性。

三、工作成果与亮点1. 制定并完善了公司各项行政管理制度,规范了员工行为,提高了工作效率。

2. 组织了多次招聘活动,为公司引进了一批优秀的人才,增强了公司的人才储备。

3. 通过培训活动,提高了员工的业务水平和综合素质,为公司的发展提供了有力支持。

4. 严格按照公司制定的考核标准进行评分,确保了考核结果的公正性和准确性,激励了员工的积极性。

5. 认真审核和处理公司的各类票据和凭证,确保了会计信息的真实性和准确性,规范了公司的财务管理行为。

综合办年上半年工作总结6篇

综合办年上半年工作总结6篇

综合办年上半年工作总结6篇篇1上半年,综合办紧紧围绕公司年初制定的工作目标,以服务领导、服务机关、服务员工为宗旨,进一步强化服务意识,提升服务水平,为公司各项工作的顺利开展提供坚实的后勤保障。

现将半年来的工作总结如下:一、强化服务意识,主动做好服务工作综合办是一个综合性协调部门,涉及面广,事务繁杂,处于公司承上启下的中枢地位。

上半年,综合办紧紧围绕公司的中心工作,充分发挥组织协调、桥梁纽带作用,从三个方面做起:1. 做好领导的参谋助手。

及时向领导传达反馈行业政策、市场信息及客户意见,使领导能及时掌握工作动态,为领导起草各类文件、讲话稿、会议纪要等文字材料,认真完成领导交办的其他任务。

2. 做好机关的协调工作。

加强与各部室、各单位的联系与沟通,日常事务坚持随叫随到、随到随办,急事急办、特事特办,为各部室、各单位提供良好的服务。

3. 做好员工的后勤保障。

牢固树立“服务员工”的宗旨,严格执行考勤制度,及时为员工提供办公用品和饮用水,加强员工餐厅和宿舍的管理,为员工创造一个温馨、舒适的工作和生活环境。

二、加强学习,提高业务水平综合办工作人员的素质直接影响到综合办的服务水平和服务质量。

为此,综合办始终把加强学习作为提高业务水平的重要途径。

1. 加强政治理论学习。

认真学习党的路线、方针、政策,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,用先进的思想理论武装自己,不断提高政治理论水平。

2. 加强业务知识学习。

综合办人员来自不同岗位,专业不同,但都从事着相同的工作性质。

为此,综合办采取集中学习和自学相结合的方式,重点学习了法律法规、公文写作、办公室事务管理等方面的知识,不断拓宽知识面。

3. 加强工作实践锻炼。

在工作中实践“学中干、干中学”,通过多看、多听、多想、多问、多做来提高自身的业务水平和能力。

三、明确责任目标,提高工作效率综合办全体人员牢固树立“爱岗敬业”的思想,把工作热情和积极性建立在认真履行岗位职责、高效率地完成各项工作任务的基础上。

综合事务部工作总结7篇

综合事务部工作总结7篇

综合事务部工作总结7篇第1篇示例:综合事务部工作总结在公司的运作中,综合事务部是一个重要的部门,负责协调各部门间的工作、安排会议、管理办公室设施及资源等工作。

经过一段时间的努力和合作,我们综合事务部取得了不俗的成绩。

接下来,我将对综合事务部的工作进行总结,并展望未来的发展方向。

一、工作内容总结1.协调各部门间的工作。

综合事务部在各部门间起到了桥梁和纽带的作用,及时传达信息,促进合作,使各部门间的工作协调有序。

2.安排会议和活动。

综合事务部负责会议室的预订、餐饮安排、物资准备等工作,确保会议和活动的顺利进行。

3.管理办公室设施及资源。

综合事务部负责办公用品的采购、维护设施设备、管理办公用房等工作,保障员工的工作环境和条件。

4.处理员工的日常需求。

综合事务部协助员工解决日常生活和工作中的问题,提高员工的工作效率和满意度。

在过去一段时间里,综合事务部协助各部门顺利推进了多项重要工作,确保了公司整体运营的顺利进行。

综合事务部成功安排了多场重要会议和活动,受到了领导和员工的一致好评。

综合事务部有效管理了公司的办公设施和资源,保障了公司机构的正常运转。

4.员工工作生活均衡。

综合事务部关心员工的工作和生活,提供了全方位的服务,使员工感到工作更轻松、生活更便利。

三、存在问题及改进方向1.沟通协调需进一步加强。

在工作中,综合事务部需要更加主动积极地与各部门沟通合作,做到信息畅通、工作协作更加高效。

2.服务项目更加细化。

在员工服务方面,综合事务部需要进一步完善服务项目,关注员工的个性化需求,提高服务质量。

3.建立绩效考核机制。

综合事务部需要建立科学的绩效考核机制,激励员工积极努力工作,达到更好的工作表现。

四、未来发展方向1.提升工作效率。

综合事务部需要不断优化工作流程,提高工作效率,使各项工作更加顺畅高效。

2.加强团队建设。

综合事务部需要加强团队建设,培养团队精神和协作能力,更好地完成部门工作和推动公司发展。

3.不断学习提升。

综合部上半年工作总结

综合部上半年工作总结

综合部上半年工作总结综合部上半年工作总结(通用7篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。

想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是店铺为大家收集的综合部上半年工作总结(通用7篇),欢迎阅读与收藏。

综合部上半年工作总结120xx年上半年,公司管理层重新制定了经营战略方针,改变了管理模式,在短时间内给公司内部带来了极大的冲击,集团各分公司、办事处、部门都经历着前所未有的考验。

在公司领导的大力支持下,综合部在这期间大胆尝试,果断的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部门全体员工相互鼓励、共同协作,其它部门全力配合与监督,终于使公司综合部工作逐渐步入正轨。

为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年度上半年工作总结及20xx年度下半年工作展望汇报如下:(一)人事管理1.人力资源战略管理。

综合部结合公司的发展规划与领导的经营思想,在20xx年上半年开始搭建公司的人力资源管理体系,初步完成了公司人力资源6大管理模块中的3个模块的建立:人力资源规划、招聘与配置、绩效管理,从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。

综合部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制,演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。

2.优化集团公司组织架构,修订各岗位权利、职责。

20xx年上半年,综合部重新对集团公司高管进行了职责修订,对集团公司的各分公司、办事处、各部门的组织架构、工作职责和职能进行了梳理和了解;对集团公司的组织架构、工作职责和职能做出重大调整,对集团公司员工进行了合理配置与规划,使人员达到人岗相适、人事相宜、人尽其才、才尽其用、配置合理,减少了人力成本的浪费,明确了岗位权责。

3、建立、建全人事档案管理。

由于公司前期没有专职人员管理人事档案,没有建立健全的人事档案管理体系,在人事档案管理工作上出现一些疏忽、错漏。

综合办上半年工作总结7篇

综合办上半年工作总结7篇

综合办上半年工作总结7篇篇1一、引言上半年,综合办在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,紧紧围绕公司总体战略目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。

本报告将围绕综合办上半年的主要工作、存在的问题和下半年工作计划三个方面展开。

二、上半年主要工作1. 行政管理在行政管理方面,综合办上半年主要完成了以下工作:(1)制定和完善了公司各项行政管理制度,确保了公司行政工作的有序进行。

(2)成功组织了公司的各类会议,包括年度工作会议、部门例会等,保证了会议的顺利进行和效果的达成。

(3)负责公司的文件、档案管理和保密工作,确保了公司文件的安全和完整。

(4)协调各部门的工作,提高了公司的工作效率。

2. 人事管理在人事管理方面,综合办上半年主要完成了以下工作:(1)负责公司的招聘和培训工作,成功引进了一批优秀的人才,并进行了系统的培训,提高了员工的业务水平。

(2)制定了公司绩效考核制度,并进行了首次绩效考核,激励了员工的工作积极性。

(3)负责员工的薪酬福利管理,确保了员工的合法权益。

3. 财务管理在财务管理方面,综合办上半年主要完成了以下工作:(1)负责公司财务预算和决算工作,确保了公司的财务安全。

(2)负责公司资金管理,合理调配资金,提高了资金的使用效率。

(3)与各部门密切合作,控制成本,提高了公司的经济效益。

4. 项目管理在项目管理方面,综合办上半年积极参与了公司重大项目的策划和实施,如XX项目、XX活动等,为项目的顺利进行提供了有力的支持。

二、存在的问题和不足1. 团队协作仍需加强。

部分部门之间的沟通不够顺畅,导致工作效率不高。

2. 绩效考核体系仍需完善。

绩效考核指标设计不够科学,部分员工对绩效考核结果存在异议。

3. 项目管理能力需进一步提升。

综合办在项目管理方面的经验和能力仍需积累和提升,以确保项目的高效实施。

三、下半年工作计划1. 加强团队协作。

通过培训和团队建设活动,提高各部门的沟通和协作能力,提高工作效率。

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综合事务部上半年工作总结篇一:XX年上半年综合管理部工作总结综合管理部XX年上半年工作总结XX年上半年,综合管理部在公司领导的正确领导下,在各部门的积极支持配合下,紧紧围绕综合管理部工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,发挥综合管理部职能作用,较好地完成了各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:一、XX年基本工作情况(一)部门概述综合管理部是公司日常事务管理机构,现有员工17人,其中小车队7人,由经理、副经理、各职能员工等成员组成。

是沟通上下、联系内外、协调公司各部门工作的中心部门,通过协调和督办各部门工作管理情况,代表公司制定并发布公司重要制度,决策、宏观控制的各种指令,从而保证公司正常高效运作。

(二)行政办公1、公文处理。

较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作,高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅,并把审批的意见及时传达到各相关部门,截至6月中旬,收文处理400余份,基本做到了不积压、不丢失、不拖办,传达到位。

公司所有对外发出的行政公文,从起草、核稿、审批到印发,综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关,力求文字表达“准、实、新”,确保公文格式规范。

2、档案管理。

按照XX年年初计划,聘请市档案局专业人员对我们公司成立至今的所有文书档案进行规范整理,目前,该项工作正在有序进行,预计年底全部完成。

3、印章管理。

坚持专人对印章进行管理,规范印章使用流程,严格执行使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现,未发生因用章疏漏给公司带来不良影响。

4、文印管理。

继续执行文印审批程序,规范各类文件打印、复印等,在节约的基础上,保证公司文件正常打印,做好相关文件保密工作。

(三)考核督办1、督察督办。

对公司会议决议的完成情况进行了多次督查、督促,并记录在案。

2、办公秩序管理。

继续指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比,并由值班领导、值班员每周不定期检查,将检查结果在公司LED屏上发布。

3、制度建设。

进一步坚持和完善值班制度,加强值班管理,细化值班安排、值班要求、值班督查等,强化值班纪律,落实值班责任。

为进一步建立健全公司规章制度,我部门草拟了公司制度目录,将在第三季度完成汇编。

(四)网络通讯继续对公司的通讯、网络、办公电脑进行日常维护,保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通。

(五)后勤服务1、日常接待和会务工作。

较好地完成了公司日常接待工作,坚持迎送有声,礼貌待宾,扎实做好接待各项准备工作。

较好地完成了公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,重要会议均做好会议记录,会后及时形成会议纪要,会议组织工作有条不絮。

2、车辆管理。

严格履行用车手续,控制车辆费用,保证公司公务用车有序使用。

3、财产管理。

严格执行办公用品采购审批制度和办公用品入库、领用程序,实行各部门月初申报办公用品领用计划,经审批后统一采购,最大程度降低办公成本,并详细记录采购台账、领用记录,以备查验。

办公用品管理在满足正常办公的基础上,做到勤俭节约。

4、职工餐厅。

与X集团、X中心、X物业联合成立职工伙食管理委员会,负责职工就餐的管理工作,及时收集和整理职工关于就餐方面的意见和建议,监督检查餐厅环境卫生、服务质量、食品安全、菜品质量等,完善职工餐厅建设。

5、职工宿舍。

为解决单身和外地职工在X住宿问题。

协调X公司租赁其5间宿舍,并有专人负责协调。

(六)专项工作1、协同办公管理系统。

进一步完善协同办公管理系统,针对各部门提出问题进行详细修改规范员工日常工作习惯,提高工作效率,节约成本,使公司的管理更高效。

目前已完成第三阶段应用构建工作,全面展开第四阶段终端用户培训工作,编制用户手册。

2、社会责任星级评价及社会责任报告。

积极准备“XX 第二届中国工业企业履行社会责任星级评价”活动相关资料,力争我公司上榜“XX第二届中国工业企业履责星级榜”,获得“中国工业行业履行社会责任五星级企业(XX)”称号。

委托X大学社会责任报告编制小组,完成公司XX年度社会责任报告书的编制工作。

配合X大学社会责任报告编制小组对报告书进行了多次修改校对工作,电子版已于6月21日上传至中国工经联网站,后续工作仍在进行当中。

二、存在的问题和不足XX年上半年在公司领导和各部门的大力支持和帮助下,综合管理部各项工作开展的比较顺利,取得了一定的成绩。

同时我们也清醒的认识到不足之处,主要有以下几点:一是由于综合管理部常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望完成得最好,但由于我们工作水平和能力有限,实际工作中仍存在不严不细等问题,需要今后加强学习,勤于思考,提高工作能力。

二是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

三是组织本部门集体学习少,今后应多开部门会议,适时了解职工的思想动态,调动其工作积极性。

三、下半年工作计划下半年,积极适应新形势的要求,围绕公司中心工作,切实加强本部门本职工作,配合好公司各部门工作,圆满完篇二:XX年综合部上半年工作总结XX年担保公司综合部上半年工作总结和下半年工作计划综合部承接着公司后勤管理、制度建设、档案管理、人力资源管理、劳资管理、日常行政管理等多项职能。

XX年上半年,经过综合部全体人员的共同努力,较好的完成了各项本职工作。

现将重点工作总结和下半年工作计划汇报如下:一、公司人事劳资、证照年检等工作1.完成了担保公司、小贷公司的证照年检工作每年3月到6月证照审核、集体合同备案、书面审查、更换工资手册等;上述工作担保公司和小贷公司同时进行,由于注册地址不同,各项审核工作及五险一金办理需要到8个以上不同地点,由于路程较远,排队等候,一天有时只能办两项工作。

2.担保公司年初办理了三证合一,并到五险一金相关部门变更三证合一的信息;3.担保公司上半年共办理了三位同事人事关系转入、五险一金的转入与补缴;4.公积金开通网上办公并参加培训,根据国家要求公积金比例从15%调为12%。

二、后勤行政工作1.担保上半年共组织召开项目预审会十次,审保会八次,共通过六个项目;2.担保办理开通天津中征信息网和中国人民银行征信中心业务;3.担保和小贷的考勤登记,每月初公布考勤情况,结合实际情况,扣罚工资;4.担保和小贷的档案管理,劳动合同续签,银行授信入围材料整理等工作;5.按时上报金融办报表,配合金融办现场检查,完成金融办、金融协会和小贷协会临时上报的工作;6.及时将上级公司文件通知按照公司领导的指示向担保和小贷各部门传达,并做到全程跟踪;7.及时将各部门的请示、建议向领导反应,并按领导指示协调相关部门认真执行;8. 加强担保和小贷公司的固定资产和办公用品管理,规范购买程序,采取按需购买、谁使用谁负责,以旧换新等原则,避免人为的损失和浪费;9.定期检查担保和小贷公司的水电和消防设备、更换灭火器; 10安排担保和小贷员工每年的定期体检;11.提高员工综合素质,组织员工内部和外部培训;12.组织参加产业集团的职工运动会;13办理了担保和小贷公司微信公众号。

三、配合上级公司完成的工作1.配合上级公司筹备组织各项会议;2.配合上级公司完成员工信息登记表和岗位说明书;3.配合上级公司,安排全员培训;4.配合上级公司组建金控公司行政管理中心工作;5.配合上级公司完成临时安排的工作等。

四、工会工作在工会经费的核定限额内,为员工购置福利、生日券等,使员工体会到公司的温暖。

下半年工作计划:一、继续开展劳资管理工作劳资工作琐碎繁杂且环环相扣,各项手续缺一不可。

下半年主要工作是核定小贷公司工资手册,医保7月变更基数,残疾人保障金的核定,新进员工各项保险手续的办理。

二、完善担保办公平台的使用管理规范和整理办公平台使用要求,督促业务部项目受理和平台录入时间保持一致。

三、办公成本控制管理本着厉行节约、绝不浪费、保障及时的原则,确保购买及时、发放及时,控制成本增长。

四、加快人才队伍建设配合领导,完成招聘计划,培养新近员工,加快人才队伍建设。

五、继续做好安全生产督查工作,加强安全生产管理工作。

综合部工作较繁琐,且工作繁重事无巨细,主观上想做到最好,但由于各种原因,未能尽善尽美。

综合部的工作离不开各部门的大力支持和配合,在此代表综合部感谢各位领导和同事们。

以上是综合部XX年半年工作总结和下半年工作计划。

谢谢大家XX年6月22日篇三:综合事务部XX年上半年工作总结综合事务部XX年上半年工作总结一、现状与问题(一)保安保安队上半年经过人事变动,接管寝室以来,在部(本文来自:小草范文网:综合事务部上半年工作总结)门领导的正确指导和全体队员的共同努力下,确保了公司生产、生活、办公安全,无一例刑事案件发生。

在安保方面,规范了《门禁管理制度》,严格执行人员和车辆的出入管理。

由于上半年公司外来施工队伍多,人员复杂,保安队采取办出入证,常规检查与突击检查相结合等措施预防安全事件的发生。

在预防工作上,严格按公司的安全检查要求,增加巡查密度,要求队员记录每次巡查时间,确保巡查质量。

每天巡查记录了公司各部门的门窗、水电的关好情况,车辆归位情况。

严格落实保安人员管理制度,保证一周一会,及时鼓励先进,指出问题。

总体来说保安队整体上工作积极向上、工作完成的较好,由于保安岗位人员流动性较大,队员来自四面八方,综合素质参差不齐,队员的不稳定性导致工作中还存在一些不足,主要表现在:一方面部分队员责任心不强,主观能动性比较差,对于岗位的一些规定落实不彻底,纪律上有些松弛,思想不稳定,放松了对自己的要求,导致工作效率比较低;另一方面管理上抓的不够全面,力度不够。

(二)医务今年上半年关注的重点是体检工作的展开以及整理职工健康档案、乙肝疫苗注射、视力检查工作的持续开展等,对公司新进员工及集体体检后5名无乙肝抵抗能力的员工,进行了每人3次的乙肝疫苗注射,以及3人每人一次的乙肝疫苗加强型的注射工作。

还对生产部灯检62人进行了视力检查总体状况一般双眼视力1.2以上的只有5人,大部分在0.6—0.8之间0.1—0.4之间也有接近10人。

今年医务室的就医人数及病例的类别都比往年有所减少,与XX上半年度相比单从药品购入的金额来看今年上半年没有购药,各个部门员工出入较频繁、队伍逐步走向年轻化,所以常见疾病相对减少。

XX上半年度的医药费总金额为845.30元左右,每月平均不到150元没有购入药品。

目前,库存药品的金额为300元左右。

(三)车队XX年上半年,车队驾驶人员在工作中,遵守国家的交通法规和公司的各项规章制度,认真完成了自己的本职工作,员工上下班时间从未受影响,车辆事故发生率为零。

准时准地、服务态度好,为各部门用车提供了可靠的保障。

各驾驶员十分注重保养车辆,严格要求自己随时保持车况良好,每台车辆长期保持清洁卫生。

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