配送中心岗位职责
配送中心人员岗位职责范文(三篇)
配送中心人员岗位职责范文配送中心人员的岗位职责主要是负责配送中心的运营和管理工作，以确保货物能够准确、及时地送达目的地。
以下是一个配送中心人员岗位职责的范本，供参考：一、配送管理1. 制定和实施配送中心的运营政策、规章制度和工作流程，确保配送中心工作的规范有序；2. 负责配送计划的制定和调整，根据客户需求、货物库存情况以及运输距离等因素，合理安排配送路线和时间；3. 负责货物的配送调度，确保货物能够准确地按时送达目的地；4. 监督配送过程中的安全和品质控制，确保货物在配送过程中不受损失，并能够符合客户要求；5. 负责与客户、供应商和运输公司等相关方沟通协调工作，解决配送过程中的问题和纠纷；6. 建立健全配送数据管理系统，及时收集、记录和统计配送相关数据，并进行分析和报告。
二、仓库管理1. 监督仓库货物的进出库情况，确保货物能够及时、准确地进出仓库；2. 负责仓库货物的分类、存储和摆放，确保货物的安全和有序；3. 建立和维护仓库货物的库存管理系统，及时盘点货物库存，确保库存准确性；4. 负责货物的装卸、码放和包装工作，确保货物能够安全地储存和保护；5. 负责仓库设施和设备的维护和管理，确保工作场所的安全和整洁；6. 定期进行仓库的清洁和消毒工作，确保货物和工作环境的卫生。
三、人员管理1. 负责配送中心人员的招聘和培训工作，确保配送中心人员的素质和能力；2. 安排和调度配送中心人员的工作，合理分配工作任务和工作时间；3. 监督和评估配送中心人员的工作表现，及时给予奖惩和改进意见；4. 组织和开展配送中心人员的培训和培训，提升人员专业素养和综合能力；5. 搭建和维护良好的团队合作关系，提高团队工作效率和凝聚力。
四、安全管理1. 负责配送中心的安全生产工作，制定和实施各项安全规定和措施；2. 监督和检查配送中心的安全生产工作，确保工作场所的安全和卫生；3. 组织开展安全教育和培训，提高员工的安全防范意识和应急处理能力；4. 及时跟进和处理配送过程中的安全事故和纠纷，确保事故的快速解决和处理；5. 定期检查和维护配送设备的安全和可靠性，确保设备的正常运转和使用。
配送中心岗位职责配送中心的各区域的工作职责
配送中心岗位职责配送中心的各区域的工作职责
配送中心是负责物品配送、仓储管理和调度的地方。
不同区域的工作职责主要包括以
下几个方面：
1. 接收和处理订单：配送中心的接收区域负责接收来自客户的订单，并进行核对和处理，确保订单信息准确无误。
2. 仓储管理：配送中心的仓储区域负责对收到的物品进行分类、整理和储存。
这包括
根据产品特性确定存放位置、合理利用仓储空间、定期盘点库存等工作。
3. 商品分拣和打包：配送中心的分拣区域负责将仓库中存放的商品按照订单要求进行
分拣，然后将商品打包装箱，确保商品按照要求准确无误地打包。
4. 物流调度：配送中心的调度区域负责根据订单要求和物品特性，合理安排配送路线
和车辆调度。
这包括确定最优配送路线、为司机提供配送任务和检查车辆装载情况等
工作。
5. 质量把控：配送中心的质检区域负责对收到的物品进行质量检查和把控，确保物品
符合质量要求，并及时处理质量问题，避免出现质量问题的商品配送给客户。
6. 运输监控：配送中心的监控区域负责对货物配送过程进行实时监控，跟踪配送情况，及时发现和解决配送中可能出现的问题，确保货物安全送达目的地。
7. 数据分析和报告：配送中心的数据分析区域负责对配送过程中产生的数据进行统计、分析，并生成相应的报告。
这包括对配送效率、配送准确率、车辆利用率等指标进行
分析，为优化配送流程提供参考依据。
以上是配送中心不同区域的主要工作职责，具体的工作内容可能会因具体配送中心的规模和业务特点而有所差异。
配送中心岗位职责-配送中心的各区域的工作职责
配送中心岗位职责:配送中心的各区域的工作职责配送部工作职责一、配送中心各岗位职责A、配送中心主管的岗位职责1、负责收发货、打单、仓库的监督管理，保证每日配送工作的正常进行。
2、负责指挥、监督、检查收配货各个环节，防止出错，提高工作效率，及时出货，保障各服务点销售的正常进行。
3、身先士卒，团结同事，保持良好的人际关系，合理调配各岗位的员工，对不能胜任工作的员工，向经理提出改进或劝退申请。
4、认真做好下属员工的储备工作。
5、对经理负责，及时与上级沟通，定期向上级汇报工作。
6、传达公司的政策和解决工作中的问题。
7、控制人员的进出，执行货物的收退程序。
8、严格执行质量检查程序，对商品的品质、保质期等进行检查。
9、督导收货员与仓管员的沟通合作，保障所收的货物及时送到仓库指定放货区域。
10、管理周转库，保证仓库货物的合理摆放和安全码效。
11、负责收货用具的正常维护和报修保养。
12、档案、单据等管理整齐有序完整，便于查档。
13、当天必须完成核对报表工作，解决遗留问题不能超过两天。
14、负责本部门员工的培训工作，包括员工业绩考核、评估升迁等。
15、保障所有收货区域，包括办公区、收货区、周转仓干净整洁、负责本部门员工的安全操作和预防工伤的发生。
16、负责车辆的调度工作，检查送货员与各服务点的交接情况，发现差错及时查清。
17、督导员工做好供应商及客户单位的服务工作。
18、进行月度营运标准的检查。
19、进行下月度考核批示下达及上月度考核数据的整理上报工作。
20、审批各种假单、申购单。
21、处理突发事件。
22、完成上级交给的其他工作。
B、配送中心仓管员职责：1、负责根据公司销售计划及销售进度对分管商品进行合理下定单，库存周转不得超过20天，保证不断货。
2、凭有效单据进行配货、打包；做到单据与实物商品、条码、名称、数量相符。
3、端正态度，工作仔细谨慎，严格按配送单上的商品条码、数量进行配货。
严防出错，尽可能加快速度，争取提前发货。
配送中心岗位职责
配送中心岗位职责
配送中心岗位的职责主要包括以下几个方面：
1. 负责货物的接收和验收：配送中心需要及时接收来自供应商的货物，并进行验收，
确保货物数量和质量与订单一致。
2. 货物的存储和管理：配送中心需要对接收到的货物进行分类、标记和存储，确保货
物的安全和完整，并能方便地查找和取用。
3. 出库和配送：根据销售订单和配送计划，配送中心需要准确地按照要求从仓库中将
货物拣选出来，并进行包装和标记，保证货物的准确、及时地配送给客户。
4. 库存管理：配送中心需要对仓库的货物进行定期盘点和库存管理，更新库存记录，
并负责补充货物，尽量避免库存的过多或不足。
5. 货运管理：配送中心需要与物流公司、承运商等合作，安排货物的运输，监控和跟
踪货物的运输进程，确保货物准时到达目的地。
6. 数据记录和报告：配送中心需要及时、准确地记录和报告配送过程中的各项数据，
包括货物的接收、出库、配送、退货等情况，以便进行监控和分析。
7. 安全和风险管理：配送中心需要确保仓库和配送过程的安全，制定和执行安全措施，预防火灾、失窃等风险，并保护员工和货物的安全。
还需要处理和解决与配送相关的
问题和纠纷。
8. 团队管理和培训：配送中心需要负责管理和指导配送团队成员，协调他们的工作安排，进行培训和考核，确保团队的高效运作和员工的工作质量。
总之，配送中心岗位的职责是保证货物在仓库和客户之间的准确、安全和及时配送，同时管理和运营配送中心的各项工作，以满足客户的需求并最大限度地提高配送效率和服务质量。
配送中心岗位管理制度
配送中心岗位管理制度一、总则为规范配送中心的岗位管理，提高工作效率，确保配送任务的顺利完成，特制定此岗位管理制度。
二、岗位设置配送中心的岗位设置包括但不限于以下几类：配送员、仓库管理员、配送主管、物流专员等。
1. 配送员：负责将货物按照配送清单送达指定地点，确保货物送达的准确性和及时性。
2. 仓库管理员：负责仓库货物的存储、出库和入库，确保货物的正常流转。
3. 配送主管：负责协调配送员的工作安排、监督配送任务的完成情况，提高配送效率。
4. 物流专员：负责对配送任务的计划、调度和管理，优化配送流程，提高配送中心的整体运作效率。
三、岗位职责1. 配送员（1）按照配送清单，将货物准确送达指定地点；（2）配送途中保持货物的安全；（3）及时完成配送任务，并反馈相关信息给配送主管；（4）配合仓库管理员核对货物数量，确保准确性。
2. 仓库管理员（1）负责仓库货物的存储、出库和入库工作；（2）保持仓库的整洁和安全，确保货物的安全存放；（3）按照要求进行货物盘点和库存管理；（4）配合配送员核对货物数量，确保准确性。
3. 配送主管（1）负责协调配送员的工作安排，确保配送任务按时完成；（2）监督配送员的工作进度，及时调整配送计划；（3）处理配送中出现的问题和紧急情况，协调解决；（4）对配送流程进行改进和优化，提高配送效率和质量。
4. 物流专员（1）负责对配送任务的计划和调度，确保配送计划的顺利执行；（2）协调各部门之间的协作，优化配送流程，提高整体效率；（3）监控配送中心的运作情况，及时发现和解决问题；（4）制定配送中心的管理制度和流程，提高管理水平和工作效率。
四、岗位要求1. 配送员（1）具有责任心和耐心，能够按时按量完成配送任务；（2）具备一定的地理认知能力和交通规则意识；（3）身体健康，能够适应长时间的工作和高强度的工作；（4）有良好的沟通能力和服务意识，能够与客户友好相处。
2. 仓库管理员（1）具有一定的仓储管理经验和操作技能；（2）熟悉仓库管理系统和货物管理流程；（3）具有高度的责任感和细心的工作态度；（4）能够适应仓库环境下的工作要求和时间安排。
配送中心文员岗位职责
配送中心文员岗位职责岗位概述配送中心文员是指在配送中心工作的文员人员，主要负责配送中心内的行政、办公和文书工作，协助配送中心的运营管理工作。
岗位职责1. 信息管理- 负责配送中心的文件、档案的整理、归档和保管工作，确保文件和档案的完整性、准确性和安全性。
- 负责配送中心的文档收发工作，包括接收、分类、分发和传递文件、文件夹、快递等。
- 负责配送中心的信息录入和管理，包括配送单、运输信息、快递单号等，确保信息的准确性和及时性。
- 负责配送中心的信息查询和报表生成，包括配送情况、库存管理等，为管理决策提供支持。
2. 日常办公- 负责配送中心的办公物资管理，包括办公用品的采购、领用、分发和库存管理。
- 负责配送中心的办公设备的维护和管理，包括打印机、复印机、传真机等设备的日常维护和故障处理。
- 负责配送中心的会议安排和记录，包括会议室的预定、准备会议资料、记录会议内容和整理会议纪要。
- 负责配送中心的来访登记和接待工作，确保来访人员的登记、安全并协助安排接待工作。
3. 协助运营管理- 协助配送中心的文件起草和整理工作，如办公规章制度、工作流程等，确保文件的准确性和规范性。
- 协助配送中心的员工培训和考核工作，包括培训资料的准备、教材的管理和员工的考核评定。
- 协助配送中心的绩效考核和绩效管理工作，包括数据的汇总、绩效报表的统计和解读等。
- 协助配送中心的其他工作，包括安全生产、卫生环境等方面的管理工作，并协助解决工作中的问题和困难。
岗位要求- 具备良好的沟通能力和协调能力，能与各部门进行有效的沟通和协作。
- 具备较强的组织能力和时间管理能力，能按时完成工作任务。
- 具备较强的责任感和细心认真的工作态度，能保证工作的准确性和质量。
- 具备一定的计算机操作和办公软件使用能力，能熟练使用Word、Excel、PowerPoint等常用软件。
- 具备一定的文档处理和信息管理经验，能熟练操作文件、档案管理软件。
配送中心分拣员岗位职责
配送中心分拣员岗位职责一、岗位描述配送中心分拣员是在配送中心根据顾客订单要求，在短时间内准确、迅速地从商品储存中，找出对应商品，并按商品规格、数量等要求进行分类、打包、装车，保证按时配送的岗位。
二、岗位职责1. 严格遵守公司及部门各项规章制度，服从上级领导的工作安排。
2. 根据订单情况，按照收货单位、商品类别、品名、规格、单票数量等要求，在配送中心商品储存库位中进行选拣商品。
3. 对选拣商品进行数量、品控等方面的核对，确认无误后搬运至待发区，由发货人员打包、装车。
4. 按照配送线路，合理安排拣货顺序，力求缩短拣货路线，减少倒搬次数，做到安全、及时、准确地将商品配送至客户手中。
5. 完成商品拣选后，对拣选区进行整理、清扫，保持货位整洁。
6. 做好拣选商品的安全防护工作，对特殊商品进行重点防护。
7. 完成领导交办的其他工作。
三、工作内容1. 严格遵守公司及部门的各项规章制度，准时上下班，不迟到、不早退。
因故不能上班者，必须提前请假。
2. 了解配送中心的商品库存情况、规格、包装及陈列位置，熟悉各类配送商品的特性，做到商品准确无误地送到客户手中。
3. 熟悉客户的位置及送货路线，按照“拣货路线合理、减少倒搬次数”的原则进行配货。
4. 在快速拣选的同时，保证商品质量安全，确保发出的商品无质变、无损坏、无退换。
如遇问题及时与质量保障部门联系，以便及时处理。
5. 文明操作，轻拿轻放。
对易碎、易碰伤的商品要格外小心，轻拿轻放；严禁野蛮装卸、重压或倾倒。
6. 做好拣选商品数量及质量的自检工作，做到“五不”：不多选、不漏选、不错选、不拆错包装、不破损商品。
如遇问题及时与质量保障部门联系，以便及时处理。
7. 做好拣选区的卫生清洁工作，保证责任区域整洁干净。
8. 协助其他部门完成相关工作。
9. 完成领导交办的其他工作。
四、工作要求1. 严格执行“三不进”（破损不出门、污脏不出门、过期不出门）、“三不出”（规格不符不出门、数量不足不出门、质量不保不出门）的原则，保证货物运送的安全、及时、准确。
配送中心经理岗位职责
配送中心经理岗位职责
配送中心经理是负责配送中心所有日常运营管理工作的岗位，
主要职责包括以下几个方面：
1. 管理团队：负责管理配送中心各部门的员工，包括人员招聘、培训、考核和激励等，确保团队的工作效率和员工的工作积极性和
稳定性。
2. 仓库管理：负责配送中心仓库的日常管理工作，包括货物接收、储存、查询和审核等，要求对仓库的布局、设备、备品备件、
安全保障等方面进行严密的管理和维护，确保仓库的安全、高效和
准确。
3. 供应链管理：负责配送中心的供应链管理，把握供应链中的
各个环节，从供应商、物流、库存控制等角度出发，优化供应链的
效率，降低成本，提高质量，以实现企业经济效益的增长。
4. 物流运营：掌握物流的各个环节，制定物流计划和组织实施，指导配送中心内部和外部的物流运营人员，确保各物流节点的安全
和准确，把握时效性和成本控制等重要指标。
5. 资源管理：整合配送中心的各种资源，对于人员、技术、设
备等方面的资源进行预算、调配和评估，为配送中心的发展提供支
持和帮助。
6. 反馈与协调：及时反馈配送中心运营情况给上级领导，并与
其他部门、外部客户、合作伙伴进行协调，达到有效的沟通跟踪，
解决问题，最终促进企业健康稳定发展。
需要注意的是，作为配送中心经理，还需要不断学习、积累经验，与时俱进，创新思维，把握市场先机，发掘储存、物流和配送
等方面的新模式和新技术，加强企业的自主创新能力，缩短企业发展周期，提高企业核心竞争力。
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配送中心岗位职责
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配送中心总经理岗位职责
1、在集团的领导下,全面负责中心的各项管理工作。
2、主持整个中心的管理与服务、工作的资源匹配和方针政策的落实;主持本中心会议，制订工作计划，完成工作总结,规范本中心各岗位的工作。
3、负责按人事行政的权限审批任命和各项呈请报告。
负责对供应商评估和协调各种涉及中心的关系。
4、确认中心的服务和工作过程中重大事项的审批和呈报。
5、熟悉掌握本中心的商品的相关知识,组织中心的政治、业务学习,经常进行思想教育和法纪、安全教育。
ﻫ
6、负责对商品购进、出货、存货和各连锁分店反馈的审批和处理。
认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作。
7、负责对供应商评估和协调各种涉及中心的关系。
ﻫ８、做好中心工作人员的招聘，调动和使用,关心员工生活,尽力解决员工的困难。
9、开展批评与自我批评的民主生活会，加强员工的团结协作精神，协调好员工之间、部门与部门之间的关系。
１0、严格财务制度，管理好中心的各项经费开支。
带头加强党风廉政建设,严格中心采购管理条例，杜绝采购工作中的不正之风。
11、加强对本中心采购成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支,加强管理争取最大效益。
ﻫ１2、加强对本中心固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好,让固定资产保值、增值。
13、兼顾中心新产品策划和品牌形象推广的策划。
ﻫ1４、督导中心的安全防范和措施落实检查。
ﻫ51、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。
配送中心副总经理岗位职责
1、在总经理的领导下，负责组织调度实施采购、做好预决算工作。
2、负责中心日常人事行政的调派。
3、负责审批每日、每周、每月工作报表和上交呈报。
4、跟进各连锁分店和商品进出匹配情况；负责定期或不定期汇报各连锁分店信息和关系处理。
５、主持中心工作例会和日常制度规范落实。
6、负责收集客户对需求产品的订单量、产品的品种、准确的交期、交货情况、客户地址、联系方式、联系人等信息量；内部与生产储存、运输部门协调沟通、掌握生产部的生产计划及生产完成情况，运输路线等资料的归口管理;
7、参与中心服务和工作品质的检查和督促改善。
负责与销售、生产、客户协调与沟通的工作,以客户的需要为出发点，以最合理的方式满足客户需求，从而缩短配送在途时间，减少产品周转过程的费用和损失。
7、参与中心品牌形象策划。
ﻫ8、负责抓好安全生产，行车安全,防止事故发生的工作。
维护中心的安全防范和措施落实。
9、加强民主管理,主动与各食堂联系,听取食堂对采购物资质量和价格意见，勤跑市场了解价格，货比三家，对各类食品的定价,做到准确、公平、合理。
不断改进工作,提高服务质量。
10、负责中心采购员工的工作安排。
检查工作任务完成情况，记录员工作数量与质量，回访和了解各食堂对采购员的评价和意见，作为考评依据。
1１、熟悉掌握本中心的商品的相关知识,组织中心的政治、业务学习,经常进行思想教育和法纪、安全教育。
12、加强自身廉政建设，做到廉洁自律。
ﻫ31、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。
配送中心副总经理岗位职责
1、在总经理的领导下,负责配送中心的商品入库存放、加工生产、产品包装管理工作，对食品仓储、食品生产加工安全负直接责任。
2、负责对供应商的产品的仓储、装卸的管理,制定并修改配送中心仓储、生产、卫生等各项管理制度、配送方案及工作流程，规范员工管理。
严格遵守《中华人民共和国食品安全法》的规定及其他相关规定。
3、负责指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作,做到出、入库数据准确高效,日清月结,做好动态性库存安全定额,及时预报库存情况,保证产品安全与记录的正确清晰。
4、负责根据销售部《销售计划》和生产部《生产计划》的客户交期,及时掌握客户产品进入库情况调查,组织对订单的分解、处理工作，拟定合理准确的《配送计划》。
5、对箱片、产成品仓管理与出入库的工作承担全面管理、领导责任，并指导仓库、装卸、运输的日常工作，不断降低配送成本的工作指导。
６、负责筹划、组织仓储、装卸、运输制度与管理方法的制定；仓库的平面设计、仓储定额、装卸工作、物流运输与帐务等过程中监督管理,保证单据处理的及时准确性。
7、负责仓库的日报表、月报表、库存盘点数据,仓储最大、最小存量,出入库的准确数据,仓库的账、物、卡执行情况,仓位产品的周转最长、最短日期；
8、负责配送中心仓储、生产加工人员的工作安排，检查各下属部门任务完成情况,记录工作数量与质量,对出入库、客户退货数据输入电脑系统进行统一归档管理。
ﻫ1０、负责对仓储、生产部固定资产管理
工作,使其保养维护好,使用好，对仓库、装卸、运输各种用费的成本核算工作,做到降低成本,减少不必要开支，加强管理争取最大效益。
11、组织好订单处理业务的全过程,完成接单、发货单、回单等工作，做好员工安全作业、业务知识、卫生培训教育工作，对配送中心员工职场纪律、劳动纪律、操作规程、安全纪律、考勤制度、薪酬福利、绩效考核等实施、检查、督促、落实执行的权力。
１2、顾全大局,与中心其他部门积极相配合,团结协作,完成公司和上级交办的其它事务。
配送中心副总经理岗位职责
１、负责建立、建全配送运输部的组织架构、系统流程、各部门管理员、员工的岗位职责与权限、现场管理、安全管理、制度管理与绩效考核。
2、负责职责范围内的工作任务。
合理调度中心车辆,调控采购运输成本和中心车辆维护经费的把关工作。
３、降低每车辆的装量立方数据，运输的准确路程数据，来回的时间差,最大、最小耗油量(车辆的正常情况下)，客户收到产品的实数（含退货数量）的监督检查工作。
4、以满足客户的需要,以最低的成本,通过仓储、装卸、运输一系列作业程序标准管理方式,来降低物流成本,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段，从而降低配送成本，进行《配送计划》实施和管理的全过程负责。
5、以快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及产品生命周期支持；通过系统的控制能够大幅度降低公司的总成本，加快企业资金周转，减少库存积压,促进利润率上升负责。
6、熟悉掌握车辆的技术性能，精通配送业务，遵守交通法规。
７、熟悉市县内各客户的路线,出车必须按计划路线进行,严禁私自改变路线，违者按本中心规定处理。
坚持节约、高效的原则。
ﻫ8、负责随车商品,周转箱的保管运输工作，搬运货物须认真清点、防护，配合配送员完成一切配送工作,凡运输过程中有丢失或损坏的商品由司机和配送员共同负责赔偿。
9、配送司机应做到诚实守信、表里如一，凡事应实事求是,如有伪造、
报假单据者，一经查出,严格处理。
1０、负责按时对汽车进行维修、清洗,办理车辆有关手续。
11、顾全大局,与公司其他部门积极相配合，团结协作，完成公司和上级交办的其它事务。
分店长岗位职责
1. 负责门市货物的安全管理工作(先进先出,及时补缺,数量准确)。
2．全面负责,及时,准确，快捷,安全地报告配送公司商品。
3. 审核送货单的账目,确认品种，规格,数量,收货人后签字领单。
4. 全面负责对送货单的商品配齐,协助配送中心调货,对无货或一次性未送齐的
商品及时汇报与订单员,给予做好账目处理。
5. 熟悉商品的进出地方，熟悉成环境地形，负责货款的收入与存款,做到帐、货、
钱一致，注意个人安全。
6. 负责门市商品的整理,陈列，对商品的数量负责,对商品的短，缺及时核对和纪
录.
7．注重团队精神,善于沟通,同仁之间应以礼相待,相互配合，协调,共同努力服务好客户。
8．认同公司文化与理念,养成个人良好的生活习惯,注重个人的形象(言行;举止)。
9. 个人目标与企业目标相融合,在任职期间,尽心,尽力,尽职,尽责地做好本职工
作,成为公司优秀的配送员。
10．遵守公司的规章制度,服从领导的安排与调遣。
１1. 公司为员工提供平台,机会,个人应注重学习与提升,能力的提高,个人素质与涵养的提升.严禁带着情绪化工作。
和泰食品有限公司学生饭堂
配送中心领导架构
董事长(相片、姓名、职务）
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总经理
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副总经理副总经理副总经理出纳、会计
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价格管理部仓储、加工生产、配货运输部
采购部包装发展部车辆管理与维护预决算企划部/ /
食品检验检疫部配货组(配货员) 司机班
办公室加工生产组车辆
保安、监控室复核/打包组(复核员、打包员）。