2020新版煤矿隐患排查治理体系及制度汇编

2020新版煤矿隐患排查治理体系及制度汇编
2020新版煤矿隐患排查治理体系及制度汇编

山西朔州XXXXX

文件xxxxxx煤业有限公司

XXX煤字〔2020〕148号签发人:

关于建立健全事故隐患排查治理工作责任

体系及管理制度的通知

各科室、队组:

为进一步落实事故隐患排查治理主体责任,主动有

效地排查和治理事故隐患,及时消除事故隐患,防治事

故的发生,确保矿井安全生产。按照《煤矿安全生产标

准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》(煤安监行

管【2020】16号)文件精神要求,结合我矿实际,对xxxxxx

煤业有限公司事故隐患排查治理工作责任体系及事故隐

患排查治理制度等进一步进行了修改完善,并经9月24日

矿长安全办公会议审议通过,现印发给各科室、队组,

请严格执行。

附件:1、事故隐患排查治理工作责任体系

2、《重大安全风险管控方案》管控措施落实

情况检查和事故隐患排查治理管理制度

3、重大事故隐患排查治理制度

4、事故隐患举报奖励制度

5、事故隐患日常检查治理

6、事故隐患排查治理教育培训制度

此页无正文

山西朔州XXXxxxxxx煤业有限公司

2020年9月30日

分送:矿领导、各科室、队组存档(1)共计2份xxxxxx煤业综合办公室 2020年9月30月印发

附件1:

xxxxxx煤业有限公司

事故隐患排查治理工作责任体系

为了建立事故隐患排查治理长效机制,做好日常事故隐患的排查和治理工作,依据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》(煤安监行管【2020】16号)文件精神要求,对我矿《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查治理工作责任体系进行了重新修订,并经我矿8.3日矿长安全办公会议研究决定,与会人员会审同意,现予下发。

一、组织机构

成立《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查治理工作领导组,负责事故隐患排查、组织、协调、上报、治理、研究、督办、验收等相关工作。

组长:矿长、党委书记

副组长:总工程师、各专业分管副矿长

成员:各专业副总工程师、各职能科室负责人及各队组负责人

领导组下设办公室,办公室设在安监科,办公室主任由安监科科长兼任,负责《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查、治理、记录、上报、督办、验收等工作,是事故隐患排查治理工作的管理部门。各业务科室、作业队组是事故隐患排查治理工作的责任主体部门。我矿各级安全生产管理人员,各

岗位作业人员是事故隐患排查治理工作的责任主体。

二、职责分工

(一)矿长

1、矿长是《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查治理工作的第一责任人,对我矿事故隐患排查、治理工作全面负责。

2、每月组织分管负责人及安监、调度、生产技术、地测、机电、通风等业务科室和各生产队组对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及覆盖生产各系统、各岗位的事故隐患进行一次全面排查,排查前提前制定工作方案,明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员。

3、负责重大事故隐患治理方案的制定和组织实施,督办各专业一般事故隐患治理。

4、每月组织召开事故隐患治理会议,对各类事故隐患的治理情况进行通报,分析重大安全风险管控情况、事故隐患产生原因,布置月度安全风险管控重点,提出预防事故隐患的措施,并组织编制月度统计分析报告。

5、排查发现重大事故隐患后,立即停产,并及时向当地煤矿安全监管部门书面报告,并建立重大事故隐患信息档案。

6、带班期间要对带班区域内的重大安全风险管控措施情况进行跟踪落实,排查事故隐患,记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。

7、组织制定年度安全教育培训计划,并将事故隐患排查治理专项培训纳入年度培训计划,每年至少组织矿长、分管负责人、副总工程师及相关科室人员和队组管

理人员进行一次事故隐患排查治理专项培训,且不少于4学时;每年至少对入井岗位人员进行一次事故隐患排查治理基本技能培训,包括事故隐患排查方法、治理流程和要求、所在队组作业区域常见事故隐患的识别,且不少于2学时。

8、负责组织制定安全生产费用提取、使用制度,落实年度安全费用提取和使用计划,为事故隐患排查治理提供资金保障。

(二)党委书记

全面负责党务安全管理工作;按照“党政同责,一岗双责”的要求,配合矿长开展矿井事故隐患排查治理工作;负责分管范围内一般事故隐患的督办工作。参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议。

(三)分管负责人

1、纪委副书记

全面配合党委书记抓好党务安全管理工作。负责纪检监察、反腐倡廉工作;负责分管范围内一般事故隐患的督办工作;参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议。负责组织分管基层单位开展日常隐患排查工作。

2、生产副矿长

(1)负责分管范围内《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查治理工作。具体负责采煤、掘进、井巷维修工程、顶板管理等方面事故隐患排查治理工作。

(2)参与每月矿长组织开展的《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查治理活动。

(3)每半月组织生产技术科、采掘队等相关人员对

覆盖分管范围的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及采煤、掘进、井巷维修改造工程、顶板管理等方面的事故隐患进行一次全面的排查。

(4)负责对本专业一般事故隐患中A级的治理,对治理过程中难度较大、危害性较大的事故隐患制定应急处置方案和安全技术措施并组织整改期间的落实,督办分管专业范围内一般事故隐患治理。

(5)参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议。

(6)带班期间要对带班区域内的重大安全风险管控措施情况进行跟踪落实,排查事故隐患,记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。

3、安全副矿长

(1)协助矿长开展我矿重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患排查治理工作,对我矿事故隐患排查治理负监察责任。

(2)参与每月矿长组织开展的事故隐患排查活动。

(3)对各分管负责人每半月组织的《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查治理执行情况进行监督检查。

(4)负责对本专业一般事故隐患中A级的治理,对治理过程中难度较大、危害性较大的事故隐患制定应急处置方案和安全技术措施并组织整改期间的落实,督办各专业一般事故隐患治理。

(5)参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议,协助矿长分析重大安全风险管控情况、分析事故隐患产生的原因,提出预防事故隐患的措施。

(6)带班期间要对带班区域内的重大安全风险管控

措施情况进行跟踪落实,排查事故隐患,记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。

4、机电副矿长

(1)负责分管范围内《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查治理工作。具体负责机电、供电、运输、辅助运输、大型设备运行、通信联络系统等方面的隐患排查治理工作。

(2)参与每月矿长组织开展的《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查活动。

(3)每半月组织相关人员对覆盖分管范围的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及机电、供电、运输、辅助运输、大型设备运行、通信联络系统等方面的事故隐患进行一次全面的排查。

(4)负责对本专业一般事故隐患中A级的治理,对治理过程中难度较大、危害性较大的事故隐患制定应急处置方案和安全技术措施并组织整改期间的落实,督办分管专业范围内一般事故隐患治理。

(5)参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议。

(6)带班期间要对带班区域内的重大安全风险管控措施情况进行跟踪落实,排查事故隐患,记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。

5、总工程师

(1)负责分管范围内《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查治理工作。具体负责地质灾害防治和测量、通风技术管理、生产技术等方面的事故隐患排查治理。

(2)负责配备技术力量,开展科研攻关、推广应用

新技术以及隐患排查治理技术指导工作。

(3)参与每月矿长组织开展的《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查活动。

(4)每半月组织相关人员对覆盖分管范围的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及地质灾害、测量等方面的事故隐患进行一次全面的排查。

(5)负责对本专业一般事故隐患中A级的治理,对治理过程中难度较大、危害性较大的事故隐患制定应急处置方案和安全技术措施并组织整改期间的落实,督办分管专业范围内一般事故隐患治理。

(6)参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议。

(7)带班期间要对带班区域内的重大安全风险管控措施情况进行跟踪落实,排查事故隐患,记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。

8、后勤副矿长

(1)参与每月矿长组织开展的事故隐患排查活动。

(2)参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议。

(3)协助矿长分析重大安全风险管控情况、分析事故隐患产生的原因,提出预防事故隐患的措施,负责组织分管基层单位开展日常隐患排查工作。

(4)带班期间要对带班区域内的重大安全风险管控措施情况进行跟踪落实,排查事故隐患,记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。

9、经营副矿长

(1)负责足额提取安全费用,确保重大安全风险管控措施落实和事故隐患治理资金符合责任、措施、资金、时限、预案“五落实”的要求;

(2)负责兑现事故隐患举报奖励。

(3)带班期间要对带班区域内的重大安全风险管控措施情况进行跟踪落实,排查事故隐患,记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。

(四)各专业副总工程师

1、协助分管副矿长开展《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查治理工作,对各自分管范围内的事故隐患排查治理负技术责任。

2、负责组织制定、审批和落实事故隐患治理的安全技术措施。

3、带班期间要对带班区域内的重大安全风险管控措施情况进行跟踪落实,排查事故隐患,记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。

(五)各职能科室

1、安监科

(1)对全矿范围内的《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查治理负监管责任,负责监督检查全矿各专业科室及各队组事故隐患排查治理工作的开展情况。

(2)深入现场跟踪督查各专业科室及各队组隐患治理情况以及各专业科室分管范围内事故隐患治理方案和安全技术措施的制定落实情况。

(3)生产期间,每天安排管理人员、技术人员和安监员进行巡查,对作业区域开展事故隐患排查。

(4)安监科按照安全生产标准化管理体系要求,负责事故隐患的管理、分类、汇总及上报工作,实行事故隐患闭环管理,建立事故隐患排查治理台账。

(5)指导协调各专业科室和各队组完成分管范围内的隐患排查治理工作。

(6)协助矿长制定重大事故隐患排查计划。

(7)参与每月矿长组织开展的事故隐患排查活动。

(8)对排查出的隐患进行分级并按照事故隐患等级,明确隐患治理“五落实”情况。

(9)负责对一般事故隐患治理的验收工作进行安排部署并落实,对未按规定完成治理的事故隐患,安排提级督办。

(10)参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议,每月对全矿隐患排查治理情况、重大安全风险管控措施落实情况、管控效果进行一次统计分析,并在矿长指导下编制月度事故隐患统计分析报告。

(11)每月向从业人员通报事故隐患分布、治理进展情况。

(12)在行人井口或其他显著位置公示重大事故隐患的地点、主要内容、治理时限、责任人、停工停产范围。

(13)建立事故隐患举报奖励制度,公布事故隐患举报电话,接受从业人员和社会监督。

(14)编制安全费用提取和使用计划,确保安全生产费用足额提取和使用,并按照相关规定建立安全费用月度统计报表和台账。

2、生产技术科:

(1)参与每月矿长组织开展的《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查活动。

(2)参与每半月分管负责人组织的《重大安全风险

管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查活动,对全矿采煤、掘进、井巷维修改造工程和顶板管理等方面事故隐患至少组织一次排查。

(3)负责对本专业一般事故隐患的治理,对治理过程中危险性较大(B级隐患)的事故隐患协助分管副矿长制定应急处置方案和安全技术措施并监督整改过程中落实。

(4)参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议。

(5)每日安排管理人员和相关技术人员隐患排查。

3、地测科:

(1)参与每月矿长组织开展的《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查活动。

(2)参与每半月分管负责人组织的《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查活动,对全矿地测防治水等方面事故隐患至少组织一次排查。

(3)负责对本专业一般事故隐患的治理,对治理过程中危险性较大(B级隐患)的事故隐患协助分管副矿长制定应急处置方案和安全技术措施并监督整改过程中落实。

(4)参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议。

(5)每日安排管理人员和相关技术人员隐患排查。

4、通风科:

(1)参与每月矿长组织开展的《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查活动。

(2)参与每半月分管负责人组织的《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查活动,对全矿“一通三防”、监测监控系统等方面事故隐患至少

组织一次排查。

(3)负责对本专业一般事故隐患的治理,对治理过程中危险性较大(B级隐患)的事故隐患协助分管副矿长制定应急处置方案和安全技术措施并监督整改过程中落实。

(4)参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议。

(5)每日安排管理人员和相关技术人员隐患排查。

5、调度室:

(1)参与每月矿长组织开展的《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查活动,对全矿生产、调度环节、监测监控、煤质管理、应急广播、雨季三防和冬季三防等方面进行事故隐患排查活动。

(2)参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议。

(3)每日安排管理人员和相关技术人员隐患排查。

6、机电科:

(1)参与每月矿长组织开展的《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查活动。

(2)参与每半月分管负责人组织的《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查活动,对全矿范围供电系统、机电设备、大型设备安全运行、通信联络系统、运输及辅助运输系统等方面事故隐患至少组织一次排查。

(3)负责对本专业一般事故隐患的治理,对治理过程中危险性较大(B级隐患)的事故隐患协助分管副矿长制定应急处置方案和安全技术措施并监督整改过程中落实。

(4)参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议。

(5)每日安排管理人员和相关技术人员隐患排查。

7、党群科:

在党委书记的领导下,具体负责党管安全方面的事故隐患排查工作。

8、后勤保卫队:

(1)在后勤副矿长的领导下,具体负责煤场、地面消防及设施、两堂一室的隐患排查治理工作。

(2)参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议。

(3)每日安排管理人员和相关技术人员隐患排查。

9、经营科:

在经营副矿长的直接领导下,具体负责足额提取安全费用,确保事故隐患治理资金符合责任、措施、资金、时限、预案“五落实”的要求;具体负责兑现事故隐患举报奖励。

10、办公室:

负责上级文件的上传下达、矿内会议的组织、筹备、召开等工作;并根据会议要求,组织、实施文件传阅、发放、立卷、归档、留存、保密等方面的事故隐患排查治理工作。

(六)队组、班组及岗位

(1)参与每月矿长和每半月分管副矿长组织开展的《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查活动。

(2)负责本队组作业区域内一般事故隐患的治理工作,重大事故隐患按矿长制定的整改方案组织实施。

(3)参与每月矿长组织召开的事故隐患治理会议。

(4)每班各岗位对现场事故隐患进行排查,消除隐

患后方可组织生产,在作业过程中经常排查事故隐患,防止出现新的事故隐患,现场遇有危及人身安全的事故隐患,应立即撤出作业人员,并向调度室汇报,待事故隐患处理后再进行作业。

三、责任追究及奖惩

(一)矿长是事故隐患排查治理工作的第一责任人,各分管副矿长是分管范围内事故隐患排查治理工作的第一责任人,各部门负责人是本部门范围内事故隐患排查治理工作的第一责任人,各级领导要严格按照本体系责任分工及时组织相关人员开展事故隐患排查治理工作,及时消除事故隐患,确保生产安全。

(二)安监科负责对各科室、队组事故隐患的治理工作进行监督检查,针对事故隐患排查治理方面出现的工作不积极、不认真、不到位等行为严格按照《“三违”考核实施细则》的有关规定进行处理。

(三)对积极消除事故隐患、及时发现重大事故隐患和治理隐患有功的单位及人员给予必要的奖励。

附件2:

xxxxxx煤业有限公司

《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和

事故隐患排查治理管理制度

第一章总则

第一条为了建立《重大安全风险管控方案》管控措施落实情况检查和事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产责任主体,加强我矿安全生产的监督和管理,有效实施重大安全风险管控措施和事故隐患排查治理,防止事故发生,依据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》(煤安监行管【2020】16号)文件精神要求等法律、法规及行业标准,特制定本制度。

第二条事故隐患定义,本制度所称事故隐患,系指生产建设过程中存在的可能导致事故发生的违反安全生产法律、法规、标准、规程和安全生产管理制度,或生产作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。

第二章事故隐患分级排查

第三条根据组织机构职责分工,确定不同的排查级别,排查级别包括矿级、科室级、班组岗位级。隐患排查工作可与风险管控工作相结合,按照隐患排查周期及范围,各级组织人员定期开展隐患排查工作。

第四条矿长每月组织分管负责人、相关科室和队组开展一次覆盖生产各系统和各岗位的重大安全风险管控措施落实情况检查,管控效果检验及事故隐患排查工作;提前制定工作方案,明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员。

第五条各分管负责人每半月组织相关人员对覆盖分管范围的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及事故隐患进行一次全面的排查,排查前制定工作方案,明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员。

第六条生产期间每天安排管理、技术和安监员进行巡查,对作业区域开展事故隐患排查。

第七条岗位作业人员开始作业前要对本岗位进行隐患排查,安全确认后方可作业。

第三章事故隐患分级及重大安全风险管控措施落

实及管控效果标准

第八条参照国家、省、市及公司有关煤矿生产安全事故隐患的相关规定,根据隐患整改、治理和排除的难度及可能导致事故后果和影响范围,结合我矿实际,将隐患分为重大隐患和一般隐患,其中一般隐患分为A、B、C三级

第九条重大事故隐患:指危害和整改难度大,应全部或局部停产,并经过一定时间治理方能排除的隐患。煤矿重大事故隐患判定依据《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》(原国家安全监督管理总局令第85号令)

中规定的隐患。重大隐患的治理工作必须严格制定责任人、措施、资金、时限、预案“五落实”要求。

第十条一般事故隐患:

A级事故隐患指危害程度和治理难度较大,科室和队组难以解决,需上报分管副矿长解决的事故隐患。

B级事故隐患指危害程度较小,治理有一定难度,需上报科室和队组,科室、队组解决的事故隐患。

C级事故隐患指危害和整改难度较小,发现后能够立即通过整改排除的隐患。

第十一条重大安全风险管控措施落实及管控效果标准:

一级:管控措施有效。

二级:管控措施效果不佳,需改进管控措施。

三级:管控措施无效,需更改管控措施。

第四章事故隐患分级治理、督办和验收销号第十二条按照不同等级的事故隐患由相应层级的部门和人员负责。实行分级治理、分级督办、分级验收。治理完成的事故隐患验收合格的予以销号,实现闭环管理。未按规定完成治理的事故隐患,应提高督办层级。事故隐患治理应遵循分级治理、分类实施的原则。

第十三条重大事故隐患由矿长按照责任、措施、资金、时限、预案“五落实”的原则,组织制定专项治理方案,并组织实施;治理方案按规定上报;治理完成后要组织复查,并上报销号报告,申请相应层级煤矿安

全监管监察机构组织验收销号。

第十四条 A级由分管副矿长组织相关科室和队组制定整改措施,并组织实施;治理完成后由治理责任单位申请复查,矿长组织相关人员验收合格后予以销号。

B级科室和队组制定相关整改措施并组织实施,治理完成后分管副矿长组织相关人员验收合格后以销号。

第十五条 C级能够立即治理完成的隐患,当班采取措施,及时治理消除。

第十六条对治理过程中存在危险的事故隐患治理有安全措施,并落实到位。

第十七条对治理过程危险性较大(B级隐患)的事故隐患(指可能危机治理人员及接近治理区人员安全,如爆炸、人员坠落、坠物、冒顶、电击、机械伤人等),应制定现场处置方案,治理过程中现场有专人指挥,并设置警示标识,安监科要派安监员现场监督。

第十八条各科室、队组隐患治理完成后,及时将隐患整改治理信息回馈安监科,对未按规定时限完成治理的事故隐患,安监科要及时提高督办层级,发出提级督办警示,加大治理的督办力度。

第十九条对于挂牌督办的重大事故隐患,由矿长(主要负责人)组织制定专项治理方案,并组织实施。治理责任部门要将隐患治理方案和治理情况进行全过程、全时段的跟踪管理,并及时将治理工作的进展情况按要求向上级公司和当地煤矿安全监管监察部门进行上

报。治理完成后,先自行组织验收,验收合格后,由安监科呈报书面申请地方煤矿安全监管监察部门复查验收,办理销号手续。

事故隐患排查治理分级督办、分级验收层级对应表

第五章事故隐患登记建档

第二十条安监科要建立健全事故隐患排查信息管理体系,对排查发现的事故隐患进行记录统计。

第二十一条安监科对公司及上级部门排查发现的事故隐患要逐项进行登记,建立事故隐患排查台帐。

第二十二条事故隐患台帐的内容包括:排查人、排查日期、排查类型、等级、隐患类型、隐患地点、隐患描述、专业、责任人、责任单位、治理措施、治理时限、销号时间及验收人等。

第二十三条排查发现重大事故隐患,要立即停止受威胁区域内所有作业活动,撤出人员,并书面上报公司及上级煤矿安全监管监察部门。安监科要建立重大事

故隐患信息档案。重大事故隐患的排查、报告、治理方案、验收销号等全过程的相关资料必须齐全完整。

第六章事故隐患的公示监督、通报和统计分析

第二十四条安监科每月要在行人井口向从业人员通报事故隐患分布、治理进展情况,做到“时间及时、位置显著、内容全面、重点突出”。

第二十五条安监科要在行人井口或其他显著位置公示重大事故隐患的地点、主要内容、治理时限、责任人、停产停工范围。

第二十六条安监科牵头,相关科室配合,建立具备完善的事故隐患内容记录、治理过程跟踪、统计分析、逾期警示、信息上报等功能的事故隐患排查治理信息系统,实现对事故隐患从排查发现到治理完成销号全过程的信息化管理。

第二十七条矿长每月组织召开一次隐患排查治理会议,对一般事故隐患、重大事故隐患治理情况进行通报,分析重大安全风险管控情况、事故隐患产生的原因,布置月度安全风险管控重点,提出预防事故隐患的措施,对下月重大安全风险管控措施的落实、事故隐患排查治理、安全生产管理工作提出针对性、可操作性的意见及建议,此次会议形成会议纪要并编制月度统计分析报告。

第七章事故隐患治理资金保障措施

第二十八条矿长组织相关科室领导建立完善的安

全生产费用提取、使用制度,为事故隐患排查治理工作提供资金保障。

煤矿生产管理制度汇编

煤矿生产管理制度汇编 第一章安全生产责任制 第一节安全生产责任制概述 一、安全生产责任制的概念 安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。 安全生产责任制的内容,概括地讲就是:企业各级生产领导应对本单位的安全工作负总的组织领导责任;各级工程技术人员、职能科室和生产工人,在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的职责。至于具体的安全生产的职责范围,应根据各单位的生产特点和具体情况不同分别确定。 安全生产是渗透到企业各个部门和各层次的工作。只有明确分工,各司其职、各负其责、协调一致,才可能实现。因而,安全生产责任制是企业中最基本的一项企业制度,是所有劳动保护、安全生产规章制度的核心。通过这一制度,使安全生产工作从组织领导上统一起来,把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来。这样,劳动保护工作才能做到事事有人管,层层有专责,才能使各级领导和广大职工分工协作、共同努力,认真负责地把工作做好。建立、健全和执行这个制度,就是使企业安全卫生工作纳入生产经营管理活动的各个环节,实现全员、全面、全过程的安全管理,保证企业实现安全生产。 二、安全生产责任制的重要性 建立、健全安全生产责任制度在安全生产工作中占有相当重要的地位。实践证明,凡是建立、健全安全生产责任制的企业,各级领导重视安全生产、劳动保护工作,切实贯彻执行党的安全生产方针、政策和国家的劳动保护法规,在认真负责地组织生产的同时,积极采取措施,改善劳动条件,工伤事故和职业病就会减少。反之,就会职责不清,互相推诿,而使劳动保护工作无人负责,无法进行,工伤事故和职业病就会不断发生。因此,在建立、健全管理制度的同时,也要将安全生产责任制度严格地建立起来,并认真负责地贯彻执行。 为贯彻执行“安全生产,预防为主”的方针,加强生产中安全工作的领导和管理,保证职工的安全与健康,国家发布了多项安全生产法律、法规,其中有关安全生产责任制就有很多规定,例如1965年国务院发布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》,其中第一项规定就是安全生产责任制,对企业的各级领导、各职能部门、劳动保护机构以及劳动保护专职人员、班组、职工等的安全生产职责都做了要求,为企业建立健全安全生产责任制起到了重要指导作用。1997年原国家劳动部又颁布了《关于认真落实安全生产责任制的意见》,要求各地区、各有关部门(行业)和企业务必把这项工作列入重要议事日程,切实抓紧抓好;要按照“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的总要求,以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则,建立健全安全生产领导责任制并执行严格的目标管理;地方各级人民政府都应制定安全生产规划并

煤矿机修车间管理制度汇编

润滑油(脂)使用管理制度 1、材料员、班组长、库管员要根据生产需求及时填报润滑油(脂)需用规格及数量计划,并负责建立健全润滑油(脂)领用、回收台帐,台帐必须明确润滑油(脂)使用地点、班组、领用数量,领用人等。 2、润滑油(脂)使用要按需、按量领用,做到精细化管理,杜绝浪费。维修洗涤零件的废油或特别脏、混有冷却液的废油,检修设备更换后的废油,必须按分类收集于密闭容器内,进行集中妥善存储或科学处置,严禁随意丢弃。 3、润滑油(脂)应分类储存,储油容器应标明润滑油(脂)的名称、牌号,确保废油与新油分开放置,避免新油被污染。储存地点要保持清洁、干燥、通风良好,配备消防器材,悬挂“严禁烟火”警示牌。 4、存储的油桶应以立放为宜,并采用必要的安全防护措施,以防滚动。润滑 油(脂)的不得长期暴露于高温下,以免润滑油(脂)分解、变质。润滑油(脂)应 储存于阴凉的地点,并妥善保管以防混杂,严禁将污物与水渗入润滑油内。 5、取油方法,应将油桶卧置于适当高度的支架上,在桶面的盖口配以阀门放油,并在阀门下放一容器,以防滴溅,或将桶直放用手摇泵从桶盖口插入油管取油,取用后应将阀门及时关闭、盖紧桶盖。 6、杜绝储油容器漏油,因装卸、取用油品时发生的跑、冒、滴、漏的油 (脂),必须及时妥善处理,严禁将油污、油泥、废油等倒入下水道排放。废油或带有润滑油(脂)的棉纱、油抹布、油手套、油纸等污物应妥善保管,集中放置的指定的地点,妥善存储或用于点炉等无害化处理,严禁随意丢弃、掩埋。 7、严禁携带火柴、打火机或其它火种进入油品储存区,严格控制火源和明火作业。油品储存区严禁烟火,修理作业必须使用明火时,一定要申请有关部门审签批准,并采取有效的安全防范措施后方可动火。 8润滑油在使用过程中,由于受机械磨损和工作环境的影响会造成粘度增大、闪点降低、酸质、胶质增多或渗入杂质而导致油脂老化变质,成为废油,此时应更换合格的油脂,并将废油科学集中处理。 9、废旧油品可采用澄清、过滤等方法回收利用,对于不可回收利用的润滑油 (脂)必须妥善保管在密闭容器内,进行集中科学、妥善处理,严禁随意存放或丢弃。 10、班组长具体负责废旧油品的回收和再利用,回收的废旧润滑油(脂)及带油

煤矿安全隐患排查、治理制度

隐患排查制度 为了建立安全隐患排查治理长效机制,消除生产工作中的安全隐患、防止和减少生产安全事故,根据国家法律、法规及公司关于抓好生产安全隐患排查治理工作的规定,结合我矿实际情况制定本制度: 一、本制度所称安全生产隐患(以下称隐患)主要是: 1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,可能导致事故发生人的不安全行为; 2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定;工作场所未达到安全防护要求,可能导致事故发生的物的危险状态; 3、其他管理上的缺陷; 4、安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患; (1)一般安全隐患:指危害和整改难度小,发现后能够立即整改的排除地隐患。 (2)重大安全隐患:是指危害和整改难度大,应全部或局部停产,并经过一定时间治理,方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组(单位)自身难以排除的隐患。 二、安全隐患排查遵循的原则:

1、属地负责原则。安全隐患排查的工作,按照“谁主管谁负责”的原则,由隐患所属队组负责落实治理措施。 2、分级管理原则。一般安全隐患,由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患,队组书面报告分管矿长。重大安全隐患报告,内容应当包括: (1)隐患的现状及产生原因; (2)隐患的危害程度和整改难易程度分析; (3)隐患治理方案; 3、“四定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括: (1)治理的目标和任务; (2)采取的方法和措施 (3)经费和物资的落实 (4)负责治理的机构人员; (5)智力的时限要求; (6)安全措施和应急预案; 三、事故隐患排查、整改责任: 1、安全部定期组织安全生产管理人员和相关部门人员排查管理上的缺陷和事故隐患,建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐,建立事故隐患档案,并按照分工实施监控管理。

煤矿安全培训管理制度汇编

、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作,建立健全职 工档案,实现一人一档,详细准确记录安全培训情况,负责主要 负责人,安全管理人员,特殊作业人员,到具备相应资质的煤矿培 训机构进行安全培训,组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考 核工作,审核外出培训人员的培训费用,并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作,保证其具备 安全操作技能,自救互救及应急处置所需的知识和技能,同时必须 经过考核合格后方可上岗作业,对调整工作岗位,离岗六个月以上 复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培 训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划,报分管领 导审核,矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课,授课老 师要按照计划进行培训,每次授课给予补助费用元。 30

5、各单位接到培训通知后要认真组织,准时参加,无 故未参加矿组织培训的人员罚款200 元。 6、培训计划下达后,各单位将人员花名册前一天交到培训科,培训科负责将人员进行核对,发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理,各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考,严格考试纪律,对考核不合格的后两名罚款100 元,对考核较好的奖励前三名各100 元。 8、学员要遵守学校纪律,培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟,酒后学习,否则罚款50 元,端正培训态度,认真听讲,做好笔记,尊敬老师,树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1 、安全技术培训的任务是:全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》,有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训,建设一支合格的员工队伍。 2 、培训科的培训目标是:通过安全技术业务培训,使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能,提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点,举办各特殊工种的人员安全培训班,确

煤矿事故隐患排查治理制度

煤矿事故隐患排查治理制度 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任制,及时消除矿山事故隐患,防止事故发生,参照有关国家重点煤矿事故隐患排查制度的基础上,特制定本矿重大事故隐患排查制度。 1、按照“谁办矿、谁受益、谁负责”的原则,煤矿矿长做为法定责任人对事故隐患排查全面负责,各分管副矿长对矿长负责,负责组织分管范围内的事故隐患排查,各班组长负责实施本职范围内的事故隐患排查。 2、煤矿事故隐患是指煤矿现场、技术管理、设备设施上存在可导致事故的隐患。 1按事故隐患的严重程度,解决难易程度分为: 1〉A类:难度大,煤矿解决不了的。 2〉B类:难度较大,班、组解决不了,须由矿里解决的。 3〉C类:难度由班组必须解决的隐患。 2、按事故隐患的种类分为:滑坡、机电、运输、爆破、火灾、水害和其他。 3、事故隐患排查治理办法: 1.A类:事故隐患的确认上报,煤矿在其日常安全检查的基础上,分类排查,登记造册,凡属于煤矿难解决的隐患,必须上报上级主管部门协助、监督、检查事故隐患的整改。 2.B类:煤矿可以解决的事故隐患进行整改,必须贯彻“分级负

责,责任落实”的原则,分管副职组织有关人员进行对出事地点排查,做到项目落实、措施落实、资金落实、责任落实。坚持不安全不生产的原则,对于存在的事故隐患的作业场所,要制定切实可行的防范措施,无措施的不得生产。 3.C类:隐患在班组长的监督下,由班组长和所在班组成员共同处理完毕,在处理过程中若发现难度增大时,可上报煤矿安监科重新定级后组织处理,不可蛮干或强行处理。 一、滑坡事故排查治理制度 1、煤矿矿长每周对所有采场的边坡、排土场的边坡以及台阶进行排查一次,做到事故隐患清楚,并落实相应措施。 2、煤矿安全副矿长、技术员,要经常观察采场工作帮、非工作帮,排土场边坡等安全情况,发现有异常现象及时报请矿长采取切实可行的预防措施。 3、安全员要每天对采场进行全面细致的检查,发现不安全隐患立即处理,当时处理不了的,应将人员以及设备撤到安全地点并及时向领导汇报。 4、每个煤矿工人都要做好“自保、连保”安全工作,不可麻痹大意,经常观察作业地点的安全情况,发现有异常迹象时,立即撤到安全地点并向领导汇报。 二、机械事故排查治理制度 1、为确保煤矿各类机械事故得到及时有效的排查治理,预防各类机械事故的发生制定本制度。

煤矿区队管理制度汇编

煤矿区队管理制度汇编 前言 根据《矿山安全法》及《企业职工奖罚条例》的有关规定,为增强职工的主人翁责任感,鼓励其积极性,在保安全,保质量的前提下,维护正常生产秩序,保证区队各项工作顺利进行,特制定本制度如下: 一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规,遵守本企业的各项规章制度;严

格遵守煤矿三大规程,遵守劳动纪律,服从领导,对工作尽职尽责。

二、全队职工必须加强安全教育及业务教训,熟练掌握本职工作需要的业务知识,新招工人,未经培训的不准上岗,并建立师徒合同,特种作业人员必须依法经过专门技术培训,考试取得特种作业人员资格证书后,方可持证上岗,并通过实践提高技术水平。 三、全队职工都要树立全局观念,整体意识,爱护和珍惜本队集体利益和荣誉,树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。 四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制,对违反制度的职工坚持以教育为主,惩罚为辅的方针。 安全生产“双基”建设建设领导小组 组长:尚应民 副组长:赵长存 成员:张云彩秦超高振华边建廷 一、领导小组职责 1、“双基”建设领导小组,组长全面负责日常“双基”的考核和管理工作,每半月召开一次成员会议,研究部署“双基”建设工作及自检情况。

2、负责协调解决“双基”建设实施过程中遇到的各类问题。 3、抓好“双基”建设管理规划和实施办法及各种制度的贯彻、实施。 4、对“双基”建设中出现的问题,提出奖罚意见。 5、组织安全管理人员到其他单位交流学习。 6、深化完善精细控制管理模式。 二、安全生产“双基”建设责任分工 1、队长:尚应民是区队安全生产“双基”建设工作主要负责人,对“双基”建设负总责,负责制定各项制度及精细化管理的落实与考核。 每季进行补充完善“双基”建设管理规划和实施办法,并按时自检。 每季组织不少于二次到其他单位学习交流,并制定科学管理的作业计划。 负责组织召开区务会、班组长例会,并对优秀班组长进行表彰奖励。 负责每旬安全大检查及其他各项检察所查问题的落实整改。 负责对现场机电设备管理与日常维修及考核工作。 2、书记:赵长存是区队安全教育的第一责任者,负责上级安全指示,指令的贯彻落实和职工的安全教育培训,协助区队长抓好安全管理工作及精细化管理制度的深化和完善。 负责五项制度的规范运作,确保组织、内容、时间、效果、人员五落实。 负责抓好管理干部作风转变和职工安全思想教育,要把管理干部对安全工作负责程度作为管理干部政绩考核的一项重要内容。并有针对性地做好安全上不放心人的思想教育工作。 建立安全生产互保、联保制度,对“三违”人员及时进行处罚帮教。 建立安全教育体系,浓厚教育氛围。 负责对本区队的安全副队长、班组长、验收员、群监员、青监岗员安全管理工作的考核。做到奖罚分明,与效益工资挂钩。 3、技术负责人:秦超是区队管理的第一负责人,负责区队安全技术管理,职工技术

煤矿安全隐患排查制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.煤矿安全隐患排查制度正 式版

煤矿安全隐患排查制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针,保障职工的安全与健康,保护国家的财产和资源,将可能发生的事故消灭在萌芽时期,结合本矿实际情况,特制定安全事故隐患排查制度。 一、隐患排查工作目标 认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上,突出重点,深入排查治理生产过程中的事故隐患,认真落实国家及公司下发的各种规章制度建立和完善制度中的要求,强化安全生产监管体制和机制建设,以治理安全隐

患为重点,防止和遏制重特大事故为目标,推动安全生产责任制的落实,建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。 二、工作制度 1、每月事故隐患排查一次,查出的安全隐患要立即组织整改。由矿组织人员进行,其检查: ① 相关制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况; ② 安全教育培训、安全技术交底情况; ③ 特殊工种持证上岗情况是否达到要求; ④ 应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救,应急设备是否合格;

煤矿安全培训管理制度制度汇编

煤矿安全培训管理制度制度汇编

一、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作,建立健全职工档案,实现一人一档,详细准确记录安全培训情况,负责主要负责人,安全管理人员,特殊作业人员,到具备相应资质的煤矿培训机构进行安全培训,组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作,审核外出培训人员的培训费用,并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作,保证其具备安全操作技能,自救互救及应急处置所需的知识和技能,同时必须经过考核合格后方可上岗作业,对调整工作岗位,离岗六个月以上复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划,报分管领导审核,矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课,授课老师要按照计划进行培训,每次授课给予补助费用30元。 5、各单位接到培训通知后要认真组织,准时参加,无故未参加矿组织培训的人员罚款200元。 6、培训计划下达后,各单位将人员花名册前一天交到培训科,培训科负责将人员进行核对,发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理,各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考,严格考试纪律,对考核不合格的后两名罚款100元,对考核较好的奖励前三名各100元。

8、学员要遵守学校纪律,培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟,酒后学习,否则罚款50元,端正培训态度,认真听讲,做好笔记,尊敬老师,树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1、安全技术培训的任务是:全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》,有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训,建设一支合格的员工队伍。 2、培训科的培训目标是:通过安全技术业务培训,使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能,提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点,举办各特殊工种的人员安全培训班,确保安全生产。 3、安全技术培训必须贯彻理论与实际相结合的方针,根据矿对安全生产的要求,积极组织实施安全技术培训,并建立健全各种规章制度,不断提高教学质量。 4、安全技术培训工作,要按要求配备专、兼职教学人员,并做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的落实。 5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、组织教师开展教研活动、编写补充教材、总结办学和教学先进经验等,都要提交中心领导及业务部门审核批准。

煤矿安全隐患排查、治理制度

第十四章事故隐患排查、整改制度 为了建立事故隐患排查治理长效机制,消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故,根据国家法律、法规及集团公司关于抓好生产事故隐患排查治理工作的规定,结合我矿实际制定本制度: 一、本制度所称安全生产事故隐患(以下称隐患)主要是: 1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,可能导致事故发生人的不安全行为; 2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定;工作场所未达到安全防护要求,可能导致事故发生的物的危险状态; 3、其他管理上的缺陷; 4、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患; (1)一般事故隐患:指危害和整改难度小,发现后能够立即整改的排除地隐患。 (2)重大事故隐患:是指危害和整改难度大,应全部或局部停产,并经过一定时间治理,方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组(单位)自身难以排除的隐患。 二、事故隐患排查、整改原则: 1、属地负责原则。事故隐患排查、整改工作,按照“谁主管谁负责”的原则,由隐患所属队组负责落实治理措施,具体实施整改方

案。安监部门督促和协调有关部门协助,并对整改情况进行验收。 2、分级管理原则。一般事故隐患,由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患,队组书面报告分管矿长。重大事故隐患报告,内容应当包括: (1)隐患的现状及产生原因; (2)隐患的危害程度和整改难易程度分析; (3)隐患治理方案; 3、“四定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括: (1)治理的目标和任务; (2)采取的方法和措施 (3)经费和物资的落实 (4)负责治理的机构人员; (5)智力的时限要求; (6)安全措施和应急预案; 三、事故隐患排查、整改责任: 1、安监部门定期组织安全生产管理人员和相关部门人员排查管理上的缺陷和事故隐患,建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐,建立事故隐患档案,并按照分工实施监控管理。 2.凡是已经下发又不能迅速消除的隐患,要逐项登记并采取可靠的防护措施,同时分管领导组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。制定计划和措施,报矿长批准落实经费,组织实施直到隐患排查、验

煤矿安全隐患排查治理制度

山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司煤矿安全隐患排查治理制度 2013年度

目录 隐患排查治理制度.................................. .1 隐患排查公示公告制度 (2) 隐患排查跟踪治理、逐项整改销号制度............. - 4 - 隐患排查治理联席会议制度....................... - 4 - 安全建设隐患排查、治理和报告及处理制度........ - 27 - 安全责任事故约谈制度.......................... .- 9 - 隐患排查治理信息统计分析和报送制度............... .13 隐患排查治理监督管理制度 (15) 隐患及事故举报奖励制度 (16) 重大危险源监控管理制度........................ - 14 - 重大隐患整改挂牌督办制度和责任追究制度 (22) 重点和专项督查制度............................ - 18 - 安全建设重大隐患事故举报奖惩制度............... - 9 - 安全工作例会.................................. - 24 - 煤尘隐患排查制度 (31) 顶板隐患排查制度 (33) 瓦斯隐患排查制度 (34) 水害隐患排查制度 (36) 防灭火隐患排查制度 (38)

隐患排查治理制度 一、为建立安全建设事故隐患治理长效机制,强化安全建设主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少安全建设事故,结合我矿实际,制定本制度. 二、成立以矿长为组长的“隐患排查治理”领导组,建立本矿安全建设隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度等。 组织机构 组长:申建胜 常务副组长:丁帅华 副组长:张金平任坚强贺永昌任恩科胡闯世 成员:冯海军刘蔡军付东鹏李宏明张王斌王波 任前进陈喜科范君杰吕亚军裴建伟蔡高科领导组下设办公室,办公室设在公司安全科,办公室主任由丁帅华同志担任,负责隐患的收集、分析、汇总、整改销号、上报等工作。 三、把隐患排查工作贯穿到建设过程中,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理日常化。 四、在本矿隐患排查治理领导组带领下,以科室为单位坚持日常安全隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及建设场所的各类事故隐患,对每天排查出的各类隐患严格按照隐患排查治理流程进行分类登记、分类 - 1 -

煤矿机电管理制度汇编

煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度

(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度

煤矿安全隐患排查治理上报制度(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 煤矿安全隐患排查治理上报制度 (最新版)

煤矿安全隐患排查治理上报制度(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条、为及时排查、治理煤矿安全生产隐患,预防生产安全事故,保障职工生命安全和煤矿生产安全,根据有关法律法规、规章制度,制定本制度。 第二条、本制度适用于本矿的所有部门。 第三条、煤矿是安全生产隐患排查治理的责任主体。矿长对本矿安全生产隐患的排查和治理负全面责任,各分管副矿长对分管业务范围内的安全生产隐患排查治理负责。 第四条、煤矿安全科对煤矿安全生产隐患排查、治理和报告工作负有监督检查和查处的职责。 第五条、煤矿应制定安全生产隐患排查、治理、报告制度,明确隐患排查治理报告责任。 第二章隐患排查 第六条、煤矿每周对本矿安全生产隐患全面排查1次;煤矿科、

队、班组负责人和安全管理人员随时进行隐患排查。 第七条、煤矿每周召开一次隐患排查办公会议。 第三章隐患治理 第八条、煤矿应建立健全隐患登记建档和重大隐患挂牌整改制度。 第九条、煤矿安全生产隐患实行分级管理。一般隐患由矿长指定隐患整改责任人,责成立即整改或限期整改。重大隐患由矿长组织制定隐患整改方案,按照定时间、定人员、定资金、定措施、定标准的“五定”原则进行停产整改。 第十条、所有隐患都要按照“零闭合”管理原则,逐级落实整改责任,确保整改实效。重大隐患整改完毕后由煤矿组织验收,安全矿长签字后报公司安全监察处备案。重大隐患整改完成,由煤矿主要负责人组织自检,自检合格后由煤矿向公司提出书面恢复生产申请报告。申请报告应包括整改内容、自检结果,并由煤矿矿长和安全矿长签署验收意见。 第四章隐患报告 第十一条、发现煤矿存在重大安全隐患和违法行为时,煤矿调度室必须立即向公司调度室报告。 第十二条、每月25日前,煤矿要将本期重大安全生产隐患排查治

煤矿管理制度汇编

队干部分工管理制度 1、队长:是全队安全生产的第一责任者,负责全队的各项管理工作。 2、书记:全面负责干部职工的思想工作,及时掌握职工的思想动态,并进行正确引导,贯彻党的基本方针、政策。全面负责全队党、政、工、团各项工作,负责井上地面的综合治理与管理,协助队长搞好职工安全生产工作及职工思想工作。 3、安全副队长:全面负责全队的安全工作,监督检查工程质量、隐患、标准化等工作及井下各工作地点的施工安全。全面负责全队安全生产管理制度的落实与考核,协助全队搞好职业安全健康一体化管理体系的运行工作。 4、生产副队长:全面负责各生产班的生产、标准化及工程质量,负责验收员的日常管理与考核,追查处理安全生产责任事故, 5、机电副队长:全面负责全队机电工作,负责全队所有机电设备的日常管理,负责追查落实处理重大机电检修事故,严格落实机电设备包机制,负责全队日常机电设备备品备件的日常管理,分管检修班人员的日常管理,并督促涉及机电方面一体化工作的标准化,认真搞好机电质量标准化和一通三防质量标准化。 6、工会主席:全面负责依法维护职工的合法权益,掌握职工思想状况,反映职工的意见和要求,做好职工思想工作。 7、技术员:负责日常规程措施的编制、贯彻学习、存档。负责全队职业安全健康一体化工作的日常管理。负责全队日常资料的撰写与保送。 8、办事员:协助队长搞好日常经营与管理,努力为全队节约成本,抓好成本管理,控制好全队的超支。负责全队的环境卫生工作,办公及劳保用品的领取和发放,工分的核算与报表的制定、工资的核算、领取和发放,日常工作的落实。 9、材料员:负责全队施工所用材料、设备、配件的支领,督促回收、修理。 10、班长:当班安全生产第一责任者,全面负责当班的安全工作和生产工作,隐患的排查处理。 11、网员、青监岗员:监督井下的安全、隐患的排查监督工作。

煤矿安全隐患排查、治理制度

煤矿安全隐患排查、治理制度 撰写人:___________ 部门:___________

煤矿安全隐患排查、治理制度 为了建立安全隐患排查治理长效机制,消除生产工作中的安全隐患、防止和减少生产安全事故,根据国家法律、法规及公司关于抓好生产安全隐患排查治理工作的规定,结合我矿实际情况制定本制度: 一、本制度所称安全生产隐患(以下称隐患)主要是: 1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,可能导致事故发生人的不安全行为; 2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定;工作场所未达到安全防护要求,可能导致事故发生的物的危险状态; 3、其他管理上的缺陷; 4、安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患; (1)一般安全隐患:指危害和整改难度小,发现后能够立即整改的排除地隐患。 (2)重大安全隐患:是指危害和整改难度大,应全部或局部停产,并经过一定时间治理,方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组(单位)自身难以排除的隐患。 二、安全隐患排查遵循的原则: 1、属地负责原则。安全隐患排查的工作,按照“谁主管谁负责” 第 2 页共 2 页

的原则,由隐患所属队组负责落实治理措施。 2、分级管理原则。一般安全隐患,由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患,队组书面报告分管矿长。重大安全隐患报告,内容应当包括: (1)隐患的现状及产生原因; (2)隐患的危害程度和整改难易程度分析; (3)隐患治理方案; 3、“四定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括: (1)治理的目标和任务; (2)采取的方法和措施 (3)经费和物资的落实 (4)负责治理的机构人员; (5)智力的时限要求; (6)安全措施和应急预案; 三、事故隐患排查、整改责任: 1、安全部定期组织安全生产管理人员和相关部门人员排查管理上的缺陷和事故隐患,建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台 第 2 页共 2 页

煤矿事故隐患排查治理制度汇编

事故隐患排查治理制度汇编

目录 事故隐患排查治理制度 (1) 事故隐患排查治理报告制度 (4) 重大事故隐患排查治理制度 (7) 事故隐患排查责任追究制度 (10) 事故隐患排查治理举报奖励制度 (12) 事故隐患排查治理日常检查制度 (14) 事故隐患排查治理统计分析通报制度 (16) 事故隐患排查治理资金保障制度 (17) 事故隐患排查治理通报监督制度 (19) 事故隐患排查治理教育培训制度 (20)

事故隐患排查治理制度 一、事故隐患排查按照日常排查和定期排查相结合的原则建立事故隐患排查工作机制,及时发现生产建设过程中存在的事故隐患: 1、矿长每月组织分管负责人及安全、生产技术、机电运输、调度、地测、通防等职能部门和采煤、掘进、机电运输等生产区队相关的专业部门每月开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查;排查前制定工作方案,明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员。发现重大事故隐患时,要立即停止受威胁区域内所有作业活动、撤出作业人员。 2、矿各分管负责人每半旬组织相关人员对分管领域进行1次全面的事故隐患排查。 3、生产期间,每天安排管理、技术和安全管理人员进行巡查,对作业区域开展事故隐患排查。 4、岗位作业人员作业过程中随时排查事故隐患,发现事故隐患立即汇报现场安全管理人员及调度室,并按照相关要求进行整改。 5、安监科负责建立事故隐患排查治理台账,逐项登记排查出的事故隐患,事故隐患排查治理台账应包含以下名称、地点、时间、分类、分级、整改期限、整改资金、整改负责人、验收时间、验收人员、验收结果及销号情况等相关内容。 二、事故隐患排查坚持“动态化、常态化、专业化、精细化、问题责任化”原则,根据管理层级、职能定位,以矿、区队两级为责任主体。

煤矿环保管理制度汇编

贞丰县岔河联营煤矿环保管理制度 编制日期:2017年1月1日

岔河联营煤矿 环保管理制度 一、总则 1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,建设和谐矿区,造福矿区人民群众”的环境方针,搞好本煤矿企业的环境保护工作,特制定本管理制度。 2、本煤矿环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染,促进本企业生产发展,创造良好的矿区生活环境,使煤矿的生产经营活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 3、保护环境人人有责。煤矿企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,提倡煤矿安全清洁生产、循环利用,从源头上尽量消灭污染物,尽量避免“谁污染、谁治理”的情况。从一开始就做好周围环境保护工作,进一步把“建设和矿区、人与自然和谐相处”的良好局面。 4、煤矿企业要采取一切可能的措施,把节能减排工作当作硬任务,搞好清洁生产,做好三废排放综合治理,引进和利用先进技术,综合回收利用资源。

5、煤矿除贯彻、执行本制度外,还必须同时严格执行国家和各级政府有关环保的法规、制度和标准。 二、环保管理职责 我矿成立管理部门机构、由科、班组成环保管理网,开展全面、全员、全过程的环保管理和环保技术监督工作。 1、根据《环境保护法》要求,矿设置专门的环保管理部门和专职人员,全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务,改善煤矿生产场所周围的环境状况,减少对周围环境的污染,并协调煤矿企业与政府环保部门的工作。 2、建立煤矿企业环境保护网,由矿领导和企业环保员组成,定期召开企业环保情况报告会和专题会议,负责贯彻会议决定,共同搞好本企业的环境保护工作。 3、企业环保管理部门应配备必须的环保专业技术人员,并保持相对稳定。设置一名矿级领导来分管环境保护工作,并指定若干名专职环保技术员,协助领导工作。环保机构只能加强,不能削弱。 4、环保管理部门职责: ⑴在我矿分管领导负责下,认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规,负责本煤矿企业环保工作的管理、监察和测试等。 ⑵负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 ⑶监督检查本公司执行“三废”治理情况,参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作,并参加验收,提出环保意见和要求。 ⑷组织煤矿企业内部环境监测,掌握原始记录,建立环保设施运

《煤矿安全隐患排查治理制度》

《煤矿安全隐患排查治理制度》为了贯彻“安全第 一、预防为主”的安全生产方针,落实安全生产责任制,及时消除事故隐患,防止事故的发生。特制定矿井安全隐患排查整改制度 一、建立健全矿、科室、区队、班组四级隐患排查整改制度。 二、职责 1、矿长对隐患排查工作负全面责任,每月召集一次隐患排查会议。 2、安全副矿长负责监督检查隐患排查整改工作,总工程师和其他副矿长对矿长负责,负责好分管范围内的安全隐患排查整改工作。 3、各业务科室负责实施本职能范围内的隐患排查整改工作,对严重隐患制定应急预案或整改措施。 4、采掘区队负责本单位范围内的隐患排查整改工作,对威胁安全生产的隐患及时组织人员进行整改。具体为:①建立健全隐患排查治理制度和隐患排查闭合管理台账;②及时排查消除违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为;③按时报告隐患排查治理情况。 5、采掘班组在作业前和作业过程中进行隐患排查整改工作,确保施工的安全进行。①建立隐患排查治理台账;②落实交接班制度,重点交代清楚存在的隐患及整改情况,现场安全状况和注意的安全事项;③对照安全检查表对作业环境、安全设施、生产系统、措施落实和作业人员的情绪状态、健康情况等进行检查,及时排查处理作业现场动态事故隐患;④及时排查并消除违章作业、违章指挥和违反劳动

纪律等行为;⑤及时报告事故隐患及其排查治理等情况。 6、作业人员及时消除身边威胁安全作业的隐患。具体为。①清楚本岗位作业过程中可能存在的事故隐患;②上岗前进行安全确认; ③杜绝违章作业、违法作业和违反劳动纪律行为;④及时查找、消除并报告事故隐患和险情。⑤身体欠佳或情绪异常及时向班组长报告; ⑥掌握作业过程中出现问题时应当采取的措施,遇到直接危及人身安全的紧急情况,停止作业或采取可能的应急措施后撤离现场并同时向有关负责人报告。 三、分级排查隐患 1、按事故隐患严重程度可分为:重大、较大、一般隐患; 2、按事故隐患的种类分。“一通三防”、“水害”、“顶板”、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他隐患。 3、排查周期。班组实行班排查、区队实行日排查、职能部门实行旬排查、矿实行月排查。 4、排查整改的范围。矿所辖范围内所有生产经营场所。包括井上下作业现场、各类设备设施、从业人员。 5、排查整改内容。生产经营场所及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面的安全隐患以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面的薄弱环节,作业人员的身体状况、情绪、操作技能是否符合岗位安全工作要求。 四、隐患排查治理工作管理

煤矿各项管理制度大全

煤矿 制度汇编

目录 (一)安全生产基本管理制度 安全办公会议制度 (06) 安全目标管理制度 (07) 重大隐患排查制度 (09) 安全监督检查制度 (11) 安全技术审批制度 (12) 安全教育与培训制度 (13) 安全质量标准化管理制度 (15) 矿用设备、器材使用管理制度 (16) 矿井灾害预防管理制度 (18) 事故应急救援制度 (19) 安全投入保障制度 (21) 入井检身制度 (23) 出入井人员清点登记制度 (24) 安全奖罚条例 (25) (二)安全生产管理制度 矿级领导值班制度 (27) 矿领导跟班作业、区队干部现场安全盯岗制度 (28) 调度室值班管理制度 (29) 工程质量管理和验收制度 (30) 事故分析及处理制度 (31)

伤亡事故统计报告制度 (33) 安全检查工作例会制度 (34) 安全生产技措专用资金管理制度 (35) 探放水制度 (37) 矿井防治水制度 (39) 安全例会制度 (43) 安全调度制度 (44) 劳动用工管理制度 (45) 劳动防护用品管理制度 (46) 机电事故追查分析和安全活动制度 (47) 班前会议及班后汇报制度 (48) 安全活动日及调度例会制度 (49) 自救器使用管理制度 (50) 停电撤人管理制度 (52) 机电设备监控系统管理制度 (53) 瓦斯监控系统管理制度 (54) 瓦斯监测、超限处理制度 (57) 运输管理制度 (58) 调度绞车安全运行制度 (59) 斜井运输安全制度 (61) 火工品管理制度 (62) 火工品存放制度 (64)

火工品使用制度 (65) 顶板管理制度 (66) 入井管理制度 (67) 井口管理制度 (68) 放炮员管理制度 (69) 电缆管理制度 (71) 井下电器设备防爆管理制度 (74) (三)“一通三防”管理制度 矿井通风管理制度 (76) 矿井瓦斯检查管理制度 (78) 瓦斯排放管理制度 (80) 井下巷道贯通管理制度 (83) 局部通风管理制度 (86) 主要通风机管理制度 (88) 通风设施管理制度 (90) 防灭火管理制度 (96) 井下爆破管理制度 (99) 瓦斯日报审批管理制度 (101) 矿井通风安全监控管理制度 (102) “一通三防”安全技措审批制度 (103) 主扇运行管理制度 (105) 井下局扇管理制度 (106)

煤矿水害隐患排查治理制度

编号:SY-AQ-05306 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 煤矿水害隐患排查治理制度Investigation and treatment system of coal mine water hazard hidden danger

煤矿水害隐患排查治理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 一、地质测量科是防治水工作的主要职能科室,在总工程师的领导下,负责水患排查治理方案、设计、计划和措施的编制,掌握矿井水动态变化,收集、分析、整理、提交各类地质及水文地质资料,检查、督促各项防治水措施的现场落实。 二、水患是指在煤矿建设和煤炭生产过程中存在的可能导致人身伤亡或者经济损失的水害危险性因素。水患可按严重程度、解决难易、工程量大小分为三级: A级:危害严重,有可能造成重大人身伤亡或者重大经济损失,治理难度及工程量大,由公司及上级煤炭管理部门协助解决的重大事故隐患。如受奥灰水威胁的采掘工作面;图纸、资料与实际严重不符;超层越界开采或者擅自开采、破坏保安煤(岩)柱等。 B级:危害比较严重,有可能导致人身伤亡或者较大经济损失,或治理难度及工程量较大,须有各矿限期解决的隐患。如老空水、

顶底板砂岩水、断层水、钻孔水等。 C级:危害较轻,治理难度及工程量较小,煤矿区(队)生产部门能够解决的隐患。 三、生产矿井必须建立水文观测系统,水文地质人员按规定时间坚持观测,特殊情况下加密观测。对受水威胁的工作面也要定期探测。 四、建立水情水害定期预报制度,要有月预报、季预报、年预报,年、季、月底总结,并按年装订成册,存档备查。 五、建立水患排查治理制度。每月由总工程师组织地测、生产、调度、安监、机电等部门的专业技术人员,根据当月生产作业计划进行水情水患排查分析,确定级别,并将排查出的A级隐患报公司。公司经有关生产处室审查会签,提出处理意见,并反馈到矿井,由各矿组织实施。 六、每季度由矿总工程师组织地测、生产等有关专业人员收集、调查、核对相邻煤矿和废弃老窑情况,并做好调查记录,发现超层越界应及时上报公司,公司要采取相应措施。

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