年终奖管理制度
公司年终奖管理制度
公司年终奖管理制度第一章总则第一条为了激励员工的工作积极性，提高公司整体业绩，公司制定了年终奖管理制度，以明确年终奖的发放标准和程序。
第二条本制度适用于全体员工，包括正式员工、合同员工、临时工等。
第三条公司年终奖的发放标准应当符合国家相关法律法规和公司经济状况的实际情况。
第四条公司年终奖发放的原则是公平公正、公开透明。
第二章年终奖的发放标准第五条公司年终奖的发放标准根据员工的工作表现、工作业绩、工作态度、岗位职责等因素来确定。
第六条公司年终奖的发放标准分为基础年终奖和绩效年终奖两部分。
第七条基础年终奖是全员统一的奖金数额，由公司董事会根据公司整体经济状况和市场行情确定。
第八条绩效年终奖是根据员工在一年内的工作表现和绩效考核结果来确定的，绩效年终奖的比例由公司人力资源部门和各部门主管共同确定。
第九条公司将年终奖的具体发放标准和比例在年初进行公布，并在年终奖发放前进行评定。
第三章年终奖发放程序第十条公司年终奖的发放程序如下：一、公司人力资源部门会根据各部门的绩效考核结果，确定每位员工的绩效年终奖；二、公司董事会确定全员基础年终奖的数额；三、公司人力资源部门将绩效年终奖和基础年终奖合并计算，确定员工年终奖的总额；四、公司财务部门根据员工年终奖的总额，进行详细核算及财务审批；五、公司在年底统一发放员工年终奖，发放方式为转账或现金，员工在发放当日领取。
第四章年终奖管理第十一条员工在年终奖发放后有异议时，可以向公司人力资源部门提出申诉，公司将进行核实和解决。
第十二条员工有以下行为的，年终奖将被取消：一、违反公司规章制度，严重违纪违法行为；二、工作表现极差，导致公司重大损失的行为；三、其他影响公司形象和利益的行为。
第十三条公司对年终奖发放情况进行记录和归档，建立完善的档案管理系统，确保发放程序的透明和公正。
第五章附则第十四条本制度自公布之日起生效，解释权归公司董事会。
第十五条公司员工必须遵守本制度的规定，如有违反的，公司将依据公司规章制度进行相应处理。
年终奖发放管理办法
年终奖发放管理办法1.目的为鼓励员工与公司共同发展并规范年终奖发放管理，特制定本办法。
2.范围已转正员工3.名词解释无4.职责4.1人事行政部负责本制度的制订、修改、监督、组织及解释工作；4.2公司其他各部门负责本制度的执行落实。
5.引用文件6.内容6.1年终奖计算6.11年终奖计算公式年终奖=年终奖基数*年终奖系数6.12年终奖基数根据《薪酬管理制度》，不同的岗位对应不同的年终奖基数，具体如下：注：本处月工资=基本工资+岗位工资+绩效工资6.13年终奖系数年终奖系数=出勤系数*个人业绩系数*公司业绩系数+突出贡献系数+扣减系数2 / 36.131出勤系数员工出勤系数=出勤时间/365注：带薪假（如年假、产假等）计入出勤时间6.132个人绩效系数按员工年度绩效考核结果，如无年度考核的取员工月度个人绩效系数年均值，即：个人绩效系数=∑绩效考核系数/考核期数6.133公司业绩系数（1）业绩完成率=实际业绩/目标业绩，本处目标业绩来源于公司经营指标。
公司将从经营指标中选择1个或多个指标作为年终奖考核发放的依据。
（2）当期公司业绩目标以公司正式公布为准，如公司内外部环境发生重大变化 的，公司可对应调整业绩目标。
6.134突出贡献系数对于对公司有较突出贡献的优秀员工，可额外获得突出贡献系数。
包含但不限于被评为优秀员工及公司认可的其他情形。
突出贡献系数范围为0.1至0.5，具体由总经办、人事行政部组织评定。
6.135扣减系数员工出现重大工作失误、违纪、违反公司价值观、给公司造成重大不良影响或重大损失的将对年终奖系数进行扣减，系数范围为-0.1至-1。
6.2年终奖发放时间年终奖分2次进行发放，具体如下：注：期间离职的员工年终奖不予发放7.培训及监督机制人事行政部负责本制度初次培训工作，并不定期抽查本制度的执行情况。
XXXX有限公司 XX年XX月XX日3 / 3。
公司员工年终奖发放制度细则(通用7篇)
公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）年终奖是指行政机关、企事业单位和其他扣缴义务人根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核，一次性支付给员工的奖金。
下面是小编为大家整理的关于公司员工年终奖发放制度细则，欢迎大家来阅读。
公司员工年终奖发放制度细则精选篇1一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
二、考核发放范围1、本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理;2、本规定以公司编制内的人员为限，财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。
三、考核程序1、公司全体员工考核每年定为一次，作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据);2、农历春节休假前15日，各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整，再呈报董事长复核批示;3、春节前6日，董事长全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉;4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导，行政人事部执行，各部门配合。
四、年终奖核算及构成(一)年终奖涉及因素当年年终奖核算主要涉及的因素为：全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。
(二)年终奖计算工式年终奖=奖金基数(J)__岗位对应系数(G)__年终绩效考核系数(K)__工龄对应系数(N)(三)年终奖涉及项目与数据对应关系1、奖金基数奖金基数=员工固定工资__效益系数2、全年实际毛利(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)全年指标毛利其中效益系数=注：综合部效益系数为公司各部门平均系数2、岗位对应系数：3、年终绩效考核系数年终绩效考核系数=ABCDE考核系数注：考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工，则系数为0; 考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。
4、工龄与系数对应关系5、特殊情况说明下列员工不参与年终奖金分配(1)、临时工;(2)、企业外聘的专家、顾问;(3)、待岗员工;(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
【年终奖管理制度】最新员工年终奖考核管理办法
【年终奖管理制度】最新员工年终奖考核管理办法优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理，合理核算年终奖金发放数额。
本着激励员工的工作热情和积极性，不断增强企业向心力和凝聚力，同时结合公司的实际情况，特制订本管理办法。
2、适用范围2.1 除编外人员和实习生外，包括所有在职员工；2.2 在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不发放当年年终考核奖金：①在中途离职者；②事假半年内累计超20（含）天者；③假后长期未归者；④年终考核不合格者，指年终考核得分在60分以下者；⑤当年度受到过公司记大过处分者。
2.3 公司认定的其它情形。
3、年终奖计算方法3.1 计算基数：员工月标准工资；3.2 考核系数：员工年终考核评定结果所对应的数值（即所称考核系数）；3.3 年度在职月数：指员工在此考核年度内所在职的月数，其中不满一月的按一个月计算；3.4 计算公式：员工级、主管、专工级：年终奖金=（计算基数∕12）×（年度在职月数）×考核系数。
3.5编外人员年终福利编外人员结合其工作表现情况，给予200元作为年终福利。
5.1 迟到、早退，一次扣1分；5.2 每次请事假三天及三天以上者，每次扣1分；5.3 每次请病假五天及五天以上者，每次扣2分；5.4 旷工一天，每次扣20分；5.5 得到公司书面表扬者，每次加3分；5.6 得到公司书面批评和处罚者（如罚款、警告等），每次扣3分；5.7 请假到期限未归也未办理续假手续者按旷工处理，每超一天扣20分。
6、考核实施流程6.1 考核依据：由直属上级（不包括班组长）负责考核，班组长列入员工级考核，考核依据年终考核表进行考核；6.2 考核实施：2021年12月份的第一个星期为员工本年度集中考核期，各部门主管、专工统计本部门本年度列入考核范围的员工数，且须在规定时间内到行政人事部领取年终考核表，领取时间为11月份的最后一个星期；6.3 数据汇总：2021年12月份的第二个星期行政人事部负责对考核数据进行统一汇总；6.4 上报审批：2021年12月份的第三个星期行政人事部负责对汇总后的初始数据进行统一上报；6.5 结果告知：2021年1月份的第二星期行政人事部负责告知员工考核结果。
某制药公司年终奖管理制度
第一章总则第一条为激励员工积极工作，提高公司整体业绩，充分调动员工的积极性和创造性，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条年终奖是公司对员工一年内工作业绩的肯定和奖励，是公司薪酬体系的重要组成部分。
第二章年终奖的发放标准第四条年终奖的发放标准依据员工的工作岗位、工作表现、业绩完成情况以及公司经营状况等因素综合确定。
第五条基本年终奖：根据员工基本工资的一定比例计算，具体比例为：（一）普通员工：基本工资的10%；（二）主管级员工：基本工资的15%；（三）经理级员工：基本工资的20%。
第六条绩效年终奖：根据员工年度绩效考核结果，按照以下标准发放：（一）优秀：基本工资的30%；（二）良好：基本工资的20%；（三）合格：基本工资的10%；（四）不合格：不发放年终奖。
第七条公司根据年度经营状况，对全体员工发放年终奖，具体比例由公司董事会决定。
第三章年终奖的发放时间第八条年终奖的发放时间为每年12月底前。
第九条公司应在发放年终奖前一个月，向员工公布年终奖的发放标准和发放时间。
第十条员工应在规定时间内，向人力资源部门提交年终奖申请，逾期不提交的，视为自动放弃。
第四章年终奖的发放方式第十一条年终奖的发放方式为公司直接转账至员工个人银行账户。
第十二条员工在接到年终奖发放通知后，应在规定时间内，到银行办理相关手续，否则视为自动放弃。
第五章年终奖的核算与审计第十三条年终奖的核算由人力资源部门负责，具体核算方法如下：（一）根据员工基本工资和绩效考核结果，计算基本年终奖和绩效年终奖；（二）根据公司年度经营状况，计算全体员工年终奖总额；（三）扣除个人所得税后，计算实际发放年终奖金额。
第十四条年终奖的审计由财务部门负责，确保年终奖的发放符合国家法律法规和公司制度。
第六章附则第十五条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
奖金分配制度(最新6篇)
奖金分配制度（最新6篇）在当下社会，接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度需要注意哪些问题呢？书包范文为小伙伴们带来了奖金分配制度（最新6篇），希望能够给朋友们的写作带来一定的启发。
年终奖金分配制度篇一一、年终奖1、导购试用期统一按1个月计，试用期不计算年终奖，如果导购入职时间为20某某年6月15日，则转正时间为20某某年8月起，工龄系数为5/12；满1年的员工无试用期，工龄系数为12/122、应发年终奖=基本工资某公司目标任务完成率（0.85）某工龄系数（导购，店长的基本工资均为700元）3、例如：摩尔吴文平20某某年3月9入职，则计算8个月年终奖。
即：700元某0.85某8/12=397元4、计算截止日期20某某年12月31日。
5、当月有违规、旷工的不计算当月年终奖。
20某某年元月份离职的不计算年终奖。
二、年终礼品20某某年元月份在职员工每人发放标牌价398元的高端化妆镜1个。
三、年终会餐各店铺员工由成都中心统一组织到成都进行联欢会餐，未参加会餐的员工每人发放50元年终会餐费。
为适应公司发展的需要，建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，强化工资分配的激励作用，调动广大职工的积极性，根据公司实际情况，制定本试行办法。
第一条管理职责1.1公司总经理负责批准奖金总指标和部门二次分配奖金的发放。
1.2人力资源部是公司奖金的归口管理部门。
1.3各单位负责本部门奖金的二次分配。
1.4奖金分为月奖和进度奖。
第二条管理内容与要求2.1奖金以考勤表为依据，实行期后支付，按月考核。
2.2奖金的确定2.2.1月奖依其所在岗位职薪系数而确定，奖金＝系数某基数。
2.2.2进度奖根据工程进度情况，公司下达总指标，部门二次分配，造表后交人力资源办。
2.2.3部门二次分配的原则：（1）公平、公正、公开原则；（2）按劳分配、按绩效分配原则；（3）加强精神文明建设，奖励先进，树立模范典型原则；（4）根据劳动能力、强度、环境、责任等因素适当拉开差距原则；（5）坚持奖金一次分完，当月不节余的原则。
单位年终奖规章制度
单位年终奖规章制度第一章总则第一条为了激励员工的积极性、提高员工的工作积极性，公司制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司所有在职员工。
第三条本规章制度的执行机构为公司人力资源部。
第四条员工应当遵守本规章制度的规定，不得擅自调整或变更。
第五条公司年终奖的标准、计算方法、发放时间等全部遵循国家相关法律法规和公司制度规定。
第六条公司年终奖的发放严格按照员工的工作业绩和公司的经济情况来确定，对于员工的工作表现良好的，年终奖将有所提高。
第七条公司将年终奖分为A级奖金、B级奖金和C级奖金，按照员工的工作表现和公司的经济情况来确定。
第八条公司将在每年的12月份发放年终奖，年终奖的具体发放时间由公司人力资源部门通知员工。
第九条公司将对员工的年终奖进行公示，公示时间不少于3天。
第二章 A级奖金第十条 A级奖金是公司对于工作成绩突出的员工所发放的奖金，该奖金由人力资源部门根据员工的综合工作表现、投入程度、工作态度、团队合作意识等因素综合考量。
第十一条 A级奖金的发放标准根据公司和个人的实际情况而定，一般情况下应当在员工的基本工资的1.5倍以上，具体金额由公司人力资源部门提出并经过公司领导批准后发放。
第十二条获得A级奖金的员工将被列为公司的先进员工，享有丰厚的福利待遇和晋升机会。
第十三条获得A级奖金的员工，应当在3个工作日内填写领奖申请表，并提供相关材料予以确认。
第十四条公司将在领奖申请表确认后的5个工作日内将A级奖金发放到员工指定的银行账户。
第十五条获得A级奖金的员工应当积极参与公司的培训活动，提高自身的专业水平。
第三章 B级奖金第十六条 B级奖金是公司对于工作表现优秀的员工所发放的奖金，该奖金也是公司对于员工的一种鼓励和认可。
第十七条 B级奖金的发放标准根据公司和个人的实际情况而定，一般情况下应当在员工的基本工资的1倍以上，具体金额由公司人力资源部门提出并经过公司领导批准后发放。
第十八条获得B级奖金的员工也应当在3个工作日内填写领奖申请表，并提供相关材料予以确认。
年终奖金规范发放制度范本
年终奖金规范发放制度范本一、宗旨为了规范年终奖金的发放管理，充分体现公平、公正、透明的原则，激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，特制定本制度。
二、发放范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖金计算及发放时间1.年终奖金计算周期为每年一次，从每年1月1日至12月31日。
2.年终奖发放时间定于次年1月31日前。
四、奖金发放标准1.年终奖金发放标准根据公司年度经营状况和员工绩效考核结果确定。
2.员工的年终奖金分为固定奖金和浮动奖金两部分。
（1）固定奖金：按员工月工资的100%发放。
（2）浮动奖金：根据员工年度绩效考核结果，按公司规定的比例发放。
五、绩效考核1.绩效考核周期为每年一次，与年终奖金计算周期一致。
2.绩效考核分为四个等级：A级（优秀）、B级（良好）、C级（一般）、D级（较差）。
3.绩效考核结果由各部门负责人根据员工年度工作表现进行评定。
六、奖金发放程序1.年终奖金发放前，由人力资源部门负责收集各部门提交的员工年度绩效考核结果。
2.人力资源部门根据员工年度绩效考核结果，核算年终奖金金额，并制定奖金发放方案。
3.年终奖金发放方案报公司总经理审批后，由人力资源部门负责发放。
七、特殊情况处理1.员工在奖金计算周期内离职的，按照实际工作天数计算年终奖金。
2.员工在奖金计算周期内发生旷工、请假等情形的，相应扣除年终奖金。
3.员工在奖金计算周期内因违反公司规定受到处分的，相应扣除年终奖金。
八、附则1.本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司总经理办公会适时补充和修订。
2.本制度的解释权归公司总经理办公会。
九、注意事项1.各部门应认真履行绩效考核职责，确保绩效考核结果的公平、公正。
2.人力资源部门应严格执行年终奖金发放方案，确保奖金发放的准确、及时。
3.全体员工应严格遵守公司规章制度，努力提高工作业绩，为公司的发展贡献力量。
通过本制度的实施，公司将更好地激励员工的工作热情，提高员工的工作效率，实现公司的可持续发展。
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年终奖管理制度
第一条目得为建设与完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工得工作绩效与公司得业绩，让员工对自己得付出与回报得到等值效应，也使得公司持续性得发展，特制定本制度。
第二条适用范围
1、本制度适用于裁止当年年底（12月31日）在本公司入职满6个月以上得员工。
（年薪得员工除外）
2、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖:
A）中途离职者;
B）因日常工作疏忽造成公司损失或造成客户重大投诉得;
0因严重违反公司制度受到处分得。
第三条职责
副总经理负责本方案得制定，KPI考核及工资报表得审核;
部门主管/总监负责各部门考勤报表得核对、KPI考核统计;
财务部------- 负责工资计算，并制定工资报表;
总经理------- 负责本制度批准及每年年终奖得审批。
第四条岗位系数
1、职员级基数为1;
2、运营助理/主管级基数为1、3：
3、经理级基数为1、5;
4、总监级基数为2。
第五条KPI考核等级系数
第六条工龄系数
1、入职满6个月，工龄系数为0、5；
2、入职满1年不满2年，工龄系数为1、2：
3、入职满2年不满3年，工龄系数为1、5；
4、入职满3年以上得，工龄系数为2。
第七条年终奖计算方法
年终奖=全年平均月工资X岗位系数X考核等级系数X工龄系数
第九条考核细则
1、考勤满分为100分;
2、迟到或早退一次扌D1分，累计迟到或早退20次，取消年终奖资格;
3、旷工一次扣5分，累计旷工2次，取消年终奖资格。
第十条考核限制
1、各级员工在年度内有下列情况之一者，其考核得分系数不得为1、5o
1. K迟到或早退当年累计达W次以上;
1、2、旷工1日以上;
2、各级员工在年度内有下列情况之一者，其考核得分系数不得为0、8；
2、1.迟到或早退当年累计达15次以上。
第十一条分数增减：员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考核应执行加减分数, 按下列规定执行:
1、记大功或大过一次者，力口减5分;
2、记小功或小过一次者9力口减3分;
第十二条考核程序
年终奖考评每年定为一次，作为年终考核;
2
农历春节休假前15日，有综合部发考核表至各部门，各部门主管须于春节前、
10 日初考核完毕，递交到综合部汇整，再呈报总经理复核审批;
3
职员级年终考核由主管考评，综合部复核呈报总经理审批;
、
4
主管级年终考核由部门经理考评，综合部复核呈报总经理审批;
、
5
经理级年终考核由总经理考评。
、
6、春节前6日，总经理全部批准完毕，由综合部转发各部门与相关人员知悉;
7、年终奖金在春节前3天全额发放到各级员工得工资账号上。
第十三条申诉凡员工对考评分数不满者，可向综合部提出申诉，再呈报总经理。
由总经理室裁定进行调查或维持原议。
申诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。
第十四条附则
1、本制度由综合部制定，总经理批准，该制度由正银公司享有解释权与修改权。
2、该制度于2016年起执行。