市场营销部培训之客史档案建立及管理应用

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如何做好客史档案建立与管理[1]

如何做好客史档案建立与管理[1]

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4、利用客史档案开展经营服务的常规化
酒店营销部门、公关部门应根据客史档案所提供的资料, 加强与VIP客户、回头客、长期协作单位之间的沟通和联系,使 之成为一项日常性的常规工作,如通过经常性的回访、人住后征 询意见、客户生日时赠送鲜花、节日期间邮寄一张贺卡、酒店主 题活动、新产品推出时邮寄宣传资料等方式都能拉进酒店与客户 之间的关系,让客人感到亲切和尊重,客人的忠诚度也会得到极 大的提高,这样客户即使偶尔对酒店的服务有意见。也不会轻易 弃你而去。 总之,酒店客史档案的管理和应用是一项系统性工程,需要 酒店高度重视,积极探索,形成科学完整的体系,以从宾客日积 月累的消费记录中进行各方面的分析,为管理者提供有利的决策 依据,使之成为酒店经营决策的财富。
二、客史档案管理
1、树立全店的档案意识 2、建立科学的客户信息制度 3、形成计算机化管理 4、利用史档案信息来源于日常的对客服务细节中, 绝不是少数管理者在办公室内就能得到的资源,它需 要饭店全体员工高度重视,在对客服务的同时有意识 地去收集,因此酒店在日常管理、培训中应向员工不 断灌输“以客户为中心”的经营理念,宣传客史档案 的重要性,培养员工的档案意识,形成人人关注,人 人参与收集客户信息的良好氛围。
2、建立科学的客户信息制度
客户信息的收集、分析应成为酒店日常工作的重要内容,应 在服务程序中将客户信息的收集、分析工作予以制度化、规范化。 如可规定每月高层管理者最少应接触5位顾客,中层管理者最少 应接触15位顾客了解客户的需求,普通员工每天应提供2条以上 客史信息等。在日常服务中应给员工提示观察客人消费情况的要 点,如客房部员工在整理客房时应留意客人枕头使用的个数、茶 杯中茶叶的类别、电视停留的频道、空调调节的温度数、客房配 备物品的利用情况等。餐饮部员工可注意客人菜品选择的种类、 味别,酒水的品牌。遗留菜品的数量,就餐过程中对酱油、醋、 咸菜等的要求等,从这些细节中能够捕捉到客人的许多消费信息。 同时应以班组为单位建立客户信息分析会议制度,每个员工参与, 根据自身观察到的情况,对客人的消费习惯、爱好做出评价,形 成有用的客史档案。

销售团队人员的培训方案

销售团队人员的培训方案

销售团队人员的培训方案销售团队人员的培训方案范文(通用5篇)为了确保工作或事情能有条不紊地开展,预先制定方案是必不可少的,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编为大家收集的销售团队人员的培训方案范文(通用5篇),希望能够帮助到大家。

销售团队人员的培训方案1一、目的:根据公司整体的战略规划,提升市场销售人员的专业技能,强化市场管理,提高企业市场占有率,增强企业在市场中的竞争能力,特制定公司销售团队培训计划。

二、前言:因为目前营销团队成员大部分为新员工和刚毕业的大学生。

所以培训计划设计为四个步骤。

培训的第一步,从信念、价值观和目标规划进行教育,纠正刚入职人员的就业观念和职业理念。

只有在争取的观念引导下,员工才愿意配合企业才能认同企业。

第二步培训从企业是什么角度进行教育引导,人到了一个陌生的环境就会感到恐惧,我们从企业理念、企业价值观、企业文化等方面进行教育引导。

当然这些不单只体现在培训上,我们还需要的是经常跟员工进行沟通和关心,让他们真切的认同企业。

同时讲述企业所在环境产品的市场潜力让员工感觉到自己到了一个有前景有未来的公司,而自己销售的产品是有生命力的产品。

第三步,当员工了解了公司是什么的时候,就应该让他们明白自己是什么角色,明确他的工作岗位,相关的公司制度,让员工明白在这家公司我可以做什么,什么不可以做。

第四步员工需要明白的是如何开展自己的工作,这时候企业需要针对性的进一步明确公司可以有哪些支持,有哪些工具,产品的知识和行业知识,加强员工的基本销售技能、礼仪、沟通能力等基本的销售知识,让员工能够开展工作。

三、企业内部理论知识培训内容安排在企业内部理论知识对销售人员进行的培训,其培训项目主要包括如表所示的7个四、新进销售员实践安排1、新进销售员入职培训理论知识经考核合格后,后续步入市场熟悉阶段,公司安排资深的销售精英,一对一培训,同时填写《销售员动态表》,以便了解新销售员的动向;2、培训期为7天,培训过程当中,对新销售员的职业形象、人际关系处理、工作动机、团队精神、计划能力、现场应变能力、服务意识、机灵性、沟通能力、学习能力等进行评估,并每周如实填写《实习销售员评估表》,评估不合格者,给予辞退处理。

营业员月总结建立客户档案提高客户管理效率

营业员月总结建立客户档案提高客户管理效率

营业员月总结建立客户档案提高客户管理效率工作总结一、引言本文将对我在过去一个月里的工作进行总结,重点讨论了我作为营业员在建立客户档案和提高客户管理效率方面的努力和成果。

二、建立客户档案作为营业员,建立客户档案是提高客户管理效率的重要一环。

在过去的一个月里,我积极开展了客户调查和资料整理工作,为每位客户建立了详细的档案。

具体措施如下:1. 客户调查:通过电话、面谈等方式与客户进行有效沟通,了解他们的需求、偏好和购买习惯,为个性化服务提供基础数据。

2. 资料整理:将每个客户的个人信息、购买历史、投诉记录等整理成档案,确保信息的准确性和完整性。

3. 档案更新:定期与客户联系,了解最新情况,并及时更新客户档案,确保信息的实时性。

通过以上努力,在过去一个月里,我成功建立了374份客户档案,有效提高了对客户的了解和管理能力。

三、提高客户管理效率除了建立客户档案外,我还采取了一系列措施,提高客户管理效率,具体如下:1. 客户分类:根据客户的消费能力、背景、需求等标准,将客户分为不同的分类,从而制定更加精准的客户管理策略。

2. 客户分析:通过对客户档案的分析,深入了解客户的特点和购买习惯,从而为客户提供更加个性化的服务和推荐产品。

3. 客户关怀:定期与重要客户进行交流,关心他们的生活和需要,提供专业的建议和帮助,增加客户的满意度和忠诚度。

4. 客户培训:针对一些主要客户,开展有针对性的产品培训,提高他们对产品的认知和使用能力,从而增加他们的购买意愿和忠诚度。

通过以上措施,我成功提高了客户管理的效率,有效增加了客户买单和满意度。

四、总结与展望通过在建立客户档案和提高客户管理效率方面的努力,我不仅提高了客户管理能力,还增加了客户的满意度和忠诚度。

在未来的工作中,我将进一步完善客户档案管理体系,优化客户管理流程,不断提高服务质量和效率,以更好地满足客户需求,为企业创造更大的价值。

以上就是我在营业员工作中关于建立客户档案和提高客户管理效率的总结和经验分享。

第八章客户关系管理

第八章客户关系管理
请思考:特殊日期和特殊要求有哪些?
生日、客户的婚庆、店庆、厂庆、客户特俗意 义纪念节日、儿女升学
客房的特殊 要求
洗浴用品的品牌追求;枕头高低 、床垫软硬度选择;阅读习惯; 电视节目、娱乐喜好;灯光、空 调温度、洗澡水热度要求;卫生 标准;个人其它嗜好
餐饮的特殊 饮食习惯、忌口、口味特征,茶
要求
叶、咖啡、酒类爱好,包厢偏好
案例2
有一个客人在CHECK OUT的时候,发
现房间少一个水晶的烟盅,要客人赔偿。客
人坚持没打破也没拿走。了解的情况是这样
的,客人住了两天,负责昨天整理房间的服
务员说有清洗到,负责检查房间的楼层领班
也予以证实,但房间没有碎片,排除了客人
打破的可能。从现场看,客人也是个
SMOKER,因此基本断定是客人带走了。
区分客户群中的不同客户
按对企业的价值区分
营销理论的发展
关系营销:建立关系(relativity)、维持关系 (reaction)、增进关系(relationship)、商业化 关系(reward)。
2、CRM管理机制
3、CRM软件系统
第二节 客史档案
泰国曼谷东方饭店
以完善的客史档案体系著称。他们认为: 世界各地有超过20万人曾入住,只要每年 有十分之一的老客户光顾,酒店就会客满 。



如客房状况允许,提前/延迟入住/退房时间2小时



提供相当于基本积分20%的奖励积分

提供相当于基本积分40%的奖励积分
入住时如客房状况允许,免费升级至酒店可提供 的高一级客房
欢迎致意品





会员入住,生日当天赠送免费蛋糕券一张

服装企业客户档案管理制度

服装企业客户档案管理制度

服装企业客户档案管理制度一、总则为规范服装企业客户档案管理,提高客户服务水平,确保客户信息安全,特制订本制度。

二、适用范围本制度适用于服装企业内所有客户档案的建立、管理与保管。

三、客户档案建立1. 客户档案包括以下内容:客户姓名、联系方式、地址、购买记录、投诉记录等信息。

2. 客户档案应在客户首次购买产品或服务时建立,确保及时、准确地录入客户信息。

3. 客户信息的获取应遵循合法、公正、诚信的原则,不得违法违规地获取客户信息。

四、客户档案管理1. 客户档案应按照客户姓名、客户编号等方式进行分类管理,确保信息准确完整。

2. 客户档案应建立专门的管理人员,负责客户信息的录入、更新与整理。

3. 客户信息的更新应保持即时性,及时记录客户的最新购买与投诉情况。

4. 客户信息的保密工作应严格执行,不得擅自泄露客户信息,确保客户信息的安全性。

五、客户档案保管1. 客户档案应存放在专门的档案柜中,按照时间顺序进行整理、存放。

2. 客户档案的保管由专门人员负责,确保客户信息不丢失、不泄露。

3. 客户档案应定期进行备份,以防止信息丢失或被损坏。

4. 客户档案的销毁应按照相关法律法规进行,保留合规时间后应及时销毁。

六、客户档案查询与利用1. 客户档案查询应遵循需要的原则,确保客户信息的安全性。

2. 客户档案的利用应遵循客户自愿的原则,不得擅自使用客户信息从事其他商业活动。

3. 客户档案的利用应合法合规,不得违法违规地利用客户信息。

七、客户档案管理的监督与评估1. 客户档案管理由企业领导层负责监督,确保制度的落实与执行情况。

2. 客户档案管理应定期进行评估与整改,及时发现问题并进行改进。

3. 一经发现违反客户档案管理制度的行为,应及时进行处理并进行守则教育。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效,企业内部相关人员应全面执行。

2. 关于客户档案管理的调整、修改应由企业领导层审批后方可实施。

3. 如有其他未尽事宜,由企业领导层进行进一步规定。

客史档案建立及接待流程

客史档案建立及接待流程

客史档案建立及接待流程
一:有餐办接受预定,留下客人的详细信息(如客人姓名、联系方式,菜肴标准,人数等)
二:散客跟踪由营销部当天值班的营销员负责,工作包括到达包厢后的接待、菜肴安排,包厢服务,以及用餐后回访,意见建议的收录,了解客人洗好,最后建立该客户的客史档案。

三:当天值班营销员于中午十一点前,下午五点前到餐办抄录当天的散客预定信息,提前最好包厢预定确认,人数和菜肴的安排工作,提前通知厨房做好准备。

四:营销员在客人到达包厢后最自我介绍,递发名片,进一步完善菜肴酒水的安排,然后做好包厢的服务工作,保证菜肴质量和上菜速度等一切对客服务。

并在服务中记录客人喜好,留作客史档案信息。

五:在客人用餐结束后的第二天做好多种形式的回访工作,包括上门拜访,电话或短信的回访,了解客人意见或建议,完善客史档案。

六:详细记录客人的信息后建立该客户的客史档案,收录电脑客史档案系统中。

七:此后该客户及由该客户推荐而来的客人都享受相关优惠政策
八:由营销员收录的客户即成为该营销员的客户,由该客户最好相关维护拜访工作。

业绩纳入考核之中。

客户档案管理制度

客户档案管理制度

客户档案管理制度客户档案管理制度1管理制度1、客户档案由与客户直接联系的人一周内负责建立,交直接上级审核,专人负责保管。

2、与公司有长期合作关系的主要经销商、医院、药店、零售商等每季度由直接责任人负责对客户档案进行填充、修改和完善,填充、修改和完善的内容按时交档案管理人。

3、客户档案管理人按照公司有关规定妥善保管,分类整理。

4、档案的保管应严格执行档案借阅制度,不得将档案材料拿给无关人员阅读或凭私人关系随意借阅。

5、客户档案是公司的重要财产,任何人不得据为己有。

客户档案管理制度21 制度内容为做到客户服务部与客户的良好沟通,掌握客户的人员构成、公司性质、物业费交纳情况等,有必要建立一套综合的客户信息系统,而客户档案可以协助客户服务部以最便捷的方式提供以上信息。

因此,为充分利用客户信息并管理好这些信息,特建立此制度2 管理目标客户档案资料全面、准确、有效。

3 适用范围客户档案资料的管理主要是收集、整理、归档及使用四个环节。

一般客户档案包括以下的资料:1.收集客户单位资料2.客户缴费记录包括各样应付之押金3.客户装修工程文件4.客户迁入时填具之资料5.客户资料补充6.客户联络资料7.紧急事故联络人的资料8.客户与管理处往来文件9.客户违规事项与欠费记录10.客户请修记录11.客户投诉记录12.客户单位有关的工程档案(与二次装修工程有关资料)与工作程序4 注意事项1.及时上行下达客户与管理之间的知识、报告、通知、通报,传送文件应及时、准确,认真地登记并制作各种表格。

2.协调与客户之间的关系,加强横向沟通;3.做好与客户有关各类文件的档案工作,并定期整理,以备随时查询及跟进;4.接听客户投诉,解决客户投诉;5.接听客户工程报修电话,及时联系修复。

5 工作表格1.客户档案登记表(qms-pm-31301)2.客户紧急联络表(qms-pm-31302)3.非机动车车牌办理登记表(qms-pm-31303)4.特殊事件记录表(qms-pm-31304)5.停车位租售情况登记表(qms-pm-31305)6.停车证发放登记表(qms-pm-31306)7.电话报装申请表(qms-pm-31307)8.电话变更登记表(qms-pm-31308)9.备租/售电话号码登记表(qms-pm-31309)10.电话过户登记表(qms-pm-31310)11.境外雇员登记表(qms-pm-31311)12.涉外常驻单位登记表(qms-pm-31312)13.用户身份卡登记表(qms-pm-31313)14.移机电话统计表(qms-pm-31314)15.车位申请登记表(qms-pm-31315)16.辞职、辞退员工名单记录表(qms-pm-31316)17.代保管单元钥匙申请表(qms-pm-31317)18.水、电表底数确认单(qms-pm-31318)客户档案管理制度31、目的对客户资料进行有效管理,及时对顾客需求与信息进行沟通,确保顾客满意,客户档案管理制度。

浅谈企业档案信息资源的开发利用

浅谈企业档案信息资源的开发利用

浅谈企业档案信息资源的开发利用【摘要】企业档案信息资源在企业管理中扮演着重要角色。

本文旨在探讨企业档案信息资源的定义、特点、开发利用方法、应用案例以及未来发展方向。

通过对企业档案信息资源的深入分析,可以帮助企业更好地管理和利用这些资源,提升企业的绩效和竞争力。

结论部分将强调企业档案信息资源的开发利用意义,展望企业档案信息资源在未来的发展方向。

深入挖掘和利用企业档案信息资源对于企业的长远发展具有重要意义,有助于帮助企业实现可持续发展和创新。

企业档案信息资源的合理开发利用是企业发展的关键。

【关键词】企业档案信息资源、开发利用、重要性、研究背景、定义、特点、方法、应用案例、未来发展方向、意义、展望1. 引言1.1 企业档案信息资源的重要性企业档案信息资源是企业经营管理中不可或缺的重要组成部分,其重要性主要体现在以下几个方面:1. 历史资料保留:企业档案信息资源记录了企业的发展历程、经营管理、人事变动等重要信息,是企业的记忆和历史。

通过对这些档案信息资源的整理和保留,可以帮助企业了解过去的经验教训,避免重复错误,提高管理效率。

2. 决策支持:企业档案信息资源也是企业管理决策的重要依据。

通过对企业档案信息资源的分析和挖掘,可以帮助管理者更好地了解企业的内外部环境,有效制定战略计划和决策方案。

3. 法律合规:企业档案信息资源的合法保存和利用也是企业合规经营必须遵循的规定。

依法建立和管理企业档案信息资源,可以保护企业的合法权益,避免法律风险。

4. 提升企业形象:一个有效管理的企业档案信息资源不仅可以提高企业的管理水平,也可以提升企业的形象和信誉。

客户、投资者和合作伙伴更愿意与信誉良好、信息透明的企业进行合作交流。

1.2 研究背景企业档案信息资源的研究背景是在信息化时代的背景下,随着企业信息化建设的推进和企业管理水平的不断提高,企业档案信息资源也变得越来越重要。

随着信息技术的飞速发展,企业档案信息资源的获取、管理和利用变得更加便捷和高效。

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