内蒙古一机集团有限公司集团简介
内蒙古一机集团神鹿焊业公司坚守市场 苦寻生存之路
中国军转民 31企内蒙古一机集团神鹿焊业公司坚守市场 苦寻生存之路■ 张丽虹神鹿焊业围绕“特种、高端、创品牌”，以“不锈钢焊丝、碳钢高强焊丝、特种焊条”为主导产品，以技术改造推动产品结构调整，形成高附加值、高利润、成长型的产品结构体系。
“以我为主，做强内部市场，解决生存问题；合资合作，做大外部市场，开辟发展之路。
”截止2014年10月末，中国兵器工业集团内蒙古一机集团神鹿焊业公司完成销售收入1605万元，同比增长80%，连续两个月实现当月经营持平，同比减亏158万元。
根据目前已签订的合同，预计全年完成主营业务收入2000万元，利润同比减亏400万元以上， 2015年有望完成销售收入3000万元以上，实现扭亏为盈。
这些成果是内蒙古一机集团神鹿焊业公司“以我为主，做强内部市场，合资合作，做大外部市场”的双轮驱动的生动实践，也是内蒙古一机集团神鹿焊业公司改革改制的真实缩影。
紧盯焊材领域 找寻出路神鹿焊业公司是内蒙古一机集团主辅分离改制企业之一，多年来饱受行业大鳄冲击的劣势，主要问题是支柱产品不锈钢焊条销售下滑，加上公司产品品种单一，新产品研发没有跟上客户的需求，产品质量不稳定，造成销售工作受到制约，丢掉了独家配套的铁饭碗，经营举步维艰，如何求得生存，找寻出路就成了当务之急。
“如果不想破产重组被市场淘汰，只有踏踏实实地专注产品，做好产品。
” 为此，神鹿人开始紧盯焊材领域寻出路，作为内蒙古一机集团乃至兵器工业集团公司内唯一的一家钢焊材生产企业，他们拥有同类厂家无法比拟的资源和优势。
对于每年消耗数万吨金属材料，数千吨焊材的市场，焊接这个特殊过程控制的技术永远是内蒙古一机集团和兵器工业集团的核心技术，新型材料和新型焊材对于我们军工行业永远是核心竞争力。
神鹿人深知，唯一的办法是主动面向市场寻求出路。
使命光荣，还需自强不息。
于是，神鹿人紧跟一机集团和兵器行业军民品发展需要，立志成为兵器行业提供最适合用户需要的焊接技术和焊接材料的“唯一”企业，神鹿焊材就是军工用户焊接产品品质的保证。
兵器集团内蒙一机：造出中国第一辆坦克
正能院国企钩沉ENTERPRISE HISTORY综合整理 / 本刊记者 李海光1959年10月1日，新中国迎来了10周年的庆典。
在万众瞩目的阅兵式上，32辆崭新的中国59式中型坦克隆隆驶过天安门，接受毛泽东主席等国家领导人的检阅。
作为中国第一辆中型坦克制造方的内蒙古一机集团公司，功不可没。
59式中型坦克出现在阅兵式上。
国庆十周年阅兵。
兵器集团内蒙一机：造出中国第一辆坦克国企管理. All Rights Reserved.1959年10月1日，新中国迎来了10周年的庆典。
在万众瞩目的阅兵式上，32辆崭新的中国59式中型坦克隆隆驶过天安门，接受毛泽东主席等国家领导人的检阅。
观礼台上、金水桥下，掌声雷动、欢声如潮。
这是中国59式中型坦克的第一次亮相，它向世人展示了中国坦克工业从无到有的辉煌进步。
从此，也结束了中国不能生产坦克的历史。
作为第一辆坦克的诞生地——中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司（以下简称一机）功不可没。
万众奔腾 为向祖国献宝1958年12月25日，一机人自己制造了中国的第一辆中型坦克。
1959年5月26日，一机总装车间隆重举行了向国庆献礼坦克移交仪式。
在T-54A坦克移交仪式，当时时任一机党委副书记的李效康在讲话中说：“首批T-54A坦克移交部队，这是值得庆贺的大喜事，工厂自1953年开始建厂以来，经过六年的积极努力，在苏联专家的无私援助和支援下，经过艰苦奋斗，现在制出了第一批坦克，比原建厂总进度提前了一年。
这个成绩标志着工厂已经由基建阶段过渡到以生产为主的阶段，标志着我国机械制造业又有了一个新的飞跃。
”为了确保受阅部队正常训练和坦克无故障通过天安门，一机派出一支技术服务队，赶赴北京天坛公园装甲兵受阅部队训练场。
8、9月正是北京最炎热的季节。
技术服务队同受阅部队吃住在一起，白天部队驾驶坦克进行队形训练，晚上服务队的人员爬进坦克工作。
炎热的气温与发动机散发的热量加在一起，使驾驶室内温度高达40℃左右。
传承兵工精神托起强企之梦——中国兵器一机集团跨越式发展纪实
传承兵工精神托起强企之梦——中国兵器一机集团跨越式发展纪实作者：赵德忠来源：《中国军转民》 2016年第6期赵德忠“战以止战，兵以弭兵”。
正义的剑是为了保卫和平，而创造犀利的武器，更是取得国防的安宁。
从抗战中的坚强力量，再到国防科技工业中的中流砥柱，都镌刻着兵工人发展的不同历史轨迹。
经过六十多年的发展，一机集团在戈壁滩上书写了一曲艰苦创业的奋进之歌，成为国防建设中的一支重要力量。
“战以止战，兵以弭兵”。
正义的剑是为了保卫和平，而创造犀利的武器，更是取得国防的安宁。
从抗战中的坚强力量，再到国防科技工业中的中流砥柱，都镌刻着兵工人发展的不同历史轨迹。
经过六十多年的发展，一机集团在戈壁滩上书写了一曲艰苦创业的奋进之歌，成为国防建设中的一支重要力量。
之所以能历经沧桑而基业长青，靠的就是其强军报国的历史担当，靠得是其兵工人艰苦奋斗、追求卓越和其土壤里培育出来的拼搏精神和优秀的企业文化。
如今，一机集团已走过了60多年的发展历程，在一代代兵工人顽强拼搏下，创造出了波澜壮阔的伟大成就。
特别是在“十二五”期间内，公司经过调结构、拼市场、抓机遇，使综合实力也得到了大幅度提升。
在科技创新方面，一批批武器装备先后定型生产，轮履结合、轻重结合和车炮为一体的研制生产格局已形成。
民品铁路车辆获得P70、P80棚车、C80E通过敞车等资质，形成了覆盖60T、70T、80T到100T的全系列车型。
石油机械、车辆零部件、推土机持续推出了新产品。
高效永磁节能电机、高铁转向架铝合金枕梁、抗侧滚扭装置、新型履带消防车、核电变速箱等研制同样取得阶段性成果。
大功率AT变速箱和装备行业云制造服务平台入选“863”计划。
数字化工程应用取得新进展，完成了以“两个中心、七个基地、一个平台”为核心的军品体系化能力建设规划得到了实施，这些成绩的取得，也成为民族振兴发展史上的一个缩影。
进入“十三五”的开局之年，一机集团围绕创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持军民融合塑造新优势，着力打造陆军装备标志性研发制造基地和中国一流军民结合车辆集团，实现企业科学发展职工幸福安康。
中国兵器工业集团内蒙古第一机械制造(集团)有限公司及下属动力能源公司简介
１ ％ 自 １７ ６ ９ ８年 以来保 持 了连续 ２ ９年盈 利 ． 步入 了持 续快 速不 断 发展甘 新 阶段 。２ ０ 勺 ０ ７年 ， 司制 定 了全年 公
国用户 满意企 业荣 誉称 号 ０ ２年 再 次荣获 全 国“ ２０ 五一 劳 动奖 状 ” ２ ０ ．０ ３年被全 国总工 会授 予 “ 国模范 职工 全
之 家 ” 誉称 号 。０ ４年公 司党 委被 国资委评 为 中央 企业 先进 基层 党组 织 ０ ５年 被 中央 文 明委 命 名为全 国 荣 ２０ ２０
公 司 占地 面积 ２ １７ ２建构 （ ） 面积 ９ ｘ ０ｍ ． 筑 物 ４万 ｍ 。 有职 工 ２ ０ 现 ３０ ０多人 。 中 ， 类专 业技 术管 理人 员 其 各
５０ ０多人 。 有 资产 总额 ８ ０ 现 ０多 亿元 。 现拥有 机 动设 备 １ ０ ００ ０多 台（ ） 其 中具有 世界 先进 水平 的进 口设 备 套 ， １０ ０多 台（ ） ０ 套 。从冶炼 、 造 、 铸 焊接 、 机加 、 冲压 到整 机装 配 ， 成一 整套 综合 生产 能 力 。质 量管 理体 系通 过 形 ＩＯ ０ １ 证 。 Ｓ ９０ 认 经过 ５ ０多 年 的建设 和发 展 ． 司从 冶 炼 、 造 、 公 铸 锻造 、 加 、 机 冲压 、 热处 理 到整 机装 配 ， 成 了较为 完善 的 形
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城市 燃气 ２ ０ ／ ６ ｏ．９ ） ０ ８ １ 团） 限公 司及 下属动力能源 集 有 公 司 简 介
内蒙古 第一 机 械制 造 （ 团 ） 限公 司 ， 国家 “ 五 ” 间 １６个重 点 建设 项 目之一 ， 集 有 是 一 期 ５ 隶属 于 中 国兵 器 工业集 团公 司 是 内蒙古 自治 区重 点培 育和 发展 的 ２ ０户 大企 业 之一 。 公 司于 ２ ０ ０ ０年底 完 成整 体改 制 、 初步 建立起 现 代企 业制 度 。
大型军工企业基于多元化目标管控的资金集中保障体系
内蒙古第一机械集团有限公司始建于1954年，是国家“一五”期间156个重点建设项目之一，隶属于中国兵器工业集团有限公司。
经过60多年的发展，现已成为跨多地区、股权多元、以军为本、以车为主的现代化企业集团，是国家唯一的集主战坦克和轮式步兵战车于一体的科研制造基地，也是内蒙古自治区最大的装备制造企业。
公司始终牢记核心使命,履行强军首责，服务于陆军、海军、空军、火箭军、战略支援部队、武警部队等多个军兵种，研制生产的军品参加了共和国历次大阅兵，装备列装数量规模均居前列。
公司始终坚持高质量发展，培育形成铁路车辆、石油机械、推土机、专用汽车、车辆零部件等主要民品，特别是近年来，开发了4×4特种车辆、森林消防灭火系列装备等产品，广泛服务于国民经济各领域。
公司始终坚持科技引领，建有国家级重点实验室、国家级企业技术中心、博士后工作站，设有科研所、工艺研究所、计量检测中心，创造了多个中国第一：中国第一辆坦克、第一辆8×8轮式战车、第一门中口径轮式自行榴弹炮、第一门中口径轮式自行突击炮、第一辆高档重车、第一台高原高寒型推土机、第一辆履带式消防清障车、第一根石油钻铤等。
立足新时代，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实党中央、国务院、中央军委各项决策部署和兵器工业集团党组决议决定，全力履行好军工集团的强军首责、承担好国有重点骨干企业的历史使命，努力打造具有全球竞争力的世界一流特种车辆研发制造集团，以实际行动为国防现代化建设和国民经济发展做出新的更大贡献！一、实施背景对于有多级法人体制的大型企业集团而言，在如何管理好各分子公司集权与分权的关系基础上，切实提升一机集团总部对整体资金资源的运行的综合掌握与统筹配置能力，通过信息化手段助力，不仅强化集团财务管控，提高一机集团核心竞争力，也是充分发挥一机集团财务规模优势与协同优势的基本保证。
由于产业特点、法人结构等因素，一机集团着力探索符合多元化特点的特色资金集中管理体系，从而实现资金集中、统筹平衡、资源共享、管控适度的管理目标。
内蒙古一机集团有限公司集团简介
内蒙古一机集团有限公司集团简介集团公司董事长、党委书记缪文民公司始建于1954年，是国家“一五”期间156个重点建设项目之一，是中国兵器工业集团的骨干企业，是内蒙古自治区最大的装备制造企业。
公司于2000年按现代企业制度要求完成整体改制，2007年初步完成规范公司治理结构建设。
公司占地面积20多平方公里，资产总额151亿元，有职工23000多人。
拥有各类机动设备10000多台(套)，其中具有世界先进水平的进口设备1000多台(套)。
公司计量检测、理化试验手段先进齐全。
质量管理体系通过IS09000认证。
环境管理体系通过ISO14001环境管理体系认证。
检验校准业务通过国家认证。
公司拥有国家级企业技术中心。
从冶炼、铸造、锻造、机加、冲压、热处理到整机装配一体化，形成一整套综合机械制造能力。
经过50多年的建设与发展，公司已成为以重型车辆为主导产业，覆盖全国重点区域的跨地区、股权多元、军民结合的重型车辆制造集团。
目前经营业务主要有车辆核心业务、车辆零部件专业化业务、车辆相关业务和辅助产业四个层次。
其中军品轮、履两大系列、北奔重卡、铁路车辆、专用汽车、工程机械是公司的核心业务和支柱产品。
50多年来，公司发展倾注了共和国几代领导集体的关怀，邓小平、江泽民、胡锦涛等70多位党和国家领导人先后亲临视察。
公司多次受到国家和各级政府的表彰奖励。
公司先后l0次获得“全国思想政治工作优秀企业”称号。
2004 年被评为中央企业先进基层党组织。
2005年第三次被授予全国“五一劳动奖状”。
2006年、2007年连续两年被评为全国企业文化建设优秀单位。
2007年被评为全国模范劳动关系和谐企业。
2008年再次被评为全国精神文明建设工作先进单位。
“十五”以来，公司围绕设现代化重型车辆制造集团的宏伟目标，认真落实相关多元专业化战略，经营发展不断迈上新台阶。
2008年，公司经营规模突破130亿元，其中主营业务收入112亿元，在国内机械行业500强位次上升到第55位。
内蒙古一机厂实习报告
内蒙古一机厂实习报告一、实习单位简介内蒙古一机厂，全称内蒙古第一机械制造厂，成立于 1954 年，位于内蒙古自治区包头市，是我国北方地区重要的重型机械制造企业之一。
公司主要业务涵盖兵器制造、车辆制造、工程机械、铁路车辆、航空器零部件等领域。
作为我国兵器工业的骨干企业，内蒙古一机厂承担着 numerous 国家重点项目的研制和生产任务，为国防建设和国民经济的发展做出了积极贡献。
二、实习目的与意义此次实习，旨在让我们了解企业的生产运作过程，掌握一定的实际操作技能，提高我们的实践能力和综合素质。
通过实习，我们能够更好地将理论知识与实际工作相结合，为今后的工作打下坚实基础。
同时，实习也让我们亲身体验企业文化和工作氛围，为我们选择职业发展方向提供参考。
三、实习内容与过程在实习期间，我们参观了内蒙古一机厂的各个生产车间，了解了企业的主要产品和生产工艺。
在实习导师的指导下，我们参与了部分生产环节，学习了设备操作和维护方法。
此外，我们还了解了企业的安全生产、质量管理等规章制度，以及企业员工的日常工作和生活状态。
1. 实习岗位及职责实习期间，我被分配到了车间的某一生产线，主要负责协助操作工进行生产作业。
我的主要职责是：（1）严格遵守生产纪律，按时完成工作任务；（2）遵循操作规程，正确使用生产设备和工具；（3）保持工作环境整洁，注意安全生产；（4）参加岗位培训，提高自身技能。
2. 实习内容（1）学习设备操作：在导师的指导下，我学会了操作生产线上的主要设备，了解了设备的工作原理和操作方法。
（2）生产过程监控：我参与了生产过程的监控，学会了如何检查产品质量，确保生产出的产品符合标准。
（3）设备维护与保养：我学习了设备维护与保养的基本知识，参与了设备的日常维护工作。
（4）生产数据分析：我了解了生产数据分析的方法，学会了如何根据数据分析提高生产效率。
四、实习收获与反思通过实习，我收获颇丰。
首先，我掌握了生产线的基本操作技能，为今后的工作打下了基础。
精益制胜破茧成蝶——内蒙古一机集团全面推行全价值链体系化精益管理战略纪实
近年来，兵器工业集团党组明确提出，要在近几年持续推进“技术创新、结构调整、精益管理”三条主线，深入实施精益化生产、精细化管理和合理化建议“三化”活动的基础上，全面推行全价值链体系化精益管理战略，由此确立了兵器工业集团当前和今后一段时期各项工作的基本遵循。
作为兵器工业集团公司骨干企业的内蒙古一机集团全面深入贯彻兵器工业集团公司党组的战略决策，在深入学习、加深理解的基础上，付诸行动加强实践，全力推进全价值链体系化精益管理战略的落地。
《百战奇略》曰：“用兵之道，以计为首。
” “计”就是谋划和战略。
战略是指企业面对激烈变化和严峻挑战的经营环境，为谋求长期生存与发展的政策与方略。
上下联动 整体推进公司领导高度重视，全力推动，利用各种机会反复强调精益管理的重要性，并提出了一套具体的思路。
董事长、党委书记白晓光多次强调：精益管理已经成为兵器全行业的战略举措。
我们要以务实的精神形成各个业务系统具体的、操作性强的工作计划，在长时间内深入推动实施，并建立长效激励机制，形成员工参与改进提升管理水平、加快企业发展、员工得到实惠的良性互动，真正形成推进精益管理的内生动力。
李建国总经理指出，要始终坚持立足现实、现地、精益制胜 破茧成蝶——内蒙古一机集团全面推行全价值链体系化精益管理战略纪实■ 王 莉 邢 凯现物，牢牢把握提高发展质量和效益这个立足点、牢牢把握提升价值创造能力这个核心、牢牢把握持续改善这个要求、牢牢把握体系化推进这个方法。
不仅要“坐而言”，还要“起而行”，通过推动全价值链体系化精益管理战略的落地，达到降成本、降存货、降应收账款，提升工作质量和产品实物质量、提升工作效率、提升整体管理水平的“三降”、“三提升”的目标。
白晓光、李建国率领相关部门领导先后十多次深入到各分（子）公司、班组、机台，走访调研精益生产、精细管理情况，在生产现场详细考察了精益线建设情况，并督促有关部门协调解决工作中的问题，以保证各项工作按节点完成。
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内蒙古一机集团有限公司集团简介
集团公司董事长、党委书记缪文民
公司始建于1954年，是国家“一五”期间156个重点建设项目之一，是中国兵器工业集团的骨干企业，是内蒙古自治区最大的装备制造企业。
公司于2000年按现代企业制度要求完成整体改制，2007年初步完成规范公司治理结构建设。
公司占地面积20多平方公里，资产总额151亿元，有职工23000多人。
拥有各类机动设备10000多台(套)，其中具有世界先进水平的进口设备1000多台(套)。
公司计量检测、理化试验手段先进齐全。
质量管理体系通过IS09000认证。
环境管理体系通过ISO14001环境管理体系认证。
检验校准业务通过国家认证。
公司拥有国家级企业技术中心。
从冶炼、铸造、锻造、机加、冲压、热处理到整机装配一体化，形成一整套综合机械制造能力。
经过50多年的建设与发展，公司已成为以重型车辆为主导产业，覆盖全国重点区域的跨地区、股权多元、军民结合的重型车辆制造集团。
目前经营业务主要有车辆核心业务、车辆零部件专业化业务、车辆相关业务和辅助产业四个层次。
其中军品轮、履两大系列、北奔重卡、铁路车辆、专用汽车、工程机械是公司的核心业务和支柱产品。
50多年来，公司发展倾注了共和国几代领导集体的关怀，邓小平、江泽民、胡锦涛等70多位党和国家领导人先后亲临视察。
公司多次受到国家和各级政府的表彰奖励。
公司先后l0次获得“全国思想政治工作优秀企业”称号。
2004 年被评为中央企业先进基层党组织。
2005年第三次被授予全国“五一劳动奖状”。
2006年、2007年连续两年被评为全国企业文化建设优秀单位。
2007年被评为全国模范劳动关系和谐企业。
2008年再次被评为全国精神文明建设工作先进单位。
“十五”以来，公司围绕设现代化重型车辆制造集团的宏伟目标，认真落实相关多元专业化战略，经营发展不断迈上新台阶。
2008年，公司经营规模突破130亿元，其中主营业务收入112亿元，在国内机械行业500强位次上升到第55位。
2009年，面对复杂多变的宏观经济形势，公司提出加快结构调整、提高运行质量、强化精细管理、防控经营风险的经营思路，确保经营改革持续协调稳健发展。
总体经营目标是规模稳定适度增长，实现主营业务入l39亿元以上，同比增长25%到“十一五”末，公司总体经营规模要确保超过180亿元，成为国内外重要的重型车辆研制生产基地和具有较强核心竞争力的大型产业集团，为国防建设和国民经济发展做出新的贡献。
产品
重型汽车
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包头北奔重型汽车有限公司是由中国兵器工业集团公司、中国北方工业公司、内蒙古第一机械制造（集团）有限公司、中国华融资产管理公司、重庆铁马集团公司、包头市工业国有资产有限公司、山东小峰实业有限公司共同出资组建的国有股份制汽车企业，是80 年代后期，国家为改变汽车工业"缺重"局面，打造国内重车品牌，实施"高起点、高标准、高品质"战略决策，全套引进德国奔驰许可证重车生产技术建设的重点项目。
公司累计投资20 亿元人民币，建成了具有国内一流的汽车总装、车桥加工、分动箱加工，大型驾驶室覆盖件和车架成型冲压、艾森曼喷漆、车辆检测等大型生产线。
2003 年北奔重汽实现了在兵器系统内部对重型车的整合以及和山东烟台民营企业合资组成大型客车生产企业，实现了包头、重庆、烟台全国范围内的产业布局，形成了北奔重卡、重庆铁马两个品牌的重型汽车、烟台北奔重汽大客车以及客车底盘、车桥、驾驶室等大部件更加完整的全新的产业链。
目前，北奔重汽生产的重车品种已发展到A、B 、C 三大系列40 种基本车型400 多个品种的载重车、自卸车、半挂牵引车、改装车、专用车和全驱动车，它以其卓越的性能、强劲的动力、大吨位的装载、豪华的外观、舒适的驾驶广泛应用于、邮政、铁路、公路、港口、石油、化工、水电、林业、消防、银行、部队等行业和部门，并远销伊拉克、埃塞俄比亚、尼日利亚、土库曼斯坦、哈萨克斯坦等国家和地区。
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“北奔重卡”作为国内高档重车的知名品牌，依托奔驰技术平台和兵工行业雄厚的制造、设计能力，通过自我研发、匹配国内优质协作件，产品由高档化向具有优异性价比的中高档、中档车型的系列化转变，载重量从8 吨至25 吨、牵引重量从30 吨至60 吨，可以满足重车购买者不同需求，公司推出的经济型重车也已融入主流市场，并深受客户亲睐和欢迎。
铁路车辆
铁路货车整车及配件是北方创业的核心业务。
20多年来已累计研发、生产敞、罐车两大系列近三十个品种四万余辆，并屡获"全国用户满意产品"和"内蒙古自治区名牌产品"等荣誉。
近年来，经过大规模技术改造后，北方创业装备水平达到国内一流水平，具备年产各式铁路车辆6000辆的生产能力。
研发了多种适应国内外用户需要的车型。
风力发电塔架、钢结构、压力容器等产品是北方创业重点发展的新兴业务,公司为做大做强市场，调整产业结构，于2006年5月新建了风力发电塔架生产基地，该基地位于包头市昆区河西工业园区，占地48994平方米，公司拥有意大利MCB3045WT全液压风塔专用四棍数控卷板机、W11XNC 50×3200三棍卷板机、D670激光几何测量机、数控等离子（火焰）切割机等先进设备，成为具有制造FL750、FL850、FL1250、FL1500以及FL2000KW 等各类风电塔架现代化企业；目前公司具有年生产风力发电塔架
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180套的能力。
北方创业是目前内蒙古西部地区最大的风力发电塔架制造单位，也是华北地区唯一一家拥有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类压力容器设计和制造许可证的生产企业，具有雄厚的技术力量和强大的生产能力。
专用汽车
中国兵器工业内蒙古一机集团专用汽车公司坐落在美丽的包头市，现有职工570人，其中中高级各类专业技术人员46人，公司注册资本6491万元，截止到07年年底，资产总额超过4亿元。
工厂占地340亩，建筑面积4万平方米，公司按产品划分下设4个专业生产分厂和6个职能部门，以及新疆天山汽车有限公司和宁波北方金星汽车有限公司两个控股子公司。
公司现有各类设备382台（套），其中：6百吨双联数控折弯机；8米数控液压剪板机，是华北地区最先进的剪拆设备；罐体生产线拥有9米数显卷管机、12米数控火焰切割机、大型自动钢板拼接机和异型罐体封头旋边机，可以适用于各种罐体的加工生产。
公司建立了一整套质量管理制度和完整的质量保证体系，已通过ISO9001认证和ISO14000环境体系认证。
产品先后通过国家3 C认证，欧盟ECC 和海湾GCC认证，为专用汽车产品出口海外市场铺平了道路。
工程机械
中国兵器内蒙古第一机械制造（集团）有限公司，是隶属于中国兵器工业集团公司的特大型军工企业，内蒙古一机集团大地
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工程机械有限公司是内蒙古第一机械制造集团公司的子公司之一，厂房占地面积18358m2，年生产能力为1000台以上，它依托雄厚的军工科研基地，发挥履带车辆的制造技术优势，形成以大地牌系列推土机为主导产品的MD32、MD23、MD23B、MD23S、MD16、MD16S推土机，QGY25、QGY40吊管机底盘，公司为系列化推土机产品的制造基地，是集机加、冶金、焊接、铸造、装配为一体的工程机械专业生产企业，公司拥有一整套的技术研发、生产加工、总装、产品营销及服务体系。
完备的清洗、喷漆、烘干功能的总装线，先进的液压源试验检测设备、专用的桥箱及零件清洗设备，完善的质保体系和科学化的管理模式为产品提供了可靠的质量保证。
MD23推土机产品获得国家工程机械质量监督检测中心颁发的优等品证书。
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