人力资源管理单选题
人力资源管理单选题
单项选择1、人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（C、德尔菲法）2、下面哪一项不属于工作说明书的基本内容？（D、工作中晋升）3、企业对新员工上岗前进行的培训称为（B、岗前培训）4、一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（B、多维性）的特点。
5、企业一般给销售人员实行的是（B、绩效工资制）6、劳动合同的法定内容不包括（A、试用期限）7、个性——职业类型匹配的职业选择理论是由（A、美国波士顿大学教授帕金森）提出的。
8、李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。
李某的管理方法在对人的态度方面认为人是（D、“社会人”）9、当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等，这时就会有较大的激励作用。
这种理论称为（A、公平理论）10、在理论界，通常将（D、舒尔茨）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（A.成年人口观）。
2.人力资源与人力资本在（C.经验）这一点上有相似之处。
3.具有内耗性特征的资源是（B.人力资源）。
4.“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。
”这一概念属于（A.过程揭示论）。
5.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（B.观念上）。
6.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（A.经济人）7.“社会人”人性理论假设的基础是什么？（D.霍桑试验）8.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？（A.职工）9.期望激励理论属于哪种类型的激励理论？（B.过程型激励理论）10.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型？（B.组织内部环境）11.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5 000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（B.开发成本）12.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（B.预测未来的人力资源需求）13.从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（C.思想）14.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。
人力资源管理知识单选题
人力资源管理知识单选题您的姓名： [填空题] *_________________________________1. 当消费者收入水平降低时，企业对人力资源的需求会（）。
[单选题]A、增加B、保持不变C、减少(正确答案)2. 绩效管理的中心环节是（）。
[单选题]A、绩效计划B、绩效考评(正确答案)C、绩效反馈D、绩效改进3. “没有员工参与的绩效管理是不科学的”，这一说法正确吗？（） [单选题]A、正确B、错误(正确答案)C、不一定4. （）有利于刺激员工提升自己的能力素质。
[单选题]A、年薪制B、技能工资制(正确答案)C、绩效工资制D、岗位工资制5. 培训收益是指企业从培训项目中所获得的价值，具体的衡量指标包括劳动生产率的提高、产品质量的改进、利润的增长等。
通常对培训收益进行分析的做法不包括（）。
[单选题]A、通过以往研究和培训记录，确定培训收益B、在公司内部进行小样本实验，由此来确定培训可能带来的收益C、通过观察培训后绩效特别突出的员工，来分析培训收益D、通过计算公司的前后营收对比，来计算培训收益(正确答案)6. 要改变企业培训投资效益低的状况，就必须从系统的角度重新审视企业的培训管理。
SATE是一种高效的培训管理模式，其主要内容不包括（）。
[单选题]A、领导支持机制B、制度改进机制(正确答案)C、成果转化机制D、需要分析机制7. 著名的职业生涯发展专家霍尔教授将员工应该开发和掌握的职业生涯发展技能概括为六个方面，下列选项中不属于其观点的是（）。
[单选题]A、了解组织中存在的机会、威胁和要求B、了解自己劳动的价值与薪酬的匹配度(正确答案)C、了解如何构建有利于自己职业生涯发展的人际关系D、了解自己追求职业生涯的意义、动机和兴趣8. （）在综合科学管理学派和行为科学学派的研究成果的基础上，把“重视物”和“重视人”的观点结合起来，提出了目标管理的思想，强调员工参与目标制定和充分尊重员工意愿以激发其内在动力。
人力资源管理选择模考试题及答案
人力资源管理选择模考试题及答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、根据不同职位的职责要求，明确规定每一个任职者在任期内必须达到的工作目标。
以是否达到目标作为晋升是的考虑因素。
这体现了以下（）配套制度的重要性。
A、职位分类制度B、不确定C、薪酬制度D、考核制度E、任期目标责任制正确答案：E2、人才从多的地方向少的地方流动，从人才闲置的地方向人才急需的地方流动，从效益差的地方向效益好的地方流动，以促进人才供需关系的平衡。
这体现了人才流动的（）原则。
A、以事业需要为中心,用人所长B、最佳社会综合效益C、合理流向D、自主自愿E、其他正确答案：C3、结构工资通常有（）组成部分。
A、6个B、4个C、3个D、5个正确答案：D4、员工招聘的最后一个步骤是（）。
A、制定招聘计划B、招聘评估C、确定招聘策略D、征召正确答案：B5、（）是退休的一种特殊方式。
A、休假B、辞退C、离休D、离职正确答案：C6、工资等级制度的主要内容有（）部分。
A、6个B、4个C、3个D、5个正确答案：D7、根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的任务、权力、责任，以及在组织中与其他职务关系的过程称为（）。
A、职务分析B、工作分析C、职位调查D、职务设计正确答案：D8、企业进行人事调整应遵循的原则有（）方面。
A、5个B、2个C、3个D、4个正确答案：D9、年功工资也称（）。
A、技能工资B、年龄工资C、效益工资D、工龄津贴正确答案：D10、企业的人事调整必须依据国家法律的规定、程序和条件进行。
这体现了企业人事调整的（）原则。
A、内外并重B、有利于生产经营C、依法调整D、适才适用正确答案：C11、目前，许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度，被考评者既无申辩或补充的机会，也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会，使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。
这反映了（）的问题。
A、考评方法B、绩效考评中的效度C、考评的反馈制度D、考评标准的信度正确答案：C12、通过谈话和观察了解应聘者的特点、态度、潜能，从而进行筛选的方法是（）。
人力资源管理选择练习题库与参考答案
人力资源管理选择练习题库与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、在受训者结束培训后，以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是（）。
A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工比较法D、工作态度考察评价法正确答案：D2、招聘成本是指（）oA、招聘人员的工资B、录用全体人员的费用C、不确定D、录用一个人的平均费用正确答案：D3、日本社会保障制度中，最基本、最核心的内容是（）oA、国家救助B、社会福利C、公共卫生D、社会保险正确答案：D4、在对员工进行培训时，需要把培训与培训后的使用衔接起来，这体现了员工培训的（）原则。
A、理论联系实际,学用一致B、全员培训和重点提高相结合C、专业知识技能培训与员工品质培训相结合D、按需施教,讲求实效正确答案：A5、根据马斯洛的需要层次理论，人的最高层次的需要是（）。
A、社会需要B、自我实现需要C、生理需要D、安全需要E、尊重需要正确答案：B6、稳定、可靠的晋升制度，能够使企业各个空缺职位及时得到补充。
这反映了晋升的（）功能。
A、是吸引外部优秀人才的重要手段B、是避免本企业人才外流的重要手段C、有利于合理使用人才D、有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性正确答案：D7、劳动合同法律效力的终止，即双方当事人之间劳动关系的终结称为（）。
As劳动合同的解除B、劳动合同的变更C、劳动合同的订立D、劳动合同的终止正确答案：D8、人的行为受挫后，不肯正视挫折，而采取回避、掩饰、推脱、转嫁等做法，以维持自己的内心平衡。
这称为OA、回避行为B、坚持行为C、放弃行为D、调整行为正确答案：A9、在影响绩效考评的因素中，考评系统本身的问题有（）方面。
A、5个B、6个C、3个D、4个正确答案：D10、在员工培训需求分析的方法中，对完成的任务进行分析，找出其中的难点，再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是（）。
A、错误分析法B、工作绩效评价法C、任务分解法D、TWI职位分解法正确答案：C11、各部门一般员工的降职由（）核准。
人力资源管理试题及答案56760
第1部分：单选题（）第 1 题:岗位分析的主要收集者不包括( ）A、岗位分析专家B、工作岗位的任职者C、工作任职者的上级主管D、工作任职者的同事•正确答案：D•用户答案：D•人工评卷:正确；得分：15.0分•试题解析：第 2 题：工作日志法又称工作写实法,指任职者按( )详细记录自己的工作内容与工作过程，然后经过归纳、分析，达到工作分析的目的的一种方法.A、大小顺序B、难易顺序C、工作顺序D、时间顺序•正确答案:D•用户答案：D•人工评卷：正确；得分:15。
0分•试题解析:第2部分：判断题(每题15分）第 3 题：在岗位调查时，岗位的名称、工作地点,担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。
•正确答案：正确•用户答案：正确•人工评卷：正确；得分：15。
0分•试题解析：第 4 题：关键事件法的最大缺点是：收集、归纳事例并加以分类要耗费大量时间.•正确答案：正确•用户答案：错误•人工评卷：错误；得分:0分•试题解析：第3部分：多选题（每题20分）第 5 题:职务评价的方法有和要素加权评分法等，其中加权评分法是应用最广泛的一种方法.A、总体排序法B、定标套级法C、要素比较法D、调查法E、模拟法•正确答案：A，B,C•用户答案:A，B，C•人工评卷：正确；得分:20。
0分•试题解析：第 6 题：职务评价的方法目前主要有以下几种，不同方法在评价的方便性、精确性上各有侧重。
A、总体排序法B、定标套级法C、因素比较法D、加权评分法E、讲授法•正确答案：A，B，C，D•用户答案:A，B，C，D第1部分：单选题(每题15分）第 1 题：现代人力资源管理以（）为中心。
A、信息B、资本C、知识D、人•正确答案：D•用户答案：D•人工评卷:正确；得分:15.0分•试题解析:第 2 题：人口资源是指一个国家或地区的人口总体的（）表现。
它是一个最基本的底数，是人力资源、劳动力资源和人才资源的基础。
人力资源管理考试题型
人力资源管理考试题型
一、单选题
1. 以下哪个层面不属于人力资源管理的基本职能？
A. 招聘与选拔
B. 培训与发展
C. 财务与会计
D. 绩效管理
2. 人力资源规划的主要目标是什么？
A. 保证员工生活质量
B. 提高员工工作积极性
C. 适应组织战略目标
D. 确保员工薪酬福利
3. 以下哪项属于员工行为管理的内容？
A. 培训计划制定
B. 绩效评估体系建立
C. 薪酬发放方式选择
D. 绩效不达标员工奖励
二、多选题
1. 以下哪些情况会影响员工激励的效果？（可多选）
A. 薪酬不公平
B. 工作环境差
C. 员工技能不匹配
D. 晋升机会少
E. 管理层信任缺失
2. 人力资源管理的目标包括哪些方面？（可多选）
A. 降低员工流失率
B. 提升员工工作满意度
C. 实现组织目标
D. 增加员工工作强度
E. 发展员工潜力
三、简答题
1. 请简要说明人才招聘的重要性及实施步骤。
2. 为什么绩效管理对于组织和员工都非常重要？请从双方角度分别阐述。
四、案例分析题
某公司最近出现员工流失率较高的情况，请根据人力资源管理理论，分析可能的原因并提出解决方案。
以上为人力资源管理考试题型，希望考生认真思考后作答。
祝考试
顺利！。
人力资源管理练习题
人力资源管理练习题一、单选题（共44题，每题1分，共44分）1.劳动合同的（）是指劳动合同义务履行期已到而合同当事人没有按约定履行义务。
A、完全履行B、不履行C、延迟履行D、不完全履行正确答案：C2.某地区劳动力市场上存在以下几种情况：第一，该地区2008年年底时共有130万人，其中就业人口99万人，非劳动力人口30万人；第二，该地区2009年上半年的失业率明显上升，通过对劳动力市场的流量—存量分析可以发现，劳动力的流动比较活跃，但是流动的方向不利于就业；第三，该地区最近几年的基尼系数持续上升；第四，该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式，对失业者进行培训，以提高他们的就业能力，帮助他们尽快重返工作岗位。
根据以上资料，回答下列问题：基尼系数持续上升这一情况表明，该地区（）。
A、就业水平会进一步上升B、收入分配不平等程度在进一步加剧C、收入分配不平等程度得到缓解D、就业水平会进一步下降正确答案：B3.关于领导行为的说法，错误的是（）。
A、指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B、支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C、参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D、成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见正确答案：D答案解析：豪斯提出了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
其中，成就取向式领导是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
4.薪酬体系设计的第一步是（）。
A、明确企业基本现状及战略目标B、薪酬调查C、工作分析D、工作评价正确答案：A答案解析：薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。
5.当政府在劳动关系中扮演调停者角色时，其主要业务是（）。
A、雇员参与B、劳动争议处理C、劳工教育D、公共事业正确答案：B答案解析：本题考査雇主在劳动关系中的作用。
雇员参与是促进者角色的主要业务内容，劳动教育是保护者角色的主要业务内容，公共事业是雇佣者角色的主要业务内容。
人力资源管理师单选题(基础知识部分)
一、单选题（每题0分，共15题）1。
劳动法律关系的（ C ）是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。
A原则 B客体 C内容 D事实2。
组织公正与报酬分配的原则不包括( D ）。
A．分配公平 B．程序公平 C．互动公平 D．法律公平3。
在逐级淘汰的情况下，成本收益率较高的招聘流程是（ A ）.A 履历审核一专业知识测验一心理测试—结构化面试B 履历审核一心理测试一专业知识测验一结构化面试C 履历审核一专业知识测验一结构化面试-心理测试D履历审核一结构化面试—专业知识测验一，心理测试4。
安全余额越大，销售额紧缩的余地就( A )，经营越____.A大,安全 B大，危险 C小，安全 D小，危险5。
（ D ）不属于薪酬日常管理的内容A薪酬调查 B薪酬调整 C适时计算 D制定薪酬制度6.抑制想象思维的障碍不包括（ C ）.A环境方面的障碍 B内部心理障碍 C文化习俗的障碍 D内部智能障碍7。
( B )是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，并订购过去采购的同类产业用品。
A．修正重购 B．直接重购 C．新购 D．间接重购8。
关于劳动法监督检查制度的说法不正确的是（ A ）。
A．它规定了劳动关系的调整规则 B．它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C．它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D．各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的9。
企业集团的（ A ）组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中有我,我中有你"的结合关系。
A环状持股型 B层层控股型 C资金借贷型 D簇状持股型10.符合绩效考核指标设置要求的陈述是（ C ）A 接别任务及时完成B 认真做好本职工作C 对顾客提出的问题2小时内予以解决D 接收到的信件和报刊，及时发送到相关人员11。
劳动法的首要原则是（ A )。
A保障劳动者的劳动权 B物质帮助权 C报酬权 D休息休假权12.在生产要素市场,（ A )是生产要素的供给者。
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二、单选题：1．人力资本理论产生于20 世纪AA．50年代B．60 年代C．70 年代D．80 年代2．人力资本理论盛行于20 世纪BA．50年代中期B．60 年代C．70 年代D．80 年代3．被西方学术界认为是“经济思想中人力资本投资革命”起点的著作是：AA.贝克尔的〈〈人力资本》B .贝克尔的〈〈生育率的经济分析C．舒尔茨的《论人力资本投资》D．沃尔什的〈人力资本观》4 ．测验量表可靠的程度被称为：BA ．常模B ．信度C ．效度D ．内容效度5 ．能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为：CA ．常模B ．信度C ．效度D ．内容效度6．比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能，但又没有机会表现的应聘者时常常采用的方法为：A A．工作模拟B．工作样本分析C．心理测验D．压力测试7．测量候选人实际执行工作的某些基本任务表现的是：A8．A 工作样本技术B ．情景模拟C．工作模拟D．压力面试8．考试录用作为政府录用人员的一种制度，最早起源于我国古代的科举制度即分科举士，形成于我国的：BA ．唐朝B ．隋朝C ．宋朝D ．明朝9．科举制被各朝代沿袭并发展，__的科举制分为常科和制科两类。
AA ．唐朝B ．隋朝C ．宋朝D ．明朝10．由皇帝亲自主持，分三甲录取，赐进士及第，第一名为状元，第二名为榜眼，第三名为探花的考试为：BA ．童试B ．乡试C ．会试D ．殿试11．应聘人数／招募成本BA．总成本效用B．招募成本效用C．甄选成本效用 D ．录用成本效用12．录用人数／获取总成本AA．总成本效用B．招募成本效用C．甄选成本效用 D ．录用成本效用13．被选中人数／甄选成本CA．总成本效用B．招募成本效用C．甄选成本效用D．录用成本效用14．正式录用的人数／录用成本DA. 总成本效用B .招募成本效用C．甄选成本效用D．录用成本效用15. 确定每项工作所需的技能、知识和每项工作的职责的是：BA．工作设计B．工作分析C．工作扩展D ．工作丰富化16. 工作职责水平扩展通常是指：CA．工作设计B．工作分析C. 工作扩展 D . 工作丰富化17. 垂直加载工作或丰富工作内容通常是指：DA. 工作设计B. 工作分析C. 工作扩展D. 工作丰富化18. 在众多工作评价方法中，其科学与否主要取决于分析人员对职位的熟悉程度的方法是：AA. 排序法B . 评分法C. 分等法D. 因素比较法19. 比较适用于职位内容变化不大的组织，流行于公共部门的职位评价法是：CA. 排序法B . 评分法C. 分等法D. 因素比较法20. 美国、加拿大等国的政府公共部门的职位评价用的通常的分等法。
CA. 排序法B . 评分法C. 分等法D. 因素比较法21. 按选择的工作评价的因素，对工作岗位进行分析排序，以评价其工作价值的方法是：DA. 排序法B . 评分法C. 分等法D. 因素比较法22. 邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测的人员需求预测方法是：AA. 德尔菲法B. 访谈法C. 经验判断法D. 数学统计分析法23. 中长期规划的贯彻和落实指的是：CA. 战略规划B. 战术规划C. 年度规划D. 作业规划24. 根据工作分析的结果算出劳动定额，再按未来的产品生产量目标算出总工作量，然后折算出所需人数的人员需求分析方法是：BA. 成本分析预测法B. 工作负荷预测法C. 趋势分析预测法D . 回归分析预测25. 从成本的角度对组织人力资源状况进行预测对人员需求状况做定量分析的方法是：AA. 成本分析预测法B. 工作负荷预测法C. 趋势分析预测法D . 回归分析预测26. 用以确定组织人力资源的供求状况与某些变量之间存在的相互关系，并以数学形式反映出它们之间的函数关系的人员需求分析技术为：DA. 成本分析预测法B. 工作负荷预测法C. 趋势分析预测法D . 回归分析预测27. 除了要处理好个人发展与家庭发展的关系外，重要的是巩固自己在组织中的地位并对支配职业早期的生活方式进行重新确认，提炼出新的生活结构属职业发展阶段的：CA. 职业探索阶段B . 职业早期阶段C. 职业中期阶段 . 职业晚期阶段28. 学会处理相关问题，及时调整态度，尽快熟悉组织文化，建立与组织的“心理契约”，胜任现时工作属：BA. 职业探索阶段B . 职业早期阶段C．职业中期阶段D．职业晚期阶段29．鼓励人力资源管理方面的创新，允许人事管理局在特定的条件下进行突破现行法规的一系列实验的法案为：AA. 〈〈公务员制度改革法B .彭德尔顿法》C ．恩赐官职制D ．政党分赃制30.开创了以功绩制为主要内容，通过公开考试择优录用行政官员的现代文官制度d的法案为：BA .〈〈公务员制度改革法》B.《彭德尔顿法》C．恩赐官职制D．政党分赃制31．用传统经济分析方法估算劳动和资本对国民收入增长所起的作用时，会产生大量未被认识的、难以用劳动和资本的投入来解释的余数”对此做出了最令人信服的解释的是：AA. 丹尼森B . 贝克尔C. 舒尔茨D. 沃尔什32. 教育不是生产中的单独因素，是生产中人力因素的一个组成部分。
AA. 丹尼森 B . 贝克尔C. 舒尔茨D. 沃尔什33. 注意宏观分析，忽视微观分析，只对教育投资进行深入分析的是：A. 丹尼森 B . 贝克尔C. 舒尔茨D. 沃尔什34. 注意微观分析，注意将人力资本投资理论与收入分配结合起来的是：A. 丹尼森B . 贝克尔C. 舒尔茨D. 沃尔什35. 公共部门工作的各类人员劳动能力的总和是指CA. 人力资源B. 人力资源管理C.公共部门人力资源D公共部门人资源管理36. 德尔菲法的特点是：BA.专家们联名提案B.专家们背靠背发表意见C.专家们相互交流D.专家们面对面座谈37. 人力资源管理的核心内容是( D )。
A. 绩效考核B. 人员培训C.人员福利D.人员激励38. 战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式，是统一性和________ 相结合的人力资源管理。
BA .协调性B .适应性C.主动性D .系统性39. 用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁，从而为组织的决策提供依据的SWOT分析技术是战略人力资源管理措施的：AA .环境分析B .评价调整C.优化开发D .重点工作40. 在战略人力资源管理理论中，有关战略形成过程的最具影响力的观点是：BA .计划学派B .设计学派C.认识学派D .文化学派41. 在战略人力资源管理理论中，将SWOT 分析模型作为其理论的核心内容的是：BA .计划学派B .设计学派C.认识学派D .文化学派42. 在战略人力资源管理理论中，战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程，首席执行官原则上负责整个战略进程，但实施由全体人员共同负责是____________ 的观点。
AA .计划学派B .设计学派C.认识学派D .文化学派43．在战略人力资源管理理论中，借鉴认知心理学领域的研究成果，探索战略形成过程的内涵的是：CA .计划学派B .设计学派C.认识学派D.文化学派44．在西方组织中，工作场所酒精与药物滥用是相当普遍而严重的问题，更多地针对酗酒问题的传统技术是：AA ．惩戒B ．内部咨询C.求助外部机构D .解雇45．在西方组织中，工作场所酒精与药物滥用是相当普遍而严重的问题，经常用于处理酗酒和吸毒问题而且几乎从未用于严重的情感疾病的传统技术是：DA ．惩戒B ．内部咨询C.求助外部机构D .解雇46．在绩效评估的方法中事例丰富，以行为为依据写、耗时、无法量化的绩效评估方法为：BA ．行为定位评分法B ．关键事件法C. 360°反馈法D .评价表法47．特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价，将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是：BA.技能导向的定薪方法B .工作导向的定薪方法C.市场导向的定薪方法D .员工导向的定薪方法48. 以员工承担的工作为基础，以工作的价值为依据的薪酬制定方法是：BA.技能导向的定薪方法B .工作导向的定薪方法C.市场导向的定薪方法D .员工导向的定薪方法49. 在确定公共部门人员薪酬时，应参考同一地区员工的薪酬水平，力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的_____ 原则。
BA.同工同酬原则B .比较平衡原则C.按劳付酬原则D .定期增薪原则50. 特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价，将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是：DA. 排序法B . 分等法C. 评分法D . 海氏法51. 基于个性特征的标准，按绩效表现从好到坏依次给员工排序，比较适用于中、小型的组织的绩效评估法为：CA .图表式等级评估B .关键事件法C.交替排序法D .强迫分布法52. 以绩效改进为评价目的，以绩效为导向系统的绩效评估法为：BA .图表式等级评估B .关键事件法C.书面评估报告D .强迫分布法53. 以人事研究为评价目的，以绩效为导向系统的绩效评估法为：DA .排序法B .配对比较法C.强迫分布法D .关键事件法54. 美国国家业安全和健康研究所简称：BA . WTOB . NIOSHC. OSHA D . WHO55. 特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价，将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是：DA.排序法B .分等法C.评分法D .海氏法56．在确定公共部门人员薪酬时，应参考同一地区员工的薪酬水平，力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的_____ 原则。
BA.同工同酬原则B .比较平衡原则C.按劳付酬原则D .定期增薪原则57．特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价，将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是：D A.排序法B .分等法C.评分法D .海氏法58．以员工承担的工作为基础，以工作的价值为依据的薪酬制定方法是：BA.技能导向的定薪方法B .工作导向的定薪方法C.市场导向的定薪方法D .员工导向的定薪方法59．在绩效评估的方法中事例丰富，以行为为依据，耗时，无法量化的绩效评估方法为：BA .行为定位评分法B .关键事件法C．360°反馈法 D ．评价表法60．在战略人力资源管理理论中，战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程，首席执行官原则上负责整个战略进程，但实施由全体人员共同负责是______________________ 的观点。
AA .计划学派B .设计学派C.认识学派D .文化学派61. 战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式，是统一性和相结合的人力资源管理。
B A协调性B适应性C主动性 D 系统性62. 注意宏观分析，忽视微观分析，只对教育投资进行深入分析的是：CA .丹尼森B.贝克尔C.舒尔茨D .沃尔什63. 学会处理相关问题，及时调整态度，尽快熟悉组织文化，建立与组织的“心理契约”，胜任现时工作属：BA．职业探索阶段B．职业早期阶段C．职业中期阶段D．职业晚期阶段64．德尔菲法的特点是：BA.专家们联名提案B.专家们背靠背发表意见C.专家们相互交流D.专家们面对面座谈65．人力资源管理的核心内容是：DA.绩效考核B.人员培训C.人员福利D.人员激励66．科举制被各朝代沿袭并发展，__的科举制分为常科和制科两类。