建筑施工项目质量管理文献综述修订稿
工程施工文献综述(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。
工程施工作为建筑行业的重要组成部分，其研究与发展备受关注。
本文对近年来关于工程施工的文献进行综述，旨在为我国工程施工研究提供有益的参考。
二、文献综述1. 工程施工技术（1）施工组织设计：文献[1]指出，施工组织设计是工程施工全过程实行科学管理的重要手段。
通过编制施工组织设计，可以全面考虑工程施工条件，拟定合理的施工方案，确保工程按期投产或交付使用。
（2）施工技术：文献[2]提到，我国施工技术从60年代的苏联管理模式发展到70-80年代的全面推广，施工项目管理不断科学化。
文献[3]中提到的50篇建筑工程施工论文题目及文献下载，涵盖了深基坑支护、不良地基土改造、质量控制、注浆技术等多个方面，展现了工程施工技术的丰富内涵。
2. 工程施工管理（1）施工现场管理：文献[4]指出，施工现场管理的重要性与应用措施分析，对于保证工程施工顺利进行具有重要意义。
文献[5]中提到的土木工程硕士论文文献综述，对工程施工管理的现状与管理水平进行了探讨。
（2）施工质量控制：文献[3]中提到的房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施，为工程施工质量控制提供了有益借鉴。
文献[5]中提到的论建筑工程施工工序的质量控制，进一步阐述了质量控制的重要性。
3. 工程施工信息化（1）信息技术在工程施工中的应用：文献[1]强调，信息技术在工程项目中的作用日益凸显，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，拓宽智力资源的传播渠道。
（2）工程施工信息化管理：文献[5]中提到的土木工程硕士论文文献综述，对工程施工信息化管理进行了深入研究。
三、结论通过对近年来工程施工文献的综述，可以看出我国工程施工研究在技术、管理、信息化等方面取得了显著成果。
然而，工程施工仍存在诸多问题，如施工质量、安全管理、信息化水平等。
因此，未来研究应着重关注以下几个方面：1. 提高工程施工技术水平，加强技术创新。
建设工程项目管理的文献综述
工程管理专业施工图预算文献综述随着国际社会经济的繁荣发展，房地产业已经成为我国国民经济中的重要组成部分。
在整个工程建筑过程当中，对工程造价（工程成本）的计算都是必不可少也是非常关键的。
从开始的投资估算到初步设计概算再到施工图预算，工程结算，承包合同价到最后的竣工决算这一整个流程当中，施工图预算的地位是非常突出的。
本文旨在对施工图预算的内涵，现状以及发展趋势进行研究。
一。
施工图预算的发展定额产生于19世纪末资本主义企业管理科学的发展时期。
著名美国工程师泰勒创立了工时定额。
中国在建筑工程中实行工料预算历时已久。
北宋李诫编纂的《营造法式》已有工料限额。
明、清政府和民间都有估工算料的成例，如《营造算例》就是流传民间的清代营造算法的抄本。
清代宫廷设有专司估算工料费用的“算房”及负责设计的“样房”。
20世纪初，随着建筑业的发展，开始按施工图计算工料费用。
中华人民共和国成立后，于50年代初正式建立了建筑工程预算制度，先后颁发了具有法规性质的预算定额；统一规定了概算和预算文件的组成和编制程序；制定了材料预算价格、机械台班单价、间接费用、计划利润等计算办法。
二。
施工图预算的概念建筑工程施工图预算是指在施工图设计阶段，当建筑工程设计完成后。
设计单位根据施工图纸、建筑工程预算定额(或综合预算定额)、间接费定额、建筑材料预算价格和工程造价管理的有关规定等资料，进行计算和确定单位建筑工程建设费用的文件。
施工图设计预算的主要作用有下列各项：1、它是确定单位建筑工程造价的依据。
建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多样，用途各异，地点固定，生产周期长，材料消耗庞杂，不能像其他工业产品那样由国家制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。
因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。
实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据。
2、它是编制年度建设项目计划的依据。
工程施工管理相关文献(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程施工管理的重要性日益凸显。
为了提高工程施工管理水平，众多学者对工程施工管理进行了深入研究，取得了丰硕的成果。
本文将对工程施工管理相关文献进行综述，以期为我国工程施工管理提供有益的借鉴。
二、工程施工管理相关文献综述1. 工程施工质量管理（1）文献《建筑工程施工质量管理研究》指出，工程施工质量管理应从设计、施工、验收等环节入手，确保工程质量。
同时，强调施工过程中应注重施工工艺、材料、人员等要素的管控。
（2）文献《建筑工程施工质量管理体系研究》探讨了建筑工程施工质量管理体系的建设，包括质量目标、质量控制、质量保证、质量改进等方面。
2. 工程施工进度管理（1）文献《建筑工程施工进度管理研究》分析了影响工程施工进度的因素，如设计变更、施工方案、资源分配等，并提出相应的管理措施。
（2）文献《基于关键路径法的建筑工程施工进度控制研究》介绍了关键路径法在建筑工程施工进度控制中的应用，以提高施工进度。
3. 工程施工成本管理（1）文献《建筑工程施工成本管理研究》从成本预测、成本控制、成本核算等方面分析了建筑工程施工成本管理，以降低成本。
（2）文献《基于BIM技术的建筑工程施工成本管理研究》探讨了BIM技术在建筑工程施工成本管理中的应用，以提高成本管理效率。
4. 工程施工安全管理（1）文献《建筑工程施工安全管理研究》分析了工程施工安全管理的现状，提出了加强安全管理的措施，如安全教育培训、安全检查、应急预案等。
（2）文献《基于风险管理的建筑工程施工安全管理研究》探讨了风险管理在建筑工程施工安全管理中的应用，以提高安全管理水平。
三、结论工程施工管理是工程建设过程中的重要环节，关系到项目的质量、进度、成本和安全。
通过对相关文献的综述，可以看出，我国学者在工程施工管理方面取得了丰硕的成果。
为进一步提高工程施工管理水平，应继续深入研究工程施工管理理论，并将其应用于实践，为我国工程建设事业贡献力量。
项目质量管理文献综述
浅谈建筑工程项目质量管理文献综述一、建筑工程质量理管国内外现状欧洲是质量管理的发源地，也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。
从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。
人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，也使产品、过程、体系有了可比的质量。
企业不仅要提高产品质量，还要提高整体服务质量，才能提高其竞争力。
因此，欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证，还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。
建筑工程质量管理是工程建设过程中永恒的话题。
建筑工程质量如何，直接关系到某一时期我国工程建设的发展水平．直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活。
作为建筑，它是一门艺术，代表某一民族的文化特征，反映一个时代的精神面貌以及民族形象。
从这种意义上讲，工程质量与政治、经济、文化相联系，涉及多个学科。
1997年11月1日，第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》，同日国家主席江泽民签发第9l号主席令公布《建筑法》，并自1998年3月1日起施行。
《建筑法》第三条规定：“建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。
”确保建筑工程质量，就是确保其适用、安全、经济、美观等各项特性的要求。
为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建筑法》，2000年1月30口国务院总理朱镕基签发第279号中华人民共和国国务院令，发布并实施2000年1月10国务院第25次常务会议通过的《建设工程质量管理条例》。
《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布实施，促使工程建设企业建立了完善企业的质量责任制，明确企业和各项目、建设、生产各环节的质量负责人和直接责任人，严格按照建没程序、国家强制性技术标准、建没合同约定履行质量保证职责，大大促进了我国工程质量的提高。
所谓质量管理，是指“制定和实施质量方针的全能”它包括质量方针、质量体系、质量控制和质量保证。
《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述
《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述建筑工程项目质量管理是保证建筑工程项目最终交付结果符合要求、满足预期目标的关键环节。
本文将从几个方面对《浅谈建筑工程项目质量管理》进行文献综述。
首先，建筑工程项目质量管理的重要性。
赵（2024）在他的论文中指出，建筑工程项目质量管理是提高工程质量、保证工程安全的重要手段。
他强调，通过科学的质量管理手段，可以及时发现和解决工程质量问题，降低质量风险，提高工程项目的质量水平。
其次，建筑工程项目质量管理的内容与方法。
韩（2024）在他的研究中提到，建筑工程项目质量管理的内容包括质量目标的确定、质量计划的编制、质量控制的实施、质量检查的进行等。
他通过案例分析的方法，总结出了一种有效的质量管理方法，即“PDCA循环质量管理模式”，该模式可以通过不断地计划、实施、检查和调整，实现对工程质量的不断提升。
再次，建筑工程项目质量管理中存在的问题与对策。
李（2024）在他的论文中提到，建筑工程项目质量管理中存在诸多问题，如合同管理不规范、质量验收不严格等。
他通过针对性的对策，如加强施工过程中的质量监管、完善质量验收流程等，解决了这些问题，并提高了工程项目的质量水平。
最后，建筑工程项目质量管理对于建筑行业的影响与发展。
王（2024）在他的研究中指出，建筑工程项目质量管理对于提高建筑行业的发展水平具有重要意义。
他通过对行业数据的分析发现，通过有效的质量管理手段，可以提高建筑工程项目的质量水平和竞争力，促进建筑行业的良性发展。
综上所述，《浅谈建筑工程项目质量管理》是关于建筑工程项目质量管理的一篇研究文献。
该文献从建筑工程项目质量管理的重要性、内容与方法、存在的问题与对策以及对于建筑行业的影响与发展等方面进行了综述。
通过分析这些文献，可以对建筑工程项目质量管理有更深入的了解，并为实际工程项目的质量管理提供参考。
项目质量管理文献综述
浅谈建筑工程项目质量管理文献综述摘要:建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项日质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动。
本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析,并就当前问题提出了对策。
关键词: 建筑施工项目质量管理建筑施工项目质量管理有如下特点：般地,工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特征综合。
就建筑施工项目质量而言,其特点主要有:1. 使用性所谓使用性,就是指建筑工程能够满足使用目的的各种性能。
包括理化性能,如规格、尺寸、保温、隔热、隔音、耐酸、耐碱、耐腐蚀等;结构性能,如地基基础牢固程度、结构的足够强度、刚度和稳定性等;使用功能,如民用住宅要能满足居住的需要,工业厂房要能满足生产的需要等。
2. 安全性所谓安全性,就是指建筑工程建成后在使用过程中保证结构安全以及保证人身和环境免受危害的程度。
一般地,工程的结构安全度、抗震、防火、耐火、放腐能力以及抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能够达到特定的要求,都是安全性的重要标志。
3. 经济性所谓经济性,就是指建筑工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成木和消耗的全部费用。
4. 可靠性主要指工程在规定的时间和规定的条件下完成功能的能力。
一般地,工程不仅要求在竣工验收时要达到规定的指标,而且在一定的使用期内要保持应有的正常功能,保证具有使用价值。
5. 环境适应性从长远来看,建筑工程应该与周围生态环境相协调,与所在地区经济环境相协调以及与周围己建工程相协调,以适应可持续发展的要求。
通过与环境的协调,不仅能够更高地保证工程质量,还能够取得良好的经济效益和社会效益,充分发挥建筑工程的最大一、建筑工程质量理管国内外现状欧洲是质量管理的发源地，也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。
从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。
人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，也使产品、过程、体系有了可比的质量。
文献综述(建筑工程施工质量控制研究)
文献综述(建筑工程施工质量控制研究)项目时间管理文献综述学生编号：20221070XXXX姓名：XXX班：XXXXXXXXXXXX级：09级讲师：XXXXXX时间：2022年1月3日建筑工程施工质量控制研究文摘：施工阶段是工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段。
它是工程实体质量最终形成的过程。
因此，施工质量管理对整个工程的施工至关重要。
对其他工程项目的建设具有指导意义。
本文详细论述了施工质量的特点和原则，施工质量控制的系统过程和控制方法。
关键词：工程质量施工质量控制施工质量管理一、前言施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程，所以施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程出产的质量检验和控制为止的全过程的系统控制过程。
施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了质量控制的过程及方法，对其他工程项目施工有着指导意义，因此施工质量控制不但是监理重要的工作内容，更是工程项目质量控制的重点。
二、工程质量建筑工程质量简称工程质量。
工程质量是指满足业主要求的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。
三、施工质量控制的系统过程（一）施工阶段的质量控制可以分为以下三个环节。
1、施工准备控制[1]是指在每个工程对象正式施工活动之前，对影响质量的各种准备工作和因素进行控制，是保证施工质量的前提。
2、施工过程控制[1]指对实际投入的生产要素的质量以及施工过程中操作技术活动的实时状态和结果的控制，包括操作人员在充分发挥其技术能力过程中的自我控制行为和相关管理人员的监控行为。
3、竣工验收控制[1]指在施工过程中完成的具有独立功能和使用价值的最终产品及相关方面的质量控制。
建筑工程施工质量管理综述
建筑工程施工质量管理综述一.建筑工程施工质量管理的重要性随着经济的快速发展，我国建筑行业也随之而快速发展，一直以来，建筑行业都被认为是获利大的行业，因此，越来越多的单位也想加入这个行业，想在高昂的利润争夺中分一杯羹。
但是，由于这种原因，导致建筑行业鱼龙混杂，很多没有建筑施工技术、管理方面知识的单位，为了获取利润，往往忽视工程质量管理，因此，这就衍生出了很多施工质量管理问题，如何解决这些问题，是社会关注的热点。
一个建筑企业的荣誉、诚信度、经济效益甚至是企业的生存问题，都与企业在建筑工程施工过程中的质量管理有着不可分割的关系。
在施工过程中，要想保证工程施工质量，建筑单位会组织相关人员，根据国家的有关规定，采取一系列的新技术、新方法，进行工程施工质量管理，在建筑施工的伞过程进行质量控制，并且随时根据建筑工程的实际情况，提供符合施工合同以及施工图纸规定的建筑工程产品。
二.建筑工程施工质量管理的影响因素对现代建筑工程施工而言，工程的设计方案、施工材料、施丁器械、地质环境、气候条件、施工技术、施工方法、管理水平、建设周期以及投资成本等，这些因素都足以对施工质量形成一定的影响。
可以说，建筑工程施工质量管理的影响因素相对较多。
但总结来看，目前建筑工程施工质量管理的影响因素可归纳为以下四点：（一）人为因素建筑工程施工及管理工作中，决策者、管理人员以及最终的操作者都是人。
不同个体的技术水平与综合素质是存在较大差别的。
尽管现代建筑工程基本都采用持证上岗的基本体制，但这也只是针对部分关键性岗位的一种要求，一般施工人员的限制还是很少的。
因此，作为建筑工程施工的主体，人为因素还是影响建筑工程施工质量管理的最主要的因素。
（二）材料因素建筑工程施工的过程不可避免要用到各种不同的建筑材料，在众多建筑材料中，有建筑施工的原材料、各种半成品与成品以及相应的配件。
众多的材料构成了建筑工程施工的基础要素，一旦施工过程中材料把关或者是管理不当，使劣质或者是不合格的材料应用到工程施工当中，则将直接影响建筑工程的施工质量。
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建筑施工项目质量管理
文献综述
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建筑施工项目质量管理文献综述
摘要:
建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项日质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动。
本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析,并就当前问题提出了对策。
关键词: 建筑施工项目质量管理
The Problems and the Countermeasures in Bidding Management of the Construction Engineering Project
Abstract: Dividing the bidding document into technical bidding and commercial bidding and scoring them respectively, then evaluating and awarding the bidding according to soma principles and the fixed procedures and it m ay be the promising solution to problems existing in the bidding. Construction engineering project; bidding; procedure。
正文
1、建筑施工项目质量管理及其特点
一般地,工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特征综合。
就建筑施工项目质量而言,其特点主要有:
. 使用性
所谓使用性,就是指建筑工程能够满足使用目的的各种性能。
包括理化性能,如规格、尺寸、保温、隔热、隔音、耐酸、耐碱、耐腐蚀等;结构性能,如地基基础牢固程度、结构的足够强度、刚度和稳定性等;使用功能,如民用住宅要能满足居住的需要,工业厂房要能满足生产的需要等。
. 安全性
所谓安全性,就是指建筑工程建成后在使用过程中保证结构安全以
及保证人身和环境免受危害的程度。
一般地,工程的结构安全度、抗震、防火、耐火、放腐能力以及抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能够达到特定的要求,都是安全性的重要标志。
. 经济性
所谓经济性,就是指建筑工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成木和消耗的全部费用。
. 可靠性
主要指工程在规定的时间和规定的条件下完成功能的能力。
一般地,工程不仅要求在竣工验收时要达到规定的指标,而且在一定的使用期内要保持应有的正常功能,保证具有使用价值。
. 环境适应性
从长远来看,建筑工程应该与周围生态环境相协调,与所在地区经济环境相协调以及与周围己建工程相协调,以适应可持续发展的要求。
通过与环境的协调,不仅能够更高地保证工程质量,还能够取得良好的经济效益和社会效益,充分发挥建筑工程的最大效用。
2、建筑施工项目质量管理过程
质量管理首先需要确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等实施全部的管理职能。
通常,建筑施工项目质量管理包括如下方面:
质量目标
一般地,质量目标是与质员有关的、所追求或作为日的的事物。
根据组织内的不同层次规定不同的质量月标,有针对性地开展质虽管理。
质量日标是比较具体的,有着定量的要求。
质量日标是可以预测的,可以充分借鉴以往的质童管理经验,并不断地进行持续改进。
一般地,质量日标是按年度提出的在质量方面要达到的具体日标,有效满足确定的各种需要。
. 质量策划
质量策划是质量管理中致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现相关质量目标的部分。
质量策划是质量管理中的一系列活动,是企业领导和管理部门的质l迁职责之一。
企业的最高管理者应对实现质量日标和要求所需要的各项活动和资源进行质员策划,并尽员系统化。
. 质量保证
一般地,质虽保证是质量管理中致力于达到质量要求并对用户负责的部分。
质员保证可以分为内部质址保证和外部质质量保证:内部质量保证是为了使企业领导确信提供的产品能够满足质量要求所进行的活动,外部质量保证是为了使用户确信提供的产品能够满足质址要求所进行的活动。
从市场需要来看,为了使用户或相关方能够确信提供的产品、过程和体系能够满足规定的质量要求,就必须借助充分的证据来证明企业有足够的能力满足相应的质量要求,并通过开展系统的活动来增强这种观念。
质量控制
质量控制是质量管理中致力于达到质量要求并确保产品质量能够满足用户要求的部分。
为了更好地进行质量控制,需要对产品质量的产生和形成的全过程中的所有环节实施监控,及时发现并排除这些环节中有关技术活动偏离规定要求的现象,并尽快使其恢复正常。
同时,还要使影响产品质量的技术因素、管理因素以及人的因素始终处于受控的状态下,严格进行质量控制。
质量改进
质量改进是质量管理中致力于提高有效性和运行效率的部分。
从某种意义上讲,质量改进是全面质量管理的关键。
企业应该不断进行质量改进,努力提高质量管理水平。
总之,为了有效地进行质量管理,必须建立科学的质量管理体系。
质量管理体系是质量管理的基础,可以对质量形成的全过程实施控制。
通过建立质量管理体系,可以满足本企业管理的需要。
3、当前建筑施工项目质量管理存在的问题与建议
从目前的情况来看,由于市场的不成熟,我国建筑施工项目的现状不容乐观,具体表现为建筑施工准备阶段与现场施工阶段两个阶段。
面对质量管理方面存在的问题,借鉴国内外现有的陷阱经验,大力实施创新,这是当务之急。
.建筑施工项目质量管理的问题
从建筑施工准备阶段而言,根据人员因素与材料因素,其问题主要有:
首先,人员因素方面表现为:项目经历学历不高,粗放式管理,缺少系统培训;后勤人员分工不明确,找不到责任人;汪汪往指派与业主有一定社会关系的人员担任项日经理,但工程管理经验不足。
其次,材料因素方面表现为:没有按照设计、业主或监理的要求进货,不符合工程施工的要求;材料进场没有进行检验或匆忙检验,导致用不合格材料进行施工;材料保管不当,材料发生损失或变质,导致材料性能不符合要求;材料使用不当,材料用量发生变更,导致材料用量和配合比不对等。
在现场施工阶段,根据人员因素、机械因素与方法因素等,可将其问题概括成:
其一,人员因素上,从总体上来看,工人队伍整体素质不高,存在知识面窄、年龄老化、技术素质低等问题。
由于工人队伍的技术素质与所承担的任务难以适应,导致了一些工程质量问题。
表现为文化程度偏低,质量意识和安全意识淡薄;工程技术单一,好呢难做到一专多能;技术等级较低,对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的困难。
其二,机械因素上,在大部分施工企业,山于在施工机械的选用及组合方面存在着诸多不足,严重影响了工程质量。
表现为:机械使用率不高,生产率低下;机群配置不强,联合运转效率不高;机械选用研究不够,机械性能不好等。
其三,从目前的情况来看,出现质量通病的地方,往往是技术复杂程度不高的工程。
对于技术难度较小的工程,公司和项日部各级领导和管理人员往往不够重视,有时不按施工图纸施工,有时不按施工规范施工,容易导致质量通病的出现。
而且,目前建筑施工企业技术创新力度不够,多数还是手工操作,工序之问的搭接不恰当,缺少工程控制,制度僵化,创新不足,导致质量通病屡禁不止,损害了业主和社会的利益。
.建筑施工项目质量管理的建议
为了加强建筑施工项目的质量管理,需要同时从内部条件和外部条件下功夫,实施全面质量管理,形成科学的质量管理体系。
首先,组建素质过硬的项目团队。
对于项目经理的运用,必须改变计划经济时代的那种用人体制,实行竞争上岗,进行优胜劣汰。
注重选拔程序、选拔方法和选拔对象,从知识结构、组织能力、工作能力等多方面考虑,带动整个项目团队的活力。
其次,培养技术熟练的工人队伍。
建筑施工企业可以考虑自身培养一定数量的技术熟练的工人队伍,特别是技术性强的工种,以保持技术
的稳定,这有利于施工效率的提高。
再次,控制施工材料的质量标准。
必须真正地从源头抓起,全程控
制材料质量。
通过全程对材料质量进行监督,确保工程实体的质量。
第四,建立完善的施工机械系统。
为了建立完善的施工机械系统,
必须对机械配套、机械化作业方法、施工组织等做出周密系统的安排,
确保相互之问的协调与配合。
最后,形成规范的施工控制方法。
通过成熟的施工技术管理和制度,可克服工程施工过程中出现的质量问题,并对质量管理提供规范性的指导,提管理的水平。
参考文献:
[1] 邱敏.试论施工项日质里竹理的创新.浙江建筑,2007(3).
[2] 王恩茂等. 施工项目质量管理模式研究.兰州交通大学学报
(自然科学版),2004(12).。