常务副总经理岗位职责(共7篇)
常务副总岗位职责
常务副总岗位职责常务副总是一家企业中的高管职位，其工作职责涉及公司的各个方面，从人力资源到财务管理，从市场营销到战略规划。
在这篇文章中，我将详细介绍常务副总的岗位职责。
常务副总的首要职责是协助总经理管理公司的日常运营。
他需要与各个部门的经理密切合作，确保他们团队的工作顺利进行，并向总经理汇报工作进展。
常务副总负责制定和实施公司的长期和短期目标，制定战略规划并监督其执行。
他需要确保公司的运营目标与业务目标保持一致，并通过一系列的管理措施来提高公司的效率和盈利能力。
在人力资源方面，常务副总负责招聘和选拔高级管理层，制定员工培训和发展计划，确保公司的人力资源能够满足业务需求。
他需要与部门经理一起制定绩效评估和激励制度，以确保员工的工作表现得到认可并保持高效。
常务副总还负责监督公司的财务工作。
他需要与财务团队密切合作，确保财务报表的准确性和及时性。
他需要参与预算制定和财务规划，监控公司的资金流动和预测未来的财务需求。
常务副总还需要与内外部利益相关者沟通，例如股东、投资者和银行等，确保他们对公司的财务状况有清晰的了解并保持良好的合作关系。
在市场营销方面，常务副总需要与市场部门合作，制定和执行市场营销策略。
他需要分析市场趋势和竞争对手，并与销售团队合作，确保公司的产品和服务在市场上具有竞争力。
他还需要与广告和公关团队合作，确保公司的品牌形象得到良好的宣传和推广。
此外，常务副总还需要参与公司的决策和风险管理。
他需要分析市场风险和内部风险，并提出相应的应对策略。
他需要制定公司的应急预案，并与相关部门合作，确保公司能够应对各种紧急情况。
在建立和维护公司的良好声誉方面，常务副总也扮演着重要角色。
他需要与媒体和社会机构建立良好的关系，并参与公益慈善活动，以增强公司的社会责任感和公众形象。
总结起来，常务副总是一家企业中的关键职位，其工作职责包括协助总经理管理公司的日常运营、制定和执行公司的战略规划、负责人力资源和财务管理、发展市场营销策略、参与决策和风险管理以及建立和维护公司的声誉等。
常务副总经理安全生产职责(4篇)
常务副总经理安全生产职责常务副总经理在安全生产方面的职责包括以下几个方面：1. 安全工作领导：负责制定和组织实施公司的安全生产方针、目标和政策，并对安全工作进行全面领导和监督。
2. 安全管理体系建设：负责组织和推进公司的安全管理体系建设，包括制定安全管理制度和规章制度，确保安全管理体系有效运行。
3. 岗位安全责任落实：负责确保各岗位的安全责任有序、有效地落实，组织制定岗位安全责任制度，并对岗位安全责任的履行情况进行监督和考核。
4. 安全教育和培训：负责组织安全教育和培训工作，包括制定安全教育和培训计划，组织开展安全培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。
5. 隐患排查和整改：负责组织安全隐患排查和整改工作，确保安全隐患及时发现和处理，并跟踪整改情况，确保整改措施得以落实。
6. 事故调查和防范：负责组织事故调查和分析工作，提出事故防范措施，并推动实施，确保类似事故不再发生。
7. 安全监督和检查：负责组织安全监督和检查工作，对重大危险源和重点部位进行定期检查，督促落实各项安全措施。
8. 应急管理和预案制定：负责组织应急管理工作，制定应急预案和演练计划，并组织演练，以确保在突发情况下能够快速、有效地应对。
总之，常务副总经理在安全生产方面的职责是从战略层面上管理公司的安全工作，确保安全生产工作的稳定运行，保障员工的人身安全和公司的生产经营安全。
常务副总经理安全生产职责（2）作为常务副总经理，安全生产职责是非常重要的。
以下是一份关于常务副总经理安全生产职责的可能职责清单，供参考：1. 负责制定和完善公司的安全生产制度和规章制度，确保公司的安全生产工作符合国家相关法律法规和标准要求。
2. 组织并参与公司安全生产工作的监督检查、评估和风险评估，确保公司的安全生产工作得到及时、有效地落实。
3. 负责对公司重要部门和关键工序的安全生产工作进行检查和指导，确保各部门和工序的安全生产工作得到到位的保障。
4. 组织并参与公司的安全培训和技能培训工作，提高员工的安全生产意识和技能水平，增强员工的安全生产责任感。
公司常务副总岗位职责(优秀9篇)
公司常务副总岗位职责（优秀9篇）公司常务副总岗位职责篇一1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任；2、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标；3、组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进；4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况；5、负责监督物业管理服务质量，确保业主和住户满意；6、代表公司就与质量管理体系的'有关的事宜负责对外联络。
公司各岗位工作职责篇二1、综合管理部（1）工作职责：负责协调处理公司内外部公共关系，协调公司各部门运作，确保政令畅通；负责协助领导协调行政、党务、工会等日常事务；负责企业标准化建设工作，制定、修订公司的管理规章制度，负责公司日常公文的起草；负责日常的考勤和卫生检查工作，并有权处理违规现象；负责在职职工和退休职工工资和生活补贴的发放；负责成本核算工作；负责办公用品的采购；完成领导交办的其他任务。
（2）定员：现岗位3人，定员3人，即部长1人，成本核算员1人，办事员1人。
（3）岗位工资：部长1800元，成本核算员1400元，办事员1400元。
2、经营运输部（1）工作职责：负责订单的接收与审核；负责订单审核后的生产任务的下达；负责订单的执行进度的跟踪与反馈；负责货物运输的安排、协调、结算工作；负责对运输货物的跟踪，并对运输过程中发生的问题进行处理；负责开展客户满意度调查与分析，并对客户提出的意见进行调查和处理；负责检查和处理越区销售问题；负责相关报表的统计工作；负责票据的开具工作；完成领导交办的其他任务。
（2）定员：现岗位12人，定员5人，即部长1人，计划员1人，结算员3人。
（3）岗位工资：部长1800元，计划员1400元，结算员1400元。
3、农化服务部（1）工作职责：负责产品的。
售后服务工作；负责收集肥料行业发展信息，对业务人员、经销商、用肥大户进行农化服务培训，组织农化宣传及科技讲座；负责技术资料和宣传资料的编制；负责编织袋的设计和订制；完成领导交办的其他任务。
常务副总经理岗位职责(共7篇)
篇一：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责岗位概述根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理,实现公司经营管理目标和发展目标。
直属上级：总经理直管部门：行政部，销售部工作关系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。
授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。
公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助,共同发展。
行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务.职责范围1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作.2．审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。
6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序.8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10．召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。
2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权.3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。
5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权.6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。
7。
总经理授予的其它一切权力.工作责任1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
常务副总经理安全职责
常务副总经理安全职责
常务副总经理的安全职责包括以下几个方面：
1. 制定和执行企业的安全管理制度：常务副总经理应负责制定公司的安全管理制度，包括安全规章制度、安全管理制度等，确保企业内部的安全制度、规范得到有效执行。
2. 安全风险评估和分析：常务副总经理负责对企业的安全风险进行评估和分析，确定可能存在的安全风险，并采取相应的措施进行风险的防范和控制。
3. 安全培训和教育：常务副总经理应组织安全培训和教育活动，提高全体员工的安全意识和知识水平，加强员工的安全防护能力，降低事故和灾害的发生概率。
4. 安全监督和检查：常务副总经理应负责对企业的安全工作进行监督和检查，确保各个部门和岗位按照安全规范进行操作，及时发现和纠正安全隐患，保障企业的安全生产。
5. 突发事件应急管理：常务副总经理应负责组织和指导企业突发事件的应急管理工作，包括制定应急预案、组织应急演练、组织应急救援等，提高企业应对突发事件的能力和效率。
6. 与相关政府部门和行业协会进行安全合作：常务副总经理应与相关政府部门、行业协会等建立紧密的合作关系，了解和跟踪行业安全法规和标准的变化，及时调整企业的安全管理措施和策略。
总之，常务副总经理的安全职责是确保企业的安全生产和员工的安全，保障企业的正常运营和利益的最大化。
企业管理副总经理岗位职责
企业管理副总经理岗位职责第1篇：企业@副总经理的岗位职责副总经理岗位职责岗位描述：1、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。
副总经理肩负着上传下达的使命，不仅仅要协助公司总经理根据公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。
又要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，做好协调工作。
2、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。
因此，必须把为领导分忧和服务员工的工作作为出发点和落脚点。
把“参与”、“管理”、“服务”三大职能统筹兼顾，合理安排。
从而使各项工作目标更明确，重点更突出。
岗位目标：深化生产管理内容。
内强素质、外树形象，稳定队伍、夯实基础，逐步推进规范化、标准化和流程化作业。
积极推进5S【整理,整顿，清扫，清洁，素养】现场环境持续改进，促进生产过程中人、机、料、法、环的最佳组合，为员工创造干净、整洁、合理的工作场所和生产环境。
实现环境整洁、物流有序、信息准确、纪律严明、设备良好、质量稳定、安全生产、生产均衡的局面。
岗位职责：在总经理指导下开展生产管理工作。
1、整合公司内部的生产资源，保证生产秩序的正常运行。
2、负责公司5S管理的策划和监督实施；生产人员的劳动纪律。
3、负责公司HSE管理体系的策划和实施；生产人员对风险识别、风险控制的绩效检查。
4、负责产品工时的审订和管理。
监督生产计划的落实情况及生产定单的达成.5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
6、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
7、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
8、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
9、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全检查，落实安全措施，督促整改问题。
副总经理岗位职责(10篇)
副总经理岗位职责（10篇）副总经理岗位职责篇一1、协助总经理全面负责企业的生产运营工作，参与制订企业的方针、目标，确定企业的年度、季、月生产计划，并组织实施。
对工程进度、质量和安全施工向总经理负责。
2、根据需要参加管理评审，审核年度管理体系的内审方案，组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证，确保质量管理体系的符合性和有效性。
3、参加管理评审，向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。
4、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作，并组织检查、评比和考核。
5、组织对合同执行情况的检查，协助处理企业的重大合同纠纷。
6、负责公司生产过程中的质量管理工作，确保贯彻一次成优的各项质量措施，落实公司年度确立的各项创优目标。
7、负责重要工程项目的人员配置、组织管理、设备配置和工作进度安排，全面负责材料、机械设备的管理协调，确定合格分包商和材料分供应商，审批（审核）重要采购、分包合同。
8、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处，完成总经理临时交办的各项工作任务。
副总经理岗位职责篇二1、负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作；2、负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作；3、负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询；4、完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务；5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作；6、除尘市场营销团队管理副总经理岗位职责篇三1、主持分公司全面工作，保证经营目标的实现，按时足额地完成总经理下达的利润额，营业额等各项经营指标。
2、实行经总经理批准的公司季度，年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度3、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性4、确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。
5、积极完成总经理交办的其它工作任务[上岗条件]●大专以上文化程度，身体健康、政治上无不良表现，有5年以上相关物业管理经验；●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力；●能应用计算机办公软件；●较强领导能力副总经理岗位职责篇四1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；3、负责安排公司的'对外接待工作和各种对外联谊活动。
最新常务副总经理工作职责【优秀15篇】
最新常务副总经理工作职责【优秀15篇】常务副总经理工作职责篇一1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作；2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作；3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作；4、负责企业各种税费使用的审核工作；5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作；6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作；7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作；8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
常务副总经理工作计划与篇二董事办的工作琐碎庞杂，节奏很快。
磕磕绊绊间，我走上秘书工作岗位已经4个多月。
以下是个人下半年的工作计划：(1)认真学习认知公司企业文化、价值观、经营理念。
(2)全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件，了解各部门管理制度、岗位职责说明、工作流程。
(3)掌握董事长秘书岗位工作职责和工作流程。
(4)认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员便于开展工作。
(5)深入公司各基层，生产现场，了解公司产品、工艺流程。
(6)保管好公司印章，法人章。
(7)起草公司文件，参与公司战略制定。
(8)做好董事长工作行程安排，必要的时候提醒董事长。
(9)电话的接听和记录及电话内容的处理。
(10)董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报。
(11)重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。
(12)档案的管理，文件的接收、下发、归档，急件、重要文件的请示和处理。
(13)负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作，提前准备会议资料，做好会议记录。
跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况，任务达成情况。
(14)做好来宾的接待，重要领导莅临前的准备工作落实。
(15)做好保密工作，并严格遵守公司保密规定。
(16)随同董事长参与商务活动。
(17)完成董事长交办的其它事项。
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篇一：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责岗位概述根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。
直属上级：总经理直管部门：行政部，销售部工作关系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。
授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。
公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。
行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。
职责范围1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。
2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。
3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。
5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。
6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。
7.总经理授予的其它一切权力。
工作责任1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。
3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。
4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。
5．对资源配置的合理性负责。
6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。
7.对总经理交办的其它临时事务负责。
篇二：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责岗位概述根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。
直属上级：总经理直管部门：行政部，销售部1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。
2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。
3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。
5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。
6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。
7.总经理授予的其它一切权力。
工作责任1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。
3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。
4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。
5．对资源配置的合理性负责。
6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。
7.对总经理交办的其它临时事务负责。
任职要求要求：性别：男，年龄28-45岁，个性特征：亲和力，原则性强学历：本科以上学历，或企业管理相关专业。
工作经验：五年以上大型企业综合管理经验。
1、工作技能：有较强的组织、学习能力和判别分析力。
2、有高度的工作责任感，能够积极维护公司利益。
3、有良好的沟通能力及影响力，有较强的谈判技巧及处理危机的能力。
公文处理具备较强的文字分析能力。
计算机：对办公软件、erp管理系统、协同办公软件熟悉。
篇三：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。
三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。
四、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。
五、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。
六、完成总经理交办的其他任务。
分管工程建设副总经理岗位职责一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。
三、具体抓好公司开发工程项目的建设，保质保量完成任务，不给公司开发项目建设抹黑。
四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。
五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。
六、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。
七、完成总经理交办的其他任务。
工程部经理岗位职责一、在主管工程副总的领导下，负责本部门的全面二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工作。
贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。
负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度，经审定后组织实施。
参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。
组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。
负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。
参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察并形成考察报告。
参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作并会签合同。
编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现在组织验货。
现场工程签证管理。
工验收及整个工程验收。
十二、审查工程付款，对材料付款予以会签。
十三、负责工程的质量、进度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。
十四、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关十五、对监理公司及施工单位进行有效管理。
十六、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为十七、完成领导交付的其他工作。
系，处理施工中发生的各类问题及纠纷。
客户提供优质服务。
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，接受主管部门的监督检查，出现问题及时整改。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的材料采购计划。
四、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
五、掌握材料性能、质量要求，杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。
七、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况及时制止，并对有关人员提出处罚。
一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。
二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。
三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。
四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。
五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。
六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。
七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。
八、督促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。
九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。
施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
综合部主任岗位职责一、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。
二、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。
三、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门的目标计划并贯彻实施。
四、协助公司领导处理好日常行行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手的作用。
五、组织综合部做好公司内部会议的安排与组织，做好会议记录，各位文书资料的打印与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、日常性工作。
六、完成领导交付的其他工作。
一、协助领导做好各种会议的准备工作。
二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书档案工作。
三、负责公司印章和执照的使用管理。
四、负责介绍信的开具。
五、做好信息的反馈工作。
六、协助领导做好各项接待工作，制定或落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。
一、加强公司内部的治安管理，维护治安秩序。
二、健全各项安全防范措施。
三、负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工的法制观念、安全意识。
四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的培训工作。
五、协助有关部门做好保密工作。
六、完成领导交付的其他任务。
篇四：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责一、贯彻执行总经理办公会议决议。
在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
四、负责工程部制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。