农村信用社财务管理制度浅析
农村信用社会计制度
农村信用社会计制度农村信用社会计制度是指农村信用合作社在进行经济活动和管理农村金融资源时，建立起的一套完善的会计制度。
农村信用社作为农村金融体系的重要组成部分，其会计制度对于实现农村金融的规范管理、增强社会信用、促进农村经济发展具有重要意义。
本文将从基本原则、会计核算、内部控制、信息披露等几个方面分析农村信用社的会计制度。
农村信用社会计制度的基本原则包括真实性原则、连续性原则、收益确认原则和价值观念等。
真实性原则要求农村信用社会计制度要真实、客观地反映合作社的经济活动和财务状况。
连续性原则要求农村信用社会计制度要连续地记录和核算合作社的经济业务。
收益确认原则强调农村信用社只有在收到实际收益后才能确认相应的收入。
价值观念原则是指农村信用社要坚持公平、公正、公开的原则，在会计核算和信息披露中始终坚持诚信原则。
农村信用社会计制度的会计核算主要包括会计的科目设置、会计账簿的建立和会计核算方法等。
会计科目设置是会计核算的基础，合理的科目设置可以准确地反映农村信用社的经济业务。
会计账簿的建立包括总账、明细账、日记账等，用于记录和管理农村信用社的经济活动和财务状况。
会计核算方法是指农村信用社根据会计原则和法律法规的规定，进行会计核算和统计分析的方法和程序。
农村信用社会计制度的内部控制是指农村信用社在进行会计核算和财务管理过程中，采取的一系列制度安排和控制措施。
内部控制的目的是确保农村信用社的财务信息真实、可靠，保护合作社的财产安全，提高农村信用社的管理效率。
内部控制包括会计核算内部控制、业务流程控制、财务管理控制和会计信息系统控制等。
农村信用社会计制度的信息披露是指农村信用社根据会计法规定和合作社章程的要求，及时准确地向会员、监管机构和社会公众公开合作社的财务信息和经营状况。
信息披露是农村信用社的一项重要责任，它对于增强社会信用、促进合作社的经济健康发展具有重要作用。
综上所述，农村信用社会计制度是农村信用合作社进行会计核算和财务管理的制度安排和控制措施。
对农村信用社财务管理工作的思考及建议
资 和经 营考 核 提供 可靠 依 据 。 １ 财 务 管理 执 行 力 差 章不纠。资产帐实不符 ， 违 资产 管理 不到位 ，
目前 ， 村 信 用 社 经 营 规模 不 断扩 大 、 益 稳 步 提 升 、 损 面 逐 如 某县 联 社 “ 农 效 亏 固定 资产 ” 面 反 映 某房 屋 及 其 配 套 设 施 ７ ． 账 ０Ｏ ８万 元 ， 渐缩小 ， 但管理 混论的局面依然存在 ， 财务风 险仍然很高 。究其原 但 该房 屋 及 其 配 套 设 施 早 在 三 年 以前 就 拍 买 了 ， 关 产 权 手 续 已经 相 因 ， 了历 史 因 素 、 观环 境 、 融体 制 等 ￣ ｉ 因 素 的 制 约 之 外 ， 除 客 金 Ｉｌ ］ 财 办理 ； 逃避绩 效考核 ， 虚增 利润 ， 某联社 一年少提 折 旧近 ２ ０万 如 ０ 务 管理 工作 滞 后 是 一 个 重要 的原 因。如何 加 强 农村 信 用 社 的财 务 管 元 ； 违规开支 ， 乱发津贴 ， 如某县联 社年终在其他应收款科 目挂账 当 理 是 一 个现 实而 迫 切 的 问题 。 年应计 入营业费用 的超标准职工津贴 １ ３万元。如此种种 问题 ， ３ 财 １农村信 用社财务管理的现状分析 务制度有明确规定却不遵循 ， 检查屡屡发现却不严格处罚和纠改 ， 财 从农村信用社 财务管理 的现状来看 ， 各省情况参差 不齐 ， 部分 务 管理 混乱 也 就 再所 难 免 了。 省 份 农 村 信 用 社 与 现 代财 务 管 理 还 有 很 大差 距 ， 本 停 留 在 原 来 传 基 ２ 完善农村信用社财务管理的建议 统 财 务 管理 模 式 下 ， 要 表 现 在 以下 几 个 方面 ： 主 ２１ 提 高人 员 素质 ， 化 财 务 管理 基 础 工 作 ． 强 １１ 人 员 素质 较 低 ， 务 管 理 基础 薄 弱 ． 财 加 强财 务 管 理 培 训 ， 高 各 级 机 构 人 员 对 财 务 管 理 工 作 重 要 性 提 由于 历 史遗 留 、 有体 制 等 因 素 的 影 响 ， 其 他 商 业 银 行 相 比 ， 和 必 要性 的认 识 。广 泛 深 入 地 开 展 形 式 多样 的财 务 学 习和 培 训 ， 现 与 提 农 村 信 用社 人 员 素 质偏 低 。历 经 农业 银 行 、 民银 行 、 监 局信 合 办 高 员工 的财 务 管理 理 论 水 平 和业 务 素 质 。 财务 管理 人 员 必须 经 过 岗 人 银 等 多个 不 同 主 管 部 门 管理 ， 部 分 经 营 管 理 机 构 分 布 县城 、 镇 ， 大 村 员 前财务管理基础知识培训和 电脑操作技能培训 ， 考核合格后方能上 工 多来源于 当地县、 镇 ， 乡、 从业人员受教育程度偏低。部分县级联 岗。 各级联 社要充分认识素质建设对农村信用社经营发展 的重要性， 社 高管人员不懂管理 ，没 有系统 的管理理念和有效地 管理措施 ， 只 要组织财务 管理人 员进行形式 多样 的学 习和培训 ， 把财务管理培训 能按 部 就 班 的 重 复 原 有 管理 模 式 ， 或者 机 械 执 行 上级 的规 章 制度 ， 作 为Ｉ ｌ基 础 工 作 的一 项 重 要 措 施 ， 抓 不懈 ， 出成 效 。 开展 财 务 ｎ￣ ， 常 抓 未 充 分认 识 到 财 务 管理 的重 要 性 备 相 应 资 格 的 财 务 管 理 人 员 缺 管理 培 训 要 遵 循 以 下几 个 原 则 ． 是 要 有针 对 性 。 要 根据 自身 实 际 ， 具 一 乏 ， 多 财 务 管理 岗位 人 员 没 有 相 应 从 业 资 格 ， 很 不具 备 专 业 技 术 知 针 对 薄 弱环 节 ， 合 人 员 素质 多层 次 、 平衡 等特 点 ， 出培 训 重 点 ， 结 不 突 识 和 财 务 管 理 经验 ， 法 充 分 运 用 财 务 管 理 手 段 为 农 村 信 用 社 经 营 有 针 对性 地 开 展 培 ￣ｌ 无 ＪＴ作 ， 证 培 训 到 每 一 个 财 务 管 理 人 员 。 二 是 ｉ 保 提 供 财 务 管理 支 持 。 要有实效性。开展每一项培训工作 ， 要有 目标和实施 方案 ， 都 注重实 会计信 息是财务管理 的基础 ，信用社 的会计信息质量较差 ， 使 效 ， 切实达 到预期的效果。 切忌敷衍 了事， 流于形式。 三是经 常性。 要 得 财务 制度或多或 少地存 在缺 陷。会计监督认识 不到位 ， 做好 把财务管理培训作 为 日常工作 的～部分 ， 以“ 促进财务管理人员逐步达 账 、 好 账 ” 标 准 的 会计 工作 考 核 使 内部 控 制如 同虚 设 ， 的 信 用 到 原 则性 强 、 务 精 、 识 广 、 验 多 的 水平 。 管 为 有 业 知 经 社 为完 成 上 级 任 务 、 出政 绩 等 ， 不惜 采取 转移 收入 或 费 用 、 意 变更 随 ２２ 合 理 确定 财 务 分 析 指标 ， 立 管理 会 计 信 息 系统 ， 强 财 务 ． 建 增 会计 报 表 合 并 范 围 、 为调 节 利 润 、 不 同 的 使 用 者 提 供 不 同 的报 决 策 能 力 人 向 表 等 违 规手 段 操 纵 会计 信 息 。 构建农村信用社财务分析指标体系 ， 益、 险、 效 风 发展等综合 陛 １２ 财 务 管理 分析 指 标 滞后 ＿ 指标与存款、 款、 用等单项指标相结合 ， 贷 费 月度 、 度 、 度 等 短 期 季 年 农 村信 用社 虽然 已经 通 过 建 立 “ 贷 款 业 务 统 计 分析 表 ” “ 存 、 经 分析指标 与历史长期分析指标相结合 ， 内部分析指标与外部评价指 营指标考核情况表” “ 、营业费用情况表” “ 、财务 收支分析表 ” 等一 系 标相结合 。强化 资源配置和投入产 出效率 ， 增强风险控制和分析能 列 财务 报表 ， 行计算 、 进 分析、 测和决策 ， 预 对信用社筹 资管理 和资 力 ， 为农村信用社项 目投资和经营规划提供决策意见。 金运用起到 了一定的调节和 引导作用 ， 但缺 乏对财务状况 的综合及 逐 步 建 立 管 理 会计 信 息 系 统 ， 入 科学 合 理 的绩 效计 量 方法 ， 引 合 深入 分析 ， 尤其 是对一些综合性指标如资产利润率、 资产 负债率 、 收 理资金转移 定价 ， 量化网点资金使用效能 ， 高资金使 用效率 ， 提 细化 入利润率分析不够 ， 导致农村信用社虽然在规模上和 总体效益上 不 成本核 算， 通过作业成本计量、 分配 ， 将管理 、 经营费用合理摊至各部 断提 高 ， 在 资 源配 置 和 投 入 效 率 上 却 还 不 尽 合 理 。 如 固 定 资 本 比 门、 但 网点 、 款 、 款 、 户 及 帐 户 ， 现 网 点 、 门 、 员 、 务 品种 等 贷 存 客 实 部 人 业 率 作 为 固定 资 产 管理 的一 项 主 要 控 制指 标 ， 效 控 制 了 固定 资 产 规 的 效 益 明细 核 算 ， 为 经 营决 策提 供 信 息支 持 的 同时 ， 全 面 财务 分 有 在 为 模 不断 扩 大 的 趋 势和 资金 占用 风 险 ， 缺 乏 对 单 位 存 款 固定 资 本 比 析 提供 有效 依据 。 但 率、 固定 资产利 润率等深层 次指标 的分析 ， 无法合理 规范 固定资产 ２３ 构 建 内控 建设 体 系 ， 大 监 督检 查 力 度 ， 化 企 业执 行 力 ． 加 强 类别和结构 ， 不能有效提高资产配置效率。 是完善 内控环境 尤其是法人治理结构、 力资源政策， 人 进一步 １３ 财 务 决 策 能 力较 弱 ． 明确机构设置、 岗位职责和业务流程 ， 强风险控 制 ， 加 重视并 强化农 目前 农 村 信 用社 财 务 管 理 主 要 围绕 存 贷 款 、 务 收 支 、 润 三 村信用社文化建设 ： 财 利 二是强化风险评估 ， 明确 相关风险管理 部门 ， 确 个 方 面 的 计 划 展 开 ， 前 预 测 简 单 ， 中控 制 死 板 ， 后 核 算 粗 放 。 定风险应对策略 ： 事 事 事 三是严格落实相 关控制牵￣Ｉ 度 ｉ Ｉ ｌ 四是加强沟通协 ｉ 财 务 预 测 方 法 简 单 ， 仅 是 在 历 史 数 据 的基 础 上 估 计 增 长 幅 度 进 行 调 ， 化 沟 通 反 馈 机 制 ； 是 丰 富 内部 监 督 模 式 ， 化 内部 监 督 的效 仅 强 五 强 日常监督和专项监督相结合 ， 现场检查和 非现 场检 查相 结合 ， 提 数据调 整 ， 未修 正 历 史 数 据 的特 殊 影 响 因 素 ， 有 充 分 考 虑 现 有 外 果 ， 没 部环境变化、 内部 资 源 状 况 ， 能有 效 估 计 风 险 影 响 因 素 ； 营 计 划 高 检查 效 率 和 深 度 。 不 经 加强对要害部位 、 重要岗位 的监督检查 ， 加大处罚力度。各县级 执 行过 程中 ， 不能根据经营情况 的变化进行合理调 整 ， 是强制性 而
新型农村合作资金财务制度
新型农村合作资金财务制度一、背景介绍随着农村经济的发展和城乡一体化的推进，农村合作社日益成为农村经济发展的重要推动力量。
传统的农村合作社多依靠政府拨款和银行贷款来维持运转，资金来源单一，财务管理方式落后，面临着融资难、融资贵、风险高等问题。
为了解决这些问题，必须建立一套符合新形势下农村合作社需求的资金财务制度，提高财务管理水平，促进农村合作社的健康发展。
二、新型农村合作资金财务制度的理论基础1. 金融服务的本质金融服务是指金融机构通过提供资金融通、信息咨询、风险管理等服务，满足不同主体的资金需求，促进社会经济发展的活动。
新型农村合作社要建立健全的资金财务制度，必须以金融服务的本质为指导，提供多样化的金融产品和服务，满足不同需求。
2. 资金流动的特点资金流动是财务管理的核心内容，新型农村合作社的资金流动具有多层次、多方向、多领域的特点。
资金管理要注重统筹规划，加强内部控制，做到合理配置、有效监督，确保资金安全、效益最大化。
3. 财务风险的防范新型农村合作社要健全财务管理体系，注重风险预警、风险分析、风险管理等工作。
通过建立合理的风险防控措施，保障资金的安全，维护合作社的声誉和利益。
三、新型农村合作资金财务制度的主要内容1. 资金来源(1) 农村合作社应该充分利用政府扶持资金、社会捐赠资金、银行贷款等渠道，稳定资金来源，保持资金的持续性和稳定性。
(2) 推广金融科技，建立线上金融服务平台，方便农民实现各类金融需求，提高资金利用效率。
2. 资金运作(1)建立严格的资金使用流程，健全内部审批制度，监督资金使用的规范性和透明度。
(2)设立专门的资金管理部门，明确资金责任人，加强内部控制，提高资金使用效率。
3. 资金监管(1)加强对资金流动的监管，建立资金监管制度，实行专人负责的监管制度，保障资金安全(2)采用科技手段，建立信息化管理系统，加强对资金流向、资金余额等方面的监控，掌握资金动态，及时发现问题，保障资金安全。
农村信用社经营管理中存在的问题与建议
农村信用社经营管理中存在的问题与建议农村信用社经营管理中存在的问题与建议农村信用社作为农村金融体系的重要组成部分，对于支持农村经济、促进农村发展发挥着重要作用。
然而，在经营管理方面，农村信用社存在一些问题，需要采取有效措施加以解决。
本文将从存在的问题和相关建议两个方面，对农村信用社经营管理进行探讨。
一、农村信用社经营管理中存在的问题1、组织结构不合理：农村信用社的组织结构不够清晰，导致部门之间的协调不足，信息沟通不畅。
2、资金使用不充分：农村信用社的资金主要来源于农民存款，但往往没有充分用于农业发展和农村基础设施建设。
3、风险管理不健全：农村信用社的风险管理意识相对较弱，缺乏完善的风险管理制度和方法。
4、服务水平不高：农村信用社的服务水平不高，不能满足农民的金融需求。
二、对农村信用社经营管理的建议1、优化组织结构：建立清晰的组织结构，明确各部门职责，加强部门间的沟通与协调，确保信息畅通。
2、加强资金运用：提高资金运用效率，将更多的资金投向农业发展和农村基础设施建设，更好地服务于农村经济发展。
3、完善风险管理体系：建立完善的风险管理制度和方法，加强风险预警和风险控制，确保信用社的稳健运营。
4、提高服务水平：加强员工培训，提高服务质量和水平，满足农民的金融需求，吸引更多的客户。
此外，政府应加大对农村信用社的支持力度，提供政策、资金和技术支持，帮助农村信用社解决实际困难，促进其健康发展。
同时，加强监管力度，确保农村信用社依法合规经营，维护金融市场稳定。
三、结论总之，农村信用社在支持农村经济发展中具有重要作用，但经营管理方面仍存在一些问题。
为促进农村信用社的健康发展，需采取有效措施，优化组织结构、加强资金运用、完善风险管理体系、提高服务水平，并加强政府支持和监管力度。
只有解决这些问题，农村信用社才能更好地服务于农村经济发展，为全面建设社会主义新农村作出更大贡献。
农村财务管理存在的问题及对策
农村财务管理存在的问题及对策第一篇：农村财务管理存在的问题及对策农村财务管理存在的问题及对策农村集体财务的管理历来是农村工作的重点和难点，是农村干部群众普遍关心的问题，同时也是影响农村稳定和发展的重大问题。
做好农村集体财务管理工作，是防止集体资产流失，维护农民利益的基本手段和重要保障，是全面繁荣农村经济的基本前提。
从目前的情况看，特别是从这次村两委换届选举的情况来看，农民反映最多的问题，还是集中在集体财务上。
如果解决不好，不仅会损害农民的切身利益，挫伤农民的生产积极性，而且会损害党群干群关系，甚至引发社会矛盾，阻碍农业和农村经济的发展。
农村实行家庭联产承包责任制以来，农村财务工作在各级党委、政府和主管部门的重视和支持下，通过一系列改革，管理日趋规范。
但是，在实际工作中还存在着一些问题，值得引起重视。
一、当前农村财务管理存在的问题(一)、制度本身的问题。
1、农户对集体事务漠不关心，造成个别领导干部警觉性不高。
推行农村家庭联产承包责任制以来，农村生产单位基本上是以农户家庭为主，农户与集体特别是与村级集体经济组织的利益分配关系不直接，群众对集体事务漠不关心，致使少数领导干部放松了警觉性。
2、个别领导干部和部份群众对原农村合作基金会和农经站概念模糊，关系不清，对农村集体财务管理工作不重视。
3、财务管理制度不健全，形成财务管理的一大漏洞。
农村集体财务管理过程中由于财务管理制度以及相配套的规章制度不健全，造成非生产性开支过大，财务管理不民主，财务公开不落实，票据管理不规范，坐收坐支、白条抵库、白条入账现象时有发生，难以形成有效的监督约束机制，形成了财务管理的一大漏洞。
、领导者经营管理水平不高个别村领导对经营管理技术不知晓，不明白，不按客观经济规律办事，对农村集体层次的统一经营缺乏科学的认识，主要表现在：1、财务开支审批人员不具体，审批职责不明确，并且审批权限不界定，随意性较大。
有实行一只笔审批的、也有实行两只笔审批的。
浅析农村商业银行财务管理存在的问题及对策
浅析农村商业银行财务管理存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍农村商业银行是指在农村地区设立的、专门从事农村金融业务的商业银行。
随着我国农村金融市场的不断发展壮大，农村商业银行在农村经济中发挥着越来越重要的作用。
农村商业银行的财务管理问题一直备受关注。
在日常运营过程中，农村商业银行面临着诸多财务管理方面的挑战和问题，这些问题主要表现在资金利用效率不高、资产质量不稳定、盈利能力较弱、风险控制能力不足等方面。
农村商业银行的财务管理问题产生的原因有多方面，主要包括政策环境不利、内部管理不规范、经营风险高等因素。
为了解决农村商业银行财务管理存在的问题，需要制定科学有效的对策和具体措施。
这包括优化资金配置、强化风险管理、提升盈利能力、改善内部管理等方面的工作。
通过对农村商业银行财务管理问题进行深入分析，并提出有效的对策和具体措施，可以帮助农村商业银行提升综合竞争力，推动农村金融事业的发展。
【内容结束】1.2 问题意识农村商业银行作为我国金融体系中的重要组成部分，承担着服务农村、农民和农村经济发展的使命。
在当前金融环境下，农村商业银行的财务管理面临着一些问题，这些问题影响着其经营效益和可持续发展。
农村商业银行的资金周转速度较慢，资金利用效率不高。
由于农村商业银行的资金来源主要是存款，而农村存款余额相对较少，导致资金周转速度不够灵活，难以满足客户的融资需求。
农村商业银行的风险管理体系相对薄弱。
缺乏完善的风险管理制度和风险监测机制，容易导致风险控制不到位，出现风险事件时反应较为被动，进而影响其经营状况和声誉。
农村商业银行在产品创新和服务方面不足。
面对日益激烈的市场竞争，农村商业银行需要不断创新业务模式和产品，提升服务水平，以吸引更多客户和资金。
这些问题的存在，凸显了农村商业银行在财务管理方面的薄弱环节，需要引起我们的重视和研究。
通过深入分析农村商业银行财务管理的问题，找出其原因，并提出相应的对策和措施，以推动农村商业银行财务管理水平的提升，实现其可持续发展的目标。
农村合作社财务管理问题和应对措施
农村合作社财务管理问题和应对措施引言近几年以来，农村合作社在提高农夫收入、促进农村经济以及农业发展等方面，发挥着关键性的作用。
因此有必要持续壮大和发展农村合作社。
然而不少农村合作社受到低水平的财务管理业务的较大影响，长时间无法提升农村合作社的力量和水平。
为了切实改善上述问题，应当详细分析哪些因素影响了农村合作社的实际财务管理业务，并实行针对性的策略和措施，解决这些问题。
一、农村合作社财务管理中的主要问题分析首先，缺乏规范合理的制度。
农村合作社的内掌握度不科学、不完善、不合理，无法为农村合作社供应有效支持。
而且不能严格地执行财务管理制度，以至于无法有力地开展财务管理活动，缺乏有力的执行，是农村合作社财务管理中比较严峻的问题之一。
另外，从事财务管理的工作人员素养普遍较低，将白条计入合作社账目中，导致违法乱纪行为的发生，这是由于农村合作社在财务监管上不到位，缺乏对财务工作人员的完善的监督机制，进而导致不符合规范行为的发生。
其次，队伍缺乏较高的综合素养。
一些农村合作社为了降低自身的运营成本，会招聘部分兼职人员，实施各种财务管理活动，乃至于出现了无证上岗的问题。
这些兼职员工特别缺乏专业化的会计学问和财务管理技能，在详细的管理财务中根本不会运用相关的理论学问和业务技能。
因此不少农村合作社出现了各种财务管理问题。
农村合作社的财务管理可以有效地呈现其实际经营管理的效果以及成果，但部分财务人员业务水平不高，力量有限，不利于提升财务管理的质量，也不能充分地呈现合作社的实际经营管理效果。
会计核算工作受到两委的干预和阻碍，财会人员无法有力地发挥自身的监督职能。
再次，审核不严，会计档案不全，票据不够规范。
不少农村合作社缺乏完善的会计档案，对财务管理不够重视，不少合作社未能设置特地化的档案室或者财务管理办公室。
而且不关注财务工作，没有完整地整理和归档相关的账目与票据，乃至于部分票据、账目丢失，或根本就没有保存。
部分合作社不能严格进行财务支出，只需负责人审批。
浅议农村信用社财务管理及内部审计
保证遵循 国家法律法规 、提高组织营运效率及效果而采取 的各种政策和 程序。通过对 内部控制制度的审查，判 断内部控制制度 的实施情况，可 以把握审查方向、明确审查重点、降低 审查费用、提 高审查效率。所以
农村信用社内部审计人员在开展 审计程序之前，必须对被审计信用社内
的正 常 开 展 。所 以 要 保 证 农 村 信 用 社 联 社 内 审 结 果 的 真 实 性 ，就 要 求
内部 审计 部 门做到真 正独立 ，审计 范围也要覆盖全 面，审计结 果真 实
有 效 ， 并 能 够 及 时 反馈 。这 样 ，监 管 当 局 就 能运 用 这 一 审 计 成 果 ， 大
有 待 于 联社 各 类 信 息 系 统 的 整 合 、相 关 职 能 部 门 与信 用 社 的大 力 配 合与
１ 、农村信用社的财务管理意识不强。信用社本是金融组织 ，在有 利润的前提条件下才可以发展 ，所 以其内部就要进行实施经济 核算制来
加强财务管理 。而就最近信用社现状来看 ，很多 的信用社与其经营理念
审计广角
浅议农村信用社财务 管理 及 内部 审计
湖 南省 农 村 信 用 社 联 合 社
［ 摘
梁 丹
要】 阶段 ，我国农村 信用社在财务管理和 内部审计两方面存在诸多滞后 问题 。内部 审计是农村信 用社 自我监 督， 自我约束机制的重要组成部分，它通 现
过 审查和评价农村信用社本 身经 营活动及 内部控制 的真 实性，合 法性和有效性来促进组织 目标的 实现 在面 －这一严峻 态势，农村信 用社要 真正实现向现代金融 临 企业转轨 ，就必须进一步 完善和强化 内部管理 ，通 过改善管理 方法，提 高管理水平，增强 自身竞争能力。
浅析如何加强农村信用社会计工作管理
吉 林 农 业
Ｊ ＬＩ Ｉ Ｎ ＡＧＲＩ ＣＵＬＴＵＲＥ
Ｎ ０ ． ９． ２ １ ０ ０１
（ ｕ ｌｔ ｅｙ Ｏ．５ ） 会计工作管理
鲁淑 娣
（ 中铁 十 三局 集 团有 限公 司 ，北京 １ ０ ４ ） ０ ００ 摘 要 ： 农村 信 用 社 在 农村 金 融体 系中 发挥 着 重要 作 用 。现 阶段 ， 农村 信 用社 改革 步伐 不 断加 快 ，需要 会 计从 业人 员紧跟 形 势 发 展 ，提 升 自身业 务素 质和 思 想道德 水平 。文章 从 农村 信 用社 会 计 工作 中存 在 的 问题 及原 因， 简要 分析 了加 强农村 信 用社 工作 的对 策 。
关键词 ： 农村 信 用社 ；会 计工作 ； 管理 中图分 类 号：Ｆ ３ ２２
文 献标 识码 ：Ａ
文 章编 号 ：１７～ ４２ （ ０ １ ０ —０ ９２ ６４ ０３ ２ １ ）一９ ０ １—
随着 农村 信 用 社改 革 步伐 的 加快 ，现 阶段 已经形 成 了 “ 联 控制 度建 设滞 后 。 县 社 核算 ，信 用社 主 办会 计 对 门柜 业 务 监 督 ，临柜 会 计 人 员记 账 ” １ ５会 计 监 督检 查 不到 位 ． 的 格局 ，会 计人 员 核算 水 平 正逐 步 弱 化 。农 村 信用 社 如 何顺 应 改 现 阶 段 ，有 一部 分 农 村信 用 社对 会 计监 督 工作 的 重视 程度 不 革 形势 的 发展 ，加 强会 计 工 作 管理 ， 提 高会 计 工 作核 算质 量 显 得 足 ，使 信用 社 内部 的财 务 管 理制 度 如 同虚 设 。在 例 行 检查 中往往 尤 为重要 。 浮 于表 面 ，难 以真 正发 现 问题 ，或 者在 检 查 中把 重 点放 在 操作 程 序 中 的简 单 问题 上 。这 种 作 法往 往 导致 一 些 违规 行 为长 期 存在 且 １现 阶 段 农 村信 用 社 会 计 工 作 中存 在 的 问 题 得 不到 纠 正 ， 当 问题积 累 到 一定 程度 时 ， 已经发 生 了质 的变化 ， １ １农 村 信 用社 的 管理 力 度不 足 ． 造 成较 大 的损 失 。另一 方 面 ，在 对 基层 的检 查辅 导 中 ，上 级部 门 由 于 部 分 农 村 信 用 社 的 发 展 受 管 理 体 制 沿革 的 影 响 ， 或 者 难 以对 被 检 查单 位 提 出建 设 性意 见 和觉 察 风 险 隐患 ， 无法 为基 层 在信 用 社 盈利 情 况 长期 不 良的情 况 下 ，有 一 部分 农 村 信用 社 对 会 信 用 社 规避 风 险 。加 之 检 查人 员 的业 务 技 能欠 缺 ，进 ～ 步 降低 了 计 工作 的 管理 缺 乏 力度 ，达 不到 系 统性 和 规 范化 的要 求 ，从 而 造 监管 督察 的力 度 ，使很 多行 之有 效 的规章 制度 不 能落 到实 处 。 成 了对 考 核制 度 不 完善 、不 认真 执 行 ，考 核 不 到位 、 存在 形 式 主 义 ，监 管 对象 重 基 层 、不 重 高层 等 不 良现 象 ，制 度 建 设与 流 程 管 ２加 强农村信用 社会计工作 管理的建议 理 已远不 能适 应现 代化 金 融企 业对会 计 工作 的要 求 。 ２ １加 强领 导 ，提高 会 计工 作 管 理水 平 ． １ ２农 村 信用 社 会 计人 员素 质 偏低 ． 要 提 高 农 村 信 用 社 会 计工 作质 量 ， 必 须 加 强 对 农 村 信 用 社 现 阶段 ，农村 信 用 社会 计 人 员素 质偏 低 已经 成 为 一个 普 遍现 会 计 工 作 的领 导 ，提 高 会计 工 作 管理 水 平 。各 级 农村 信 用 社及 管 象 。其 中 ，年 龄 构 成不 科 学 ，整 体 年龄 结 构 偏大 ，学 历层 次 和 文 理 部 门要成 立 领 导 小组 ，制 定 详 细 的考 核 办法 和 评分 标 准 ，把 会 化 素质 较 差 ，对 新 知识 、新业 务 的 吸 收消 化 能力 偏 弱 ，法 律 意 识 计 工 作 质量 列 入 经营 目标 管理 责 任制 进 行考 核 ，并和 职 工 效益 工 和风 险 防 范意 识 普遍 较 低 等 ，都 普 遍存 在 于 农村 信 用 社尤 其 是 县 资挂 钩 。把 具 体 目标 、任 务落 实 到 内勤 各 岗位 人 员 ， 由县 （ ） 市 级 以下 的 农村 信 用 社会 计 从业 人 员 之 中 。相 应 的 ，这 些 因素 造 成 农 村 信 用联 社 财 务会 计 科 按季 进 行检 查 考 核 ，通 过加 强 领 导 、落 了一 部 分 农村 信用 社 会 计从 业 人 员 无法 准确 、及 时 、合 理 地 反 映 实 责 任 、奖 罚 并举 ，增 强会 计 人 员 的工 作责 任 感 、紧 迫 感和 积 极 经 营 成 果 ， 以及 无法 准 确计 取 计 收存 贷 款 利 息 ， 出现 错 账 损 失信 性 ，从 而保 证 会计 工 作 的顺 利 进行 。尤 其 是基 层 农村 信 用社 应 组 用社 和客 户利 益等 现象 。 织 会 计人 员 对 各项 政 策 制度 、业 务 品种 、法 律 法 规进 行 学 习 ，彻 造 成这 一 问题 的主 要原 因 ，是 教 育培 训 没有 紧 跟业 务 发 展 的 底 解决 会计 工作 中存 在 的 问题 。 步伐 。农 村信 用 社 网点 遍布 城 乡 ， 有很 大 一 部分 网点地 处 偏 远 乡 ２ ２ 健 全机 制 ，严 格 执行 相 关 制度 ． 镇 ，从 而形 成 了业 务 量 大 ，工 作人 员数 量少 的矛 盾 ，使 得 单位 组 农 村信 用 社 在 认 真 贯 彻 执 行 上 级 联 社 制 定 的 《 村信 用 社 农 织 集 中 培训 的 次数 和 质 量 明显 偏低 。此 外 ，培 训 内容 与 工 作 实 际 财 务 管理 制 度 》 《 村信 用 社会 计 管 理 制度 》 和 《 村信 用 社会 农 农 的结 合程 度 不 足 ，会 计 从业 人 员 主动 学 习 的愿 望 和 能力 较 差 ，造 计 出纳 基 本 制度 》 的同 时 ，要进 一 步 制 定和 完 善 《 村信 用 社 会 农 成 了学 习效 果 不 明显 ， 一部 分 会 计人 员 工作 往 往 只 能凭 借 以往 的 计 出纳工 作 质 量规 范 管 理办 法 》 《 村 信用 社 会计 出纳 工作 达 标 农 经 验 办理 ，影 响 了整 体业 务 的发 展 。 升 级 管理 考 核 办法 》 等 内控 制度 ，并 逐 一进 行 检 查落 实 ，主 要 在 １３ 会计 从 业人 员 的 法 制观 念和 风 险 防范 意 识淡 薄 ． 会 计凭 证 、 会 计账 簿 、档 案 管理 、计 算机 管 理 、重 要 空 白凭 证 管 在 工 作 中 ，有 一部 分会 计 人 员 的法 制 意识 淡 薄 ，不 能 以规 章 理 、借 款 抵押 品管 理 、有 价 证券 管 理 等方 面 进行 检 查 ，重 点 加 强 制 度 严格 要 求 自己 ，违 规 违 制 的情 况 时 有发 生 。 如制 度 规 定柜 员 重 要 空 白凭 证管 理 、 印押 证 分管 制 度 、对 账 制度 、验 箱制 度 等 。 离 柜 必须 签 退 ，做 到 人离 章 收 ，重 要 空 白凭 证 入柜 ，而 部 分柜 员 建 立会 计 人 员各 岗位之 间相 互监 督 制 约机 制 ，规 定 会 计主 管 与会 因为 疏忽 大 意 ，对 重 要章 证 等 保管 不 善 ，从 而 留 下 了安 全 隐 患 ， 计 人 员权 限 的制 约 关 系 。应 强化 岗位 轮换 制 度 ， 以便 搞好 事 后监 被 他 人利 用 。有 的会 计人 员 不 按制 度 办 事 ，碍 于情 面 或 疏 于对 内 督。 部 人 员的 防 范 ，对 明知 违 反规 定 的业 务不 进 行抵 制 。如 果这 些 潜 ２３ 加 强 培训 ，提 高会 计人 员 的 业务 素 质 ． 在 的 风险 不 能及 时 被 察觉 ， 加之 会 计 人 员不 能 主动 抵 制 ， 失去 了 会 计 从业 人 员 除 了要拥 有 熟 练 的技 能 ，还 要有 坚 定 的职 业道 岗位 间的监 督制 衡作 用 ，最终 酿成 事 故或 引起案 件 的发 生 。 德和 主动 学 习 的主观 意愿 。 １ ４ 农村 信 用社 内控制 度 不 完善 ． 在 思想 教 育 方 面 ， 由于 农 村 信 用 社 属 于 金 融 业 这 样 一 个特 农 村 信 用社 缺 乏具 体 风 险评 估 及控 制 为核 心 的信 贷 风 险 管理 殊 的行 业 ， 对 于每 天 都 要面 对 大量 资 金 的工 作 人 员 ，道德 操 守 时 体 系 ， 尚未建 立 更 为科 学 的 内 部评 级 法 ，无 法对 风 险 做 出准 确 的 刻 都 要 承 受 巨大 的考 验 。 这 就 要 求 相 关 部 门在 抓 业 务 发展 的 同 识 别和 分 析 。有 的 规章 制 度 只 是一 些 粗 略 的条 文规 定 ，不利 于财 时 ，认 真 做 好对 会 计人 员的 思想 政 治 教育 工 作和 法 制 教育 ，让会 务 人 员上 岗操 作 。贷款 的发 放 没有 实 行 风 险度 管 理 ，对 计 算机 系 计 人 员知 法 懂法 ，引 导会 计 人 员树 立 正 确 的人 生观 、金钱 观 和价 统 的 风 险控 制 能力 差 ，对 信 用 社 内部 控 制缺 乏 具 体 的风 险 控 制方 值 观 ，增 强 抵 抗金 钱 诱 惑力 的道 德 水 准 ，杜 绝 违 规操 作行 为的 发 （ 转 ２页 ） 下 １ 法 ，缺 少科 学 的风 险 管理 体 系 。特 别 是 在新 业 务 的 开展 方 面 ， 内
农村信用合作社会计基本制度
农村信用合作社会计基本制度农村信用合作社是指以自愿组织、共同经营、互利互助为基础，依法成立的互助性金融组织，其主要服务对象是农村居民和农业生产经营单位。
作为一种金融自治组织，农村信用合作社在经济社会发展中扮演着重要的角色，其会计工作的质量和效率直接关系到组织的正常运作和合理发展。
对于农村信用合作社来说，建立适合自身特点的会计制度，是实现规范化、专业化管理的关键。
一、财务制度农村信用合作社的会计工作应当按照《中华人民共和国会计法》和国家有关法律、法规的规定，编制会计凭证，建立账簿，完整地记录和反映本单位的经济业务活动，编制并报送财务报表。
同时，应当按照社员的存款、贷款、利息等业务，设置相应的科目和账户，确保各项业务的准确性和完整性。
二、会计核算制度农村信用合作社应当建立完善的会计核算制度，明确会计核算职责，严格执行会计核算标准和程序，确保核算数据的准确和可靠。
其中包括：1、会计核算制度应当做到科学、严谨、清晰，会计核算方式和方法以及会计核算标准等都应当符合国家有关法律法规的规定。
2、会计核算应当根据现金收支、借贷关系、权责发生等原则进行，确保会计核算数据的准确性。
3、会计核算应当按照会计年度，对每一个会计期间进行核算。
每个会计期间结束后，应当立即开展会计处理和考核工作，及时反映本期账目。
三、财务管理制度农村信用合作社应当建立完善的财务管理制度，规范财务管理流程，增强财务管理手段，严格财务控制措施，确保资金的安全和合理流动。
其中包括：1、财务制度应当包括会计核算、财务预算、财务监督、财务报告等方面内容。
同时，需要制订详细的财务管理规定、财务操作流程、财务制度制定和修订程序等管理办法。
2、财务预算是财务管理中至关重要的一项工作。
农村信用合作社应当按照实际经营需要，制定全年的财务预算；同时，根据业务情况，随时对财务预算进行调整和修订，确保预算落实和执行。
3、农村信用合作社应当建立规范的财务控制和风险管理制度，包括风险管理流程、风险控制政策、风险管控措施等，保障机构正常运转，防范各类风险和损失。
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农村信用社财务管理制度浅析
文章分析了农村信用社财务管理制度存在的问题，针对存在的问题提出相应的解决策略：强化信用社内部控制制度；提高信用社财务管理人员素质与水平；强化信用社财务管理监督；加强信用社财务管理信息化建设。
标签：
农村信用社；财务管理；制度分析
农村信用社财务管理是对农村信用社信用活动中各项资金和财务收支活动进行计划、调节和控制的总称。
随着农村金融体制改革的深化，农村信用社已逐步改造成为了以县级法人为主体，自主经营、自我约束的地方性金融企业，开始独立面对市场。
随着我国银行业全面开放，农村信用社要真正实现向现代金融企业转轨，就必须进一步完善和强化财务管理。
如何科学地使用财务管理手段，已成为现代金融企业提高经营管理水平必不可少的重要内容。
尽管我国农村信用社在财务管理方面积累了丰富的经验取得了重大进展，但是在实际的财务管理过程中，仍然存在很多问题。
本文主要研究我国农村信用社在财务管理方面存在问题，探讨财务管理策略，为我国农村信用社在财务管理方面的进一步发展提供借鉴。
一、农村信用社财务管理存在问题
1、农村信用社财务管理制度缺失
国家在农村信用社财务管理方面的法律法规建设虽然取得了重大的进步，但仍不是很完善。
目前的法律依据主要是《金融企业财务规则》和《企业所得税法》，各级农村信用联社大都依据这两个法规制定各自的财务管理制度和办法，导致各自管理制度不统一，存在一定的漏洞。
此外，财务管理制度的执行力不足，也严重影响着财务管理工作的顺利开展。
为此，借鉴国外信用社财务管理法律法规建设，应提高我国农村信用社财务管理的法律化程度，促进信用社财务管理规范化、统一化、合法化。
农村信用社财务管理制度缺失，是其目前财务管理中存在的重要问题。
2、信用社财务管理人才选拔和任用缺乏系统性
首先，信用社财务管理人才选拔和任用缺乏相应的标准，使得信用社对于财务管理人才运用缺乏战略性、长期性和系统性，导致一些低素质、低水平以及低能力的人员进入到信用社财务管理队伍当中。
其次，用人机制不完善，使得人才只能进不能出，能上不能下，甚至出现任人唯亲、唯资历等现象。
人员素质不高导致了信用社财务管理水平低下。
所以，信用社财务管理人才选拔和任用缺乏系统性，是信用社财务管理中的又一个重要问题。
3、财务管理的理念比较落后
经济核算制是信用社财务管理的重要方面，也是我国信用社发展的重要前提，信用社财务管理的主要目标是获取盈利。
但是，目前我国农村信用社普遍存在着违背财务管理理念的问题，甚至在信用社财务管理方法以及行为、意识方面比较落后，没有树立正确的经营理念，财务管理责任心以及归属感较低，导致实际的信用社财务管理方式粗放，与管理目标出现偏差。
另外，信用社还存在着高息揽款以及忽略经营成本的现象，最终造成信用社盈利水平不高。
4、缺乏科学合理的指标体系
在目前农村信用社财务管理中，信用社风险管理以及资本结构所占的比例相对较低，由于缺乏相应的科学指标，导致实际的信用社财务管理缺乏必要的衡量标准。
现阶段，我国很多的农村信用社未能够综合考虑信用社的实际经营状况，尤其是在费用指标方面，考核方式较为单一，整体上的财务指标体系缺乏有效的监督，这些问题的存在严重阻碍了农村信用社财务管理的正常有效进行。
二、农村信用社财务管理策略探析
1、强化信用社内部控制制度
信用社应该深刻认识到自身财务管理体制方面的劣势，在信用社建立财务内部控制机构，制定健全的内部控制制度。
为此，信用社主要从以下几个方面入手。
第一，保证资金运用准确到位，防止信用社财务管理人员发生操作风险，防止出现虚假账单、资金挪用等问题。
第二，在费用审核以及审批阶段，信用社一定要控制财务管理风险，做好对信用社财务管理事前、事中、事后的控制。
第三，强化内部资产核算。
信用社财务管理部门应该加强对信用社资产的验收、登记、保管以及调配，核实成本时应该做到准确、真实、完整，将信用社每一笔开支都控制在规定的范围内。
2、提高信用社财务管理人员素质与水平
强化财务管理人员培训，是做好信用社财务管理工作的重点。
首先，抓好财务管理人员招聘环节，农村信用社应该加强对于高素质高水平人才的引进，为信用社财务管理工作的进一步发展注入新鲜的血液。
其次，抓好财务管理人员培训环节，对于那些低素质低水平的财务管理人员，信用社应该加强对他们的培训，包括财务管理基本知识、财务管理法律法规及以及财务管理规章制度的学习与培训，提高他们从事财务管理工作的热情以及主动性。
提高财务管理人员素质与水平，是做好信用社财务管理工作的重要举措。
3、强化信用社财务管理监督
信用社要想做好财务管理工作，一定要在财务管理监督与风险控制体系方面
下功夫。
为此，首先信用社应该建立财务管理监督机构，加强对财务管理监督与风险控制。
其次，加强对所有财务管理人员财务管理监督思想的灌输，要求财务管理人员重视财务管理监督。
再次，加强信用社各部门之间的合作与协调，明确各部门财务管理监督控制的职责与任务。
最后，信用社还应该建立健全财务管理监督奖惩制度，相关人员应该严格负责对信用社财务管理最终结果进行评审、考核并实行奖惩，有效加强财务管理监督控制。
强化财务管理监督，是做好信用社财务管理工作的重要方法。
4、加强信用社财务管理信息化建设
随着计算机信息技术的不断进步与发展，我国信用社财务管理深受其影响，在实际的信用社财务管理当中，将计算机信息技术应用到信用社财务管理当中，可以提高信用社财务管理的科学性以及有效性。
为此，信用社应该加强财务管理信息化体系建设，同时加强财务管理信息化人才建设，提高信息化财务管理人才队伍的培养。
另外，信用社应该加强信息化财务管理系统研究，同时定期做好对于信息化财务管理系统的检测和维护。
加强信用社财务管理信息化建设，是做好信用社财务管理工作的重要举措。
三、小结
现阶段，农村信用社的经营规模正在日益扩大，经济效益得到稳步提升，但从整体上看，农村信用社的管理工作仍然存在较多问题。
所存在的财务风险依然很高，究其原因，金融体制以及客观环境、内部管理制度缺乏等因素均是制约农村信用社财务管理工作的原因。
财务管理为农村信用社的经营预算和决策提供了可靠的依据，可从根本上强化农村信用社的监督机制，实现管理科学化、开支明细化的重要目标，有助于农村信用社健康稳定地发展。
我国农村信用社在财务管理方面积累了丰富的经验，但是在实际的财务管理过程中，很多问题的存在严重影响着农村信用社健康稳定发展。
农村信用社应该深入研究财务管理现状，创新财务管理策略，为我国农村信用社在财务管理方面的进一步发展提供借鉴与参考。