安质部上半年工作总结及下半年工作计划
质安站工作总结及2024年工作计划
质安站工作总结及2024年工作计划一、质安站工作总结2023年是我质安站成立以来的第三个年头，站点的建设和运行经历了起步、发展和完善的过程。
在过去的一年里，经过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩和经验，也面临了一些挑战和问题。
下面是我对质安站____年工作的总结：1. 加强质量管理在质安站的建设初期，我们重点关注质量管理方面的工作。
通过建立质量管理系统和流程，规范每个环节的工作流程，并逐步引入现代化的管理工具和技术，如质量管理软件、无纸化办公等。
我们也定期进行质量评估和内部审核，及时发现和解决存在的问题，提高工作效率和质量。
2. 强化安全生产安全生产是质安站工作的核心内容之一。
我们加强了员工的安全培训和意识，使大家充分了解不同场景下的安全规范和操作流程。
我们注重事故的预防和应急处理，建立了完善的应急预案和救援体系。
通过不断强化安全管理，我们在____年没有发生重大的安全事故，确保了站点的正常运作。
3. 优化供应链管理作为一个质安站，我们与公司内部的各个部门密切合作，保证物资的及时供应和流程的顺畅运行。
我们与供应商建立了长期合作关系，加强了合作伙伴的物流管理和服务质量，减少了物资调拨和交付方面的问题。
我们也积极采用新的供应链管理工具和技术，如物流追踪系统、分布式库存管理等，提高了供应链的可视性和反应速度。
4. 持续改进和创新质安站作为一个新兴的业务板块，在运营过程中不断面对各种挑战和问题，需要与时俱进，不断改进和创新。
我们积极开展经验交流和学习，与行业领先的企业保持密切的合作和沟通，借鉴其成功经验和管理模式。
我们也鼓励员工提出建议和创新意见，建立了改进和创新的激励机制，推动站点的持续发展和进步。
总的来说，质安站在____年取得了一定的成绩和经验，但也存在一些问题和不足之处。
在____年，我们将继续努力，以更好地提升质量管理、安全生产和供应链管理，为公司的发展做出更大的贡献。
二、____年工作计划1. 加强质量管理质量管理是质安站的核心工作之一。
建筑管理部门上半年质量安全工作总结及下半年工作部署
建筑管理部门上半年质量安全工作总结及
下半年工作部署
上半年质量安全工作总结
在上半年的工作中，建筑管理部门全体员工积极努力，严格落实各项质量安全措施，取得了以下成绩和经验：
1. 完成了所有建筑项目的质量安全检查和评估，确保了项目的质量和安全达到预期要求。
2. 加强了与各相关部门的沟通和协作，及时解决了一系列质量安全问题。
3. 组织了定期的培训和教育活动，提高了员工的质量安全意识和能力。
4. 推行了科学的质量管理方法和流程，提高了工作效率和质量控制水平。
下半年工作部署
为了进一步提升建筑管理部门的质量安全工作水平，我们制定
了以下工作部署：
1. 深入分析上半年的工作经验和问题，总结经验教训，完善质
量安全管理制度。
2. 加强对新员工的培训和引导，提高他们的质量安全意识和能力。
3. 加强与各建筑项目组的沟通和协作，定期进行质量安全检查
和评估。
4. 加大对施工现场的监督力度，严肃处理违规行为，确保施工
质量和安全。
5. 加强与相关政府部门和专业机构的合作，共同推动建筑质量
安全的改进和提升。
6. 持续加强员工的培训和教育，提高质量安全意识和技能水平。
通过以上工作部署的实施，我们有信心在下半年取得更好的质
量安全工作成绩。
建筑管理部门将继续努力，为优质的建筑项目和
安全的工作环境而努力。
感谢各位员工在上半年的辛勤工作和付出！让我们共同努力，为建筑行业的发展做出更大的贡献！。
安质部长上半年工作总结
一、工作概述2023年上半年，我作为安质部长，紧紧围绕公司安全生产目标，认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产方针政策，紧密结合实际工作，积极开展安全质量管理工作。
在全体员工的共同努力下，公司安全生产形势总体稳定，未发生重大安全事故。
二、主要工作及成效1. 安全生产责任制落实到位上半年，我部认真落实安全生产责任制，明确了各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责，签订了安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。
2. 安全生产教育培训扎实开展为提高员工安全意识，我部组织开展了一系列安全生产教育培训活动，包括新员工三级安全教育、安全知识竞赛、安全技能培训等，使员工的安全意识得到有效提高。
3. 安全生产检查整治常态化上半年，我部开展了多次安全生产大检查，对检查中发现的问题，要求相关责任部门立即整改，确保隐患整改到位。
同时，加大了安全生产巡查力度，对重点部位、关键环节进行重点监控，确保安全生产。
4. 安全生产标准化建设稳步推进为提高安全生产管理水平，我部积极推进安全生产标准化建设，不断完善安全管理制度，加强安全生产管理队伍建设，提高安全生产管理水平。
5. 安全生产事故应急处理能力提升上半年，我部组织开展了多次应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
同时，加强与政府、消防、医疗等部门的沟通协作，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行应急救援。
6. 安全生产信息化建设取得进展为提高安全生产管理效率，我部积极推进安全生产信息化建设，利用信息化手段，加强安全生产数据统计分析，为安全生产决策提供有力支持。
三、存在问题及改进措施1. 安全生产责任意识有待提高部分员工对安全生产的重要性认识不足，安全意识薄弱。
针对这一问题，我部将继续加大安全生产教育培训力度，提高员工安全意识。
2. 安全生产隐患治理需加强部分安全生产隐患治理不到位，存在反弹现象。
针对这一问题，我部将加大隐患排查治理力度，确保隐患整改到位。
3. 安全生产信息化建设需完善安全生产信息化建设水平仍有待提高，数据统计分析不够全面。
2024年上半年安全生产工作总结范文(2篇)
2024年上半年安全生产工作总结范文一、工作概况2024年上半年，我司安全生产工作一直秉承“安全第一，预防为主”的原则，全面贯彻落实党中央和国家各项安全生产方针政策，认真履行安全生产主体责任，积极推动安全文化建设，确保了公司的生产经营安全稳定。
二、安全生产工作亮点在2024年上半年的安全生产工作中，我司取得了以下亮点：1. 安全管理体系完善我司建立和完善了适应公司实际情况的安全管理体系。
通过制定和修订安全生产管理制度、操作规程，明确了各环节的责任、权限和工作流程。
同时，加强了对全员员工的安全培训和教育，提高了员工对安全生产的重视和自觉性。
2. 事故率持续下降通过加强各环节的安全监管和隐患排查整治，我司事故率持续下降。
上半年，未发生任何重大安全事故和生产环境污染事件，有效地保障了员工的人身安全和公司的经营稳定。
3. 安全设施建设完善我司注重安全设施的建设和维护，投入大量资金改造和完善了生产车间的消防设施和应急救援装备。
同时，加强了对一些新项目和重点区域的安全评估和监测，确保了生产过程中的安全。
4. 安全文化建设成效显著通过组织开展多种形式的安全文化活动，我司安全文化建设取得了显著成效。
员工的安全意识和自我保护能力得到了有效提升，形成了“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围。
三、存在的问题及改进措施在上半年的安全生产工作中，我们也存在一些问题，主要表现为：1. 安全生产责任落实不到位部分部门负责人对安全生产责任意识不强，履行不到位，安全管理措施执行不严格。
针对这一问题，我们将加强安全生产责任的强化培训，确保各部门负责人深入理解安全生产的重要性，切实履行好自身的安全生产职责。
2. 安全隐患排查不彻底对一些较为隐蔽的安全隐患，存在排查不彻底的情况。
针对这一问题，我们将进一步加大安全隐患排查力度，建立健全细致化的排查机制，确保安全隐患的发现和整改工作得到有效推进。
3. 应急预案不完善部分岗位的应急预案不完善，应急演练和培训不及时。
安全上半年工作总结下半年工作计划8篇
安全上半年工作总结下半年工作计划8篇篇1一、上半年工作总结在过去的上半年，我们安全部门紧紧围绕公司的总体目标和任务，按照公司领导的要求和部署，积极推进各项工作。
通过全体员工的共同努力和不懈奋斗，我们在安全生产、职业健康、环境保护等方面取得了显著的成绩。
在安全生产方面，我们加强了生产现场的安全管理，严格遵守安全操作规程，及时发现并处理潜在的安全隐患。
同时，我们加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
在职业健康方面，我们关注员工的身体健康，提供了必要的劳动保护措施，确保员工在安全、健康的环境下工作。
在环境保护方面，我们积极响应国家环保政策，加强了环境治理和污染防治工作，努力实现绿色、可持续发展。
虽然我们在上半年取得了不错的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是安全管理制度不够完善，需要进一步加强和改进；二是员工的安全意识和操作技能有待进一步提高；三是环境保护工作仍需加强，特别是对废弃物处理和资源利用方面需要更多关注。
二、下半年工作计划针对上半年存在的问题和不足，我们安全部门将在下半年重点做好以下几项工作：1. 完善安全管理制度。
我们将根据公司的实际情况和行业特点，制定更加科学、合理、可行的安全管理制度。
同时，加强对制度执行情况的监督和检查，确保各项制度能够得到有效执行。
2. 加强员工安全教育和培训。
我们将定期组织员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
通过开展安全知识竞赛、安全操作演练等活动，增强员工的安全意识和应急处理能力。
3. 加强环境治理和污染防治工作。
我们将继续推进环保工作，加强对废弃物处理和资源利用的关注。
通过引进先进的环保技术和设备，提高公司的环保水平。
同时，加强对环保工作的监督和检查，确保各项环保措施能够得到有效执行。
4. 推进绿色可持续发展。
我们将积极响应国家绿色发展政策，推动公司绿色转型。
通过采用清洁能源、推广节能技术等措施，降低公司的能源消耗和环境污染。
安全上半年工作总结下半年工作计划6篇
安全上半年工作总结下半年工作计划6篇篇1一、上半年工作总结在上半年，我们安全部门紧紧围绕公司的总体部署和目标，齐心协力，攻坚克难，圆满完成了上半年的工作任务。
（一）安全生产工作1. 完善安全管理制度：根据公司的实际情况，我们对安全管理制度进行了修订和完善，确保各项安全工作有章可循、有据可依。
2. 加强安全培训教育：组织开展了形式多样的安全培训教育活动，提高了员工的安全意识和操作技能。
3. 强化安全检查与隐患排查：定期开展安全检查和隐患排查工作，及时发现并处理潜在的安全隐患。
4. 完善应急预案与演练：修订了应急预案，并组织进行了多次应急演练，提高了应对突发事件的能力。
（二）职业健康工作1. 加强职业健康宣传教育：通过宣传栏、专题讲座等形式，普及职业健康知识，提高员工职业健康意识。
2. 开展职业健康体检：组织员工进行职业健康体检，确保员工身体健康。
3. 改善作业环境：对作业环境进行改善，减少职业病危害因素。
（三）存在的问题和不足1. 安全管理制度执行力度有待加强：部分员工对安全管理制度执行不够严格，存在违规操作现象。
2. 员工安全技能有待提高：部分员工安全技能不足，需要进一步加强安全技能培训。
3. 应急预案演练不够频繁：应急预案演练次数不足，需要增加演练频率，提高应急能力。
二、下半年工作计划针对上半年工作中存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：1. 加强安全管理制度的执行力度：严格按照安全管理制度执行，对违规操作行为进行严肃处理。
2. 提高员工安全技能：制定更加详细的安全技能培训计划，通过定期培训和考核，提高员工的安全技能。
3. 增加应急预案演练次数：每季度至少进行一次应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
4. 加强职业健康监测与管理：定期对作业场所进行职业健康监测，确保职业健康指标达标。
5. 推进安全文化建设：通过举办安全知识竞赛、安全操作技能比赛等活动，推进公司安全文化建设，提高员工的安全意识和操作技能。
安质部工作总结及规划范文
安质部工作总结及规划范文
这里是一个安全生产监督管理部门工作总结及规划范文:
安质部工作总结及规划
一、工作总结
2019年,安全生产监督管理部门着力做好以下工作:
1. 加强生产安全隐患排查和整治。
组织专业人员对企业开展隐患排查,共发现各类安全隐患200余项,全部妥善整治。
2. 开展安全生产标准运行检查。
组织开展企业安全管理体系运行检查和安全生产标准执行情况检查,发现问题并督促企业认真整改。
3. 开展安全生产标准培训。
为企业安全管理人员及操作人员提供安全培训,强化安全管理人员安全知识储备。
4. 发挥监督督导作用。
及时了解企业安全生产情况,对生产安全事故进行排查调查,给予指导意见。
5. 完善信息化建设。
推进重大危险源异地监管信息系统建设,实现线上监管。
二、工作规划
2020年,安全生产监督管理部门将着重做好以下工作:
1. 持续开展安全隐患排查。
以重点领域和企业为重点,定期开展安全生产隐患排查工作。
2. 增强标准执行力度。
加强安全标准执行检查工作,严格把关企业整改情况。
3. 开展培训保障工作。
组织开展安全生产知识、技能培训,提高安全管理水平。
4. 加强信息系统建设。
着力构建数字监管平台,实现视频监控和数据库关联。
5. 活动安全监管新模式。
探索运行期间和特许经营期安全监管新机制。
以上工作计划将确保2020年安全生产工作有效开展,维护行业安全稳定发展。
质安部工作总结(11篇)
质安部工作总结（11篇）质安部工作总结（精选11篇）质安部工作总结篇1本年度八分公司在建项目5个，无重大安全、质量事故。
各项目安全、质量管理均达到项目综合管理计划中制定的指标和目标。
在公司领导的统一部署和正确领导下，通过全体员工的不懈努力，八分公司安全、质量工作向标准化、规范化提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。
同时、个别项目由于技术含量高，施工难度大以及施工人员相对经验不足，工作中也存在不少问题有待改进和提高，现就20__年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下：一、20__年安质工作。
1、认真落实各项管理规定，从源头消除事故隐患。
各项目部第一责任人高度重视，亲身力行，层层落实安全、质量责任制。
营城桥项目、通南桥项目、响螺湾项目等项目经理或项目指挥长在日常生产工作中都能严格遵守公司管理规定，坚决落实各级文件精神，确保各种规章制度落到实处；各级管理人员认真履行职责，注重学习积累，不断提高管理水平，使各项目综合管理得到了较大的提升；各施工队及作业班组遵纪守法、遵章守规、服从管理，为各项目综合管理奠定了坚实的基础。
2、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。
施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证，尤其对危险性较大、技术复杂的方案（如营城大桥的架梁方案、通南桥施工方案等），在公司领导的大力支持下，各项目都重视该项工作。
对营城大桥项目汤新华总经理亲自组织专家论证会，邀请桥梁专家钟启宾到现场指导并讲授相关知识，在不到半年的时间里，钟总为八分公司进行了超过五次的专题授课，不管有多忙，汤总都要抽时间认真听讲。
全公司形成了学技术、学管理的氛围。
这不仅保证了项目的安全质量，也锻炼了技术干部，提高了工人的作业技能，被公司领导誉为“营城技术”。
在施工过程中，严格按方案施工。
3、加强施工过程的安全管理，严防建筑工地“五大类伤害”。
防高空坠落，加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护，在结构、设备吊装时严防坠落。
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乐百十标2０18上半年安质部工作总结及下半年工作计划通过上半年的安全生产工作,我项目全面落实安全生产法律法规、技术标准,加强基础建设，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,建设各方安全生产责任落实,安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制；实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建“零事故”工程,促进项目安全管理水平整体提高。
下面报告我安质部上半年安全生产工作相关情况:一、安全生产工作的组织情况(一）建立了安全生产领导小组,明确了全体部门、人员的安全职责1、为了加强安全生产工作的组织领导,成立了以项目经理为组长,各领导班子成员为副组长，各部室负责人为组员的中铁十一局集团乐百高速公路十标项目经理部安全生产工作领导小组，进行负责和指导安全生产工作的全面开展。
安全生产工作领导小组办公室设在项目经理部安质环保部,具体负责安全生产工作的组织、实施和监督工作。
2、明确了本项目中项目经理、副经理、技术负责人、质检负责人、安全管理部门、专职安全员、特殊作业人员、作业班组长等各岗位的安全职责。
3、逐级履行安全生产责任,做到横向到边、纵向到底。
公司与项目经理签订了《安全生产包保责任书》,确定了安全生产控制目标为:（1）落实安全生产法律法规、规章制度,落实安全生产责任制,逐级签订安全生产责任书;（2）把隐患当做事故处理,消除隐患；（3）遏制非伤亡事故；（4）杜绝伤亡事故；（5）其他；确定了安全生产管理目标为贯彻“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则,树立“安全就是效益”的理念，围绕提高管理人员和岗位操作人员的安全意识这个中心,突出一岗双责、落实主体责任的重点，追求“零违章、零损失、零伤害、零事故、零污染”的目标，解决施工现场安全设施标准化的问题。
（二)建立健全安全管理体系，实现工地建设标准化1、建立严格的安全责任制度体系，保证安全生产目标的实现。
我项目在安全、质量管理上实行定人、定岗、定责的安全责任管理制度，建立了严格的管理责任体系和考核问责制度,明确领导、部门和工作人员的具体职责和日常工作要求。
2、建立健全安全基础管理制度体系，确保安全管理有章可循。
制度是管理的基础，也是管理的保证,安全控制必须要有科学完善的制度做支撑。
我项目部根据国家、中铁十一局集团、乐百高速公路有限公司的相关文件要求,建立健全了《安全生产责任制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全检查及隐患排查制度》、《安全生产费用管理及投入保障制度》、《特种作业人员持证上岗制度》、《安全技术交底制度》、《安全专项施工方案制定及审查制度》、《特种设备检验登记制度》、《安全生产故事应急救援制度及安全事故报告制度》、《施工现场安全管理制度》、《施工场地总体布设、施工驻地建设安全管理制度》。
制定了《爆炸事故应急预案》、《触电事故应急预案》、《高空坠落事故应急预案》、《火灾事故应急预案》、《水灾事故应急预案》、《隧道塌方事故应急预案》、《物体打击事故应急预案》等完善的科学应急救援预案,为施工安全生产管理提供了有章可循的制度保障。
3、结合本项目的工程特点，建立了本项目的安全生产保证体系,从思想上、组织上、制度上、技术上、经济上进行全面管理,确保达到创建平安工地的标准和要求。
4、建立健全施工作业人员安全培训教育体系,提高全体从业人员的安全意识。
安全教育培训是提高施工作业人员安全防护意识、安全管理水平的重要途径和手段，也是落实安全制度体系的重要保证。
我项目部根据国家有关的法律法规、行业安全规范标准、企业的安全培训教育手册、乐百高速公路安全生产管理办法等有关规定,组织进行了项目从业人员的全员安全培训。
制订了安全培训计划，明确了安全培训目标,重点加强施工作业人员的法律法规知识教育、安全施工技术标准(规范、安全操作规程）、现场施工防护安全知识教育等的综合培训工作,着力健全全方位的安全教育培训体系，提高了项目施工作业人员的安全意识。
5、建立健全施工现场机械设备安全管理体系,确保机械设备“零事故”。
各类机械设备落实定机、定人、定岗制度，加强对机械设备操作人员的安全教育培训,做到机械设备持证上岗率达到１0０％,杜绝了无证操作现象。
二、安全生产工作的实施情况(一)现场安全防护1、由于施工场地在山区,X8４5县道道路狭窄往来车辆较多。
对现场便道及施工场地进行全面规范防护,遵从美观、大方、简洁、实用的特点。
2、对基坑,现场钻、挖孔桩全面采用标准化围栏进行防护，并且安设警示贴纸、安全标语、安全警示牌等。
3、对所有高处作业进行了临边防护，并要求协作队伍戴好安全防护用品。
(二)应急预案及演练根据施工现场实际，编制了各类应急预案,目前已对高边坡坍塌事故进行一次现场演练。
安全事故的演练生动而有效，通过现场演练给人以深刻的印象,促进了全体人员安全意识的提高,为安全生产打下了坚实的基础,也极大地提高了我项目全体人员的应急反应能力。
（三）施工进展情况我项目部自上场以来，各项工作陆续进入正规，现将施工进展情况汇报如下:1、项目驻地及场站建设已经完成,正在准备场站验收工作;2、沈家2号大桥:共完成1根桩基灌注,目前1根桩基正在钻进，2根桩基准备开孔；３、潘家1号大桥:共4根桩基正在挖孔。
４、６＃便道:便道毛道、便桥已经全部修筑完成,正在填筑路面。
5、K95+885~K95+９82边坡:第五级、第四级边坡喷播植草已经完成,第三级边坡锚索框架梁正在绑扎钢筋，排水工程正在施工。
6、Ｋ9５+９60~K9６+115右侧挡土墙正在修筑临时便道。
7、K96＋３３0~K96+385右侧桩板墙正在修筑临时便道。
８、太阳坪隧道：乐业端右洞边仰坡喷锚完成,正在进行导向墙施工。
9、人员、队伍及设备上场情况:目前项目部管理人员已经上场45人,包括项目经理、总工、书记、2个副经理、安全总监等项目领导,项目零时工上场1２人；施工队伍已经上场7家,施工作业人员62人;挖机１３台,装载机2台，自卸车20台，１2立方砼灌车4台,潜孔钻1台，发电机3台。
10、现场存在的问题:（1）工作开展进度较慢，主要是雨季来临，土壤湿润，临时便道施工难度大。
（2）K96+5１8.32~K96+757边坡塌方等待处理。
11、下步工作计划:（1）尽快完成临时便道的施工,打开工作面。
（2）尽快完成K95＋8８5～K95+９82边坡防护施工，启动路基挖方施工。
三、深入推进安全生产长效机制建设的推进情况1、已建立了安全生产制度，落实了安全生产责任制。
2、本项目对安全生产风险较大的分部分项工程均编制了对应的安全专项施工技术措施和安全专项施工方案，并已审查和执行。
3、已完成了劳动用工登记，并及时进行了岗前安全培训教育。
4、已进行安全隐患的排查，并完成了治理，但是排查不够彻底，排查力度不够。
5、施工作业安全防护已建设完毕,正在准备标准验收工作。
6、已落实并合理使用了安全专项费用。
四、上半年安全生产工作主要成果通过开展各项工作，我安质部对“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加理解通透，加强了项目部安全管理能力，保证了安全生产经费专款专用,加强了应急救援队伍的建设,充实了应急救援力量，提高了安全技术保障能力，提高了思想认识，增强了安全责任感,树立了“以人为本、安全发展”的工作理念，认真落实了安全生产法律法规,建立健全了安全生产管控体系，不断的完善了安全生产管理制度和管理体系，加强了对从业人员的安全教育培训，提高了从业人员的安全意识。
五、下半年工作计划围绕项目和协作队伍安全生产管理中有关的内容，展开项目安全生产工作的计划。
1、协作队伍安全生产的监管(1)每日进行安全检查，每周进行一次安全大检查,所有的检查都要求协作队伍进行整改，经复查后,整改不到位的要进行处罚。
每周生产例会进行安全检查情况通报,每月召开一次安全生产例会。
(２)对特种设备的进场、验收、使用等环节加强管理，证件不齐的特种设备不得进入施工现场作业，实现本质安全，有效的减少和预防事故的发生。
对机械设备的防护设施到位并按规定使用。
确保重大机械伤害事故为零。
(3)强化安全责任落实，做好隐患排查、治理等各项工作，并做好安全监督检查等工作。
确保生产安全责任事故死亡率为零,生产安全责任事故轻伤率小于２‰，生产安全责任事故重伤率为零。
(４)施工场地污水、废渣等的排放要符合环保要求，环保设施、费用的投入要到位。
确保重大（含)环境污染责任事故为零。
２、安全生产教育培训及交底(1）认真学习国家、公司、业主下发的各种安全法律法规和管理办法，组织安全知识竞赛,进行各项安全生产文化活动。
定期对施工人员和管理人员的安全教育和安全培训,严格落实安全生产“三项教育”，提高所有参建人员的安全意识,确保安全生产。
（２）对各项施工工序及危险点均进行安全技术交底,层层落实，交底到人。
3、加大创建“安全标准化示范工地”力度全面开展项目安全标准化示范工地建设工作,继续保持２０17年上半年的良好态势，进一步加强安全工地和标准化工地的建设。
４、加强项目安全风险评估，做好专项安全预警、预报、预防做好桥梁、隧道专项风险评估工作，2０17年下半年安质部将进一步完善预警机制和制定控制措施,提前发布预警做好预防工作。
以上是我安质部上半年安全生产的工作总结及下半年工作计划，其中还有很多不成熟的地方，希望领导给予批评指正，我们将诚恳接受批评指导，加强管理,认真按要求进行整改，进一步推进项目安全生产工作。
二〇一八年六月三十日。