企业文化与员工素质 培训
怎样通过企业文化学习活动提高员工素质？
怎样通过企业文化学习活动提高员工素质？2023年，随着全球经济的迅猛发展，企业文化学习活动在企业中的重要性日益凸显。
企业文化是企业的生命线，它反映企业的价值观、精神风貌、行为方式等方面的内容。
而企业的成功关键在于人才，因此企业需要通过不断开展企业文化学习活动，提升员工的素质，从而提高企业的核心竞争力。
首先，企业可以通过开展内部培训活动，提高员工的技能水平。
随着科技的发展，很多企业也面临着技术更新换代的挑战，因此企业需要不断提升员工的技术水平，确保他们能够适应市场的需求。
企业可以通过开展内部培训活动，向员工传授最新的技术知识和操作技巧，培养他们的专业技能。
同时，企业还可以邀请行业专家来企业进行技术培训，让员工了解市场最新的趋势和技术发展方向，从而提高企业的核心技术能力。
其次，企业可以通过开展文化沙龙活动，提升员工的文化素养。
文化是企业的灵魂，企业需要发挥自身文化优势，引领市场文化潮流，增强品牌文化的影响力。
而员工则是企业文化的具体执行者，他们的文化素养水平，直接关系到企业文化的传承和发展。
因此，企业可以通过组织一些文化沙龙活动，让员工了解企业文化的内涵和价值，提高他们的文化素质。
企业还可以邀请文化名人来企业讲课，交流文化心得，从而提升员工的美学能力和人文素养。
再次，企业可以通过开展团队建设活动，提高员工的团队合作能力。
在市场竞争日益激烈的今天，团队合作已经成为了企业取胜的重要法宝。
而团队合作的前提是员工之间的互信和默契，因此企业需要通过一些团队建设活动，增强员工之间的沟通和合作能力。
企业可以组织一些户外拓展活动，让员工在团队活动中培养出互助互爱、合作共赢的团队精神，从而提升企业的士气和凝聚力。
最后，企业可以通过开展互动式学习活动，提高员工的学习兴趣。
互动式学习是一种创新的学习方式，它通过与员工互动、交流，提高员工的主动学习兴趣和能力。
企业可以通过开展一些互动式的学习活动，例如辩论比赛、知识问答等，指导员工积极参与学习，培养出勇于挑战、追求卓越的学习风气。
企业文化与员工素养
企业文化与员工素养企业文化是企业管理中经常要提及的问题，它是企业的经营理念和指导思想的提升。
下面来告诉大家企业文化与员工素养的关系，欢迎参阅。
企业文化与员工素养一、企业文化是企业的宝贵精神财富企业文化，是运用文化的特点和规律，以提高人的素质为基本途径，以尊重人的主体地位为原则，以培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容，以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想、管理方式。
应当说，企业文化是企业中的一种“软管理”方式，它是一种“软约束”，这与企业中的规章制度、奖惩制度等“硬管理”、“硬约束”是不同的。
企业的“软管理”方式是意识形态在企业中的具体表现，反映了企业员工共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度，又称企业精神。
企业精神或企业文化，主要体现在两个方面：第一、从本质上说，它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等。
第二、从形式上说，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。
企业文化就是这两个方面内容有机联系而形成的企业精神风貌。
企业文化所反映的这种管理方式，着重强调企业内部各成员的行为通过价值取向来进行优化控制。
对此，美国劳伦斯等人把美国企业文化的基础归纳为目标、共识、贡献、一体、成效、实征、亲密、正直等八种基本的价值观。
总之，企业文化是企业的宝贵精神财富。
培育良好的企业文化，可以使企业在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，更好地适应市场环境变化，有更好的凝聚力和竞争力。
二、员工素养是企业文化形成和提升的基础员工素养，即员工素质，包括员工的思想素质、业务技术素质、职业道德素质等。
企业文化正是通过企业员工的素质体现出来的，企业文化形成和提升的过程也是员工素质不断提高的过程。
1、员工思想素质是企业文化形成的基础。
企业员工如果对企业文化认同，就会产生一种与企业同甘苦共命运、风雨同舟的归属感。
而一个企业的文化也就是依靠职工的这种精神不断形成和提升出来的。
员工思想素养高低、个人人格如何，直接决定着企业文化的形成和发展。
企业文化与员工素养
企业文化与员工素养企业文化与员工素养是企业经营成功的重要因素之一。
企业文化是企业的精神氛围和行为规范，而员工素养则是指员工的智力、道德、身体健康、技能等方面的素质。
两者密不可分，相互照应，互相促进。
企业文化是企业内部的一种行为规范和管理方式。
它可以调动员工的积极性，激发员工的创造性，提升员工的工作效率。
对于股东来说，企业文化是企业价值体系中的重要组成部分，可以为企业的发展注入长久的动力。
对于员工来说，企业文化既是工作中的指引，更是工作人生中的信仰和约束。
一个好的企业文化可以建立对员工的信任和理解，提高员工的参与度和责任心。
员工素养是一个人的综合素质，是一个人能力、道德、身心健康和技能的体现。
员工素养的高低决定了员工在工作中的表现和对企业价值的贡献。
一个具有高素质的员工，不仅能够胜任各种工作，还能积极主动地参与企业文化建设，创造更多的价值。
企业文化和员工素养是相互作用的关系。
企业文化可以对员工素质产生积极的影响。
在一个提倡创新与尊重员工的企业中，员工可以更好地体现自己的能力，提高自己的素质。
企业文化也可以通过培训课程等方式，加强员工的技能、知识和胜任能力。
相反，员工的素质也会影响到企业文化的把握和建设。
一个企业如果存在不良心态、品德和工作态度不够严谨的员工，就会制约企业文化的建设。
在企业文化建设和员工素质提升方面，企业需要采取一些措施。
首先，企业需要制定并严格执行一系列的行为规范。
这些规范需要贯穿于企业的所有活动，诸如员工管理、产品服务等等。
其次，企业需要注重培养员工的社会责任心和自我学习能力。
人才是企业最宝贵的财富，只有优秀的人才才能带给企业优秀的业绩。
因此，企业需要为员工提供一个良好的学习和发展环境，让员工不断更新知识和技能，提高个人素质，从而为企业的发展做出贡献。
最后，企业可以在节日组织活动、进修机会和免费的健康检查等方面为员工提供支持和关怀。
企业文化和员工素质的融合离不开企业的价值观念和长远发展规划。
企业文化与员工素养
企业文化与员工素养引言概述：企业文化是指一家企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式。
而员工素养则是指员工在工作中所具备的知识、技能和态度。
企业文化和员工素养是相互关联、相互影响的。
本文将从企业文化对员工素养的影响、员工素养对企业文化的塑造、企业文化对员工激励的作用、员工素养对企业绩效的提升以及企业文化与员工素养的相互促进等五个方面进行详细阐述。
一、企业文化对员工素养的影响：1.1 培养正确的价值观：企业文化可以通过价值观的传递和强化，引导员工形成正确的道德观念和价值取向。
1.2 塑造良好的工作氛围：企业文化可以营造积极向上、团结和谐的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
1.3 培养专业技能：企业文化可以通过培训和学习机制，提供良好的学习环境和机会，帮助员工提升专业技能。
二、员工素养对企业文化的塑造：2.1 诚信与责任意识：员工素养中的诚信和责任意识是企业文化塑造的基石，员工的诚信和责任感会影响企业的信誉和形象。
2.2 团队合作与沟通能力：员工素养中的团队合作和沟通能力能够促进企业文化中的合作和协调，形成良好的团队氛围。
2.3 自我激励与学习意愿：员工素养中的自我激励和学习意愿可以推动企业文化的创新和进步，促使企业保持竞争力。
三、企业文化对员工激励的作用：3.1 激发员工归属感：企业文化可以通过共同的价值观和目标，激发员工对企业的归属感，增强员工的凝聚力和忠诚度。
3.2 提供发展机会：企业文化可以为员工提供良好的发展机会和晋升通道，激励员工不断进取，实现个人价值和企业目标的双赢。
3.3 建立奖惩机制：企业文化可以通过建立公平公正的奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
四、员工素养对企业绩效的提升：4.1 高效的工作态度：员工素养中的高效工作态度可以提升企业的工作效率和生产力，为企业创造更大的价值。
4.2 专业的技能水平：员工素养中的专业技能水平能够提高企业的产品质量和服务水平，增强企业的竞争力。
企业文化与员工素养
企业文化与员工素养企业文化与员工素养是企业发展中至关重要的两个方面。
企业文化是指企业内部的价值观、行为规范和工作方式等共同的信念和价值观念，它对于塑造企业形象、提升员工素质和促进企业发展具有重要作用。
一、企业文化的重要性1.1 塑造企业形象企业文化可以塑造企业的独特形象和品牌价值，帮助企业树立良好的企业形象，提高企业的竞争力。
1.2 提升员工素质企业文化可以激励员工的工作热情和积极性，促进员工的个人成长和职业发展，提高员工的素质和能力。
1.3 促进企业发展企业文化可以凝聚企业内部的共识和团队精神，形成良好的工作氛围和合作机制，推动企业的持续发展和创新。
二、员工素养的重要性2.1 提高工作效率员工素养的提高可以增强员工的专业知识和技能，提高工作效率和质量，为企业创造更大的价值。
2.2 增强团队凝聚力员工素养的提高可以增强员工的团队意识和协作能力，促进团队的凝聚力和合作效果。
2.3 增强创新能力员工素养的提高可以培养员工的创新思维和创新能力，为企业的发展带来新的机遇和突破。
三、企业文化与员工素养的关系企业文化和员工素养是相互关联、相互促进的关系。
良好的企业文化可以为员工的素养提供良好的培养环境和价值引导，而员工的素养水平也是企业文化的重要体现。
3.1 企业文化对员工素养的影响企业文化可以通过传递企业的核心价值观和行为规范，对员工进行价值引导和行为规范，提高员工的职业道德和职业素养。
3.2 员工素养对企业文化的影响员工的素养水平直接影响着企业的形象和发展，高素质的员工可以更好地理解和践行企业文化，推动企业文化的传承和发展。
四、提升企业文化与员工素养的方法4.1 建立良好的企业文化企业应根据自身的特点和发展目标，制定适合的企业文化，注重价值观念的传递和行为规范的建立，形成具有企业特色的文化氛围。
4.2 加强员工培训和教育企业应加强对员工的培训和教育，提高员工的专业知识和技能，培养员工的创新思维和团队合作能力，提升员工的素养水平。
企业文化和员工素质培训讲义(PPT 58张)
---培育核心竞争能力再造民企文化平台
——河北省凯华通信股份有限公司董事长王玉春
一、什么是企业文化
（一）关于企业文化的概念
广义上说，文化是人类社会历史实践过程
中所创造的物质财富与精神财富的总和。
狭义上说，文化是社会的意识形态以及与
之相适应的组织机构与制度。
文化“是一个复杂的整体，包括知识、信
1、 “执行力”关乎企业成败
企业 成功之处并不在于技术，而在于执 行力。 战略，并不能让企业在激烈的竞争中脱 颖而出，而只有执行力才能使企业创造出实 质的价值。 失去执行力，就失去了企业长久生存和 成功的必要条件。
从”管理”的角度看执行力
一是管理者对政策的执行 要始终如一地坚持， 有好的制度、规定要得到有效的执行。 二是出台管理制度要严谨，不能经常朝令夕 改，让员工无所适从。 三是制度本身要合理，具有针对性和可行性， 不能过于烦琐而不利于执行。 四是要在管理者中强化贯彻、执行能力。
（三）、企业文化的要素
企业文化包含五个要素：
一是地域文化； 二是价值观； 三是英雄人物； 四是习俗与仪式； 五是文化网络。
（四）、企业文化与企业发展关系
八个方面： 一是振兴企业、改善管理。 二是目标导向、全面发展。 三是注重协调，促进文明发展。 四是凝聚人心、增加向心力和合力。 五是美化环境、优化生活。 六是教化激励、培育人才。 七是道德约束、制度控制。 八是服务公众、辐射社会。
“守正出奇”：
——“守正”意即守住正派之风，在群体 中树立良好的口碑；“出奇”就是实现人无 我有，人有我优，人优我新，创造奇迹，主 宰市场。
企业文化与员工素养
企业文化与员工素质企业文化与员工素质向来是企业管理中的重要议题。
企业文化是企业内部的核心价值观和行为准则，而员工素质则是员工的综合素质和能力。
企业文化和员工素质之间有着密切的联系和相互影响。
本文将从不同角度探讨企业文化与员工素质之间的关系。
一、企业文化对员工素质的影响1.1 塑造员工的价值观和行为准则企业文化是企业的灵魂，它包含了企业的核心价值观和行为准则。
通过企业文化的塑造，可以让员工明确企业的核心价值观，形成正确的行为准则，从而提升员工的素质和综合素质。
1.2 激发员工的工作激情和创造力优秀的企业文化可以激发员工的工作激情和创造力，让员工在工作中充满热情和动力。
员工在积极的企业文化氛围中工作，会更加投入和主动，提升自身的素质和综合素质。
1.3 建立和谐的团队合作氛围企业文化的建设可以促进员工之间的沟通和合作，建立和谐的团队合作氛围。
在这样的氛围中，员工之间可以相互学习和支持，共同提升素质和能力。
二、员工素质对企业文化的影响2.1 彰显企业文化的价值观和行为准则员工的素质和能力直接影响企业文化的传播和贯彻。
优秀的员工素质可以更好地彰显企业文化的核心价值观和行为准则，让企业文化得以落地生根。
2.2 提升企业的整体形象和竞争力员工的素质和能力是企业的重要资产，优秀的员工素质可以提升企业的整体形象和竞争力。
员工素质的提升将直接影响企业的业绩和市场地位。
2.3 塑造和谐的企业文化氛围员工的素质和能力也影响着企业文化的建设和维护。
优秀的员工素质可以匡助企业建立和谐的企业文化氛围，促进员工之间的团队合作和共同发展。
三、企业文化与员工素质的共同发展3.1 建立相互促进的机制和制度企业可以通过建立相互促进的机制和制度，促进企业文化和员工素质的共同发展。
例如，建立奖励机制和培训计划，激励员工提升素质，同时宏扬企业文化。
3.2 加强企业文化的宣传和培训企业可以加强企业文化的宣传和培训，让员工深入了解企业的核心价值观和行为准则，从而提升员工的素质和综合素质。
企业文化对员工整体素质的培养
企业文化对员工整体素质的培养在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想保持竞争力和长期发展，除了有强大的技术和创新能力之外，还需要注重培养员工的整体素质。
而企业文化作为企业的核心价值观和行为准则，对员工的素质发展起着至关重要的作用。
首先，企业文化对员工的职业道德和伦理意识的培养起着重要作用。
一个企业的文化价值观决定了企业员工的行为准则。
当企业强调诚信、责任和团队合作等价值观时，员工就会对工作有更高的要求，不断提升自己的道德修养，做到诚实守信，遵守职业道德和伦理原则。
另外，企业文化还能够激发员工在工作中产生责任感和使命感，他们会认识到自己在企业和社会中的角色，以积极的态度去对待工作。
其次，企业文化对员工的学习与发展提供了良好的环境和机会。
在一个注重学习与发展的企业文化氛围下，员工可以不断接受新知识、技能和经验。
企业可以通过开展培训计划、举办讲座、组织讨论交流等形式，提供多样化的学习渠道，帮助员工不断提升自己的专业知识和技能水平。
同时，企业文化也可以鼓励和支持员工的自主学习和自我发展，例如提供学习资源和提供晋升机会等。
一个有利于学习与发展的企业文化，能够激发员工的主动性、创造力和进取精神，从而提升员工的整体素质。
此外，企业文化还关乎员工的团队协作和沟通能力培养。
企业文化有利于形成一个开放、包容和合作的工作环境。
在这样的环境中，员工习得了团队协作和沟通合作的技能，能够更好地与同事、上级和客户进行有效的沟通和合作。
团队协作和沟通合作能力的培养有助于提高员工的整体素质，使他们更好地适应和应对复杂多变的工作环境和问题。
最后，企业文化对员工的积极心态和情绪管理具有重要影响。
一个积极向上的企业文化能够激发员工的工作热情和动力，帮助员工更好地管理自己的情绪。
当企业倡导诸如乐观、自信、进取等的文化价值观时，员工更容易保持积极心态，对工作充满热情和信心。
积极心态和情绪管理能够帮助员工更好地应对工作中的压力和挑战，有助于保持良好的工作表现和效率。
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培训内容：企业文化与员工素质（培训时间1-1.5小时）1. 企业的文化以及企业的实力与前景（企业简介）2. 企业现阶段的的发展方向与既定计划3. 企业所提供的平台和发展空间4. 员工自身的发展与理想5. 员工自身的素质要求与自身技能的掌握程度6. 员工实现自我价值所需要的发展空间和实现平台7. 企业为员工所提供的空间和平台8. 企业为员工各方面的考虑和支持9. 员工应该为企业提供自身价值和奉献的精神10. 企业与员工如何达成双赢一、企业的文化以及企业的实力与前景（企业简介）美神购物中心始终贯彻“以人为本，诚信至上，锐意进取，永不止步”的企业精神，遵循“消费者永远是对的”的服务理念，坚持“服从管理、守法经营、文明服务、信誉第一”的经营理念，实现了大跨步滚动发展。
1991年从租赁两节柜台开始艰苦创业。
1993年租赁7平方米化妆品柜台，奋力拼搏，实现了最初的原始积累。
1996年成立美神购物中心，租赁场地经营化妆品、服装、洗涤日化，开始了艰难的创业历程。
1999年租赁商场百货大楼1000平方米营业面积，扩大经营品类，增加服务项目，提升企业形象，企业逐步纳入健康发展轨道。
2000年租赁农发行底商1300平方米营业场地，形成综合经营百货零售单体店规模，实践了“锐意进取、永不止步”的企业精神。
2003年7月兴建了7000多平方米美神购物中心营业大楼，经营近万种商品，各项经济指标稳步增长，保持了良好的发展态势。
2006年11月建成集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体的美神购物中心，逐步向现代化商业企业迈进，形成了参与激烈竞争的市场格局。
企业在快速发展的同时，获得各级领导和主管部门的肯定：被县委、县政府评为“个体私营百颗星”、县文明委授予“文明企业”、“诚信商店”；市消费者协会授予“消费者信得过单位”；市工商局授予“无假冒商品商店”、“无强买强卖单位”；市精神文明建设委员会评为“十佳示范店”；市物价局授予“物价信得过单位”、“明码实价示范店”；河北省工商局评为“三星级诚信市场”；县个私协党委评为“先进党支部”；团县委评为“优秀团支部”等多项荣誉称号。
董事长孟庆国2003年3月当选为县政协委员；2004年被承德市工商联评选为民营企业家理事。
总经理杨淑华连续几年被县委、县政府评为“十佳巾帼带头人”、“巾帼建功模范”，并当选为自治县第三届政协委员、第四、五届人大常委会委员、工商联副主席和私营企业副会长。
2、 企业现阶段的的发展方向与既定计划忆往昔，峥嵘岁月；望未来，任重道远。
我们将以现代化商业企业的新思维、新理念创建全新的企业机制，全新的管理模式，全新的经营策略，全新的服务意识，全新的企业风貌，为提升消费者的生活质量和生活品位积极努力。
3、 企业所提供的平台和发展空间美神建成集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体的购物中心，实现以负一楼超市，一楼金银饰品、化妆品、高档烟酒、手机数码、钟表眼镜、药店、礼物用品，二楼男鞋女鞋、内衣、箱包、针织，三楼品牌女装女裤、男女毛衫、玛瑙，四楼品牌男装男裤、运动休闲服饰、运动器材，五楼儿童服装、儿童玩具、童鞋、孕婴用品、床品、红装、羽绒服为主打产品的一站式购物中心。
品牌柜台百余个，提供了营销岗位600余个，以及财务部、招商部、行政部、人力资源部、业务部、企划部、售后服务部等多个职能部门提供的职能岗位百余个。
被聘员工根据劳动合同有劳动、工作、学习、参加民主管理、获得政治荣誉和物质奖励的权利，有享有取得劳动报酬、休息休假的权利，有获得劳动安全卫生保护、接受职业技能培训的权利，有提出劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。
员工通过工作不仅能为自己准确定位，并且能掌握丰富的知识和必要的工作技能。
4、 员工自身的发展与理想（职业理想）1、职业理想的特点2、职业理想的作用3、实现职业理想的条件4、实现职业理想的步骤5、不轻言放弃，永不言败1、职业理想的特点1) 职业理想具有差异性。
职业是多样性的。
一个人选择什么样的职业，与他的思想品德、知识结构、能力水平、兴趣爱好等都很大的关系。
政治思想觉悟、道德修养水准以及人生观决定着一个人的职业理想方向。
知识结构、能力水平决定着一个人的职业理想追求的层次。
个人的兴趣爱好、气质性格等非智力因素以及性别特征、身体状况等生理特征也影响着一个人的职业选择。
因此，职业理想具有一定的个体差异性。
2）职业理想具有发展性。
一个人的职业理想的内容会因时因地因事的不同而变化。
随着年龄的增长、社会阅历的增强、知识水平的提高，职业理想会由朦胧变得清晰，由幻想变得理智，由波动变得稳定。
因此，职业理想具有一定的发展性。
孩提时代，想当一名警察，长大后却成了一名教师的事实就说明了这一点。
3）职业理想具有时代性。
社会的分工、职业的变化，是影响一个人职业理想的决定因素。
生产力发展的水平不同、社会实践的深度和广度的不同，人们的职业追求目标也会不同，因为职业理想，它总是一定的生产方式及其所形成的职业地位、职业声望在一个人头脑中的反映。
计算机的诞生，从而演绎出与计算机相关的职业，如计算机工程师、软件工程师、计算机打字员等等职业。
2004年8月份国家向社会发布第一批9个新职业以后，近日，国家劳动和社会保障部又向社会发布第二批10个新职业。
这批新职业是会展策划师、商务策划师、数字视频（DV）策划制作师、景观设计师、模具设计师、家具设计师、建筑模型设计师、客户服务管理师、宠物健康护理员、动画绘制员。
这些新职业基本上都集中在现代服务业，主要是管理、策划创意、设计和制作。
其特点是不仅要求从业人员有较高的理论知识素养，而且要求有较强的动手能力，属于高技能人才中知识技能型人才。
2、职业理想的作用1）职业理想的导向作用。
理想是前进的方向，是心中的目标。
人生发展的目标是通过职业理想来确立，并最终通过职业理想来实现。
俄国的托尔斯泰曾说过：“理想是指路的明灯，没有理想就没有坚定的方向，就没有生活。
”同学们在现阶段的学习生活中也已经深切地感受到，一旦学习目的不明确，学习的热情就会低落，学习的效果就不明显。
因此，有了明确的、切合实际的职业理想，再经过努力奋斗，人生发展目标必然会实现。
2）职业理想的调节作用。
职业理想在现实生活中具有参照系的作用，它指导并调整着我们的职业活动。
当一个人在工作中偏离了理想目标时，职业理想就会发挥纠偏作用，尤其是在实践中遇到困难和阻力时，如果没有职业理想的支撑，人就会心灰意冷、丧失斗志。
此外，如果一个人只把自己的追求定位在找过“好工作”上，即便是将来有实现的可能，也不能算是崇高的职业理想，因为，这样的理想一旦实现，他就会不思进取，甚至虚度年华。
总之，一个人只有树立正确的职业理想，无论是在顺境或者是在逆境，都会奋发进取，勇往直前。
3）职业理想的激励作用。
职业理想源于现实又高于现实，它比现实更美好。
为使美好的未来和宏伟的憧憬变成现实，人们会以坚忍不拔的毅力、顽强的拼搏精神和开拓创新的行动去为之努力奋斗。
12岁时，周恩来就发出“为中华之崛起而读书”的誓言，表达了他从小立志振兴中华的伟大志向。
同学们，你们现在是学生，你们有什么样的理想啊！我想，我们应该向敬爱的周总理学习，从小立志，树立一个崇高的人生目标，然后，为实现这个目标坚持不懈，奋斗不止，为人民，为国家做出贡献，这样的人生才有意义。
3、实现职业理想的条件1）了解自己 ——你能做什么人，最难看清楚的是自己。
青年学生更容易把自己放在很高的起点去观察我们的周围环境，思考我们的职业未来，甚至还想将来所从事的工作条件要比别人好一些，付出的劳动比别人少一些，拿的工资却要比别人高一些的。
显然，这种失去“自我”的职业憧憬是“空中楼阁”，是“水中月亮”，永远是可望而不可及的。
只有从自身出发，从自己的所受教育、自己的能力倾向、自己的个性特征、车身体健康状况出发，才能够准确定位，瞄准适合自己的岗位去不懈努力。
2）了解职业 ——要你干什么并非所有的职业都适合你，也并非你能胜任所有的职业岗位。
每种职业都有与之相适应的职业能力要求。
除了具备观察、思维、表达、操作、公关等一般能力之外，一些特殊行业还有特殊要求。
对于会计、出纳、统计、建筑师、工业药剂师等职业来说，从业人员必须具备很强的计算能力。
与图纸、建筑、工程等打交道的工作，以及牙科医生、内外科医生等职业，对空间判断能力的要求较高。
对于图形的阴暗、线的宽度和长度能做出视觉上的区别和比较的人，就能够从事美术装璜、电器修理、动植物检疫等工作。
因此，有选择地、有针对性地培养自己的能力，主动去适应并接受职业岗位的挑战是十分重要的。
3）了解社会 ——让你干什么职业的存在和发展与社会的需求是紧密联系的。
了解社会的需求是成功择业并就业的关键。
了解社会主要是要了解社会需求量、竞争系数和职业发展趋势。
社会需求量是指一定时期职业需求的总量。
这是一个动态的又相对稳定的数量。
例如，有的职业有很高的社会名望，但需求量很少；有的职业不为多数人看好，但有发展前途，且需求量较大。
竞争系数是指谋求同一种职业的劳动者人数的多少。
在其他条件一定的情况下，竞争系数越大,职业概率越小。
社会地位高、工作条件好、工资待遇优的职业，想要谋取的人数多，相应地竞争系数就大。
职业发展趋势是指职业未来发展的态势。
有些职业一时需求量大，竞争激烈，但随着社会的发展将日趋衰落；有些职业暂时处于冷落状况，但随着社会的发展会日益兴旺。
因此，加强对社会职业需求的分析和预测，了解社会职业岗位需求情况是极其重要的。
4）树立正确的人生观 人生观是人们对于人生目的和人生意义的根本看法和根本态度，不同的人生观会产生对人生的不同看法和不同态度，而对人生的不同看法和不同态度, 则会导致人们选择不同的人生道路。
由此可见，持不同的人生观的人，其职业理想也一定不同。
正确的人生观会产生正确的职业理想，错误的人生观则会产生错误的职业理想。
因此, 要根据时代的要求，根据社会发展的要求，坚持以辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点和方法看待人生，坚持以最广大人民群众的根本利益为核心, 坚持以实现社会主义的共同理想为目标, 不断加强学习，不断提高自己的思想觉悟，不断提高自己的思想素质、文化素质、能力素质,不断地完善自我，做到自尊、自爱、自强，树立正确的价值观、苦乐观、幸福观、荣辱观，进而树立为人民服务的正确的人生观。
只有这样，才能使自己的职业理想符合人民大众的根本利益，把选择职业与选择人生道路有机地结合起来，使自己在从业或创业的过程中, 既实现自己的人生价值，又为人民、为社会作出应有的贡献。
5）树立正确的职业观 职业观是人们在选择职业与从事职业所持的基本观点和基本态度，是理想在职业问题上的反映，是人生观的重要组成部分。
职业观具有三个基本要素：一是维持生活,二是发展个性, 三是承担社会义务。