二建-机电实务机电工程施工安全管理
怎么背二级建造师机电实务知识点

怎么背二级建造师机电实务知识点1. 建筑工地施工安全管理在建筑工地,安全永远是最重要的。
建筑工地施工安全管理应从施工安全卫生、劳动用品管理、特种设备使用、安全防护措施等方面加强管理。
2. 机电施工安全管理机电施工安全管理是指在机电设备、机电安装施工过程中,采取相应措施,防止和减少事故发生,保证机电设备和人身安全。
3. 石油化工设备石油化工设备包括:化工反应器、分离设备、换热设备、加热炉、蒸馏塔等。
在设计、施工和使用过程中,应注意设备的稳定性、安全性、耐腐蚀性、密封性等因素。
4. 隧道施工隧道施工包括隧道掘进、支护、通风、排水等。
在施工中应注意隧道质量、安全、环保等问题。
5. 空调系统空调系统是为了保证人的生活舒适和设备安全,需要使用工程学理论和技术,在规划、设计、安装和调试方面需要注意。
6. 电气设备安装电气设备安装包括低压电器、高压电器、电缆、接线等。
在安装过程中,应注意电器件的防护、接地和耐压等问题。
7. 给排水工程给排水工程包括自来水、排污管道、污水处理设备等。
在设计和施工中应注意环保、水资源节约和节能等问题。
8. 钢结构工程钢结构工程包括钢框架、钢构件等。
在设计和施工中要注意管道、电气、混凝土等问题。
9. 风电工程风电工程包括风机塔架、风叶、变速器、发电机等。
在设计和施工中要注意可靠性、安全性和防风险等问题。
10. 铁路工程铁路工程包括道轨、枕木、横道、桥梁等。
在施工中应注意安全和可靠性。
11. 道路工程道路工程包括路面、交通标志、信号灯等。
在建设过程中,应注意交通流量、排水和环保等问题。
12. 地下管道工程地下管道工程包括给水管道、天然气管道、通讯管道等。
在设计和施工中应注意管道的材料、隔热防水等问题。
13. 电梯工程电梯工程包括电梯安装、调试、保养等。
在施工中应注意安全、舒适和环保等问题。
14. 安全生产管理安全生产管理包括生产、销售、使用、维修等各个环节。
在安全生产管理中,应注意制定安全标准、加强安全教育、落实安全防范措施等方面。
二建-机电实务机电工程施工质量管理

二级建造师《机电工程管理与实务》
机电工程项目施工管理
第七节机电工程施工质量管理
一、施工质量预控
1.机电工程项目质量管理的特点
2.机电工程质量计划的编制
3.机电安装工程项目施工工程的质量控制
15案例、16案例、17案、18案
4.机电工程施工质量的预控
5.机电工程协调施工的质量控制
6 .机电工程质量的保证措施
二、施工工序质量检测
1.检验试验计划卡的编制要求
2.现场质量的内容和方法14案例 18案
三、施工质量问题和质量事故的处理
1.工程质量事故的划分定义16案例
2.工程质量事故分级
3.质量事故的特点
4.质量事故处理程序
5.质量事故部位的处理方式
复习建议:
1.重点章节,几乎每年都考案例题;
2.考试分值0~5分
本节常考知识点:
1.机电安装工程项目施工过程的质量控制一般分为三个阶段:事前控制、事中控制、事后控制。
2.机电工程项目施工质量策划
①确定质量目标
②建立组织机构
③制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责
④建立质量保证体系和控制程序
1. 编制施工组织设计(施工方案)与质量计划
⑥机电综合管线设计的策划。
(17案例)划【掌握】
例如,一般机电工程涵盖通风空调、给水排水、强电、建筑智能等多项分部工程,管道包括风管、水管、电缆管等,当管道交叉时,上下左右及跨越排布在施工前应明确,一般自上而下应为电、风、水管。
由于风管的截面最大,一般在管道综合排布时应首先考虑风管的标高和走向,但同时要考虑大管径水管的布置,尽量避免风管和水管多次交叉。
一般布置原则是水管让风管、小管让大管、支管让干管、有压。
二建-机电实务机电工程施工进度管理、质量管理、安全管理(二)

机电工程施工质量管理施工质量预控二、机电工程质量计划的编制3.质量计划编制的中心内容(2019调整)(1)目标的展开。
(2)明确岗位职责。
(3)确定过程以及针对所确定的过程规定具体的控制方法。
(4)法律法规和标准规范。
(5)质量控制点的设置与管理。
(6)为达到质量目标和质量要求必须采取的其他措施,如更新检验技术、研究新的工艺方法和设备、用户的监督、验证等。
(7)相关岗位应完成的记录。
项目质量文件管理。
三、机电安装工程项目施工过程的质量控制施工各阶段质量控制一般分为三个阶段:事前控制、事中控制、事后控制。
1.事前控制(人机料法环)2.事中控制(过程控制)(1)施工过程质量控制:①包括工序控制(一般工序控制和特殊工序控制);②工序之间的交接检查的控制;③隐蔽工程质量控制;④调试和检测、试验等过程控制。
(2)设备监造控制。
指大型特殊的设备必须派人到工厂监造。
(3)中间产品控制。
在机电工程施工中比较多,比如锅炉及压力容器安装,实际是对中间产品进行组对的继续制造过程,这项质量控制尤为重要。
(4)分项、分部工程质量验收或评定的控制。
(5)设计变更、图纸修改、工程洽商、施工变更等的审查控制。
四、机电工程施工质量的预控(一)机电工程项目施工质量策划1.确定质量目标(3)质量管理的原则:以单位工程优良保证群体优良,以分部工程优良保证单位工程优良,以分项工程优良保证分部工程优良,以工序优良保证分项工程优良。
(提示:以小见大)2.建立组织机构3.制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责4.建立质量保证体系和控制程序5.编制施工组织设计(施工方案)与质量计划6.机电综合管线设计的策划例如,一般机电工程涵盖通风空调、给水排水、强电、建筑智能等多项分部工程,管道包括风管、。
二建-机电实务机电工程施工现场管理

二级建造师《机电工程管理与实务》
机电工程项目施工管理
第九节机电工程施工现场管理一、沟通协调
1.内部沟通协调
2.外部沟通协调
分包管理13案、17多16案、17案
二、
1.项目部对分包队伍的管理的要求
2.项目部对分包队伍的管理的原则和重点
3.管理制度与监督考核
4.项目部对分包队伍协调管理的内容
5.项目部对分包队伍协调管理的形式
三、施工现场绿色施工措施
1.绿色施工原则
2.绿色施工职责
3.绿色施工要点
4.绿色施工要求
5.绿色施工评价
18案
6.发展绿色施工的“四新技术”
四、施工现场文明施工管理
1.施工现场通道及安全防护措施
2.施工材料管理措施
3.施工机具的管理措施
4.施工现场临时用电管理措施
5.场容管理措施18多
6.现在管理人员施工及施工作业人员的行为管理
复习建议:
1.冷门知识点
2.不用花太多时间复习,了解即可
本节常考知识点:
1.内部沟通协调的主要对象:【掌握】
①项目经理部所设置的各个部门:工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、后勤及保卫部门等;
②各专业施工队;
③各专业分包队伍。
二建-机电实务机电工程施工资源管理、机电工程施工技术管理(二)

1.氨制冷站在施工前还需要办理哪些手续?2.300t吊车在现场安装完毕就能投入使用吗?说明理由。
监理单位要求提供哪些资料?3.简述液氨罐运输中被划伤,建设单位委托安装公司对其进行补焊不合理的理由。
应怎样处理比较妥当?4.项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当?为什么?5.材料领发、使用有何要求?三、答案1.因为氨制冷站的氨管道属输送有毒介质管道,且高压部分的工作压力为1.6MPa,属于压力管道;液氨储罐的工作压力为 1.6MPa,属于压力容器,应按《特种设备安全监察条例》的规定办理书面告知手续,否则不得开工。
施工前还需将拟进行的特种设备安装情况书面告知直辖市或设区的市级特种设备安全监督管理部门。
2.不能。
因为吊车现场安装完毕后,必须对吊车的所有性能如回转、变幅、行走、额定负荷时的起吊落钩、限位装置的可靠性、安全报警系统的灵敏准确性等进行全面的检验、试吊、考核和验收,验收合格后方可投入使用。
监理单位要求提供的资料有:产品合格证、备案证明、吊车司机上岗证。
3.因为安装公司只有压力容器安装资质,压力容器出现损坏,应由原制作单位前来处理。
安装公司不可以进行补焊。
4.不妥当。
氨气属有毒气体,氨制冷系统压力实验完毕,必须进行气密性试验、抽真空试验和充氨检漏试验,试验合格后方可向系统充氨,进行试运转。
5.材料领发、使用要求(1)领发要求凡有定额的工程用料,凭限额领料单领发材料;施工设施用料也实行定额发料制度,以设施用料计划进行总控制;超限额的用料,在用料前应办理手续,填制限额领料单,注明超耗原因,经签发批准后实施;建立领发料台账,记录领发和节超状况。
(2)使用监督要求现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。
包括:是否按规定进行用料交底和工序交接,是否按材料规格合理用料,是否严格执行配合比,是否认真执行领发料手续,是否做到随用随清、随清随用、工完料退场地清,是否做到按平面图堆料,是否按要求保护材料等。
二建-机电实务-精讲班-49、2H320090机电工程施工安全管理

2018环球网校二级建造师《机电工程管理与实务》考点精讲班2H320090 机电工程施工安全管理本节分值分布(分) 题型 20132014 2015 20162017 单选 多选 案例55本节知识框架施工现场职业健康安全管理要求 施工现场危险源辨识 施工安全技术措施施工安全应急预案2H320091 施工现场职业健康安全管理要求 一、职业健康和安全管理实施要点 (一)安全生产组织1.成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组,配置安全生产监督管理的部门,并配齐专职安全员。
2.专职安全员配置数量:总包项目工程合同价5000万元以下的工程,配置专职安全员不少于1人;5000万~1亿元的工程不少于2人;1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
3.分包单位的施工人员50人以下的设置1名专职安全员;50~200人设置2名专职安全员;200人以上的,应根据所承担的分部、分项工程增配,且不少于本单位项目总人数的5‰。
(教材5%是印刷错误)4.所有施工作业班组(含专业分包单位、劳务分包单位)应设置兼职安全巡查员,负责对本班组的作业场所的安全监督检查。
【提示】数字记忆:分包包单位安全员;50人--1名;50~200--2名;200人以上--5‰ (二)施工安全管理职责的划分(1)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,是本项目施工安全第一责任人。
机电工程施工安全事故应急预案 预防重大危险源事故的实施要求 伤亡事故发生时的应急措施(2)项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任。
(3)施工员对所管辖劳务队(或班组)的安全生产负直接领导责任。
【提示】重点掌握各级人员应负的安全职责。
(三)安全技术交底制度1.安全技术交底制(1)工程开工前,工程技术人员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工详细交底。
(2)安全技术交底可以分为施工工种安全技术交底;分项、分部工程施工安全技术交底;采用新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。
二建机电工程施工管理讲义

二建机电工程施工管理讲义一、机电工程施工管理概述1. 机电工程施工管理的定义机电工程施工管理是指在机电工程建设的全过程中,运用现代管理理论、方法和手段,对施工项目进行有效的组织、协调、控制和监督,以实现项目目标的过程。
2. 机电工程施工管理的重要性(1)提高工程质量:通过科学的管理手段,确保工程质量满足设计要求和标准规定。
(2)保证工程安全:加强施工现场安全管理,预防事故发生,保障人员生命财产安全。
(3)缩短工程进度:合理组织施工过程,提高施工效率,保证工程按时完成。
(4)降低工程成本:优化资源配置,控制成本支出,提高项目投资效益。
二、机电工程施工管理的任务1. 施工准备(1)项目立项:根据业主需求,编制项目建议书、可行性研究报告等文件,争取项目立项。
(2)施工图纸:根据设计图纸,熟悉工程特点、施工要求和技术规范。
(3)施工组织设计:编制施工组织设计,明确施工方案、施工进度、人员配置等。
(4)施工现场准备:办理施工许可、占用土地、临时设施搭建等手续。
2. 施工过程管理(1)施工进度控制:按照施工组织设计,监控工程进度,确保工程按时完成。
(2)施工质量控制:加强质量管理,严格执行验收标准,保证工程质量。
(3)施工安全控制:落实安全措施,加强现场安全管理,预防事故发生。
(4)施工成本控制:合理控制成本支出,降低项目投资。
3. 施工协调与沟通(1)内部协调:协调项目内部各个部门、班组之间的工作关系,确保施工顺利进行。
(2)外部协调:与业主、设计单位、监理单位、政府部门等各方保持良好沟通,处理协调事项。
4. 施工验收与总结(1)施工验收:按照验收标准,组织自检、互检、专检,确保工程质量。
(2)工程移交:完成工程验收后,将工程资料、设备、钥匙等移交业主。
(3)工程总结:总结施工过程中的经验教训,提高施工管理水平。
三、机电工程施工管理的要点1. 施工组织设计施工组织设计是施工管理的基础工作,应充分考虑工程特点、施工条件和技术要求,明确项目目标、施工方案、进度计划、人员配置、质量控制、安全措施等。
二建-机电实务-机电工程施工技术管理

二级建造师《机电工程管理与实务》
机电工程项目施工管理
第五节机电工程施工技术管理
一、机电工程施工技术交底
1.施工技术交底的依据、类型与内容17案
2.施工技术交底的程序
14案例、16案例
3.施工技术交底的要求
二、设计变更程序
1.设计变更的分类
2.设计变更的要求16案例、18案例
三、施工技术资料与竣工档案管理
1.机电工程项目施工资料与竣工档案的特征
2.建设工程项目资料的分类
3.施工技术资料的编制与填写要求
4.施工技术资料管理要求
5.机电工程项目竣工档案的主要内容15案例
16案例、17多
6.机电工程项目档案编制要求
7.机电工程项目档案管理要求
复习建议:
1.近几年考的相对热门。
2.考试分数占0~10分
3.重要考点。
本节常考知识点:
1.施工技术交底的类型和内容:(17案)【必会】
①设计交底;
②施工组织设计交底:
③施工方案交底:施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、施工要点、质量控制、安全措施
④变更交底;
⑤安全技术交底
【17案例】背景:安装公司项目部重视施工技术交底工作,在各工程的开工前,技术员对施工人员进行了施工技术交底。
在油浸式电力变压器安装时,由于变压器附件xx导致整体工期滞后,安装公司项目部协调5名施工人员到该项目支援工作,作业班长考虑到他们比较熟悉变压器安装且经验丰富,未通知技术人员进行交底,立即参加变压器的安装工作。
问题:作业班长做法是否正确?写出施工技术交底的类型。
【答案】作业班长的做法不正确,开工前应进行施工技术交底。
施工技术交底类型:。
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二级建造师《机电工程管理与实务》
机电工程项目施工管理
第八节机电工程施工安全管理
一、施工现场职业健康安全管理要求
1.职业健康和安全管理实施要点
2.安全检查
二、施工现场危险源辨识
1.危险源辨识范围
2.危险源种类
3.危险源辨别方法
三、施工安全技术措施
1.施工安全技术措施的制定
2.吊装作业的安全技术措施15案例、18案例13案例
3.主要施工机械和临时用电安全管理
四、施工安全应急预案
1.机电工程施工安全事故应急预案
2.机电工程预防重大危险源事故的实施要求
3.伤亡事故发生时的应急措施
五、施工现场安全事故处理
1.生产安全事故的等级的划分
2.事故报告
3.事故调查
4.事故处理及其法律责任17案
复习建议:
1.非重点章节;
2.考点较为分散,考试分值0~8分。
3.非重点复习对象。