护理管理与质量持续改进
护理质量与安全持续改进问题及措施【6篇】

护理质量与安全持续改进问题及措施【6篇】篇一护理质量与安全持续改进问题及措施为持续改进护理质量、保证病人安全,护理质量管理委员会经过讨论,对部分护理质量标准进行重新修订,并制定了专科质量标准,调整各条线质控人员,完善质量管理方案。
具体如下:一、成立质量管理组织(一)成立全院性的护理质量管理委员会(二)各科室成立护理质量管理小组,护士长任组长(三)职责主任:全面负责护理质量管理,确保护理工作目标的实现。
组长:制定护理质量控制方案,并不断修订各项护理质量考核标准,对全院护理质量进行全程控制。
副组长:协助制定护理质量控制方案,并协助修订各项护理质量考核标准,不定期参加分管病区的护理质控会议,指导各护理单元完成本单元的护理质量控制组员:按分工定期做好所属条线的护理质量检查、评价,提出改进措施。
负责本条线的合理质量控制。
二、日常护理质量控制:采用各质控小组每月检查、考核并针对问题分析原因,提出改进方案的方法控制,具体如下:1.各条线组长为进行考核的牵头人,根据护理部计划对所负责的内容召集组员进行质量考核活动。
考核结束后对资料进行整理,及时向护理部汇报考核情况。
2.考核办法:条线考核每月进行,组长可自行选择考核时间,并报护理部,护理部根据情况派人员参加。
为保证考核的公平公正,重点考核的内容有护理部定,并与考核当天通知考核组组长。
考核组成员必须按要求内容进行考核。
标准为20__年新修订的内容。
(护理文件:在院病历5份,出院病历5份,以重危、死亡病历为主;整体护理、健康教育、护理程序每月内外科各抽2个病区中的一名护士,健康教育抽5名病人;基础护理、一级护理每月每病区考核3人;抢救药品、器械,常备药品各病区抽查5种抢救药品、5种常备药品,2种高危药品,1种毒麻药品,2样抢救器械;病区管理病区查5个房间;病区安全管理、高危科室每月必查)。
3.各质管小组在考核过程中,对每个科室存在的问题,及时向本科室护士长或当班人员反馈。
护理质量管理与持续改进

考核内容1项不达到要求扣0.5分
(3)与临床保持良好的沟通机制, 满足住院患者的需要:
下送下收符合无菌配送与污染回收原则并能及时满足临床需要。
有征求临床意见的制度,与病房和有关部门进行沟通、信息反馈机制和记录
有征求临床意见的制度,与病房和有关部门进行沟通、信息反馈机制和记录
考核内容1项不达到要求扣0.5分
(六)有护理差错报告和管理制度
10分
(1)建立与实施护理差错报告和管理制度。
(2)完善专项护理质量管理制度, 如各类导管脱落、患者跌倒、压疮等。
(3)能够应用对护理差错评价的结果, 改进相应的运行机制与工作流程、工作制度
(3)能够应用对护理差错评价的结果,改进相应的运行机制与工作流程、工作制度
3、检查目标管理责任制:有护理管理系统的组织运行图和管理配置表;管理系统、部门功能、职责明确;有工作规划和具体的实施计划及实施评价过程
4、查阅有关资料:护理质量管理委员会、护理工作管理的制度、质量控制监督机制等。
考核内容1项不达到要求扣0.5分
(二)护理人力资源管理
10分
(1)有明确的护士的管理规定, 有护士岗位职责、技术能力要求和工作标准。(2)对各级各类护士的资质、各岗位的技术能力有明确要求同工同酬。(3)对各护理单元护士人力的配置有明确的原则与标准, 确保护理的质量与患者安全, 病房护士与床位比至少达到0.4:1, 重症监护室护士与床位比达到2.5-3:1, 医院护士总数至少达到卫生技术人员的50%。(4)有紧急状态下对护理人力资源调配的预案。(5)制定并实施各级各类护士的在职培训计划。
(4)护理管理部门结合医院实际情况, 制定护理工作制度, 并有相应的监督与协调机制
2023年护理质量管理与持续改进方案(精选3篇)

2023年护理质量管理与持续改进方案(精选3篇)文章一:《2023年护理质量管理与持续改进方案》一、背景分析2023年,随着人口老龄化问题日益突出,护理行业面临更加严峻的挑战和机遇。
为提高护理服务的质量和效率,实现持续改进,制定本方案。
二、目标设定1. 提高护理服务的质量和安全水平,减少医疗事故和不良事件发生;2. 优化护理工作流程,提高工作效率,减轻护士负担;3. 增进护患沟通和患者满意度,提升护理服务体验。
三、策略与措施1. 加强质量管理- 建立质量管理体系,包括规范护理操作和流程;- 制定护理质量评估指标,定期进行评估和反馈;- 加强护理安全培训,提高护士的操作技能和安全意识。
2. 引入信息化技术- 推广电子护理记录系统,实现信息共享和数据分析;- 开展智能化护理项目,提高护理效率和准确性;- 引入健康管理APP,实现护患互动和健康管理。
3. 强化团队合作- 加强跨科室协作,建立互信和共享的工作场所;- 开展团队建设活动,提高团队凝聚力和协作能力;- 鼓励知识分享和学习,促进专业成长和创新能力。
四、评估与改进1. 设立考核机制,对护理服务质量进行评估;2. 定期召开质量管理会议,总结经验和改进措施;3. 听取患者反馈和建议,及时调整和优化服务。
总结:通过质量管理与持续改进方案,可以提高护理服务的质量和效率,满足人们对优质医疗服务的期望,为2023年的护理工作提供有力支持。
文章二:《2023年护理质量管理与持续改进方案》一、背景分析护理质量是医疗服务的重要组成部分,对保障患者安全和满意度具有至关重要的作用。
面对2023年不断增长的医疗需求和挑战,制定护理质量管理与持续改进方案显得尤为重要。
二、目标设定1. 提高护理服务的核心竞争力,推动护理行业的发展;2. 加强护理团队的职业素养和道德操守,提升护士形象;3. 充分发挥护士的专业能力,实现护理服务的优化升级。
三、策略与措施1. 建立质量管理体系- 制定护理操作规范和标准,确保护理过程的科学性和规范性;- 设立护理质量评估机制,定期进行评估和改进;- 加强护士的继续教育,提高专业知识和技能水平。
第五章护理管理与质量持续改进

1、科室落实规章制度。
2、护理部抽查记录
5.1.4.5
定期开展护理管理制度的培训,有培训记录。
【C】
1.有护理管理制度培训计划并落实。
2.护士掌握相关护理管理制度。
材料目录:
1、护理人员护理管理制度培训计划
2、病区专项考核登记 。
3、全院护理人员培训考核记录。
落实实施:
护理人员知晓相关制度
5.1.2执行二级(医院-科室)护理管理组织体系,逐步建立护理垂直管理体系,按照《护士条例》的规定,实施护理管理工作。
5.1.2.1
执行二级(护理部-护士长)护理管理组织体系。
【C】
有建立护理垂直管理体系的工作方案,执行二级(护理部-护士长)护理管理。
材料目录:
1、。
2、护理部主任、病区护士长二级管理(聘任文件)
1、科室自查、分析、整改记录(每季度一次)。
2、护理部督导检查的结果反馈和整改意见(每季度一次)。
3、责任制整体护理工作规范明示
【A】符合“B”,并
1.有事实证明落实“护士岗位责任制与责任制整体护理工作”取得成效。
2.对存在问题与缺陷的持续改进有成效。
材料目录:
1、责任制整体护理工作开展前后患者满意度调查汇总表
材料目录:
1、护理质量与安全委员会护理工作进程会议记录
2、
【A】符合“B”,并
有对规划和计划落实中存在的问题与缺陷进行追踪分析,达到持续改进护理工作。
材料目录:
1、护理质量与安全管理委员会2012年第一季度、上半年护理工作会议记录(会议主题、汇报工作情况、工作中的问题、讨论解决方案、下阶段工作重点)
3、相关制度手册有实施、修订标识。
【B】符合“C”,并
护理质量管理与质量持续改进

护理质量管理与质量持续改进
第24页
PDCA
专案品质管理法
护理质量管理与质量持续改进
护理质量连续改进方法
第25页
一、护理质量管理基本方法
“PDCA”管理法
PDCA循环又叫戴明循环, 是美国质量管理 教授
2、查出产生问题原因
3、找出主要原因
4、针对主要原因,制订详细方法计划 5、落实和实施预定计划和方法
6、检验执行情况和效果
7、总结经验并进行标准化 8、遗留问题转入下一个管理循环
第29页
3.PDCA循环特点
周而复始 PDCA循环四个过程不是运行一次就结束, 而是周而
复始地进行。 一个循环结束了, 处理了一部分问题, 可能还有问题
2、依据问题查找原因 3、找出主要原因 4、找出处理问题方法 5、制订目标及计划,设计新检验表单和流程,落实整改,
反馈(原始资料整理) 6.评价整改后效果 7、把成功经验总结出来,标准化 8、遗留问题进入下一个PDCA
护理质量管理与质量持续改进
第34页
案例一
1.分析现实状况,找出存在问题:
依据抽查资料显示,护理文书存在主要缺点为: (1)评定填写不及时、不真实; (2)处理医嘱和药品执行漏署名; (3)文书有涂改,字迹潦草难以识别; (4)护理统计不及时、事后补记与前次分离,有甚至为
护理质量管理与质量持续改进
第15页
护理质量管理主要性
(1)护理服务对象决定了护理质量主要性。 (2)高质量护理质量管理,有利于提升病人 生命质量。 (3)护理质量管理是在提升医疗水平方面占有重 要地位。 (4)护理质量管理内涵多样性和复杂性,要求 全方面管理,抓好全过程质量关,护理在向着: 咨 询—保健—预防—治疗—护理—康复—个体化发展。
护理质量管理与持续改进

02
护理质量管理体系
组织结构与职责
护理质量管理委员会
护士长和护理人员
负责制定护理质量标准和政策,监督 护理质量管理的实施。
负责具体执行护理质量标准,参与护 理质量改进活动。
护理质量监控小组
负责日常护理质量的检查、评估和反 馈,协助解决质量问题。
护理质量标准与制度
01
02
03
护理操作规程
明确各项护理操作的流程 、规范和技术要求,确保 护理行为的科学性和安全 性。
05
护理质量创新与发展
护理模式创新与实践
01
02
03
04
整体护理模式
以病人为中心,提供全面、连 贯的护理服务,包括生理、心
理和社会方面的关注。
个性化护理模式
根据病人的具体情况和需求, 制定个性化的护理计划和措施
。
协同护理模式
通过医护人员之间的协作,提 高护理效果和病人满意度。
循证护理模式
基于科学证据制定护理决策, 提高护理实践的科学性和有效
护理质量管理与 持续改进
目录
• 护理质量管理概述 • 护理质量管理体系 • 护理质量持续改进 • 护理质量安全管理 • 护理质量创新与发展 • 案例分享与启示
01
护理质量管理概述
定义与目标
定义
护理质量管理是指通过制定和实 施一系列标准、流程和策略,确 保护理服务达到一定的质量水平 ,以满足患者的需求和期望。
外部评审与认证
接受外部评审和认证,与 行业标准接轨,提升护理 服务水平。
03
护理质量持续改进
质量数据收集与分析
质量数据收集
定期收集护理服务过程中的数据,包 括患者满意度、护理效果、不良事件 等。
护理质量管理措施与持续改进方案

护理质量管理措施与持续改进方案一、背景介绍作为医疗系统的重要组成部分,护理质量管理是医疗卫生工作中不可或缺的一环。
护理质量管理的目的是不断提高护理服务质量,降低护理风险,保障患者的安全和满意度,提高医疗卫生工作效率。
护理质量管理措施与持续改进方案的实施可以帮助医院护理部门制定更加科学、有效的护理管理方案,推动护理工作的不断创新和进步。
二、护理质量管理措施1. 建立护理质量评价和监管体系建立科学的护理质量评价和监管体系,实施护理质量管理的全过程管理。
包括制定护理质量管理规章制度,规范化护理工作内容和流程,落实责任制,开展审核评估工作,建立质量档案等。
2. 开展护理质量管理培训为护理人员提供全方位的护理质量管理培训,提升护理人员的相关知识和技能,使其能够熟悉和掌握各项护理质量管理工作标准和流程。
培训内容包括护理质量管理流程、质量标准、记录管理、信息交流与汇报等。
3. 建立护理监测和反馈机制建立护理监测和反馈机制,通过实时数据收集与统计,了解护理工作中存在的问题和难点,及时进行问题排查和提出问题解决方案。
同时也将加强护理质量意见和建议收集,不断改进和完善护理工作。
4. 定期开展护理质量审核和评估定期对护理工作进行质量审核和评估,从护理工作整体质量、护理过程质量和护理结果等方面进行评估,为护理工作优化和改进提供依据。
同时也可以加强对护理质量的监控与评估,及时发现和纠正护理工作中存在的问题。
5. 制定护理质量目标和计划根据医院护理工作的发展目标和需求,制定相应的护理质量目标和计划,并将其纳入到医院的发展规划中。
同时也要加强护理质量目标的监控和实施,确保护理质量水平持续稳步提升。
三、持续改进方案1. 优化护理流程加强对护理流程的研究和分析,找出护理流程中存在的问题和瓶颈,针对性地制定改进方案,优化护理流程,提高护理工作效率和质量。
2. 推广护理先进技术和新方法积极探索并大力推广护理先进技术和新方法,提高护理服务质量,为患者提供更优质的医疗服务。
护理质量整改措施及持续改进集合10篇

护理质量整改措施及持续改进集合10篇第一篇: 护理质量整改措施及持续改进护理质量持续改进是护理质量管理的核心,加强护理管理,提高护理质量,在医疗质量万里行及全国落实创优工作中,我院护理工作按要求不断改进,特制定质量改进计划,具体内容如下:1、护理人员必须根据医院及护理部制定的各项规章制度严格执行各项规章制度,重点抓核心制度的落实。
2、修订完善护理质量考核标准,建立护理单元护理质量分析资料,完善安全评估上报制度以及常见不良事件评估表(压疮、跌倒、坠床等)的修订。
3、进一步完善护理质量标准与工作流程,建立和完善护理质控小组职责要求,每月对病房管理、护理安全、基础护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理等进行护理质量督查并进行分析,制定相应的整改措施。
4、完善护理部、科室二级质控管理体系,抓好质控管理,做到人人参与,共同把关,确保质量,充分发挥护理组长/护士长的监察及质控作用,要求全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。
5、科室建立护理质量持续改进登记本,各护理质控组按要求采取多种形式全方位督查,加强护理环节质控,存在问题及时告知护士长及反馈护理部,每季度将各种考核结果进行综合评价,结果在护士长会议上通报。
护理部定期组织管理委员会进行讨论分析,提出改进措施。
每季度进行全院护理质量分析。
6、严格执行护士条例,规范执业行为,各临床一线的护理人员具有执业资格,不具备护士执业资格的的护理人员作为助理护士使用,严格护士准入制度,对二级准入按标准落实准入考核。
7、落实护理三级查房制度,严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。
8、落实护士床边工作制,整体护理责任制/管床责任制/小组责任制,能够保证患者晨晚间护理及其他生活照顾、病情观察/巡视、治疗护理和健康教育的需要,确保基础护理落到实处,保障对危重患者、大手术后和生活不能自理的患者提供生活照顾。
护理部按优质护理示范科室标准加强督查落实执行情况。
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1.护理常规、操作规程、护理核心制度落实到位。
2.对存在问题与缺陷持续改进有成效。
二、护理人力资源管理
评审标准
评价要点
有护士管理规定、岗位职责、岗位技术能力要求和工作标准,同工同酬。
有护士管理规定,对各项护理工作有统一、明确的岗位职责和工作标准,有考评和监督。
考核
护理
【C】
1.有适合医院实际情况的护士管理规定、岗位职责和工作标准,有新护士录用办法。护理部制定
【A】符合“B”,并
对存在问题与缺陷改进措施有追踪和成效评价,规范护理行为进程中体现有持续改进事实。
执行查对制度,能遵照医嘱正确提供治疗、给药等护理服务,及时观察、了解患者用药及治疗反应。
护理
【C】
1.经过资格认定及相关培训的护士方可执行给药治疗医嘱。不做
2.用药医嘱抄(转)录须经核对,确保准确无误,并有转抄者签名。需外院学习
2.密切观察危重患者的病情变化,有风险评估和安全防范措施。
3.重危患者护理合格率≥80%。
【A】符合“B”,并
职能部门对落实情况进行定期检查,评价、分析,对存在的问题,及时反馈,并提整改建议,体现持续改进危重患者护理质量。
遵照医嘱为围术期患者提供符合规范的术前和术后护理。E
有围手术期患者护理常规及技术规范、工作流程及应急预案,对危重患者有风险评估和安全防范措施。
2.各护理岗位人员符合相关岗位职责和工作标准的要求(考核)。
【B】符合“C”,并
1.落实聘用护士同工同酬规定,能够获得相同的奖金报酬、享有相同的排班补休,职称职务晋升、进修学习、评优等待遇。绩效方案
2.职能部门定期对护士的工作进行绩效考核,包括工作数量、工作质量等内容。
【A】符合“B”,并
对护士管理工作有追踪和评价,持续改进有成效。
以临床护理工作量为基础,根据收住患者特点、护理等级、床位使用率对人力资源实行弹性调配。
根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率,合理配置人力资源。
放弃
【C】
根据护理工作量、患者病情和床位使用率,合理配置护理人力,可达到以下标准:
(1)临床一线护士占全院护士总数的比例≥95%。
(2)全院病区护士与实际开放床位比不低于:1。
【C】
1.有患者围手术期护理常规、评估制度与处置流程。
2.对患者及家属、授权委托人做好术前、术后的解释和教育工作,与记录。
【B】符合“C”,并
1.执行围手术期护理常规、评估制度与处置流程,有记录。
2.职能部门定期开展围手术期护理评价,改进相关工作。
【A】符合“B”,并
落实围手术期护理工作中对存在问题与缺陷改进措施有追踪和成效评价,体现有持续改进过程。
【A】符合“B”,并
对在执行输血治疗医嘱中对存在问题与缺陷改进措施有追踪和成效评价,体现有持续改进过程。
三、临床护理质量管理与改进
评审标准
评价要点
保障仪器、设备和抢救物品的有效使用。
有保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度与流程。
购买
培训
护理
【C】
1.有保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度与流程。
【C】
1.医院成立由“一把手”院长任组长的优质护理服务领导小组。
2.医院有可操作性的工作方案,有明确的工作目标、进度安排、重点任务、相关政策、保障措施。
3.医院有各级关于护理管理人员和护理骨干培训的工作方案或计划。
4.对优质护理服务的目标和内涵,相关管理人员知晓率≥80%,护士知晓率100%。
【B】符合“C”,并
护士掌握
培训
护理
【C】
1.有与抢救、监护床位数相等的监护仪,并备有便携式监护仪,且监护仪可以正常使用,有使用培训,护士能熟练使用。
2.有危重患者护理常规。
3.有危重患者风险评估、安全护理制度和措施。
4.护士掌握上述相关的理论与技能。
【B】符合“C”,并
1.由具备上述技术能力的护士对危重患者实施护理。
1.改革护理分工方式,实行责任制整体护理模式。
2.落实责任制整体护理工作职责。
3.责任护士每天பைடு நூலகம்估患者,掌握所负责患者的诊疗护理信息,开展健康教育、康复指导和心理护理。
4.每名责任护士平均负责患者数量不超过8个。
5.考评激励机制体现优劳优酬、多劳多得,并与薪酬分配、晋升、评优等相结合。
6.优质护理服务病房覆盖率≥50%。
落实护理常规、操作规程等,有相应的监督与协调机制。
培训、考核
相关护士掌握
护理
【C】
1.有护理常规和操作规范并及时修订。
2.对护理核心制度(分级护理、查对、交接班等制度)和岗位职责有培训、考核。
3.相关护士掌握上述内容并执行。
【B】符合“C”,并
1.科室对护理常规、操作规程、护理核心制度落实情况有自查、分析、反馈及整改。2.护理部履行监管职责,有定期检查、分析、反馈,有改进措施。
第六章 护理管理与质量持续改进
一、确立护理管理组织体系
评审标准
评价要点
院领导履行对护理工作领导责任,对护理工作实施目标管理,协调与落实全院各部门对护理工作的支持,具体措施落实到位。
有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,对护理工作实施目标管理。订做
护理
【C】
1.有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,定期专题研究护理管理工作(会议记录),实施目标管理。院科两级管理委员会
对各级护士资质进行严格审核。
相关人员知晓
护理
【C】
1.有各级护士资质审核规定与程序,并执行。
2.相关人员知晓资质审核规定与履职要求。
【B】符合“C”,并
1.相关人员符合相关执业资质的要求。
2职能部门监管并执行(考核表)。
【A】符合“B”,并
对护士资质审核管理中存在的问题与缺陷,有追踪和评价,改进有成效。无问题,不做
建立护士岗位责任制,推行责任制整体护理工作模式,明确临床护理内涵及工作规范。
【C】
1.建立护士岗位责任制,推行责任制整体护理工作模式,有工作方案与具体措施。责任护士
护理
2.护士知晓本部门、本岗位的职责要求。
3.有统一管理的护士分级管理档案。
【B】符合“C”,并
1.有责任制整体护理工作规范明示,并有效执行。
建立基于护理工作量、质量、患者满意度、护理难度及技术要求的绩效考核办法与评优、晋升、薪酬挂钩。
护理
【C】
1.有基于护理工作量、质量、患者满意度、护理难度及技术要求绩效考核方案。
2.绩效考核方案制定应充分征求护士意见。
【B】符合“C”,并
1.绩效考核方案护士知晓率≥80%。
2.绩效考核结果与评优、晋升、薪酬挂钩。
2.护士按照给药时间分次为患者发放口服药,并说明用法。
3.对落实情况进行定期检查,评价、分析,对存在问题,及时反馈,并提整改建议。
【A】符合“B”,并
有给药差错分析,对在执行药物治疗医嘱中对存在问题与缺陷改进措施有追踪和成效评价,体现有持续改进过程。
开展优质护理服务试点工作。
优质护理服务落实到位。
护理
2.护士知晓使用制度与操作规程的主要内容。(培训)
【B】符合“C”,并
1.护士按照使用制度与操作规程熟练使用监护仪(购买)、除颤仪(借)、心电图机、吸引器等常用仪器和抢救设备。
2.对使用中可能出现的意外情况有处理预案及措施。
2.科室能定期自查、分析、整改。
3.职能部门履行监管职责,有定期监管检查的结果反馈和整改意见。
【A】符合“B”,并
1.有事实证明落实“护士岗位责任制与责任制整体护理工作”取得成效。
2.对存在问题与缺陷的持续改进有成效。
实行护理目标管理责任制、岗位职责明确,落实护理常规、操作规程等,有相应的监督与协调机制。
【A】符合“B”,并
1.实施优质护理服务中对存在问题与缺陷改进措施有追踪和成效评价,体现有持续改进过程。
2.患者与医护人员满意度明显提高。
三、临床护理质量管理与改进
评审标准
评价要点
实施责任制整体护理,责任护士全面履行专业照顾、病情观察、治疗处置、康复指导、健康教育等护理职责,为患者提供连续、全程、优质的护理服务。
3.有医嘱核对与处理制度、流程,有落实“安全目标(查对、医嘱执行、优质护理)”的措施。
4.护士根据处方或医嘱给药时须对药品名称、用法用量、给药途径、药品效期、外观质量等进行核对与检查,并签字确认。
5.护士在给药前后应当观察患者用药过程中的反应并记录。
【B】符合“C”,并
1.给药前要尊重患者对药物使用的知情权。
【A】符合“B”,并
绩效考核方案能够体现优劳优得,多劳多得,调动护士积极性。
有护士在职培训计划、保障措施到位,并有实施记录。
有护士在职培训和考评。
护理
【C】
1.有护士在职培训与考评制度
2.有护士在职继续教育计划,并有专职部门和专人负责落实。
【B】符合“C”,并
培训与考评结合临床需求,充分体现不同专业、不同层次护士的特点,并与评优、晋升、薪酬挂钩。
3.公开基础护理服务项目。
4.护理技术操作合格率85%。
5.基础护理合格率80%,1级护理合格率80%。
6.护士掌握患者病情、治疗要点、观察要点及护理措施。评估标准
7.熟练掌握临床基本护理操作技能(铺盘),体现法律法规安全意识、专业技术水平、交流、沟通能力(培训)。
【B】符合“C”,并
科室定期对危重病人和其他住院病人的基础与专科护理(中医)措施落实情况进行检查,对护理督查中发现的问题、反馈意见和改进措施有记录。
做床头卡
护理
【C】
1.依据《综合医院分级护理指导原则》,制定符合医院实际的分级护理制度、标准及护理措施。