洛阳旅游文化资源梯度开发

洛阳旅游文化资源的梯度开发-旅游管理洛阳旅游文化资源的梯度开发马欢欢洛阳历史悠久，旅游文化资源丰富多样，且具有文化品位高的资源，而洛阳并未形成与资源相匹配的旅游影响力，因而应根据旅游文化资源梯度开发的阶段和旅游产品体系梯度特点开发出富有层次性的梯度化旅游产品体系，从政府的支持、旅游产品的开发、旅游营销策略的完善等方面打造洛阳旅游产业的国际队、国家队、地方队和特色队四个旅游梯队，优化资源配置，以形成比较合理的旅游景区空间布局，联合打造洛阳旅游品牌。

随着旅游产业的蓬勃发展，旅游产品的开发也越来越受到大家的关注，区域旅游产品体系的开发也不断深化。

资源禀赋条件、旅游市场条件、旅游产业配套设施条件和现有旅游产品层次等条件的差异，使得区域旅游产品体系中各类旅游产品分布在不同的梯度水平上。

洛阳旅游资源丰富，旅游产品也呈现不同的梯度分布，在洛阳旅游产业发展的过程中应当开发出富有层次性的梯度化旅游产品体系，以根据不同的产品层次定位不同的游客群，制定不同的开发策略，采取不同的营销策略，给予不同的人才、资金等条件支持，从而打造出洛阳文化旅游产品中的精品，使洛阳整个区域的旅游产品体系开发向着系统化、优质化的方向发展。

一、洛阳实施旅游文化资源梯度开发的意义洛阳旅游资源种类多，数量大，类型涵盖石窟、博物馆、古人类遗址、古城遗址、古建筑、古墓葬、名人故里、森林公园、城市公园、自然保护区、特色街区、庙会、水工建筑、特色餐饮、工商企业等方面，以此为基础，洛阳的旅游产品种类丰富，部分旅游产品品味很高，但同时洛阳旅游产品体系中的各类旅游产品也处于不同的开发层次上，存在着明显的梯度分异。

只有对处于不同梯度的旅游产品进行分重点、有层次的开发，才能促进洛阳旅游产品体系的综合开发，进而完善旅游产品的体系和结构，促进洛阳旅游产业的全面协调发展。

洛阳市域内的自然和社会因素必然具有某些相似性，如果只依靠市区内龙门石窟等高梯度旅游产品的组合必然会造成某些结构性缺陷，进而影响洛阳市旅游经济的整体发展，中低梯度的旅游资源或产品的开发在一定程度上可以弥补这一不足，有效的避免旅游资源开发和旅游产品的同质化现象，进而形成完整的旅游产品体系，促进洛阳市域内各种旅游资源的综合开发和协调发展。

旅游产品都有其生命周期，高梯度的旅游产品在刚推出时容易吸引游客，但市场是不断变化的，当高梯度的旅游产品或旅游产品组合在一段时间里不能满足游客的需求，如果不及时做出调整和更新，往往市场占有率不容易扩大，甚至不能维持原来的市场占有率。

当高梯度的旅游资源或产品遇到这样的困境时，中低梯度的旅游资源和产品则可以起到加速区域旅游产品更新的作用，从而刺激旧客源市场，拓宽新客源市场，吸引新老游客到洛阳，从而延长区域旅游产品的周期，保持洛阳旅游产品的生命力。

进行旅游资源的梯度化开发，可以促进中低梯度旅游产品的开发，促进中心区域环境和社会压力的合理分散，进而使洛阳市区域旅游空间结构趋于合理化，有利于洛阳旅游经济的协调发展。

进行旅游资源梯度开发，构建梯度合理的旅游产品结构，使洛阳市内旅游产品具有生命力，旅游空间结构合理，可以使游客对洛阳旅游的满意度提高，这对于确立独特、鲜明的旅游形象，促进洛阳旅游经济全面而协调的发展至关重要。

二、洛阳旅游文化资源梯度开发的阶段和旅游产品体系梯度特点区域旅游产品梯度开发阶段分为单一高梯度旅游产品开发阶段、旅游产品梯度开发的初级阶段、旅游产品梯度幵发的整合阶段、旅游产品梯度开发的完善阶段和旅游产品梯度幵发的后推移阶段。

目前洛阳的旅游资源梯度开发已进入到整合阶段，即区域旅游产业发展到资源整合阶段。

此一阶段以市场为导向进行资源开发，是旅游产品梯度开发的全面开展阶段，不同于前两个阶段的以资源为导向。

这一时期以市场的调节作用为主，辅之以政府引导，旅游产品开发中的重复建设和盲目开发得到改善，中低梯度旅游产品的开发逐渐规范化，开发投入也越来越大。

同时，区域旅游产品的整体布局合理化开始受到开发者的重视，旅游产品体系低梯度的产品开发进入合理有序的阶段。

从洛阳旅游资源的情况可以分析出洛阳旅游产品体系的梯度特点。

龙门石窟、白马寺、关林等位于洛阳旅游产品体系的第一梯度，开发规范，且开发时间长，产品品味高，对游客的吸引力强，处于旅游产品开发的成熟阶段，占旅游市场的份额大。

老君山、鸡冠洞、重渡沟、龙峪湾、白云山、小浪底大坝旅游区等位于洛阳旅游产品体系的第二梯度，开发时间相对较晚，但产品品味高，开发层次也较高，占旅游市场的份额不断扩大，正向旅游产品开发的成熟阶段迈进。

位于第一、二梯度的多为洛阳市区和县区的代表性景观景点，其他景观景点则处于洛阳旅游产品体系的第三、四梯度。

位于这一梯度的旅游产品的情况较为复杂，总体上产品品味不如第一、二梯度的产品品位高，有的开发早但却未知名，有的开发较晚，开发秩序呈现出较为混乱的状态，但随着旅游市场的发展，也正在走向规范化。

三、洛阳旅游文化资源梯度开发的主要影响因素（一）旅游资源禀赋的差异同处于洛阳市域内，但由于地理环境、文化背景等条件的不同，各个小区域的文化资源存在着很大差异，资源禀赋存在着呈一定趋势递增或递减的现象。

这种差异存在于资源的类型、数量和质量上，从而构成了洛阳市区域旅游资源本身的梯度差异。

旅游资源是开展旅游产业的基础，其梯度差异必然导致洛阳市旅游产品和旅游空间结构的层次划分，即一部分旅游产品或一部分区域受游客的欢迎，而有些旅游产品或旅游区域则容易被游客忽略。

（二）旅游市场的差异旅游产业的发展离不开市场，旅游市场在旅游产业的发展中占据着越来越重要的地位。

旅游市场占有率、游客的需求、旅游供给等旅游市场因素对旅游产业的影响明显，这些因素的梯度差异必然会影响洛阳旅游产品和整个旅游产业的梯度分布。

如游客对某一景点偏爱，就会使这一景点的市场占有率高，该景点的供给往往就会处于充足状态，这一景点就是洛阳市的高梯度产品。

相反，那些容易被游客忽略的景点则处于洛阳旅游的低梯度位置。

（三）旅游产业配套条件的差异旅游产业配套条件不仅指旅游产业“吃、住、行、游、购、娱”六因素，还包括政府政策、资金支持、旅游企业、旅游产业聚集度等因素，这些因素的差异也会造成旅游产品和旅游空间结构的梯度差异。

如政府政策直接影响某一旅游产品的未来走向，政府对某一旅游产品比较重视，对这一产品进行了系统规划、市场营销等安排，这一产品就会获得更多的政策、资金、人力、宣传等方面的支持，就更容易扩大市场占有率，那么这一产品就会凭借这些优势占据洛阳市旅游产品高梯度的位置。

可见，旅游产业配套条件进一步推动了洛阳旅游产业的梯度差异。

（四）旅游产品的差异旅游产品的条件也是影响洛阳市旅游产业梯度差异的重要因素。

旅游产品的品味、知名度、开发程度等不同程度的差异，也使得一部分产品处于高梯度位置，而另外一些产品则处于低梯度位置，从而影响了洛阳市旅游产品的排位和空间结构。

如龙门石窟的品位高、知名度高，政府又花大力气进行建设，开发层次高，自然龙门石窟就处于洛阳旅游的高梯度位置；而县区的许多历史人文景观，知名度不高，旅游相关部门投入又少，开发很有限，他们自然就处于洛阳旅游的低梯队位置。

四、洛阳旅游文化资源梯度开发的内容和策略洛阳旅游文化资源梯度开发的内容主要有三个方面：一是指资源开发的时间梯队，二是指资源开发的空间梯队，三是指资源开发的产品梯队。

也就是说资源的开发要依据资源的禀赋，以市场、资金和技术为导向，按照时间的先后顺序来进行。

同时要区分资源开发在内容上的轻重，按照资源所处的梯度采取不同的开发手段，进行不同的投入。

开发的过程中要注意资源的空间布局，资源性质相近或者资源分布比较集中、旅游功能互补性强的地方尽可能的进行组团式开发，以形成比较合理的旅游景区空间布局，联合打造旅游品牌。

洛阳文化旅游品牌构建的产品梯队应该有国际旅游极品、国内旅游精品、区域旅游强品和特色旅游名品，形成洛阳旅游产业的国际队、国家队、地方队和特色队四个旅游梯队。

要打造支撑洛阳文化旅游品牌的产品梯队，就应当根据洛阳旅游资源梯度开发所处的阶段特点，对各梯度旅游产品进行整合，优化资源配置，实现旅游产业的协调发展。

（一）政府的支持对各个梯度的文化旅游产品政府都应该提供支持，只是支持的方向不同。

第一梯度的旅游产品政府应更多提供人才、技术上的支持。

位于第二梯度的旅游产品政府应全方位提供政策、资金、人才、技术等各方面的支持。

位于第三梯度的旅游产品各级政府应将提供政策、资金支持作为重点支持手段。

（二）旅游产品的开发第一梯度的旅游产品应创新旅游产品形式，深度挖掘其文化内涵。

位于第一梯度的旅游产品开发已经比较成熟，因而开发它们首当其冲的任务就是创新产品形式，深度挖掘和展现其文化内涵。

位于第二梯度的旅游产品应创新旅游产品开发模式，提高旅游产品品味和档次。

对于位于第二梯度的旅游产品的开发，无论时间早晚，现有的开发模式一般是适应这类产品的开发的，但是市场是不断发生变化，游客的需求也在不断提高，应创新产品开发模式，满足高层次市场的需求，同时提高自身的产品品味。

位于第三梯度的旅游产品应分层次、有重点的开发梯度内旅游产品，培养梯度内有竞争力的产品层次。

第三梯度的旅游产品往往还没有形成有代表性的突出产品，因而应有重点的进行开发，培养有竞争力的产品层次。

（三）旅游营销的策略位于第一梯度的旅游产品应采取多方位营销策略，实施国际化营销对策。

位于第一梯度的旅游产品的知名度相对已经较高，如龙门石窟、白马寺等，它们在旅游营销上应向国际进军，加强国际旅游形象的宣传，扩大国际市场份额，增强国际影响力。

位于第二梯度的旅游产品应当深化联合营销策略，扩大国内旅游市场竞争力。

联合营销一是洛阳市各县区的联合营销，二是与其他旅游区的联合营销，通过联合营销，吸引更多的国内旅游者，以巩固自己在国内市场中的竞争地位。

位于第三梯度的旅游产品应开展重点营销，争取国内主要客源市场。

位于第三梯度的旅游产品在国内的影响力还不是很大，所以应立足扩大市场，开展重点营销，将洛阳本市、洛阳市周边地区和河南省地市作为主要营销对象，以争取主要客源，扩大市场占有率。

洛阳旅游产业呈现加速发展趋势，旅游产品的梯度开发整体上已进入到整合阶段，市区也已形成了龙门石窟等旅游品牌，但众多历史文化资源尚处于未开发或半开放状态，部分县域旅游产业仍处于初级发展阶段。

洛阳县域旅游产业发展相对缓慢、产业链不完善，最主要的原因在于其旅游资源开发模式雷同，旅游产品相近而缺少产业延伸，使其旅游产业开发缺乏特色而未形成品牌影响力。

因而洛阳旅游产业尤其是旅游资源待开发地区和部分县域旅游产业的发展应突出特色，深度挖掘、立体梯度开发旅游资源，以构建具有地域特色的旅游产业价值链，打响洛阳文化旅游品牌，提升洛阳旅游产业的整体实力。