湖南省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲(3月16日)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案单选题（共45题）1、在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的（）原则。
A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 C2、交钥匙模式是指（）。
A.设计－采购－施工B.建造－运营－移交C.设计－建造－运营D.采购－建造－移交【答案】 A3、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。
A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】 D4、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。
A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 C5、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000－2016），下列不属于对质量的要求为（）。
A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 C6、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。
A.前期B.准备C.实施D.试运行【答案】 A7、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。
A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】 C8、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（）。
A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 B9、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()A.项目的工作经费B.项目的工作进度C.项目的专业要求D.项目的现有人员【答案】 C10、时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。
A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】 D11、从合同价格类型与支付方式来看，2017版红皮书属于（）。
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升练习试题包含答案
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升练习试题包含答案单选题（共20题）1. 关于职业健康安全和环境管理体系的说法，错误的是（）。
A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式D.对于组织控制下的环境管理体系标准，它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望【答案】 D2. 工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。
A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B3. 根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。
A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】 C4. 建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是（）。
A.管理体系文件的编制B.制定方针和目标C.体系策划与设计D.人员培训【答案】 C5. 下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。
A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A6. （2021年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目()。
A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 A7. 根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。
A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】 A8. 关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。
咨询工程师《组织与管理》试题及答案
咨询工程师《组织与管理》试题及答案一、单选题1.关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是()。
A.工程项目计划应由项目经理来制定B.工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选D.工程项目计划最终应形成一个可行的、能够实施并达到预期目标、最优的、实现资源最佳配置的方案答案：A2.下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是()。
A.工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更B.工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段C.工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现D.工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排答案：A3.工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有()的工程实体。
A.实用价值B.使用l 二、多选题6.有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要。
沟通的重要性主要体现在以下几方面()。
A.为项目的决策和计划提供信息B.作为组织和控制管理过程的依据和手段C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段E.是提升团队凝聚力的重要保证答案：ABCD7.沟通的方式包括()。
A.正式的B.书面非正式的C.口头正式的D.口头非正式的E.书面正式的答案：BCDE8.工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。
下列关于沟通方式的说法正确的是()。
A.口头沟通的优点是沟通方便B.口头沟通有较强的约束力C.书面沟通要求精确D.书面沟通的优点是沟通效果好E.口头通知容易失真，沟通速度快采集者退散答案：ACDE9.口头沟通应注意的问题是()。
A.态度、情感和偏见造成的障碍B.组织结构的影响C.应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感D.要注意沟通的主动性E.时间选择是很重要的答案：CDE10.沟通的障碍产生于个人的各个不同方面，下面属于沟通障碍的有()。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题及答案一
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题及答案一单选题（共40题）1、（2021年真题）关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。
A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 A2、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。
A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 D3、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】 A4、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】 D5、某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。
则此时的进度绩效指数为（）。
A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】 A6、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（）。
A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 C7、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。
湖南省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲(3月9日)
湖南省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲（3月9日）每日一讲：(单项选择题)1、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是( )。
A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求2、为了顺利完成工程项目的投资建设，通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，每一个工作阶段都以一个或数个( )作为其完成的标志。
A.评价结果B.绩效结果C.咨询结果D.可交付成果3、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种( )等工作。
A.设计B.施工C.采购D.监理E.管理4、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元，以界定项目工作范围。
A.较小B.简单C.完整D.相对独立E.易于管理5、实行核准制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。
A.可行性研究报告前B.提交项目申请报告前C.项目开工前D.办理备案手续后6、风险监测与控制的结果包括( )。
A.风险清单(更新)B.请求的变更C.推荐的纠正措施D.项目合同E.项目管理计划(更新)7、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层B.执行层C.决策层D.协调层8、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。
A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选B.保障委托方实现其预期目标C.对项目的可行性研究报告进行评估论证D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉9、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有( )。
A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证投资方向符合国家产业政策的要求D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准10、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点单选题（共40题）1、FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.暂停施工D.工程师指令错误【答案】 D2、组织的持续学习的文化因素（）。
A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。
B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】 A3、一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（）。
A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】 C4、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情，这反映出工程项目具有（）特征。
A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 D5、下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（）。
A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的B.管理直接作用于工程项目实体C.管理过程中资金投入相对巨大D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】 D6、下列选项中，不属于工程项目的是（）。
A.建造一定生产能力的流水线B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施C.化学工程技术研发项目D.建设一定规模的住宅小区【答案】 C7、下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。
正确的先后顺序是（）。
A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】 C8、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】 D9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级的文件是()A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 A10、下列属于必须招标的工程建设项目的是（）。
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理每日一练试卷B卷含答案
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理每日一练试卷B卷含答案单选题（共20题）1、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()A.4168.7万元B.4259.5万元C.4327.4万元D.4389.4万元【答案】 D2、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。
A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】 B3、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是( )的概念A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 D4、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指数为基准。
则根据挣值法，前3个月的投资偏差为（）万元。
A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 B5、项目组织再造时，下列不属于应当把握的原则为（）。
A.处理好调整的时机问题B.尽可能保持项目工作的连续性C.能调则调，能大动不小调D.避免因人调整组织设置【答案】 C6、修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的（）。
A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性【答案】 B7、新建一所医院以改善当地的医疗条件，体现了工程项目的()特征。
A.唯一性B.一次性C.目标明确性D.约束性【答案】 C8、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（）。
A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】 D9、下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标【答案】 B10、工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理每日一练试卷A卷含答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理每日一练试卷A卷含答案单选题（共30题）1、属于项目业主质量责任的是（）。
A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录【答案】 A2、在FIDIC施工合同条件中，关于计量与估价的表述，正确的为（）。
A.红皮书属于重新计量的单价合同，签订合同时的中标合同金额为实际合同价格B.除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量C.临时工程、土石方工程，应进行工程现场实地测量，由承包商和工程师共同完成D.如果工程量清单或其他数据表中没有相同的工作，应本着成本加利润的原则进行估价【答案】 B3、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。
A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 D4、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。
A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 C5、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 D6、复合式项目组织结构的最大特点是 ( )A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 A7、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()。
A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人元需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】 B8、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元/m3。
湖南省咨询工程师考试《工程项目组织与管理》考试试题
湖南省咨询工程师考试《工程项目组织与管理》考试试题一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中,只有1个事最符合题意）1、下列关于“十二五”时期统筹“引进来”与“走出去”的说法中，错误的是。
A:优化结构，鼓励外资投向东部地区B:引进海外高层次人才和先进技术，鼓励外资企业在华设立研发中心C：扩大农业国际合作，发展海外工程承包和劳务合作D：逐步发展我国大型跨国公司和跨国金融机构，提高国际化经营水平E：新就业单位没有实行企业年金制度2、“十二五"时期,推进行政体制改革，要加快建设。
A：法治政府B：服务型政府C：法治政府和服务型政府D：公正、廉洁政府E：新就业单位没有实行企业年金制度3、流通、消费、建设各领域各环节，提升可持续发展能力。
A：资源节约和产业优化B:资源节约和环境保护C：环境保护和产业优化D：产业优化和宏观调控E：新就业单位没有实行企业年金制度4、国家总体规划由决策.A：全国人大B：国务院C：中共中央D：国家发展改革委员会E：新就业单位没有实行企业年金制度5、国民经济和社会发展规划按行政层级划分,不包括.A：国家级规划B：区域规划C:省（自治区、直辖市)级规划D：市县级规划E：新就业单位没有实行企业年金制度6、在“十二五"规划的政策导向中，逐步使我国国内市场总体规模位居世界前列。
A：加强和改善宏观调控B:建立扩大消费需求的长效机制C:调整优化投资结构D：同步推进工业化、城镇化和农业现代化E：新就业单位没有实行企业年金制度7、处理重大社会经济事项有很强的引导能力、协调能力以及感召力.A：权威性B：公正性C：战略性D:纲领性E：新就业单位没有实行企业年金制度8、有资质的中介机构或组织专家组进行论证，参加论证的其他相关领域专家不少于专家总数的。
A：1／3B：1／2C：1／4D：1／5E:新就业单位没有实行企业年金制度9、政府与企业和社会各界的对话、交流形成共识，统筹兼顾、综合协调各方面的需求，是规划的.A：综合性B：协调性C:导向性D：衔接性E:新就业单位没有实行企业年金制度10、加快转变经济发展方式的重要着力点是。
咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升模拟题库附答案详解
咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升模拟题库附答案详解单选题（共20题）1. 关于员工调动说法正确的是（）。
A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以满足员工的需要C.可以使员工获得不同的工作经验D.是处理劳动关系的有效方法E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动，有利于保持晋升通道的畅通【答案】 A2. 回答团队成员应该履行的工作的是（）。
A.角色B.职权C.职责D.义务【答案】 C3. 某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有()特征。
A.一次性B.独特性C.目标明确性D.复杂性【答案】 D4. 企业管理费不包括（）。
A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费【答案】 A5. 工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】 B6. 把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（）理论。
A.需要层次理论B.X、Y理论C.双因素理论D.成就需要理论【答案】 B7. 在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）。
A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】 A8. 下列事件中，承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是（）。
A.遇到不利物质条件B.异常恶劣的气候条件导致工期延误C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求【答案】 C9. （）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。
A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 A10. 未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。
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湖南省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲（3月16日）
每日一讲：
(单项选择题)
1、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述，说法错误的有( )。
A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人
B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠
C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准
D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容
E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明
2、货物招标的资格预审文件包括( )。
A.资格审查标准
B.投标人须知
C.资格预审担保书
D.资格要求
E.资格预审结果的通知方式
3、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在( )阶段的工作。
A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施
4、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于( )。
A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
5、经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是( )。
A.财政预算内投资资金
B.国家主权外债资金
C.各类专项建设基金
D.其他政府性资金
6、编制( )就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。
A.资源消耗计划
B.资源管理计划
C.费用控制计划
D.费用计划
7、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在( )阶段的工作。
A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施
8、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。
其中，用于授权的是( )。
A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级
9、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作
B.信息回路比较简单
C.项目管理有正式的权威性
D.项目管理指令一致
10、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
11、货物采购合同中的交货条款包括( )。
A.交货方式
B.运输方式
C.供货人
D.到货地点
E.交货期限
12、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。
A.管理者的领导风格
B.管理工作的性质
C.层次内信息传递效率
D.组织机构在空间上的综合程度
E.得到协助的有力程度
13、项目经理的工作中，( )是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。
A.谈判
B.应变
C.沟通
D.决策
14、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。
A.设计-采购-施工/交钥匙
B.设计-招标-建造
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
15、关于踏勘现场的叙述，说法错误的是( )。
A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察
B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘
C.投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略
D.投标人在踏勘现场时如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出，以便得到招标人的解答
16、企业投资项目申请政府安排( )的，其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。
A.贷款资金
B.流动资金
C.财政性资金
D.主权外债资金
17、经批准可以进行邀请招标的情形有( )。
A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
B.受自然地域环境限制的
C.施工中使用专有技术的
D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的
E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的
18、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。
A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选
B.保障委托方实现其预期目标
C.对项目的可行性研究报告进行评估论证
D.按合同规定取得合法收入
E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
19、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
20、得到一份项目风险的综合清单是( )的目标。
A.赢得值法
B.绩效指标法
C.头脑风暴法
D.概算指标法
21、为了顺利完成工程项目的投资建设，通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，每一个工作阶段都以一个或数个( )作为其完成的标志。
A.评价结果
B.绩效结果
C.咨询结果
D.可交付成果
22、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于( )。
A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
23、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是( )。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
24、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在( )阶段的工作。
A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施
25、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的( )原则。
A.平等自愿
B.公平
C.等价有偿
D.诚实信用
26、关于项目申请变更的表述，正确的有( )。
A.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
B.承包商提出工作范围变更，只是为了便于施工
C.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，并且修改工作只能由咨询工程师自己完成
D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
E.承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响。