通信管道施工组织
通信管道工程施工组织方案
通信管道工程施工组织方案一、项目背景随着信息通信技术的快速发展和大众对宽带、网络、数字化服务需求的日益增长，通信管道工程已成为城市建设的重要组成部分。
我公司获得了某市政府的通信管道工程施工项目，该项目覆盖范围广，工程量大，工程周期长，要求施工单位具备丰富的施工经验和专业的技术水平，确保工程质量和工期进度。
二、项目概况1. 项目名称：某市市政通信管道工程施工2. 项目地点：某市市区3. 项目内容：通信管道线路铺设、井室建设、设备安装、调试等一系列工程4. 工程规模：总长约100公里的通信管道线路5. 工期：预计工期为12个月三、施工组织原则1. 安全第一：严格执行国家安全生产法规，确保施工过程中人员和财产的安全。
2. 质量第一：高标准、严要求，确保施工工程质量符合相关标准。
3. 进度第一：施工过程中要严格按照计划进行，争取提前完成施工任务。
四、施工组织架构1. 项目经理：负责项目全面管理，协调各部门工作。
2. 技术负责人：负责项目技术指导和技术方案制定。
3. 安全负责人：负责施工现场安全管理。
4. 质量负责人：负责施工现场质量控制。
5. 施工队长：负责具体工地的施工组织和实施。
6. 现场监理：监督施工现场施工过程，确保施工质量和进度。
五、施工方案1. 前期准备：（1）细化项目施工任务书，明确工程范围、工作内容和工期要求。
（2）组织人员进行专业培训，提升工作技能和安全意识。
（3）准备工地施工设备、材料和人员，确保施工过程顺利进行。
2. 施工流程：（1）现场勘察：详细了解工地地形、地貌等情况，制定合理的施工方案。
（2）排定施工顺序：按照工程任务书要求，合理排定施工顺序。
（3）设备安装：根据工程要求，安装通信管道线路和设备。
（4）调试验收：对设备和管道线路进行调试，确保设备正常运行。
（5）收尾工作：清理现场，做好工程交接手续，确保工程完工和结果符合设计要求。
3. 施工要点：（1）施工过程中要严格按照相关规范和标准进行。
通信管道工程施工组织设计
通信管道工程施工组织设计施工期间，按照安全生产和施工进度要求，组织专业技术人员、施工人员、安全员、材料管理员等人员，确保施工质量和安全。
同时，要定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
word资料2.3施工方法通信管道工程采用开挖法施工，按照设计要求进行挖沟、铺设管道、埋设人孔等工作。
在施工过程中，要注意保护周边环境和设施，避免对周边居民和交通造成影响。
同时，要按照相关规定进行施工污水处理和废弃物处理，确保环境卫生和安全。
word资料2.4施工进度通信管道工程的施工进度要按照合同约定和设计要求进行，严格控制施工周期和质量，确保工程顺利进行。
同时，要根据实际情况及时调整施工进度，确保工程按时完成。
word资料2.5安全措施在施工过程中，要加强安全管理，制定完善的安全措施和制度，确保施工安全。
同时，要配备必要的安全设施和器材，如安全带、安全网、安全标志等，保障施工人员的安全。
word资料2.6质量控制通信管道工程的质量控制要按照相关规定和设计要求进行，采用逐级检验、抽样检验等方法，确保工程质量。
同时，要加强材料检验和施工过程中的质量监控，确保施工质量符合要求。
word资料为了顺利完成本工程的施工，我们公司按照合同要求和总体施工计划，组织了具有丰富施工和管理经验的工程技术人员担任项目主管和技术主管，同时还组织了技术过硬、操作熟练的现场技术人员进行监督作业。
工程管理和技术人员的配置如下：1.项目指挥：XXX2.施工现场负责：XXX、XXX、可稀3.施工质检负责：XXX4.施工安全负责：黄位中、XXX5.施工测量负责：XXX6.施工材料负责：XXX7.施工造价负责：传友其他人员的配置将根据实际情况进行合理调配和及时安排，以满足施工需要。
在技术准备方面，项目总工将组织项目部工程技术人员进一步熟悉施工图纸和设计文件，了解并掌握设计意图，然后根据各种管线所处的位置以及技术要求的不同来编制本专项施工方案，并上报监理工程师审核批准。
通信管道工程施工方案
一、工程概况本项目为某地区通信管道工程，主要建设内容包括管道铺设、设备安装、通信线路接入等。
工程总长度约为5公里，预计工期为3个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工方案。
二、施工准备1. 组织准备（1）成立工程指挥部，负责工程的全面协调和指挥。
（2）组建施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员等。
（3）组织施工人员进行技术培训和安全教育。
2. 材料准备（1）管道材料：PVC管道、钢管、电缆等。
（2）设备材料：挖掘机、切割机、焊接机、卷扬机等。
（3）其他材料：水泥、沙子、钢筋等。
3. 工具准备（1）挖掘工具：铲子、锄头、铁锹等。
（2）安装工具：扳手、螺丝刀、线槽切割机等。
（3）测量工具：水准仪、经纬仪、卷尺等。
三、施工方法1. 管道铺设（1）根据设计图纸，确定管道铺设路线。
（2）采用挖掘机进行管道沟槽开挖，确保沟槽深度和宽度符合设计要求。
（3）对沟槽底部进行平整，铺设垫层。
（4）根据设计要求，选择合适的管道材料，进行管道铺设。
（5）管道连接采用焊接或法兰连接，确保连接牢固。
2. 设备安装（1）根据设计图纸，确定设备安装位置。
（2）采用卷扬机将设备吊装至安装位置。
（3）按照设备安装要求，进行设备安装和调试。
3. 通信线路接入（1）根据设计图纸，确定通信线路接入点。
（2）采用切割机对管道进行切割，确保切割尺寸准确。
（3）将通信线路引入管道，并进行固定。
（4）对通信线路进行测试，确保通信质量。
四、施工质量控制1. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
2. 对施工材料进行检验，确保材料质量合格。
3. 加强施工过程中的质量控制，发现问题及时整改。
4. 定期对施工过程进行监督检查，确保施工质量。
五、施工安全措施1. 施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
3. 严格按照操作规程进行施工，防止事故发生。
4. 定期对施工现场进行安全检查，消除安全隐患。
通信管道施工组织设计(1)
3.健全管理资料(1)、保存好上级文明施工的标准、规定、法律法规等资料。
(2)、施工日志里的文明施工内容按时填写。
(3)、及时作好各种会议记录、检查记录等。
4.开展竞赛在各个施工小组之间开展文明施工竞赛，并于检查、考评、奖惩相结合,结果公布于众。
5.加强教育培训工作利用各种手段开展对农民工的岗前，岗中、岗后的教育工作，工长及技术员要熟悉掌握文明施工标准。
(二)现场管理措施6.开展进行整理、整顿、清扫、清洁和素养活动。
(1)整理：对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析并及时处理，已经不需要的劳动力应及时调到其他工地去，或组织学习，培训。
渣土及时外运，各种多余的材料、工具按照指定的地点堆放，分检后不能利用的东西清理出现场，把作业面暂时不需要的人、事、物及时调整到合适的位置。
对施工现场的人、机、物使用不合理时及时调整。
(2)、整顿：科学、合理地安排、布置，使人、物合理利用，实现人、物、场所在空间上的最佳组合。
物品摆放尽量靠近作业区，力求运距最短，减少二次搬运。
(3)、清扫：对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，做到自产自清，日产日清。
设备异常马上修理，使之恢复正常。
(4)、清洁：维持整理、整顿、清扫，使施工现场始终保持良好的施工环境和施工秩序，并始终处于最家状态。
对职工的要求，不仅要注意形体上的清洁，还要注意精神文明，礼貌待刃，在现场不大声喧哗，不随地大、小便，不凌空抛洒垃圾与物品。
(5)、素养：特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程，在现场，教育民工自己动手，创造一个良好的工作环境，不断提高施工现场的施工水平。
7.合理定制在工地施工期间把所需的物在空间上合理地布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物的最佳组合，是施工现场秩序化、规范化、体现文明施工的水平。
3、减少扰民降低环境污染和噪音措施(1)、严格遵守国家和地方有关控制环境污染和噪音的各项法规，采取行之有效的措施，防止施工中有可能造成的污染；(2)、施工时，尽可能做到不影响交通和周围居民的生活，当施工现场距居民区较近时，应按监理工程师要求的作业时间施工；当施工中有可能影响交通时，应设置警示标志，以保证人员和本工程的安全。
通信管道工程施工组织方案
1、工程规模：本工程通信管道总长度0.6管程公里，即2.4管孔公里。工程范围内新建通信管道为4孔，混凝土包封部分采用HDPE管。人工和机械开挖、回填沟槽；其中1处过街采用顶管方式施工。
2、工程内容：本工程施工图中全部内容，包括土石方开挖回填、管件安装、混凝土浇筑等。
2.3工期要求
总工期从开工日期起计划30个日历天。
（5）根据气候变化特点，合理安排冬季、雨季及夜间施工，加强现场环境管理，采取相应的技术措施和避免扰民的措施，达到污染预防，实现绿色施工的目的，造福社会，保护环境。
1.3编制说明
（1）本《施工组织设计》是根据本工程的特点、招标文件要求、施工合同、施工条件等，按国家及地方有关建设法律、法规、施工规范、强制性标准和质量验收标准编制的。
（3）严格履行工程施工总承包、总协调、总控制的职责，认真组织协调好各相关方之间的配合、协调关系。
（4）选择合理的施工布置和施工措施，采用科学的管理方法和先进的施工技术，精心安排施工顺序，均衡高效的组织施工，尽力缩短工期、满足建设方的需要。
（5）施工中坚持“质量责任重于泰山”，“百年大计、质量第一”的方针，客户满意是我们的目标；树立“安全为己任”的理念；确保施工全过程的优质、高效、安全，做到文明施工。
项目质检员
中级质检员
1
6
项目安全员
中级安全员
1
7
预算员
中级
1
8
项目材料员
中级材料员
1
9
项目资料员
城建档案员
1
10
后勤管理
2
3.
（1）全面实现公司制定的本工程的质量目标、工期目标、以及环境、职业健康安全管理目标。
（2）向业主负责、向公司经理负责保证工程质量、安全、进度等全面履约。
通信管道工程施工组织方案
（9）督促检查内业人员，作好施工生产计划、统计、工程技术签证资料、隐蔽工程记录工作，负责组织有关人员提供交工资料、证明和技术文件，组织工程阶段验收，参加工程竣工验收；
（10）负责审批项目物资需用量计划，负责验收进场物资、设备的质量、数量。
（6）负责主持施工现场每天的生产会和召集每周现场业主、监理、施工各专业及行政管理部门参加的生产例会。指挥协调土建、装饰、安装、通讯等各专业的配合。协调统筹安排各专业的日常生产工作。
（7）负责向业主、监理公司提出每月、旬施工计划，安排月、旬作业计划、组织施工员做好施工准备，加强施工管理，负责审批施工任务书，并督促实施，保证月、旬计划的全面完成；
（4）本工程施工执行的国家标准及图集。
本工程施工执行的国家规范、规程、标准、图集一览表（包括但不限于以下）：
标 准 编 号
标准名称
GB50373-2006
通信管道与通道工程设计规范
GB50374-2006
通信管道工程施工及验收技术规范
YD∕T 5162-2007
通信管道横断面图集
YD 51பைடு நூலகம்8-2009
本工程项目部由14名工程技术人员组成，他们将在业主及监理单位的领导下，为完成公司向业主的各项承诺的100％实现而努力工作。具体人员组成见《项目部人员名单表》
项目部人员名单表
序号
岗 位
资质（职称/上岗证）
人数（名）
1
项目经理
高级工程师
1
2
项目技术负责人
高级工程师
1
3
通信工程师
中级
通信管道工程施工组织方案
通信管道工程施工组织方案1. 引言本文档旨在制定通信管道工程施工的组织方案，包括施工目标、工程组织结构、施工步骤、施工方法、安全措施等内容，以确保施工工作的高效、顺利进行，保证工程质量和安全。
2. 施工目标通信管道工程的施工目标是完成通信管道的铺设和安装工作，确保通信信号的畅通无阻，同时保证施工过程中的安全，最大限度地减少对周围环境和设施的影响。
工期目标为在预定时限内完成施工，质量目标为符合相关规范和标准。
3. 工程组织结构通信管道工程施工涉及多个职责部门和岗位，主要包括以下组织结构：3.1 项目管理部门项目管理部门负责整个通信管道工程的项目管理和协调工作。
该部门将制定详细的工程总体计划，包括施工计划、资源调配、安全管控等方面，同时协调各相关部门之间的工作。
3.2 技术负责人技术负责人负责通信管道工程的技术指导和技术监督工作。
该职位需要具备相关技术背景和经验，负责解决工程中的技术问题，保证施工质量符合要求。
3.3 施工人员施工人员是通信管道工程中的主要操作人员，他们负责具体的施工工作，包括管道的铺设、连接、测试等。
施工人员需要经过相应的培训和持证上岗，且应遵守相关安全规定。
4. 施工步骤通信管道工程的施工步骤如下：4.1 前期准备前期准备包括对工程现场的勘察、测量和土壤测试等工作。
确定施工方案和工期计划，并提前准备所需材料和设备。
4.2 施工准备施工准备包括组织人员和材料的调度，协调好各相关部门之间工作的配合关系，制定详细的施工任务分工和计划。
4.3 管道铺设根据施工图纸和设计要求，进行通信管道的铺设。
包括开挖沟槽、敷设管道、连接管道等工作。
在施工过程中要保证管道的平整、牢固和符合规范。
4.4 管道安装完成管道的铺设后，进行管道的安装工作。
包括安装阀门、支架、连接件等，确保管道的功能完善和使用可靠。
4.5 测试和调试完成管道的铺设和安装后，进行通信管道的测试和调试工作。
包括对管道进行压力测试、泄漏测试和信号测试等，确保管道的性能和功能符合要求。
通信管道工程施工组织方案
通信管道工程施工组织方案一、工程概况本工程为某地区通信管道工程，工程内容主要包括通信管道的铺设及相关设备的安装。
工程施工地点为某地某区域，总占地面积约为10000平方米。
二、施工组织机构1. 总指挥部：负责整个工程的总体协调和管理工作。
2. 技术部：负责施工图纸的审查、技术资料的整理和施工工艺的研究。
3. 财务部：负责预算、结算、资金管理。
4. 安全管理部：负责施工现场的安全管理和卫生环保工作。
5. 物资采购部：负责各种材料的采购工作。
6. 施工队：按照总指挥部的指示，负责具体的施工任务。
三、施工步骤1. 前期准备工作在开工之前，需要进行前期准备工作，包括确定施工方案、编制施工图纸、采购所需材料等。
2. 地基处理工程在进行管道铺设之前，需要对施工地的地基进行处理，以确保管道的稳定性和安全性。
3. 管道铺设根据施工图纸，将通信管道按照设计要求进行铺设，包括管道的开挖、敷设和填土等工作。
4. 设备安装在管道铺设完成之后，需要对相关设备进行安装，以确保通信设备的正常运行。
5. 装修工程对通信设备的周边环境进行装饰和美化，提高通信设备的整体美观性和功能性。
6. 收尾工作在所有的工程工作完成之后，需要进行收尾工作，包括清理施工现场、整理资料、做好工程验收等。
四、安全措施1. 施工现场应设置专人负责安全工作，配备必要的安全设备。
2. 严格执行施工现场的安全操作规程，杜绝安全隐患。
3. 做好防火防爆工作，对易燃易爆材料进行分类存放和监管。
4. 做好施工现场的卫生环保工作，严禁乱倒乱扔垃圾。
5. 做好施工现场的消防工作，配备必要的消防设备，确保施工现场的消防安全。
五、质量控制1. 严格按照施工图纸和设计要求进行施工，确保施工质量。
2. 采用优质材料，杜绝偷工减料行为。
3. 施工过程中进行严格的质量检查，对出现的质量问题及时处理。
六、环保措施1. 做好施工现场的环保工作，减少噪音和粉尘污染。
2. 对施工现场的周边环境进行保护和修复，确保施工对周边环境的影响最小化。
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六, 施工组织设计1, 概述1.1编制依据1) 中国铁通上海分公司,上海通信设备招标有限公司《施工招标文件》(2004年12月31日):2)国家,上海市及本行业现行的有关技术标准,规范等:\3)国家.地方政府有关工程管理,安全质量等有关文件.规定:\4)本公司《质量管理手册》《程序文件》及相关质量控制文件.1.2编制原则根据业主方提出的工程范围,工程数量和工期的要求,并结合本公司施工和管理能力,本着优化施工方案,合理配置,“精心组织,工艺一流,技术先进,质量优良,服务周到”,确保质量,安全个工期目标的原则,编制本工程的施工组织设计.1.3工程概况项目名称:建设地点:建设单位:设计单位:为适应复旦大学新江弯校区的建设并与上海“信息港”工程的发展相协调, 在该区域建设现代化通信基础设施.本工程在校区经一路, 境二路, 纬四路 , 维七路 , 等建设由 110波纹管和九孔格栅管构成的通信管道.本工程通信管建设采用 110波纹管和9孔方行阁栅管: 过桥, 过路, 采用塑刚管和阁栅管: 进入建筑物部分采用钢管.校区由上海市政建设发展有限公司总包, 有多家施工单位进行施工, 同时, 本工程施工质量要求高, 工期紧, 所铺管线涉及作业面广.因此, 在组织本工程项目的施工时, 对总体工期安排,质量控制措施, 施工协调, 人员设备配置等方面,必须做到合理安排, 优化配置, 措施到位, 协调统一.1.4工程范围校区经一路, 经五路, 纬二路, 纬四路, 纬七路, 具体工程数量以上海邮电设计有限公司的最终设计文件为准.1.5工期安排严格按照标文件规定的施工工期组织生产, 运用科学的管理方法和手段, 配备先进的施工作业机械, 确保施工进度和工期, 本工程初步计划于2005年1月10日开工, 具体开工日期以业主方通知为准, 主体工程2005年2月20日完成, 工期为42个工作日, 比招标文件呀提前3天. 如果由于我方施工原因达不到工期要求业主可对我方处于工程总价0.1%/天的罚款.1.6工程总体技术要求1.6.1管道与其它地下设施及建筑的距离要求通信管道及其他地下管线及建筑物间的最小净距必须满足下表的要求1.6.2管道建筑1)管线埋深根据线路工程设计规范书要求, 管道售埋深(管顶距地表面)一般情况下按0.8-1.2米考虑,2)管道弯曲半径及段长管道的弯曲半径不得小于36米, 其中心夹角应尽量小, 同一般管道不应有反向弯曲.毛孔建筑根据环境及工程需要选择钢管段长按手孔位置而定,在直线路上一般在120米左右,最大段长不得超过150米.3)管道坡度为便于排水,管道敷设应有一定坡度(一般不小于 2.5‰).坡度方向最还与道路坡度一致,以减少土方量.管道坡度可采用“一”字坡或人字坡(具体视路面情况而定).4)管道基础塑料管道有叫大的纵向抗折弯强度,对基础的要求比混凝土管块低.一般采用沙垫层基础,根据土质个地下水位条件的不同分别按下述原则处理:在土质交好而又无地下水时,可将沟底铺一层10CM的碎石或砖头夯实,然后再填10CM厚砂夯实.当沟底涌水量较大, 土质较差特别是在流沙或淤泥地带,用先用块石铺垫夯实,再在上面铺以8CM 厚的#100号混凝土层,然后铺以10CN厚的砂垫层为基础.5)铺设塑料管道本工程个管段群按施工图要求排列.在基础浇灌之前在厚两侧固定木桩.在管道沟两侧用塑料布或油毛毡覆盖沟的两侧.在沟侧壁斜坡时需要在木桩两侧布放木板,做为包封的模具.在基础浇灌水泥.每摆放一层塑料管道浇灌一次水泥,每摆放层塑料管道在两根木桩之间用铁线横拉一根腰线,防止木桩歪斜,钢管松散.6)光观工序完成后用将管道沟回平,并配合市政总包进行路面硬化或绿化种植.1.6.3人孔建筑1)本工程采用砖砌人孔.用砖砌筑人孔墙体的四壁时,墙体与基础应保持垂直,允许偏差不大于1CM.墙体顶部高程允许偏差不大于2CM.2)根据管道分布人孔分为直通型,三通型,四通型三种人孔.3)人孔的基础一般采用150#混凝土建筑,且配置钢筋.人手孔建筑要求墙体必须垂直,人孔砖体顶部四角应水平一致,人手孔墙面均应平整,美观,不应出现竖向裂缝.人手孔砖体内外用水泥沙浆批荡处理,1:2.5水泥浆内批荡15mm厚压光,外墙露出部分批档20mm厚压光.MU10砖M7.5水泥浆(加防腐剂)1.6.4管道保护措施1)管道穿越道路,河道时,采用塑钢塑和格栅管.2)管道路由遇有低凹地形的特殊地段,采取砌挡土墙(护坡)及夯填土的措施进行保护.3)开挖后的管道沟,根据实际情况要回填石粉或中,粗砂至管面上10-20cm,然后回填原土.4)开挖人孔坑中,根据土质条件,考虑用支撑护土板.2施工布置及施工方案2.1施工总体安排本工程管道安装施工要求高,工期紧,所铺管线涉及作业面范围广,交叉作业多,土建工程进度影响大,协调难度大.因此,根据工程特点,结合现有施工条件和施工经验,在本工程施工中,我公司根据土建工程的进度采取灵活机动的组织方案.整个工程分三个阶段实行:第一阶段:施工准备阶段,在这阶段,首先进行组织管理工作.1)公司一旦收到中标通知书即对本工程所需人,材,物资源进行配置,组建工程进场等事宜.2)和总包单位协调，落实好施工场地，临时用地及用水用电方案。
以及施工队伍进场等事宜。
3)组织施工现场调查，复测管道径路和相关资料。
发现有问题之处及时与监理工程师，业主及总包方沟通。
4)熟悉，审查设计图，在审查设计文件的过程中根据有关标准，规范和施工经验，对认为有疑问之处及时向业主方提出书面意见。
5)做好技术交底和培训，进行场前教育，参加本项施工人员需通过考核合格后方能上岗。
安排好首段定标工作，在设计技术交底的基础上，认真做好对工班的施工图技术交底工作，让施工人员熟悉，理解施工设计图纸及有关资料，包括工作特点，施工方案，工艺要求，施工质量标准等。
6)编制材料和设备供应计划并做好供应。
安排好预制构件和非标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作，组织施工及工程机械设备和材料进场。
、7)落实施工场外的运输道路。
8)各工序和专业阶段性施工准备除做好上述工作外，还需落实已完成工程保护措施。
9)施工准备工作就序，开工申请报告批准后晋行正式施工。
其次是材料的采购与管理1）塑料管，格栅管，塑钢管，钢管等材料按合同和设计要求进行采购。
2）我方采购的塑料管，格栅管，塑钢管，钢管保证是符合招标文件和设计技术规范要求的优质产品。
材料到达屯放地点，随货应附有相应的质保书，合格证书和进沪许可证。
3）人孔井盖，井座采购，我方将严格按照标书规范几业主方要求定制和选购。
4）我方采购的材料在到货前壹天通知业主方和监理单位与验收。
5）业主方对我方采购材料的质量确认，均不减轻我方对材料所负的质量责任。
在项目实施中业主方代表或监理工程师均可视需要进行抽查或送专业检验部门检验。
6）如经国家检测机构检验有一项技术指标不符合标准，业主可退回该材料，一切费用和损失由我方承担。
7）搬运，根据物资的物化性能和包装方式，选择相应的搬运方法。
较大或较重的物资，宜采用机械装卸和汽车运输。
a.按照包装的标记方向运输。
、b.不得碰坏外包装不得野蛮装卸。
严格按照单位章程规定组织入库，保管，查点，维护保养，出库等个项工作。
a．仓库环境必须干燥，清洁，无污染。
b．仓库划区有序，材料设备摆放整齐。
c. 仓库必须做好安全防盗工作，并设专人看管。
、第二阶段：施工阶段在前期，对各项材料进行验证，水泥预制品制作等，每项工序均做好首段定标，统一工艺标准，得到有关方共同确认后，在开展该工序工作。
根据土建施工进度，材料到货等情况分多个施工小组流失作业，平行或交叉施工。
以满足本工程的工期及土建工程的节点要求。
工程施工分五个组同时进行：第一组，为土建开挖组，根据图纸要求路由的路径及深度，开挖；第二，三组，人孔建筑组，在设计规定的路由上，按照设计要求的距离，制作人孔和手孔；第四，五组，铺管组，在挖好的沟内，按要求铺设管道，做好防护措施，回土完成施工中，采用化整为零，统一指挥，内部协调，机动灵活，交叉施工，流水作业等办法。
管道施工中，严格执行信息产业部颁《通信管道工程施工及验收技术规范》的要求，执行设计文件及图纸要求密切与业主单位，设计单位，监理单位和总包包方单位联系，遇到问题，及时反映，并与业主单位等有关部门商量解决。
施工中，设置安全措施，设置护拦和警示牌，夜间施工挂红灯以策安全。
第三阶段：竣工检验阶段。
主要包括竣工资料整理，组织最终检验（自检），随时克服发现的问题，发出竣工验收申请报告等内容。
2.2 工程施工管理流程图理工作流程图2.3与相关单位的施工配合2.3.1与业主单位的配合施工中征求于住单位的意见，建立工作联系制度，定期召开工程联络会议，沟通工程进度情况，不断改进施工方法，提高工艺水平，满足业主单位对对工程质量的合理要求；竣工文件完整正确，材料的说明书，合格证保存完好，竣工交验时完整地交给接管单位。
工程移交后，做好售后服务。
2.3.2 与总包方配合施工中主动征求总包方的意见，接受其协调管理，与其签订安全生产文明施工协议，交纳安全生产文明施工保证金。
建立工作联系制度，定期召开工程联络会议，沟通工程进度情况，掌握主体工程进度，优质高效地完成施工任务，让业主放心。
2.3.3与设计单位配合开工前与设计单位取得联系，了解设计意图，协助做好设计技术交底，复核设计文件；做好通信线路的定（复）测和施工现场调查工作；设备材料订货时与设计人员确认后签订合同；施工中与设计单位保持密切联系，及时妥善处理遇到的问题，确保工程顺利进行。
2.3.4与监理单位配合主要材料与业主，监理工程师一同进货验证，共同把好工程物资的进货检验关，凡是监理工程师拒绝使用的材料，不得投入使用；施工中严格执行工程质量监理工作的各项规定，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方可进入下一道工序施工；随时听监理工程师代表业主对工程施工的意见。
为现场监理工程师的工作，生活提供方便条件。
2.3.5与校方及地方政府的配合施工前成立施工协调部，组织人员与施工驻地各级地方政府联系，取得他们的理解与支持，办理所需的有关手续。
密切配合，做好施工中的临时用地及临时劳务使用等工作。
2.3.6与其他施工单位的配合积极主动与其他施工单位取得联系，高好双向配合，一方面提前联系，争取其他施工单位的支持配合，减少施工中的交叉干扰；另一方面主动与我们已完工地段（站点）时光的其他单联系，向他们介绍通信管路，设施情况，提供有关施工资料（如管路的埋深，走向，交叉穿越地点，防护方式等），创造施工方便条件。
2.4项目组织结构2.4.1组建工程施工项目经理部根据规模和技术特点，组建本公司复旦大学江弯校区通信管道项目经理部，派出具有国家建设部一级项目经理资质的人员担任本工程项目经理，管理水平高和业务能力强的人员担任项目技术负责人，项目部同时设项目副经理，项目总工程师等及技术部，安质部，合同计划部，设备材料部，测试实验部，对外协调部，财务部等部门，作业层设五个主要施工组：土建开挖组，人（手）孔建筑1班，人（手）孔建筑2班，管道铺设1班，管道铺设2班，同时，还设有运输班组和后勤班组等做工程的生产保障。