供销社办公室主任工作总结
2024年供销社办公室主任工作总结（4篇）
2024年供销社办公室主任工作总结一、工作背景及说明2024年是我作为供销社办公室主任的第一年，对于整个供销社办公室的工作进行了全面的规划和指导。
在过去的一年里，我以务实、创新的工作态度，全力以赴完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
本次工作总结主要结合我在2024年的工作实际情况，对我在供销社办公室的工作进行总结和回顾，以便引以为戒，提高工作的效率和质量。
二、工作内容和成果1. 统筹协调工作作为供销社办公室主任，我主要负责管理协调各个部门的工作，确保每个部门的工作都能够有序进行。
我加强与各部门的沟通，定期召开例会，及时了解各部门的工作进展和存在的问题，并提供相应的解决方案。
通过我的努力，各部门之间的协作和衔接效果得到了显著提高。
2. 组织会议和活动我积极组织召开各种会议和活动，包括供销社年会、培训会、座谈会等，以促进各部门之间的交流和合作。
在组织会议和活动时，我注重策划和组织流程的合理性，确保会议和活动的顺利进行。
通过这些会议和活动，员工之间的沟通和协作能力得到了有效提升。
3. 加强信息管理我主动推动供销社办公室的信息化建设，引进了一套先进的信息管理系统，并进行了适当的调整和优化，提高了办公效率。
同时，我加强了对各类信息的收集和整理，将重要信息及时传达给相关人员，保障了信息的及时性和准确性。
4. 提升服务质量我注重提升供销社办公室的服务质量，制定了一系列服务标准和流程，并进行了员工培训，让员工明确自己的职责和工作目标。
通过这些措施，供销社办公室的服务质量得到了显著提升，得到了员工和客户的肯定和赞扬。
5. 效益分析和报告在2024年，我对供销社办公室的工作进行了全面的效益分析和报告。
通过分析各部门的工作结果和效果，及时调整工作策略，优化工作流程，最大程度地提高工作效率和效果。
我撰写了一份详细的工作报告，向领导和相关人员进行了汇报，并得到了肯定和认可。
三、存在的问题和不足1. 工作流程不够顺畅：在组织会议和活动时，由于各部门之间协调不够紧密，导致会议和活动的策划和组织工作存在一些问题，需要进一步加强。
供销社办公室主任工作总结6篇
供销社办公室主任工作总结6篇第1篇示例：供销社办公室主任是负责协调和管理供销社办公室工作的重要岗位，承担着组织协调、领导管理、信息传递、政策宣传等多项职责。
在过去的一年里，我作为供销社办公室主任，不断提升自身能力，努力推动供销社工作的顺利开展。
现将这一年来的工作总结如下：二、提高工作效率在工作中，我注重提高工作效率，合理安排任务和时间，确保工作按时完成。
我建立了科学的工作计划和制度，定期组织会议，及时沟通工作进展和问题，以便及时调整工作方向。
我积极引入信息化技术和管理工具，优化办公流程，提高工作效率。
三、加强政策宣传作为供销社的主要窗口，我认为传达政策是办公室主任的重要职责之一。
我积极关注相关政策信息，及时向供销社成员传达，确保大家了解政策和规定，提高对政策的遵守和执行效率。
我还利用各种渠道积极宣传供销社的工作成果和社会影响，扩大供销社的知名度和影响力。
四、加强协调沟通协调沟通是供销社办公室主任必备的能力。
我积极协调各部门之间的工作，促进内部合作，确保各项工作有序开展。
我与外部单位和机构保持密切联系，积极开展合作与交流，拓展供销社的发展空间。
在新的一年里，我将继续努力，发挥自身优势，克服困难，不断提升自己，为供销社的发展贡献力量。
希望在未来的工作中，能够继续取得更好的成绩，为供销社的发展和繁荣贡献自己的力量。
【完】.第2篇示例：供销社办公室主任是一项责任重大的工作，需要全面的技能和良好的管理能力来确保办公室的高效运转。
以下是对我任职供销社办公室主任工作的总结和回顾。
作为办公室主任，我意识到了管理团队的重要性。
在过去的一年中，我积极与团队成员合作，建立了良好的工作关系。
通过有效的沟通和协作，我们成功完成了许多重要的工作任务，提升了整个办公室的工作效率和质量。
我也尊重每个团队成员的个人需求和意见，确保每个人在工作中都感到受到尊重和重视。
我注重制定明确的工作计划和目标。
在任职期间，我制定了详细的工作计划和目标，确保团队成员都明白自己的职责和目标。
2024供销社办公室主任工作总结
2024供销社办公室主任工作总结2024年是一个充满挑战和机遇的年份，作为2024年供销社办公室主任，我对过去一年的工作和成果进行了总结。
在这份工作总结中，我将回顾前一年的工作重点、取得的成绩和面临的挑战，以及对未来的展望。
一、工作重点作为供销社办公室主任，我在2024年的工作重点主要集中在以下几个方面：1. 制定并执行办公室管理规范：建立健全办公室管理制度和工作流程，确保各项工作有序进行，并提高工作效率和质量。
2. 提升协调能力和沟通能力：与其他部门和机构保持密切合作与沟通，确保所有工作都能顺利开展，并平衡各方利益。
3. 提高工作团队的素质和能力：组织培训和学习，提高员工的专业知识和业务能力，激发员工的潜力和创新意识。
4. 加强信息化建设：推动办公室信息化建设，提高信息管理和共享能力，为各项工作提供有力支持。
5. 全面落实党风廉政建设和作风建设：加强党风廉政建设，强化党员干部的纪律意识和廉洁自律，营造风清气正的工作环境。
二、工作成绩2024年，在办公室主任的带领下，办公室取得了一系列显著的成绩：1. 办公室内部管理规范化：建立并完善了办公室管理制度和工作流程，使工作有序进行，提高了工作效率和质量。
2. 协调能力和沟通能力得到提升：与其他部门和机构保持密切合作与沟通，保证了各项工作的顺利进行，并协调各方利益。
3. 团队建设取得积极进展：组织培训和学习活动，提升了员工的专业知识和业务能力，激发了员工的创新意识和潜力。
4. 信息化建设取得突破：推动办公室信息化建设，提高了信息管理和共享能力，为各项工作提供了有力支持。
5. 党风廉政建设和作风建设取得明显成效：加强了党风廉政建设，提高了党员干部的纪律意识和廉洁自律，营造了风清气正的工作环境。
三、面临的挑战在取得成绩的同时，办公室也面临着一些挑战：1. 工作压力增加：随着工作量的增加和任务的复杂性，办公室工作压力也相应增加，需要更好地组织和调配工作资源。
2024年供销社办公室主任工作总结
2024年供销社办公室主任工作总结2024年是我担任供销社办公室主任的第一年，这一年里，我积极推动供销社办公室的工作，力求提高工作效率和服务质量。
在这篇工作总结中，我将分析工作中的亮点和不足，并提出改进措施。
总结如下：一、工作亮点1. 优化办公流程：在2024年中，我对供销社办公室的工作流程进行了分析，并进行了优化。
通过合理安排工作任务和文件管理，有效地减少了工作环节和文件流转时间，提高了工作效率。
2. 强化信息管理：我意识到信息管理对于工作的重要性，因此我加强了对信息的收集、整理和归档。
与各部门建立了信息共享平台，提高了信息传递的速度和准确性，同时也提高了工作协同效率。
3. 加强团队建设：作为办公室主任，我重视团队建设。
通过定期召开工作会议，加强团队成员之间的沟通和协作，鼓励员工提出自己的想法和建议，提高了团队的凝聚力和工作的协调性。
4. 提升服务水平：我重视为内外部用户提供优质的服务，通过制定详细的服务规范和流程，强调服务态度和质量，在服务过程中注重细节，提高了用户对供销社办公室的满意度。
二、存在的问题1. 工作量过大：在2024年中，供销社办公室的工作任务比较繁重，我需要同时处理多个事务，导致工作时间紧张，有时候无法兼顾所有的工作任务。
因此，我需要更加合理地安排时间，分配任务，提高工作效率。
2. 沟通不畅：尽管我重视团队的沟通和协作，但仍然存在一些沟通不畅的情况。
有时候信息无法及时传递，影响了工作的进度和质量。
我需要进一步加强团队之间的沟通，建立更加顺畅的信息流动渠道。
3. 信息管理不完善：尽管我加强了对信息的管理，但仍然存在一些问题，例如信息整理不彻底、归档不规范等。
这些问题可能会导致信息的遗漏和混乱，需要进一步加强对信息的管理和整理工作。
三、改进措施1. 合理安排时间和任务：为了解决工作量过大的问题，我需要进一步合理安排时间和任务，确定优先级和工作重点，提高工作效率和质量。
2. 加强团队沟通：为了改善团队之间的沟通不畅情况，我计划定期召开团队会议，加强团队成员之间的交流和协作，建立更加顺畅的沟通渠道，并通过技术手段提高信息传递的速度。
供销社办公室主任工作总结7篇
供销社办公室主任工作总结7篇篇1在供销社办公室工作期间，我始终以服务为核心，以协调为纽带，认真履行办公室主任的职责，积极完成各项工作任务。
通过不断的学习和努力，我不仅提高了自己的业务水平，还为供销社的发展贡献了自己的一份力量。
一、工作回顾（一）加强学习，提高业务水平作为一名办公室主任，我深知学习的重要性。
在繁忙的工作之余，我始终坚持学习，不断提高自己的业务水平。
通过参加培训、阅读专业书籍以及与同事交流学习，我不仅掌握了办公室工作的基本知识，还熟悉了供销社的相关业务。
这些学习经历不仅丰富了我的知识储备，还为我更好地完成工作任务提供了有力支持。
（二）认真履行职责，做好协调工作作为办公室主任，我始终把协调工作放在首位。
在处理日常事务时，我注重与各部门、各单位的沟通和协作，确保信息畅通、工作有序。
在遇到问题时，我积极与相关人员协商解决，避免矛盾激化，确保工作顺利进行。
此外，我还协助领导做好决策支持工作，为供销社的发展献计献策。
（三）注重实效，推动工作落实在工作中，我始终注重实效，强调工作的针对性和实效性。
通过制定详细的工作计划、明确目标任务以及建立考核机制等措施，我推动各项工作得到有效落实。
同时，我还注重总结经验教训，及时调整工作策略和方法，提高工作效率和质量。
二、存在的问题和不足虽然我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是协调沟通能力有待进一步提高；二是决策支持作用发挥不够充分；三是工作创新力度有待加强。
这些问题和不足限制了供销社办公室的工作效率和质量。
因此，在今后的工作中，我需要进一步加强学习和锻炼，提高自身素质和能力，为供销社的发展做出更大贡献。
三、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我制定了以下工作计划：首先，我将继续加强学习，提高自己的协调沟通能力和决策支持能力。
其次，我将积极推动工作创新，探索新的工作方法和途径，提高工作效率和质量。
最后，我将继续做好服务工作，为供销社的发展提供有力支持。
2024年供销社办公室主任工作总结
2024年供销社办公室主任工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间2024年即将过去，回顾过去一年的工作，我深感荣幸和充实。
在这一年中，我全身心地投入到供销社办公室主任的工作中，承担了一系列重要的职责和任务，感受到了工作的挑战与成就，也收获了一份珍贵的经验。
一、工作职责落实作为供销社办公室主任，我以高度的责任感和敬业精神，紧密围绕着社团工作的发展目标，认真履行了自己的职责。
我主持召开了多次办公室会议，密切与各个部门沟通合作，确保工作的顺利进行。
同时，我还积极配合上级领导的部署，全力推动各项工作的开展，包括财务管理、人事管理、行政管理等各个方面。
二、团队建设工作开展作为办公室主任，团队建设是我一直关注和重视的工作。
我注重培养团队成员的意识和团队合作能力，通过组织培训和交流活动，不断提高团队成员的工作水平。
同时，我也重视员工的激励和关怀，鼓励他们发挥自己的潜力和创造力，为供销社的发展做出更大的贡献。
三、资源管理与整合在资源管理方面，我充分发挥办公室的作用，对供销社的各项资源进行统筹管理和优化配置。
我与各个部门密切合作，通过有效的沟通协调，充分发挥资源的效益，提高供销社的整体运营效率。
同时，我还积极与外部合作伙伴进行沟通联系，拓展供销社的合作渠道和市场。
四、沟通与协调工作作为供销社的办公室主任，我十分注重沟通与协调工作。
我积极与各个部门建立良好的沟通渠道，及时了解工作进展和问题，并协调解决各类矛盾和困难。
同时，我也加强了与上级领导和相关机构的沟通，及时向上级领导汇报工作，确保供销社工作的正常运行。
五、工作成效评价在2024年的工作中，我努力克服各种困难和挑战，取得了一些重要的成绩。
首先，在财务管理方面，我积极推进了供销社财务制度的建立和落实，保证了财务工作的规范和透明。
其次，在人事管理方面，我及时调整了部门人员结构，提高了人员配备的合理性和科学性。
最后，在行政管理方面，我加强了办公室的日常管理工作，提高了办公效率和服务质量。
2024供销社办公室主任工作总结
2024供销社办公室主任工作总结2024年度工作总结作为2024年的供销社办公室主任，我深感责任重大，工作压力山大。
在过去的一年里，我充分认识到了工作的重要性和艰巨性，时刻保持敬业的态度，不断提升自己的专业能力，与团队协作，取得了一定的成绩。
在此，我对自己的工作进行一下总结。
一、工作内容和职责作为供销社办公室主任，我主要负责协调和管理办公室的各项工作，确保供销社各项行政管理工作的顺利进行。
我的工作范围主要包括组织协调会议、处理文件传阅、负责机关文化建设、拟订工作制度和规章制度、安排日常工作计划等。
二、工作亮点1.组织协调会议我认识到会议是加强组织协调、推进工作的重要形式，因此在过去的一年里，我积极组织召开各类会议，确保各项工作有序开展。
为此，我提前制定会议议程，并组织相关人员准时参加，确保了会议的高效进行和决策的科学性。
同时，在会议中我注重听取各方意见和建议，并及时总结归纳，为后续工作提供了有益的参考。
2.文件传阅处理作为办公室主任，我要负责处理大量的文件传阅。
为了提高工作效率，我使用了电子化的传阅方式，通过邮件和办公软件传递文件，避免了传统纸质文件的堆积和管理繁琐。
同时，我还建立了文件传阅的记录系统，方便查阅和追溯，提高了工作的规范性和效率性。
3.机关文化建设机关文化是提升供销社凝聚力和团队合作的重要手段。
在过去的一年里，我致力于打造和改善机关文化，通过举办各类文化活动，增进员工之间的交流和合作。
比如每月组织一次团建活动，增强团队凝聚力，提高员工的工作积极性和满意度。
4.工作制度和规章制度为了促进工作的规范，我积极拟订了一系列的工作制度和规章制度。
在拟定制度过程中，我充分与各部门和员工沟通，听取他们的意见和建议，并及时修改和完善。
这些制度和规章的实施，有效地规范了工作行为，提高了工作效率。
5.日常工作计划安排为了高效地完成各项工作任务，我制定了详细的日常工作计划，并根据实际情况进行调整和修正。
2023年供销社办公室主任工作总结7篇
2023年供销社办公室主任工作总结7篇第1篇示例：2023年供销社办公室主任工作总结回首2023年，作为供销社办公室的主任，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年里，我始终秉承着以人为本、服务至上的原则，兢兢业业、勤勤恳恳地工作，取得了一定的成绩。
在此，我结合过去一年的工作实践，进行总结和反思，以期在今后的工作中不断进步、不断提升。
1. 加强团队建设，凝聚共识：作为办公室主任，我深知团队的凝聚力对于工作的高效进行至关重要。
在过去的一年里，我不断强调团队合作的重要性，组织团队建设活动，提升团队的凝聚力和执行力。
通过制定明确的工作目标和任务分工，有效分配资源，使团队成员各司其职，团结协作，取得了团队合作的显著成效。
2. 提升工作效率，优化管理流程：在日常工作中，我注重对办公室的管理流程进行优化和改进。
通过引入信息化管理系统，建立档案管理、会议管理等标准化、规范化的流程，提升了工作效率，减少了重复劳动，增强了工作的条理性和系统性。
3. 注重服务质量，提高工作水平：作为供销社办公室的主任，我始终把服务质量放在首位。
在过去一年里，我不断改善服务流程，加大服务力度，提高服务水平，使办公室的服务质量得到了客户的认可和好评。
我还注重对团队成员的培训和提升，提高他们的专业素养和服务意识，为客户提供更加优质的服务。
4. 积极开展业务拓展，谋求更大发展：在供销社办公室的工作中，我不仅关注日常工作的开展，还积极开展各项业务拓展工作，推动企业发展。
通过与相关部门的密切合作，开拓新的业务领域，扩大供销社的业务范围，为企业的长远发展谋求更大的空间和机遇。
5. 强化风险管理，确保运行稳定：在供销社办公室的运行中，我高度重视风险管理工作，切实加强各项风险防范措施。
通过建立健全的内部控制机制，加强风险监测和评估，及时应对各类风险挑战，确保供销社的运行稳定和安全。
2023年对我来说是充实而充满挑战的一年。
在未来的工作中，我将进一步提升自己，不断完善管理能力，学习新知识，提高专业素养，与团队成员共同努力，为供销社的发展贡献自己的力量。
供销社办公室主任2024年工作总结及计划2篇
供销社办公室主任2024年工作总结及方案供销社办公室主任2024年工作总结及方案精选2篇〔一〕供销社办公室主任2024年工作总结及方案时间飞逝，转眼间2024年已经过去了一半。
作为一名供销社办公室主任，回忆过去的半年，我深化地认识到了自己的缺乏之处，也意识到了将来的工作需要进一步的努力和开展。
在这篇文章中，我将分享一下2024年上半年的工作总结并提出下半年的方案和目的。
上半年，办公室工作有了明显的改善，虽然还存在一些问题，但总的来说，我们的工作方向是正确的。
详细的工作总结如下：1.协助部门负责人，管理和协调部门的日常事务。
作为一名办公室主任，我的首要任务是协助部门负责人，管理并协调部门的日常事务。
在上半年的工作中，我认真分析了部门工作的各个方面，并梳理出一些重点，如文件管理、业务沟通和会议组织等。
通过加强这些方面的管理，我们的部门工作效率和质量都得到了不同程度的进步。
2.加强团队建立和协作。
团队协作是办公室工作成功的关键。
因此，我通过定期团队建立活动和日常工作中的沟通协作来加强团队的凝聚力，进步成员的工作效率。
在上半年，通过一系列的举措，我们的团队合作更加严密，成员间的协作也得到了进一步的进步。
3.加强信息管理和技术应用。
随着信息技术的不断开展，加强信息管理和技术应用已成为企事业单位开展的必然趋势。
在这方面，我深化理解了信息管理和技术应用的开展动态，并加强了信息技术与管理工作的交融，妥善处理了各类信息反应，并制定了更好的信息管理和技术应用措施，为部门工作的信息化建立做出了积极的奉献。
在上半年的总结根底上，下面我将提出下半年的工作方案，以期更好地完成工作任务，满足组织需求。
1.加强文件管理和档案管理文件管理和档案管理是办公室工作的重要组成局部，也是组织管理、领导决策和历史研究的重要根底。
下半年中，我将会继续加强文件和档案的分类整理、归档以及查询和使用，建立和完善信息共享机制，进步工作的效率和质量。
2023年供销社办公室主任工作总结9篇
2023年供销社办公室主任工作总结9篇第1篇示例：2023年是我担任供销社办公室主任的第二个年头，这一年里，我在工作岗位上收获了许多成长和进步。
通过自我总结和反思，我意识到在工作中还存在许多不足和需要改进的地方。
下面就2023年的工作进行总结，希望在未来的工作中能够更加努力，提升自己的能力和水平。
一、工作内容作为供销社办公室主任，我主要负责办公室的日常管理工作，包括文件管理、会议组织、人员安排、工作协调等。
在2023年里，我严格执行上级的要求，认真完成了各项工作任务。
文件管理方面，我做到了及时归档、整理、备份，确保文件的安全和方便查阅；会议组织方面，我按时召开会议，确保会议顺利进行，并及时整理会议记录，向领导汇报工作进展；人员安排方面，我根据工作需要，合理安排员工的工作任务，确保办公室工作的高效运转。
二、工作收获在2023年的工作中，我不断学习、研究，提高了自己的工作能力和水平。
我学会了更有效地与同事沟通协调，建立了良好的工作关系，提升了团队的协作效率；我也学会了更高效地处理工作中的问题和矛盾，遇到困难时能够冷静应对，寻求解决方案；我还学会了更加灵活地应对工作中的突发情况，及时调整工作计划，确保工作顺利完成。
三、工作不足在2023年的工作中，我也发现了自己的一些不足和需要改进的地方。
首先是时间管理方面，我有时会因为事务繁忙而忽略了一些重要的工作，导致工作进度延误；其次是决策能力方面，我有时会在面对问题时犹豫不决，导致工作效率降低；最后是团队建设方面，我在带领团队时还有待改进，需要更多地关注员工的情况和需求，激励他们更好地完成工作任务。
四、未来改进计划在2023年的工作总结中，我明确了自己的改进计划：我会进一步加强时间管理，制定详细的工作计划，合理安排时间，确保工作任务按时完成；我会加强决策能力的培养，更多地积累经验，增强处理问题的能力；我会加强团队建设，建立更密切的团队合作关系，带领团队共同努力，提升工作效率。
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供销社办公室主任工作总结
供销社办公室主任工作总结【1】
20xx年，市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务，
针对办公室人手少、事情多的实际，注重增强上下协调、保障有力、
运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫，在领导和各处室的关心、支
持下，圆满完成了各项任务。
一、增强协调，做好保障工作
今年以来，上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年，
我们办公室主动与相关单位协调对接，搞好筹划和保障，顺利圆满完
成了各项协调保障任务。
一是做好上级领导来调研的协调保障工作。
分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总
社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合
作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中
国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供
销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。
增强与兄弟市县的协调，完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。
二是增强与市政府五处的联系沟通。
主动与市政府五处的同志们
联络，增强工作协调与沟通，即时汇报我社的工作展开情况与亮点。
在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收
看中，我们积极与五处协调沟通，协调会议场地、参加人员和座次安
排等，经过积极汇报和协调，市政府领导对此次会议非常重视，市政
府办就此次会议专门下发通知，明确要求各县区分管领导参加。
三是
做好本单位相关活动协调保障。
与其他处室一道，筹划完成了2月下旬市社20xx年年度工作和
基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。
我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾，从拟发会议通知、会场准
备、经验材料的收集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关，顺利圆满完成了各项活动任务。
在平时的协调与保障中，我们注重增
强对上对下以及对内部各处室之间的沟通协调，做到即时上传下达，
对重点工作即时跟进，确保重点工作顺利展开并落到实处。
二、强化服务功能，促动机关工作高效运转
办公室功能的强弱直接影响到机关办公效率，所以我们平时非常
注重办公室服务保障功能的水平建设，从细微处着手，增强与各处室
协调与沟通，听取机关同志的意见，改进工作方法，确保党委和领导
的意图落到实处。
一是增强oa办公平台建设。
积极与移动联系，对机
关人员实行oa办公平台使用培训，指导各处室同志对oa办公平台的
使用，即时做好oa办公平台的调试及运行。
二是增强机关办公用品的
保障。
对机关的办公用品，做到节俭、合理、高效供应。
对办公用品建立了入库、领用登记手续，确保保障即时又节俭。
即时对各办公室的办公设施实行维护，确保各处室办公设施运转正常。
三是增强档案室的建设。
档案室的建设一直是老大难问题，多年的陈
旧资料与档案存放在一个房间，不符合档案管理要求。
对此，我们用
一个多月的时间对档案室内旧资料实行清理，即时更换了硬件设施，
完善软件设施，使文书、重要资料入柜，方便对资料的查阅。
同时对
上百个老旧公章实行分类整理，购置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后对老旧章的查找、利用。
四是综合调整和改造办公室。
今年3月利用两天休息日对五个处室的办公室和档案室实行调整，为
了不影响机关的正常工作运转，加班加点即时对电话、网络、政务平
台专线一并调整安装到位。
根据市委文件要求，对市社办公用房、网
络实行综合改造，迎接市办公用房清查小组的检查。
五是增强机关服
务保障。
办公室平时非常注重增强对驾驶人员的思想教育，增强安全
意识和服务意识。
为了进一步增强车辆管理，今年4月份完善并印发了《公务用车
管理办法》，规范了公务车辆使用台帐，每月即时对每台车辆的安全、油耗等情况实行汇总，并实行通报给各领导。
今年，违章率和油耗比
往年明显降低，保障效率和服务的主动性明显增强，全年安全无事故。
即时与桃园酒店协调，调整了市社人员中午工作餐地点，每季即时做
好工作餐券的发放。
六是做好办公室的其他工作。
在离退休干部处的
协助下平时注重做好社会综合治理和平安建设工作软件资料的整理，
积极参加市综治委展开的各项活动，即时上报活动展开情况。
做好市社信息公开软件资料的整理，对市社信息公开实行了自查，随时做好市的考核检查;平时注重增强保密工作，特别是对秘密以上的
文件每季实行一核对和清查。
增强对政务平台的管理，按要求实行物
理隔绝，专机专用，防止涉密发生。
在节日前对各处室实行安全检查
并张贴节日安全提醒，保障了市社在节日期间的安全。
增强平时和节
日值班管理，即时制订并下发值班表并督促落实。
强化责任心，对上
级下发的文件即时准确处置，分发到相关领导和职能处室，没有因处
置不当、传阅不即时而影响工作。
三、抓信息工作，实现信息宣传新突破
紧紧围绕党委政府和市社的中心工作展开信息宣传。
办公室在工
会胡忆涛的配合下，我社的新闻宣传工作较往年有较大突破，据第三
季度统计：市社网站发布信息88条，被省社网站采用77条，连云港
日报采用5条，全国总社网站采用7条，《中华合作时报》采用3条。
在各处室机关同志的共同努力下，超额完成了市社的信息目标考核任务。
在市社党的群众路线教育实践活动领导小组领导下，积极承担各
项活动任务，增大信息宣传力度，宣传工作取得了明显成效。
平时注
重做好供销合作网的日常维护、信息采集、采编、审核和上报工作，
对各县区社报送的信息材料、图片即时实行审查、整理，对有价值的
信息即时实行编辑并上报上一级网站，对上报的信息随时跟进，即时
汇总实行季度通报。
20xx年办公室工作打算
一是提升上下内外协调水平。
持续增强学习，提升自身对上下内
外的综合协调水平，促动单位形象的提升。