电梯安装工程施工组织设计方案
电梯安装施工组织设计方案范文

电梯安装施工组织设计方案范文(二)引言:随着城市化进程的不断推进,电梯的需求量不断增加。
电梯安装施工组织设计方案是保证电梯安装施工顺利进行的关键步骤之一。
本文将对电梯安装施工组织设计方案进行详细阐述,包括引言概述、正文内容、总结等。
概述:电梯安装施工组织设计方案是指根据实际施工情况,对电梯安装施工的各个环节进行合理的组织和安排,以确保施工进度和质量达到设计要求,遵守相关规范和标准。
该方案的设计需要充分考虑施工现场环境、工艺流程、设备配置等问题,并合理分工、协调配合各个施工单位,确保施工过程安全、高效。
正文内容:1. 施工准备1.1 全面调查现场环境,包括地形、地质条件、周边建筑物等,并编制详细的调查报告,为后续工作提供依据。
1.2 对施工现场进行布置规划,包括材料和设备的存放位置、临时设施的设置等。
1.3 制定施工组织设计方案,明确施工的总体要求、施工单位的分工和责任等。
2. 施工流程安排2.1 初步施工前的准备工作,包括施工方案的编制、现场踏勘、设备检查等。
2.2 施工现场的临时设施搭建,包括搭建施工平台、安装安全防护措施等。
2.3 施工过程的步骤和方法,包括起重设备的选择、安装、调试等。
2.4 安装验收和调试工作,包括对安装质量进行检查和调整。
3. 施工质量控制3.1 制定施工质量控制计划,明确质量控制的目标和方法。
3.2 对电梯安装过程中的关键环节进行监督和检查,确保施工质量符合相关规范和标准。
3.3 对施工材料和设备的来源进行严格把关,保证其质量合格。
3.4 建立施工质量档案,记录各项质量控制工作的过程和结果,以备日后参考和追究责任。
4. 安全管理4.1 制定施工安全管理方案,明确各方责任和工作要求。
4.2 安排专人负责施工现场的安全检查,及时发现和排除安全隐患。
4.3 建立紧急救援预案,应对突发事件和事故。
4.4 加强安全文明施工宣传教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。
5. 环境保护5.1 制定环境保护方案,明确环境保护的目标和措施。
电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案一、引言电梯施工组织设计方案是为了确保电梯施工工作的顺利进行,保证施工过程中的安全和高效。
本文将详细介绍电梯施工组织设计方案的内容和要求。
二、项目概述本项目为某大型商业综合体的电梯安装工程,包括电梯井的施工、电梯设备的安装和调试等工作。
项目总工期为6个月,总共涉及10部电梯的施工。
三、施工组织设计方案的目标1. 确保施工过程中的安全性:制定详细的施工方案,包括施工工序、安全措施和应急预案等,确保施工过程中没有发生任何安全事故。
2. 提高施工效率:合理安排施工进度,优化施工流程,确保施工进度的紧凑和高效。
3. 保证施工质量:严格按照像关标准和规范进行施工,确保电梯设备的安装和调试质量达到标准要求。
四、施工组织设计方案的内容1. 施工方案1.1 项目组织架构:明确项目组织结构,包括项目经理、施工队长、技术人员等岗位职责和权限。
1.2 施工进度计划:编制详细的施工进度计划,包括各个工序的开始和结束时间,以及关键节点的控制措施。
1.3 施工工序:详细描述电梯施工的各个工序,包括电梯井的施工、电梯设备的安装和调试等。
1.4 安全措施:制定详细的安全措施,包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训和安全意识教育等。
1.5 应急预案:制定应急预案,包括火灾、事故等紧急情况的处理措施和应急联系人等。
2. 施工质量控制2.1 施工材料:选择符合标准要求的电梯设备和施工材料,确保施工质量。
2.2 施工工艺:制定详细的施工工艺,包括电梯井的施工工艺、电梯设备的安装工艺和调试工艺等。
2.3 质量检查:设立专门的质量检查人员,对施工过程中的每一个环节进行质量检查,确保施工质量符合标准要求。
3. 施工安全管理3.1 施工现场管理:建立施工现场管理制度,包括施工现场的布置、施工人员的进出管理、施工设备的使用和维护等。
3.2 安全培训:组织施工人员进行安全培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
3.3 安全防护设施:设置必要的安全防护设施,包括安全帽、安全绳等,确保施工人员的人身安全。
电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案引言概述:电梯施工是一个复杂而重要的工程,需要精确的组织和规划。
本文将介绍电梯施工组织设计方案的五个部分,包括施工前准备、施工过程、安全措施、施工人员管理和质量控制。
一、施工前准备:1.1 项目调研:了解项目需求和施工环境,包括电梯类型、楼层高度、施工时间等。
1.2 材料准备:根据项目需求,准备所需的电梯零部件、工具和设备。
1.3 人员组织:确定施工团队成员,包括项目经理、技术人员和施工工人,并安排他们的工作职责和工作时间表。
二、施工过程:2.1 安装电梯井道:根据设计图纸,按照施工要求进行井道的施工,包括基础施工、井道墙体搭建和井道顶部封闭。
2.2 安装电梯轿厢:按照电梯制造商提供的安装指南,进行轿厢的组装和安装,包括安装轿厢壁板、门套和操作面板等。
2.3 安装电梯机房:根据电梯机房设计要求,进行机房的搭建和设备安装,包括电梯控制系统、电气设备和通风系统等。
三、安全措施:3.1 安全培训:在施工前,对施工人员进行必要的安全培训,包括电梯施工安全规范、紧急情况处理和防护措施等。
3.2 安全设施:在施工现场设置必要的安全设施,包括防护栏杆、安全警示标识和紧急停电开关等。
3.3 安全监测:在施工过程中,定期进行安全监测和检查,确保施工符合安全标准,并及时采取纠正措施。
四、施工人员管理:4.1 工作安排:根据施工进度和工作量,合理安排施工人员的工作任务和工作时间表。
4.2 协调配合:加强施工人员之间的沟通和协调,确保施工进度和质量的控制。
4.3 奖惩机制:建立合理的奖惩机制,激励施工人员的积极性和责任心,同时对违规行为进行惩罚。
五、质量控制:5.1 施工验收:在施工完成后,进行电梯的验收工作,包括安全性能、运行稳定性和外观质量等方面的检查。
5.2 质量监督:建立质量监督体系,定期进行质量检查和评估,确保施工质量符合相关标准和要求。
5.3 故障维修:建立电梯故障维修机制,及时处理电梯故障,并进行记录和分析,以提高电梯的可靠性和安全性。
住宅楼电梯安装施工组织设计方案

住宅楼电梯安装施工组织设计方案一、项目概述本项目为某住宅小区楼宇改造工程的一部分,涉及电梯安装施工组织设计,包括电梯基础施工、轿厢及导轨的安装、电气设备的安装等。
二、安装施工过程1.电梯基础施工电梯的基础施工是电梯安装的第一步。
根据设计要求,按照要求的深度、规格和强度进行施工。
施工前需到相关部门进行勘测,确定地下管线走向及埋深,避免损坏地下管线。
2.轿厢及导轨的安装轿厢及导轨的安装是电梯安装的核心环节。
施工前需评估楼道空间,并在轿厢及导轨安装完成前将满足要求的设备装备进楼道。
确保设备能够顺利通过楼道,并保证安装人员的工作安全。
首先,按照设计要求进行轿厢基础施工,然后将轿厢安装到基础上,并对轿厢进行调平、测量。
接着,根据设计要求,安装导轨。
在导轨安装完成前,要先进行导轨桩的基础施工。
导轨的安装过程中,还需要进行导轨的缝隙校正、水平校正等。
3.电气设备的安装电气设备的安装是电梯安装的重要环节。
在开始施工前,需要根据设计要求,评估电梯电气设备的安装位置和线路走向。
施工前需要将相关设备和线缆等预先到位,以确保施工流程和要求的质量。
开始施工后,先进行电气箱基础的施工。
然后,将电气设备安装到预留的基础上。
在安装过程中,需要注意线缆的走向、长度、过预留孔洞等。
在电气设备的安装完成后,还需要进行电气方案的检测、绝缘测试等。
4.试运行与调试试运行与调试是电梯安装的最后环节。
在电梯安装施工期间,每个施工环节都需要进行严格的质量控制和验收。
完成安装后,需要进行试运行和调试,以确保电梯的性能和安全性能达到设计要求。
三、安全管理措施1.工人必须依照标准作业流程进行作业,并遵循本地安全规定。
2.在进行基础施工时,要严格遵守土建安全规范,做好非开挖施工中的安全防护。
3.在进行轿厢及导轨的施工时,要严格把握工期,确保安装进度正常,遵守安全操作规定,严格遵守设备安装标准,并加强设备的保护与维护。
4.在进行电气设备施工时,严格遵守电气操作规范,充分保障设备的安全性能。
电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案引言概述:电梯施工是一个复杂的工程,需要精心设计和组织。
一个合理的电梯施工组织设计方案能够确保施工过程顺利进行,提高工作效率,保障施工质量。
本文将详细介绍电梯施工组织设计方案的内容和要点。
一、施工前准备阶段1.1 制定施工计划:确定施工周期、施工进度和人员配备等内容,确保施工过程有序进行。
1.2 确定施工方案:根据电梯的类型和施工环境确定施工方案,包括施工方法、施工工艺和安全措施等。
1.3 确定项目经理和施工队伍:确定项目经理和施工队伍,明确各自的职责和任务,保证施工过程的协调和管理。
二、施工过程管理阶段2.1 安全管理:制定安全管理规定和操作规程,加强安全教育和培训,确保施工现场安全。
2.2 质量管理:建立质量管理体系,制定质量检查和验收标准,加强施工质量监督和检查。
2.3 进度管理:根据施工计划和进度表,及时调整施工进度,保证施工工期的顺利进行。
三、施工现场管理阶段3.1 施工现场布置:合理布置施工现场,确保施工材料和设备的摆放有序,保证施工作业的顺利进行。
3.2 施工人员管理:加强对施工人员的管理和培训,确保施工人员的安全和工作效率。
3.3 施工设备管理:定期对施工设备进行检查和维护,确保设备的正常运转和安全使用。
四、施工质量控制阶段4.1 施工过程监控:对施工过程进行实时监控和检查,及时发现和解决问题,确保施工质量。
4.2 质量验收:根据质量验收标准对施工成果进行验收,确保施工质量符合要求。
4.3 质量整改:对质量问题进行整改和改进,提高施工质量和效率。
五、施工结束阶段5.1 完工验收:对电梯施工项目进行完工验收,确认工程质量和安全。
5.2 整理资料:整理施工过程中的相关资料和文件,做好档案管理工作。
5.3 总结经验:对电梯施工过程进行总结和经验归纳,为今后的施工工作提供参考。
结语:电梯施工组织设计方案是电梯施工工程的重要组成部分,只有合理设计和严格执行,才能确保电梯施工工程的顺利进行和质量保障。
电梯加装项目电梯安装部分施工组织设计方案

电梯加装项目电梯安装部分施工组织设计方案施工组织设计方案是电梯加装项目中至关重要的一部分,它对于电梯安装工程的顺利进行起着关键的作用。
本文将针对电梯加装项目中电梯安装部分的施工组织进行详细设计,并提出相应的实施方案。
一、施工组织设计原则1. 安全第一:在电梯安装施工过程中,确保施工人员的人身安全是首要考虑。
所有施工现场必须符合相关安全标准和规范,必要时需配备防护设施和安全设备。
2. 合理高效:施工组织设计要考虑到施工效率,合理安排施工时间和工序,确保施工进度和质量。
3. 合作配合:电梯安装是一个复杂的工程,需要多个参与方的协作。
施工组织设计要确保各参与方之间的良好配合和沟通,形成合力。
4. 环保节能:在电梯安装施工中,要注重环境保护和节能减排,采取相应的措施减少对环境的不良影响。
二、施工组织设计方案1. 前期准备阶段:在施工前期,需要进行详细的项目调研和设计,明确施工的范围、施工工艺和施工任务。
(1)项目调研:对现场条件进行实地勘察,测量并制定详细的平面图和剖面图。
(2)工艺设计:根据调研结果,确定施工工艺路线和施工顺序,并编制详细的工艺流程图。
(3)施工任务划分:根据项目工作量和施工进度要求,合理划分施工任务,确定人员配备和材料供应计划。
2. 施工过程管理:电梯安装施工过程中,需要进行施工现场管理和质量控制,确保施工质量和进度。
(1)施工现场管理:建立施工现场安全管理制度,确保施工现场的安全、整洁和规范,包括人员进出管理、施工设备管理等方面。
(2)质量控制:建立严格的质量控制体系,加强施工过程中的现场巡检和监控,确保施工质量符合相关标准和规范。
(3)技术交底:为施工人员进行技术交底,让他们了解施工方案和要求,并确保施工工序的正确执行。
3. 完工验收阶段:在施工完成后,需要进行电梯的完工验收和相关报备手续。
(1)完工验收:按照相关标准和规范进行电梯的完工验收,包括电梯性能和安全性的检测,确保电梯安装质量符合要求。
电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案一、引言电梯施工组织设计方案旨在确保电梯施工过程的安全、高效和顺利进行。
本文将详细描述电梯施工组织设计方案的各个方面,包括施工组织结构、工期计划、施工流程、安全措施等。
二、施工组织结构1. 项目经理:负责整个电梯施工项目的管理和协调,包括施工进度、质量控制、安全管理等。
2. 施工队长:负责具体的施工现场管理,包括人员调配、材料采购、施工进度控制等。
3. 安全主管:负责施工现场的安全管理,包括安全培训、安全检查、危(wei)险源管理等。
4. 技术员:负责施工图纸的解读和技术支持,协助解决施工过程中的技术问题。
5. 劳务人员:负责具体的施工工作,包括电梯安装、电气接线、调试等。
三、工期计划根据项目的具体情况和施工组织结构,制定详细的工期计划是确保施工进度的关键。
以下是一个示例的工期计划:1. 第一周:现场勘察、施工准备、材料采购。
2. 第二周:基础施工、钢结构安装。
3. 第三周:电梯井道施工、轿厢安装。
4. 第四周:电气接线、调试、验收。
四、施工流程1. 施工准备:包括现场勘察、施工图纸解读、材料采购等。
2. 基础施工:根据设计要求进行基础的施工工作,确保电梯的稳定安装。
3. 井道施工:按照施工图纸进行井道的施工,包括墙体、地面、天花板的安装。
4. 轿厢安装:将电梯轿厢安装到井道内,并进行固定和调整。
5. 电气接线:根据电气图纸进行电气接线工作,确保电梯的正常运行。
6. 调试和验收:对电梯进行调试和验收,确保其安全可靠。
五、安全措施电梯施工过程中的安全是至关重要的,以下是一些常见的安全措施:1. 安全培训:对施工人员进行电梯施工安全培训,提高他们的安全意识和操作技能。
2. 安全检查:定期对施工现场进行安全检查,发现并及时消除安全隐患。
3. 个人防护:施工人员必须佩戴符合标准的个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、手套等。
4. 施工现场管理:确保施工现场的整洁有序,避免杂物堆放和施工垃圾滞留。
电梯工程施工组织设计方案

电梯工程施工组织设计方案1. 引言电梯工程施工组织设计方案是指在电梯项目实施过程中,为了保证施工进度、质量和安全,合理安排工程施工组织和工作流程,制定相关的施工方案和措施。
本文档旨在对电梯工程施工组织设计方案进行详细描述,确保施工过程顺利进行。
2. 项目概述本电梯工程项目位于XX市某大型写字楼内,总共包括5部电梯的安装和相关设备的调试工作。
项目工期为3个月,总预算为XX万元。
施工期间需与楼主业主和相关单位进行密切合作,确保工程进度和质量。
3. 组织机构本项目施工组织机构如下: - 项目经理:负责整个电梯工程施工过程的管理和协调工作。
- 工程师:负责电梯安装和调试的技术指导和监督工作。
- 施工队长:负责组织施工队伍的工作,并协助项目经理完成管理任务。
- 施工人员:按照工作任务进行实际施工工作。
4. 施工方案4.1 材料采购与管理根据施工计划,提前制定材料清单,进行材料采购,并进行合理的材料储存和管理。
确保施工期间能及时供应所需的材料,并避免浪费和损耗。
4.2 设备租赁与管理根据工程需要,租赁所需要的大型设备,如吊车、脚手架等。
严格按照操作规程使用这些设备,确保安全施工,并定期进行设备检查和维护,保证设备正常运行。
4.3 施工流程•第一阶段:进场准备,包括搭建临时工地搭建、施工设备调配等。
•第二阶段:进行电梯井道的施工,包括地基处理、钢结构安装等。
•第三阶段:进行电梯井道内设备的安装,包括电梯轿厢、控制系统等。
•第四阶段:进行电梯调试和试运行,确保电梯的安全性和正常运行。
4.4 安全措施•按照国家相关安全要求,制定安全规章制度和操作规程,确保施工过程中的人员和设备安全。
•进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
•定期进行安全检查和巡视,及时排除安全隐患。
•建立应急预案,应对可能发生的突发情况。
4.5 质量控制•制定详细的施工标准和质量要求,明确施工工艺和检验方法。
•设置质量检查点,对施工过程进行监督和检查,确保施工质量符合要求。
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电梯安装工程施工组织设计方案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]电梯安装施工组织设计方案(垂直电梯)用户名称:开远市房地产管理局施工地址:开远市临江北路延长线方案编制人:张磊 2016 年 05月 13 日方案审批人:刘熙 2016 年 05月 14 日项目负责人:马忠祥 2016 年 05月 17 日-------------------------------------------------------------------西继迅达(许昌)电梯有限公司说明本施工方案根据双方签订的《安装合同》约定项目及要求,依据《电梯监督检验规程》(2002年)、《电梯安装验收规范》(GB10060-93)、《电梯制造与安装安全规范》(GB7588-2003)、《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)及《杂物电梯监督检验规程》(2003年)、《杂物电梯》(JB135-2000)、《电梯维修规范》(GB/T18775-2002)编制。
目录目录 (1)一、工程概况 (2)二、施工组织及管理 (3)三、现场安全及文明施工措施……………………………………… 3~4四、对工期的保证措施 (4)五、施工各阶段用户及相关施工队配合的要求 (5)六、施工技术标准,质量检验标准及工程质量保证措施………… 5~6七、施工方案、计划和流程………………………………………… 6~9八、运输、吊装、搭棚计划……………………………………… 10~11九、电梯调试、检验作业流程…………………………………… 11~12十、供需双方约定事项备忘录 (13)工程概况1、本工程共有垂直电梯 4 台(见附表一),电梯√□安装、□改造、√□维修工程全部由西继迅达(许昌)电梯有限公司承接施工。
2、对此工程我司将投入一定的工程管理人员(负责工程协调,工程技术及施工质量、施工现场安全管理等工作),保证工程的施工质量及工期。
名单详见附表二《现场管理及施工人员情况明细表》。
3、在工程施工人员方面,我司对每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并持有相关特种作业操作证的安装人员,并严格按照《安全操作规程》及相关作业文件进行现场施工。
具体投入人员名单详见附表二《现场管理及施工人员情况明细表》。
4、工程具有项目技术难度高、现场环境复杂等特点,需我司工程部同现场其它施工单位及用户紧密配合和共同努力,才能保质按期圆满完成该项工程。
5、我公司将严格按照国家标准及合同条款的要求完成该项工程,现根据现场实际情况,编制此施工方案。
一、施工组织及管理此工程由西继迅达(许昌)电梯有限公司负责施工及管理,具体职责及管理结构如下:1、工程总监负责合同管理,工程费用的计价、结算。
2、项目经理负责整个工程各施工队伍工作安排及管理工作。
3、项目经理负责该项目施工方案的编制及实施工作。
负责解决和用户、土建单位的施工配合问题,确保工程按施工进度计划完工。
4、项目经理根据施工进度,进行安全、文明施工及过程质量监控工作,确保施工安全及工程质量。
5、公司技术部负责施工过程中的技术问题处理工作。
6、公司质量部负责对施工现场进行不定期的抽检工作,对违反工艺文件操作的现象进行惩罚,对完工电梯进行整梯质量检验工作。
7、工程部技术主管负责电梯整梯调试工作。
二、现场安全及文明施工措施1、安全保证措施1)在施工小组进场前,工程部项目经理负责对所有施工人员进行施工安全、技术交底工作,使他们树立“安全第一”的正确思想。
2)项目经理为工地现场的安全责任人,负责施工安全管理工作,参加安全会议,定期对现场施工人员进行安全教育,确保施工安全。
3)项目经理不在现场时,施工组长为各班组的安全责任人,负责班组的安全管理工作。
4)施工人员现场施工时必须严格遵守本公司制定的《安全操作规程》和国家及用户工地的有关安全规定,严禁违章操作。
5)所有进场施工人员必须持证上岗,配戴工作证,穿工作服、安全鞋及安全帽,高空作业要佩戴安全带,严禁酒后作业,冒险作业,严禁施工现场吸烟。
6)施工用电必须是三相五线制,三级漏电保护,在电梯井道施工时使用36V安全电压,严禁乱拉乱接。
所用线必须按规范架接,不准随地摆放,并按规程用电。
7)施工前按公司的规定在电梯各层门口及机房门处设置安全防护板,张贴安全标志,防止误放或其它杂物掉下,发生安全事故。
8)进行电焊、气焊(割)前,应先申请并经用户工地管理部门(人)批准后再施工,同时做好防火设置及措施。
9)在施工过程中我公司工程部项目经理不定期到现场进行安全检查,及时纠正和排除施工中的安全隐患,保证施工顺利进行。
10)对于安全的应急对策:现场发生事故时,必须保持冷静,首先抢治伤者,保护好现场,采取必要措施防止事故进一步扩大,各级人员应马上向上一级报告,并通知安全人员到现场处理和调查,如涉及其它施工单位的必须同时通知用户及监理公司一同处理。
2、文明施工保证措施1)施工人员必须严格遵守国家及当地的法律、法规,遵守公司及用户工地现场的有关制度。
2)坚持文明施工,严禁野蛮操作,不得有意损坏工件。
3)进入施工现场必须穿戴整洁,配戴公司工作证,严禁酒后工作。
4)操作中应尽量减少噪声污染,特别是夜间工作,应尽可能不影响四周围他人休息。
5)遇事与用户联系,凡牵涉到人、财、物、电、水需用户提供的,必先征得用户同意后方可使用。
6)施工现场各安装材料、零部件摆设要合理,不占用运输、行人通道及他方的施工场地。
7)对于使用的工具房,必须定期清洁,对工具、零件的摆设必须整齐合理。
8)由施工产生的的杂物和垃圾,当天下班时应立即送到工地指定地点,以便保持施工现场清洁卫生,树立良好的公司形象。
9)施工现场由班组长负责本班组的文明施工,项目负责人负责文明施工措施的落实,并定期对现场施工人员进行文明施工教育。
三、对工期的保证措施1、工期是在工程合同签定条款时制定的,本公司应保证在工期时间内完成工作。
我公司工程部就电梯安装制定了施工进度计划,投入技术纯熟的电梯施工人员。
在施工过程中,将根据现场施工进度可以相应的增加施工人员及技术力量,确保按期合同完成电梯工程的施工。
2、因电梯施工是立体作业的工程,双方配合会影响电梯的施工工期,从而需要用户及工地土建施工方紧密配合才能更好的保证安装工期。
四、施工各阶段用户及相关施工队配合的要求1、本项目工程我部设定项目经理(项目负责人)一人,负责与用户及相关施工队之间的协调,参加施工现场的相关协调会议。
2、在施工前与用户联系,对用户提供的电梯井道、机房,按《电梯井道不合格项目整改通知单》检查,对不符合项目按合同要求确认修整方,并落实修井时间,确保施工小组的施工进度及施工质量。
3、进场施工前,施工小组长编制各班组的电梯施工进度计划,项目经理审核后将该项目的施工进度计划提交给用户,其中包括与土建施工部门的接口时间表。
4、由于电梯施工工程的实际需要,用户应提供面积为50~100平方米的房间作为临时工具及零部件库房,使用时间为进场日起至整个工程完工止(如土建单位必须使用时可另提供附近房间使用)。
工具房须具备临时或永久的门窗设施。
5、施工及电梯用电的配合1)进场前用户应提供施工用电接口(200V、380V线,面积≥10mm2)2)电梯进入调试阶段用户应提供三相五线电梯用电(按井道布置图提供的参数配置),以确保我部能按工期完成电梯调试检验工作。
6、对用户或土建单位的配合要求1)需土建单位将电梯井道、机房等电梯施工现场附近的杂物清除,以便我部施工人员能正常工作。
2)在电梯井道各层的门口应能提供“地台标线”及提供需安装大门套层门口的装饰厚度尺寸,以确保工程质量符合国家要求。
3)按电梯施工进度和我部项目经理的要求捣制机房承重深度,回填门套、召唤箱孔,捣制坑底缓冲器水泥座等土建工作。
7、关于各个施工单位的协调工作1)做好各个施工单位的协调工作。
2)提供相关施工单位现场负责人的联系人和联络电话,以方便各个施工部门直接对口协调工作。
3)应定期举行现场施工协调例会,解决各施工单位之间可能存在的问题。
五、施工技术标准,质量检验标准及工程质量保证措施1、根据国家的法律、法规及技术标准,本公司编制了《企业标准》、《安装工序和过程控制程序》及《安装手册》等施工作业文件来指导电梯的施工工作。
同时编制了《电梯整机调验控制程序》、《调试手册》、《质量检验规范》、《安装质量验收报告》等质量检验标准及作业指导书来调试、检验电梯,保证电梯工程的质量。
2、在施工现场的项目经理(项目负责人)担任解决现场的技术问题和准确地将存在的问题按相关作业流程反馈回公司工程部。
3、当技术问题工程部不能解决时,应及时反馈到技术部,技术部必须迅速了解情况,落实每项技术措施,确保施工进度和施工质量。
4、在施工小组施工期间,我公司将严格按照ISO9001质量管理体系来进行地盘的监督管理工作,由施工小组和项目经理在每个工程环节进行质量检查和质量监控,发现问题及时整改并上报。
5、整梯调试、检验工作必须由专业调试人员进行,确保施工质量。
6、本方案前言所列国家标准为施工、检验的标准。
7、工程质量保证措施1)根据电梯施工工艺流程,每完成一个工序需由施工小组自检合格,由质检员进行中期检查合格后→上报监理公司检查合格→进入下一工序,如此循环操作,确保工程质量。
2)在整个施工期间,我公司工程部将不定期到达施工现场抽查,及时纠正施工中错漏质量项目。
调试完工后派检验人员对电梯进行全面检查,对不合格项目要求立即整改,直致符合验收标准,确保高质量的施工管理。
3)施工各过程做好各原始记录,做到有据可查,每工序需有中检人确认后才能进入下一工序施工。
七、施工方案、计划和流程一)施工方案1、此项目电梯规格型号等参数见附表一。
2、进入井道做好准备工作,使用低于36V的照明电源,用电器要接地,使用手钻不戴手套,使用沙轮机时要戴防护罩,戴好安全帽,系好安全带,不准穿拖鞋、高跟鞋,在井口醒眼的地方贴上警告字言后进入井道工作。
3、按甲方提供的井道中线和基准放样,并配合好装修,上、下样由角铁组成,放好样后线垂直偏差在1mm以内,严格电梯井道图纸施工4、焊接固定导轨支架在托码上,焊接前检查焊机电源输入,输出线有否松动。
戴好烧焊手套、焊罩,现场备有灭火器材,焊接后清焊渣,并按规定检查焊接质量,才能涂漆防锈。
5、上导轨,由于上导轨是用卷扬机直吊,工作前检查卷杨机钢线绳有无打折,断股、套头是否松动,开机人必须在视线明朗的地方,听明指令后工作,把导轨用压码压紧在支架上。
6、调校主、副导轨平行度,用较轨尺调校要求指针偏差在1mm以内,垂直用中线卡调校偏差在0.5mm以内,主副轨距严格按电梯电梯机房井道布置图。
7、固定地坎在厅门在牛腿上,固定方式不一定是混凝土固定,土建工程甲方负责固定地坎后距门口线30mm分中,水平偏差在1mm以内。