医院后勤科工作计划范文通用版3篇(1)
医院后勤工作计划12篇
医院后勤工作计划12篇当我们在制定工作计划的时候，需要注意一些什么呢？制定工作计划的时候要思路清晰，条理分明，进行工作上的规划与了解。
那么，如何才能写好一篇工作计划呢？下面是小编帮大家编辑的《医院后勤工作计划12篇》，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
医院后勤工作计划12篇(篇一)医院的后勤工作于我而言自然是需要做到小心谨慎才能保证不出现问题，尤其是在医院这样一个场所便更加要做好相关后勤工作才行，虽然说前面几个季度的医院后勤工作都能够完成得比较好，但是我觉得接下来的第四季度还是应该要做好一定的准备才行，因为以往的后勤工作我都是谋定而后动才能够做好相关的保障，所以最近我利用闲暇时间制定了第四季度的医院后勤工作计划。
关于仓库中存放的病床以及相应的床单被套一类的物品需要及时清理才行，一方面经过了之前的堆积已经沾染了大量的灰尘，另一方面则是这种堆积已久的物品需要尽快清理并消毒才行，有些时候医院病床不够便需要自己去进行处理才能够圆满安排好，只不过让人感到比较困扰的还是病床的搬运工作并没有想象中那么好处理，所以在做好这方面的工作以后还需要注意一下病房之中是否有着其他缺少的物品，关于厕所的水龙头也是需要进行检修一番才能够有所保障，至于剩下的则是病房之中其他的一些电器的检修工作需要处理好。
由于进入第四季度天气转凉的缘故需要保障医院热水的供应，尤其是热水房里的相关设备务必要保证不会出现损坏才行，鉴于部分热水房的设备正在进行更新的缘故需要经常进行检查，因为之前出现过设备漏水的情况才需要这般小心谨慎。
有些时候自己也要尝试使用这些设备才能亲身感受到水质知否安全，考虑到医院供应热水的时间都是有着严格规定的情况，到时间点以后还是要负责维持一下现场的秩序才行。
还有一点需要做好的则是医院每个科室前台的物资保障，无论是简单的消毒棉签还是双面胶等小物品都要做好补充的工作，特别是每天这些物品的使用量都比较大的缘故需要每天抽空去进行查看，关于废弃的物品则是需要小心地进行处理才不至于出现二次污染，不管怎么说医院之中都有着许多值得自己注意的地方。
2024年医院后勤部工作计划范例(三篇)
2024年医院后勤部工作计划范例一、总体目标本计划的总体目标是优化医院后勤部门的工作效率，提升服务质量，建立高效的医院后勤管理体系，确保医院正常运营。
二、分阶段目标2024年后勤部工作计划分为三个阶段，分别是准备阶段、执行阶段和总结阶段。
1. 准备阶段（1月-2月）- 完善组织机构- 重新评估现有后勤部门的组织机构，进行合理调整和优化。
- 设立或调整岗位，明确职责和权限。
- 配备合适人员，提供培训和指导。
- 完善工作流程- 分析现有工作流程，寻找优化方案。
- 制定并实施新的工作流程，提升效率和减少重复劳动。
- 更新设备和工具- 审查并更新后勤部门所需的设备和工具。
- 采购符合质量和安全要求的设备和工具。
- 维护设备和工具，确保正常运行。
- 建立信息系统- 评估现有信息系统的使用情况和问题。
- 新建或升级信息系统，提高信息管理水平。
- 培训员工，确保信息系统的有效使用。
2. 执行阶段（3月-11月）- 优化供应链管理- 与供应商建立长期合作关系，确保物资及时供应。
- 设立库存管理制度，避免过剩或不足情况发生。
- 定期评估供应商的服务质量，制定绩效考核标准。
- 加强设备维护与保养- 建立设备维护与保养计划，定期进行设备检修。
- 建立设备故障排查机制，及时解决设备故障。
- 培训员工，提高设备维护和保养水平。
- 提升食堂服务质量- 定期进行食品安全检查，确保食品质量。
- 设立食物储存和处理制度，防止食品浪费。
- 开展员工培训，提高员工服务水平。
- 强化环境卫生管理- 设立环境卫生管理制度，扩大清洁范围和频次。
- 建立垃圾分类和处理机制，推行环保理念。
- 加强环境监测，确保环境卫生符合标准。
- 完善安保措施- 安装安全设备，如监控摄像头和门禁系统。
- 增加安保人员，加强巡逻和警戒。
- 提高员工安全意识，开展培训和演练。
3. 总结阶段（12月）- 回顾工作计划- 梳理工作计划的执行过程，总结经验和教训。
- 分析工作计划的成果和不足，制定改进措施。
医院后勤工作计划范文（四篇）
医院后勤工作计划范文一、工作思路____年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。
围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。
搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。
五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)根据____年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
(2)从____年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程____到各科室及各位员工身上。
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。
(1)认真学习和____教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
3.加强医院物资、药品、耗材管理。
(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
____节约后勤支出，节约使用水电气。
(1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。
(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
2024年医院后勤工作计划模版（3篇）
2024年医院后勤工作计划模版后勤保障作为医院运营中不可或缺的关键环节，构成了一个错综复杂的系统工程。
随着医疗卫生体制改革的深化以及社会主义市场经济的逐步确立，后勤工作的革新已是大势所趋。
核心在于坚守岗位、更新观念，实现从“医院要求我服务”到“我主动为医院服务”的转变，并强化以人为本的管理理念，此乃医院后勤保障工作的精髓所在。
在本年度，本人在院部的坚强领导下，积极投身于政治思想、业务技能的学习，以及院内外的各项活动之中。
同时，组织本科室成员进行了多次系统性的政治与业务学习，旨在提升个人思想境界与服务能力，确保高效完成院部赋予的各项任务，全心全意服务于全院各部门。
面对新形势，本人坚守岗位，深化认识，积极转变思维，紧密围绕临床需求，主动协同科室成员深入各科室提供优质服务。
本年度，为有效控制成本，我们充分利用资源，依据每位员工的专长，组织团队自制了病案架、药品架、防盗设施、急救推车等医疗辅助设备，并缝制了手术衣、被褥等床上用品，共计节约开支近两万元。
在后勤管理中，我们实施了部门优化与人员精简策略，如整合锅炉房与开水房资源，实现高效运作；调整洗衣房工作模式，增加服务项目同时确保清洗质量；实施一岗多能，如门卫兼管医疗垃圾处理与院内卫生，小车驾驶员参与后勤维修等，有效提升了工作效率。
全年中，我们以高度的责任心确保了动力、采暖、供排水、电力等系统的稳定运行，加强了综合治理、治安保卫、消防安全、环境卫生及绿化美化等工作。
同时，积极参与并完成了感染病房、CT室、门诊楼供排水、发热病房及发热门诊等改造项目，以及供暖管道更换、后院场地建设等任务，还协助完成了对口扶贫等社会责任项目。
尽管在工作中我们展现了高度的敬业精神和团队协作精神，但仍需正视存在的不足，特别是后勤服务在社会化、量化、人性化方面的具体方案与实施细则尚待完善。
未来，我们将继续努力，持续优化后勤服务，为医院的整体发展贡献力量。
2024年医院后勤工作计划模版（二）一、完善并强化行政管理制度，以实现各项工作的规范化管理。
关于202X医院后勤工作计划【3篇】
关于202X医院后勤工作计划【3篇】医院总务科在工作中要做到五个力争：力争完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争完善医院设施;力争提高后勤服务质量;力争提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
下面由作者为大家整理的202X医院后勤工作计划，欢迎大家观看~【关于202X医院后勤工作计划一】202X年，行政后勤工作要在科主任的直接领导下，认真贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求，以管理、服务、协调为重点，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，努力做到：尽职尽责，突出一个早字;积极主动，体现一个快字;勤奋踏实，做到一个好字。
具体计划如下：一、建立健全各项行政管理制度，促进各项工作规范化管理。
进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。
二、加强科室思想建设和文化建设，逐步打造团结和谐的整体科室队伍。
要重视科室文化建设意识的教育与宣传，倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。
一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生活。
利用三八节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化氛围，增强科室的凝聚力，逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的良好风尚，以此提高整体科室形象。
二是积极参加上级组织的文体活动，展示员工的良好精神面貌。
三是了解思想动态，做到四个知道一个跟上。
定时找医护人员谈心，做到：知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。
加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。
三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。
要紧紧围绕：以医疗工作为中心，以员工满意为目标，不断强化服务保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面，都要深思熟虑，周密安排，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。
2024年医院后勤部工作计划范文(三篇)
2024年医院后勤部工作计划范文一、前言2024年是医院后勤部工作的关键之年，为了全面提升医院后勤服务质量，加强资源整合和管理，提高工作效率，制定了以下工作计划。
二、目标与任务1. 目标（1）提高后勤服务质量：通过持续改进工作流程和服务模式，提升后勤服务的专业化和标准化水平，提高患者和员工的满意度。
（2）加强资源整合和管理：优化资源配置，提高资源的利用率，降低运营成本。
（3）提高工作效率：通过引入信息化管理系统和先进的科技手段，提高工作效率，减少人力和时间的浪费。
2. 任务（1）改进后勤服务流程：针对不同科室和岗位的需求，优化后勤服务流程，提高服务效率。
（2）优化资源配置：加强与其他部门的沟通和协调，优化资源配置和供应链管理，保障各项工作的顺利进行。
（3）引入信息化管理系统：通过引入信息化管理系统，实现对医院后勤工作的全过程管控，提升管理效率和信息安全性。
（4）提升员工培训和素质：加强对后勤部门员工的培训和培养，提升工作素质和服务意识。
三、具体工作计划1. 改进后勤服务流程（1）建立科学合理的服务标准和流程：根据各个科室和岗位的需求，制定服务标准和流程，确保服务的专业性和高效性。
（2）实施服务质量考核机制：建立后勤服务质量考核机制，定期进行服务质量评估，发现问题并及时改进。
（3）提升服务意识和技能：加强员工培训，提升服务人员的服务意识和工作技能。
2. 优化资源配置（1）加强与其他部门的合作与沟通：与医疗部门、行政部门等其他部门加强互动和沟通，确保资源的及时调配和协调。
（2）优化供应链管理：建立供应链管理体系，加强对供应商的合作和管理，提高物资的采购效率和质量。
（3）加强设备和设施管理：建立设备和设施管理制度，提高设备的使用效率，降低维修和运营成本。
3. 引入信息化管理系统（1）引入后勤管理信息系统：采用先进的信息化管理系统，实现对医院后勤工作的全面管理和监控。
（2）优化流程和数据管理：通过信息化系统，优化后勤管理流程，提高数据管理的准确性和实时性。
医院后勤2024年工作计划样本（五篇）
医院后勤2024年工作计划样本一、工作目标为确保医院整体运营的安全与效率，我们将致力于以下目标的实现：1. 提升安全、管理和大局意识，对全院卫生管理制度进行深化完善，规范安全管理措施，并确保这些措施得到严格执行，以保障医院整年无安全责任事故，降低安全隐患发生的风险。
2. 加强政治思想教育，推动队伍正规化建设，提高法制观念和服务意识，坚持用制度管人、管事的原则。
3. 持续改进服务态度，标准化服务流程，提升服务质量，确保患者对服务的满意度，避免投诉情况的发生。
4. 强化信息化建设，规范信息管理流程，提升科技设备的利用率和操作技术水平。
二、工作计划我们将增强政治、大局、安全、质量、法律、人权和服务意识，坚持以患者为中心的服务理念，加强与各科室间的沟通与合作，加快完善工作机制，规范窗口服务，严格实施院务公示制度。
我们将继续开展优质服务活动，扩大监督队伍，拓宽监督渠道，主动接受社会和群众的监督。
严格执行工作流程，加强对患者的直接现场管理，提升科室安全管理水平，及时掌握患者病情，实现病情的早期发现和有效控制。
我们将加强对关键岗位、时段和环节的安全防范，严格管理探视制度，实施重点突出、动态控制的策略。
推动全员参与安全防范，总结经验，查找安全隐患，制定整改措施。
规范患者日常行为管理，提高自我管理能力，预防冲动行为。
完善突发事件应急处理机制，提升应急处理能力。
我们将尊重患者人格，保障其合法权益，提供人性化服务；加强服务规范化，提高服务水平，确保工作程序的规范性，加强内部管理。
定期与不定期检查维护院内设备，积极做好下收、下送、下修工作。
在新的一年中，我们将继续在上级部门和卫生院领导的正确指导下，依靠全体科室和人员的共同努力，致力于将我院建设得更加完善。
我们坚信，卫生院的未来属于每一位成员，我们的目标是为患者创造一个更加美好和辉煌的卫生院。
医院后勤2024年工作计划样本（二）本年度，我院将紧密围绕省厅、市局的总体目标，即“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”，努力实现以下具体工作目标：一、深化工作目标1. 增强安全、质量、管理、大局意识，进一步优化医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行相关制度，提升医疗安全管理能力，确保全年医疗安全无事故，降低安全隐患风险。
医院后勤保障工作计划及安排8篇
医院后勤保障工作计划及安排8篇第1篇示例：医院后勤保障工作计划及安排一、前言医院后勤保障工作是医院正常运转的重要保障，它涉及到医院的清洁、供应、安全、设施维护等多个方面。
保障工作是否到位，直接关系到医院患者的就诊体验和医护人员的工作环境。
医院后勤保障工作计划及安排的制定显得尤为重要。
二、保障工作计划1. 清洁工作医院的清洁工作是后勤保障工作中最为基础的部分。
我们将制定每日、每周、每月的清洁工作计划，并确保各项清洁任务有人负责、有人检查。
定期进行医院环境的消毒和通风工作，确保医院的空气清新、整洁。
2. 设备维护医院内部设备的维护工作也是后勤保障工作中的重中之重。
我们将制定设备维护保养计划，包括定期检修和更换老化设备。
确保各项医疗设备的正常运转，及时发现问题并进行处理。
3. 食品卫生餐饮部门将严格按照食品安全卫生标准进行操作，在饭菜加工、存储、配送等环节进行全面监管。
定期对食品材料进行检测，并对厨房、餐厅等区域进行卫生清洁工作。
4. 安全防范医院安全事故的发生可能对患者和医护人员造成严重伤害，因此我们将制定安全防范计划，包括定期对医院各处隐患进行排查，保证医院的安全出口畅通，以及加强医护人员的安全意识培训。
5. 物资供应医院后勤工作还包括对物资的供应保障。
我们将建立物资库存管理系统，确保医院各项需要的物资能够及时、准确地供应到位。
1. 科学管理为了保障工作能够有效进行，我们将制定科学的后勤保障工作管理制度，明确责任分工，建立有效的督导检查机制。
定期召开后勤保障工作会议，总结经验，解决问题，确保保障工作的顺利开展。
2. 人员培训我们将对后勤保障工作人员进行专业培训，包括清洁操作规范、设备维护保养知识、食品卫生安全等方面的培训，提高工作人员的专业技能和服务意识。
医院的安全防范工作是后勤保障工作中的重中之重。
我们将安排专人负责安全防范工作，确保医院的消防设施、安全通道等设施的正常运转。
4. 合理安排在保障工作安排上，我们将合理分配工作任务，确保各项工作能够有条不紊地进行。
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医院后勤科工作计划范文通用版3篇General version of work plan model of Hospital Logistics Depar tment汇报人：JinTai College医院后勤科工作计划范文通用版3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：医院后勤科工作计划范文(通用版)2、篇章2：医院后勤科工作计划样本(基础版)3、篇章3：医院后勤科工作计划范本通用版篇章1:医院后勤科工作计划范文(通用版)一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“一个”服务：做好教育教学服务工作，落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。
通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
二、工作目标1、开源节流，增收节支，管好水，用好电，切实减少办公费用和车旅费支出，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。
2、进一步完善购领财物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。
建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。
3、全面提高后勤人员素质，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。
4、制定并逐步落实校园整体规划，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。
三、工作措施1、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。
及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作，增强教职工和学生爱护公物的意识。
2、建立完善各项制度，加强学校财务管理。
3、加强教学设施的维修与更新。
4、加强绿化管理，美化校园环境。
5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决问题。
6、树立后勤为教学一线服务的思想，进一步改进工作作风。
要多思考、多学习、多听反映、多听意见。
遇事能做的，及时处理，不拖拉，多服务、服好务。
7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。
8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。
严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
四、抓好重点工作1、重点抓好学校安全工作。
（1）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
（2）认真负责地做好各项后勤常规管理工作。
2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。
（1）进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。
完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排；维修完毕，由报修人负责验收签字。
（2）加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。
（3）严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
（4）加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。
五、具体安排2月份：1、做好开学准备工作：落实各部门的采购工作。
2、制定后勤计划。
3、各室公共财产登记。
4、发放教师基本办公用品。
5、调配部分教室的课桌椅。
6、协助学校做好开学迎检相关工作。
3月份：1、核定保安值班值勤工作，如开安保工作会议。
2、配合3·12植树节，做好校园绿化工作。
3、协调配合学校图书室等功能室的配置工作。
4、召开后勤人员工作大会，强调工作纪律及考核制度。
4月份：1、清明节的放假安排及保安值班值勤工作。
2、抓后勤工作人员的考勤工作。
3、调研教职工及学生对食堂饭菜及工作人员服务质量的报告。
5月份：1、抓好5·1劳动节的放假教育及保安值班值勤工作。
2、搞好大扫除，抓疾病预防消毒工作。
3、幼儿园及小学部庆六一活动的后勤服务工作。
4、做好节水节电工作，狠抓教工及学生的节水节电意识教育。
6月份：1、做好中小学复习备考及中考的后勤保障工作。
2、财产验收（各班、各室）。
3、仓库统计库存物品物品，做好登记上报。
4、抓好端午节保安值班值勤工作。
7月份：1、拟定下期开学后勤保障及采购方案。
2、拟定寒假校舍及桌椅待后勤维修事项。
3、安排假期保安值班值勤工作。
4、做好后勤工作总结。
篇章2:医院后勤科工作计划样本(基础版)【按住Ctrl键点此返回目录】一、指导思想以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以五讲五比五创活动为载体（讲学习比技能创一流素质、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍），为认真贯彻落实《XX重点工作蓝皮书》精神，进一步加强和改进总务工作，切实提高四个能力、两个水平、五个落实，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进总务工作规范化、科学化、制度化建设，推动总务工作上一个新台阶，特制订本工作计划。
二、工作思路建立基本医疗卫生制度的关键时期，也是我院的关键之年、基础建设年。
根据医院工作计划，xx年总务后勤工作的基本思路是：明确一个目标，完善二项机制，抓好三大工作，搞好四个建设，实现五个提升。
具体到总务科工作实际，工作思路如下：1、明确一个目标：明确以加强内涵建设、提升服务能力、促进医院全面协调可持续发展为目标。
2、完善二项机制：内部运行机制调整、绩效考核奖励机制调整。
3、抓好综合治理安全管理工作。
4、搞好基础设施建设、人才队伍建设。
5、实现职工的综合素质提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。
总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心，搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障，搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
三、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。
五个确保是：确保医院环境建设建造美观及医疗设备、医院设施的正常运转；确保医院耗材、物资的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院消防安全和生产安全；确保医院食堂的安全、卫生。
五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。
四、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
（1）根据xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
（2）从xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到科室各位员工身上。
2、加强总务科职工的思想建设、制度学习。
（1）认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
3、为维护医院的和谐稳定，使职工知法懂法，不参与群体性的事件，继续深入开展了综治宣传工作，于4月开展了综治平安知识竞赛，做好了政策宣传，扩大了职工知晓率，完成了预期的工作目标，为今年综治工作的顺利开展打下了良好的基础。
4、安全生产工作重于泰山，消防工作则是安全工作的重中之重，根据xx年医院工作实际，制定、完善了xx年度安全生产计划、消防工作计划，保证每季度召开一次安全主题会议，每月进行一次安全生产检查，五大节前进行一次节前检查，严格消防、特种设备人员持证上岗制度，计划选派1—2名人员参加消防、电梯等特种设备的培训。
并针对去年实际工作中暴露出的不足，进行了总结、完善，进一步加强四个能力建设，排除安全生产隐患。
5、加强医院物资、耗材管理。
（1）严格材料购进，材料领出制度。
（2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
6、节约后勤支出，节约使用水电气。
（1）加强全院职工爱护公物的'公德心教育，达到物品的最长使用寿命。
（2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
（3）加强能源管理，制定考核制度，下达各科室用量指标，节约使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。
7、提高维修工作的质量与时效性。
（1）优化维修流程，提高时效性。
（2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。
8、完成医院的一些临时性工作。
五、要求1、全体总务科职工要切实履行职责，明确目标、任务、要求；认真落实目标责任制，认真抓制度、措施落实；在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事。
2、增强全局意识、转变作风，自觉增强工作主动性、计划性；抓好基层、基础、基本功工作；加强协调、沟通和管理。
3、全体总务科职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求，认真履行职责，切实做好本职工作。
篇章3:医院后勤科工作计划范本通用版【按住Ctrl键点此返回目录】一、工作思路xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。
围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。
搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。
五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆安全正常运行；确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。
三、工作措施优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
（1）根据xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。