2020年实施“三步走”战略推动煤炭工业安全健康发展

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实施“三步走”战略,推动煤炭工业安全健康发展

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集中度，提高矿井规模和矿井安全解决煤矿数量过多、规模过小、技到验收必须严格把关。有突出矿所
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中国煤炭工业２０．０３３０７１
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实施“三步走”战略推动湖南煤炭工业安全健康发展

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升煤矿整体水平，全面建设小康湖南、谐湖南提供可靠的能源保障。为和
关键词：三步走 ” 略 “ 战煤炭工业安全保障
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煤矿开采技术毕业论文范文

煤矿开采技术毕业论文范文篇一：煤矿开采与技术毕业论文摘要煤炭我国重要的基础能源和重要原料，煤炭工业的发展支撑了国民经济的快速发展。

在20世纪50年代和60年代，煤炭在我国一次能源生产和消费结构中的比重分别占90％和80％以上，2021年煤炭所占的比例分别为75.6%和67.7%。

近年来，随着综采设备制造技术的飞速发展，综采设备走向重型化、强力化和自动化，使设备的可靠性得到保证，有力的推动了大采高综采技术的发展，带来了新一轮采煤技术的革命，目前在神东、晋城等矿区已率先在f=1.5-5的厚煤层中使用大采高综采设备，实现了国内工效最高，吨煤成本最低的成果，极大地提高了煤炭市场的竞争能力。

本文主要观点有：在煤炭企业生产中地质条件和煤炭赋存条件允许的情况下应该优先考虑使用大采高采煤方法。

关键词：大采高；综采技术；目录摘要 (2)1.绪论 (5)1.1 研究的目的和意义 (5)1.1.1研究目的 (5)1.2.2研究意义 (5)1.2 本文的框架结构 .................................... 6 2煤炭工业发展现状及面临的主要挑战 (7)2.1煤炭工业发展现状…….................................................... (7)2.1.1改革开放以来煤炭工业取得显著成绩 (7)2.1.2行业主要特点......................................................... (8)2.2、煤炭工业面临的主要挑战......................................................... (8)2.2.1资源保障问题......................................................... (8)2.2.2煤矿生产能力与技术结构问题 (9)2.2.3行业结构与企业发展问题 (10)2.2.4煤矿安全与矿区环境治理问题 (11)2.2.5煤炭运输与燃煤污染问题 (12)3.大采高技术发展现状……..................................................... (13)3.1我国大采高技术的应用........................................................... (13)3.2高效综采的快速发展……..................................................... (14)4.综采工作面大采高采煤方法在潞安王庄矿的应用 (16)4.1 王庄煤矿概况......................................................... (17)4.2 工作面巷道布臵及生产系统 (19)4.2.1工作面位臵选择分析 (19)4.2.2工作面巷道布臵......................................................... (20)4.2.3 生产系统......................................................... (23)4.3工作面设备选择......................................................... (26)4.3.1 工作面设备选择......................................................... . (26)4.4 采煤方法及回采工艺......................................................... .. (34)4.4.1采煤方法......................................................... . (34)4.4.2回采工艺......................................................... . (34)4.4.3工艺说明......................................................... .. (34)4.5大采高自动化综放工作面取得的成篇二：煤矿开采技术毕业论文煤矿巷道掘进技术现状及发展摘要：众所周知，巷道掘进是煤矿开采的重要环节。

煤矿掘进安全一般知识

煤矿掘进安全一般知识目录一、基本概念 (2)1. 煤矿掘进定义 (2)2. 煤矿掘进的重要性 (3)3. 煤矿掘进的基本流程 (4)二、掘进机具与设备 (6)1. 掘进机的分类与特点 (6)2. 掘进机的结构与工作原理 (7)3. 掘进机的操作与维护 (8)4. 其他掘进设备简介 (10)三、掘进工艺与技术 (11)1. 钻眼与爆破 (12)2. 装岩与运输 (13)3. 支护与加固 (14)4. 矿井排水 (15)四、掘进安全规程与措施 (17)1. 安全规程与规定 (18)2. 作业场所环境安全要求 (19)3. 设备与人员安全防护措施 (20)4. 应急预案与事故处理 (21)五、掘进作业与管理 (23)1. 作业规程的制定与执行 (26)2. 工程质量管理与验收 (27)3. 定期检查与隐患排查 (29)4. 环境保护与职业健康 (31)六、煤矿掘进安全法律法规与标准 (32)1. 国家法律法规要求 (33)2. 行业标准与规范 (33)3. 企业安全管理制度 (35)七、煤矿掘进安全经验与案例分析 (36)1. 安全管理经验分享 (37)2. 事故案例分析与反思 (38)3. 安全文化建设与培训 (39)八、结语与展望 (41)1. 煤矿掘进安全的长期性与复杂性 (42)2. 科技进步与技术创新在煤矿安全中的应用 (43)3. 全社会共同参与煤矿安全工作的责任与使命 (44)一、基本概念煤矿掘进工作面是指进行煤炭开采的作业现场，包括井底车场、主要巷道、采煤工作面等。

煤矿掘进安全技术是指为保证煤矿掘进工作面的安全而采取的技术措施和方法，包括地质勘探、通风管理、瓦斯防治、防尘降尘、支护维护等方面的技术手段。

煤矿掘进安全管理是指对煤矿掘进工作面的安全管理工作，包括安全检查、安全教育、安全监督、事故预防等方面的工作。

煤矿掘进安全法规是指国家对煤矿掘进安全所制定的法律法规，包括《煤矿安全规程》、《矿山安全法》等。

煤矿矿井水处理技术现状与展望

煤矿矿井水处理技术现状与展望目录一、内容概要 (2)二、煤矿矿井水处理技术现状 (3)三、煤矿矿井水处理技术现状分析 (4)3.1 现有技术的主要特点 (6)3.2 技术应用中的成功案例 (7)3.3 存在的主要问题和挑战 (8)四、煤矿矿井水处理技术展望 (10)4.1 技术发展趋势预测 (11)4.1.1 高效节能技术的应用 (12)4.1.2 智能化技术的应用 (13)4.1.3 绿色可持续发展技术的应用 (14)4.2 未来矿井水处理技术的关键领域 (16)4.2.1 深度处理技术领域 (17)4.2.2 矿井水回用技术领域 (18)4.2.3 自动化与智能化技术领域 (20)五、技术改进与创新的建议 (21)5.1 加强科技创新，提高处理效率 (22)5.2 推广先进工艺，提升产业水平 (23)5.3 强化人才培养，增强技术创新能力 (24)六、结论 (26)6.1 对当前煤矿矿井水处理技术的总结 (26)6.2 对未来煤矿矿井水处理技术的展望 (28)一、内容概要随着全球经济的快速发展，煤炭作为主要能源资源的需求不断增加，煤矿矿井水的排放问题日益严重。

煤矿矿井水处理技术的研究和应用对于保障水资源安全、提高煤炭开采效率和实现绿色矿山建设具有重要意义。

本文将对当前煤矿矿井水处理技术的现状进行分析，并对未来发展趋势进行展望。

煤矿矿井水主要包括地下水、地表水和井下废水。

地下水是矿区居民生活用水和工业用水的重要来源，地表水则是矿区生态环境的重要组成部分。

随着煤炭开采的不断扩大，矿井水量逐渐增加，矿井水污染问题日益严重。

主要污染源包括：采煤过程中产生的废水、煤矸石堆场渗滤出的水、地面塌陷引起的污水等。

这些污染物对地下水和地表水造成严重污染，影响矿区居民的生活和生态环境。

针对煤矿矿井水的处理技术主要包括物理处理、化学处理和生物处理等方法。

物理处理方法主要包括沉淀、过滤、吸附等技术，适用于去除悬浮物、颗粒物等污染物；化学处理方法主要包括中和、氧化还原、沉淀等技术，适用于去除重金属离子、有机物等污染物；生物处理方法主要包括好氧生物处理、厌氧生物处理等技术，适用于去除有机物、氮磷等污染物。

绿色技术创新对煤炭企业绩效的影响研究

绿色技术创新对煤炭企业绩效的影响研究目录一、内容描述 (2)1. 研究背景与意义 (3)2. 研究目的与问题 (4)3. 研究方法与数据来源 (4)二、理论基础与文献综述 (6)1. 绿色技术创新理论 (7)2. 煤炭企业绩效评价 (8)3. 绿色技术创新对煤炭企业绩效的影响机制 (9)4. 文献综述 (10)三、绿色技术创新现状分析 (11)1. 国内外绿色技术创新现状对比 (12)2. 煤炭企业绿色技术创新的现状与问题 (14)3. 绿色技术创新对煤炭企业绩效的影响因素分析 (15)四、实证研究设计 (16)1. 研究假设与模型构建 (17)2. 变量设计与数据收集 (18)3. 实证分析与结果解释 (19)五、实证研究结果与分析 (21)1. 揭示绿色技术创新对煤炭企业绩效的影响规律 (22)2. 分析不同绿色技术创新方式的绩效影响差异 (23)3. 提出相应的政策建议与实践指导 (25)六、结论与展望 (26)1. 研究结论总结 (27)2. 研究创新点与局限性 (28)3. 对未来研究的展望与建议 (29)一、内容描述本研究旨在探讨绿色技术创新对煤炭企业绩效的影响，以期为企业提高环保意识、降低资源消耗、提升经济效益提供理论依据和实践指导。

通过对国内外相关文献的综述分析，本文从绿色技术创新的内涵、煤炭企业绩效评价体系以及绿色技术创新对煤炭企业绩效的影响机制等方面进行了深入研究。

本文对绿色技术创新的概念进行了界定，明确了绿色技术创新是指在煤炭生产过程中，通过采用先进的技术手段和管理方法，实现资源节约、环境保护、高效能、低排放的生产方式。

本文构建了煤炭企业绩效评价体系，包括财务绩效、环境绩效和社会绩效三个方面，为后续研究提供了理论基础。

本文从技术创新、管理创新和市场创新三个维度分析了绿色技术创新对煤炭企业绩效的影响机制，并结合实证案例进行了验证。

本研究的结果表明，绿色技术创新能够显著提高煤炭企业的绩效水平，主要体现在降低生产成本、提高资源利用效率、改善环境质量和增强企业竞争力等方面。

智慧矿山项目整体解决方案

智慧矿山项目整体解决方案目录一、内容综述 (2)1.1 背景与意义 (3)1.2 目标与要求 (4)二、现状分析 (5)2.1 矿山现状概述 (6)2.2 存在问题分析 (8)三、解决方案 (9)3.1 数字化与智能化升级 (10)3.1.1 生产数据实时采集与传输 (11)3.1.2 生产过程智能监控与预警 (12)3.2 能源管理与节约 (13)3.2.1 能源消耗监测与分析 (15)3.2.2 节能减排技术应用 (16)3.3 安全管理强化 (17)3.3.1 安全风险辨识与评估 (18)3.3.2 安全生产标准化与规范化 (19)3.4 环境保护与可持续发展 (21)3.4.1 环境监测与治理 (22)3.4.2 循环经济与绿色开采 (23)四、实施计划 (24)4.1 项目规划与设计 (26)4.2 设备与系统采购与安装 (27)4.3 施工与调试 (29)4.4 运营与服务 (30)五、预期效果与效益分析 (31)5.1 预期目标实现 (32)5.2 经济效益评估 (33)5.3 社会效益与环境效益分析 (34)六、风险评估与应对措施 (35)6.1 技术风险与挑战 (37)6.2 实施过程中的问题与解决策略 (38)七、总结与展望 (39)7.1 解决方案总结 (41)7.2 未来发展趋势与展望 (42)一、内容综述智慧矿山项目是当今矿业领域的一场革命性创新，旨在通过集成先进的信息技术、自动化技术、通信技术和人工智能技术，实现矿山的智能化、高效化、安全化和可持续发展。

本项目整体解决方案致力于为矿山企业提供全方位、一站式的智能化升级服务，以应对日益严峻的安全生产挑战和资源环境压力。

本方案首先分析了传统矿山的运营痛点，如生产效率低下、安全管理不足、资源浪费严重等，并针对这些问题提出了基于智慧矿山技术的解决方案。

方案涵盖了矿山的规划与设计阶段，包括地质勘探、矿区布局、生产系统设计等；建设与实施阶段，涵盖巷道掘进、采矿作业、选矿加工、矿产品运输等环节；以及运营与管理阶段，包括智能监控、数据分析、应急响应等。

神东煤炭集团发展战略研究

西安科技大学工程硕士学位论文
3.3.1 国际、国内煤炭市场分析..................................................................................21 3.3.2 国内煤炭行业发展政策分析..............................................................................21 3.3.3 煤炭需求分析......................................................................................................22 3.3.4 煤炭运输环境分析..............................................................................................23 3.4 内部环境分析...............................................................................................................23 3.4.1 企业资源分析......................................................................................................23 3.4.2 生产能力分析......................................................................................................24 3.4. 3 人力资源分析.....................................................................................................25 3.4.4 安全现状分析......................................................................................................25 3.4.5 企业管理水平分析..............................................................................................25 3.4.6 企业文化分析......................................................................................................26 3.4.7 主要竞争对手分析..............................................................................................27 4 神东集团企业战略制定.......................................................................................................28 4.1 SWOT 方法应用程序...................................................................................................28 4.2 神东煤炭集团公司内部条件评价...............................................................................28 4.2.1 优势（S）............................................................................................................28 4.2.2 劣势(W)............................................................................................................... 30 4.3 神东煤炭集团公司外部环境评价...............................................................................30 4.3.1 机会(O)................................................................................................................ 30 4.3.2 威胁（T）........................................................................................................... 31 4.4 战略组合.......................................................................................................................32 4.5 神东煤炭集团的战略选择...........................................................................................33 4.5.1 神东煤炭集团战略指导思想..............................................................................33 4.5.2 神东煤炭集团可选战略......................................................................................33 4.6 煤炭企业的战略确定...................................................................................................34 4.6.1 提高市场集中度，增强竞争力..........................................................................34 4.6.2 发展循环经济，实现矿区可持续发展..............................................................34 4.6.3 强化成本领先战略..............................................................................................35 5 神东集团战略保障措施.......................................................................................................36 5.1 推进生产工艺创新.......................................................................................................36 5.1.1 大采高综采开采工艺..........................................................................................36 5.1.2 薄煤层自动化开采工艺......................................................................................36 5.2 优化业务流程再造.......................................................................................................36 5.3 创新信息应用管理.......................................................................................................37

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( 安全管理 )
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2020年实施“三步走”战略推动煤炭工业安全健康发展
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
2020年实施“三步走”战略推动煤炭工业
安全健康发展
煤炭工业的安全健康发展，必须实施“整顿关闭、整合技改、管理强矿”三步走战略，依法关闭非法矿，查处违法矿，整顿不具备安全生产条件和结构、布局不合理的矿，并通过整治整合，淘汰落后生产能力，改变煤矿过多、过乱、过散的状况。

实施整顿关闭，淘汰落后生产能力
湖南煤矿多规模小、灾害重、安全基础差，百万吨死亡率是全国平均值的3倍，必须严格按照国家产业政策和整顿关闭要求，坚决关闭淘汰一批，整合重组一批，改造提高一批，减少煤矿数量，提高产业集中度和矿井本质安全水平。

按照湖南省政府提出“落实国家政策，结合湖南实际；考虑国计民生，立足长治久安，加大整顿力度，加快产业升级”的煤矿整
顿关闭工作原则，和“一揽子”解决全省煤矿整顿关闭问题的总体方案，拟将“十一五”后三年关闭的煤矿提前到2007年底全部关闭，使煤矿总数在1120处以内。

要重点关闭5类煤矿：不执行煤矿监管监察指令，擅自违法组织生产造成较大及以上事故的；年生产能力在3万吨以下的煤与瓦斯突出矿井(年生产能力3万吨的煤与瓦斯突出矿井也要列入重点关闭对象)；严重威胁国有和相邻煤矿生产安全、严重超深越界开采或超深越界开采屡禁不止拒不退界的；矿区范围内煤炭资源枯竭的；县级以上人民政府依法决定关闭的。

搞好整合技改，提升安全保障能力和生产技术水平
要充分发挥国有大矿管理、技术、人才、信誉优势，鼓励国有大矿整合煤矿，并以整合技改促进煤矿企业提升安全保障能力和生产技术水平。

要搞好系统改造。

保留下来的矿井，其开拓、提升、运输、通风、排水和供电系统，必须按照煤矿设计规范和煤矿安全规程的要求进行改造。

尽量减少中间环节，优化矿井开拓、提升、排水系统；必须配备同等能力的备用风机和电机；开采深度50米以上的矿井必
须有人车，以改善作业环境，减轻工人劳动强度。

要抓好瓦斯治理。

所有突出矿井必须建立健全矿井安全监控系统，按“分级管理、分级响应’的要求，实现企业内部或县域联网；必须建立和完善瓦斯抽放系统，坚持“先抽后采”，并逐步变“抽放”为“抽采”；必须建立完善可靠的通风系统；必须采用能形成负压通风的正规采煤方法；严禁采用巷道式和前进式开采。

不达以上要求的坚决关闭。

要抓好支护改革。

2006年，湖南煤矿顶板事故死亡人数占总数的45%。

必须严格加强顶板管理，要改革支护和采煤方法，逐步实现采掘工作面支护材料金属化、锚喷化；淘汰巷道式、高落式等落后的非正规采煤方法和工艺。

要掌握矿压和顶板活动规律，严禁空顶作业。

推进管理强矿，不断夯实安全生产基础
要建立健全企业安全管理机制，层层落实煤矿安全责任。

要强化监管监察，促进煤矿企业抓好安全基础管理工作。

各级煤炭行业管理、安全监管部门要加大行政执法力度，严厉打击煤矿生产中的
违法、违规和非法生产行为，并积极培育和发展面向煤矿的技术服务体系，推广先进实用技术。

要深入开展标准化建设，夯实安全生产基础。

要坚决淘汰非正规开采方法、强制推行壁式开采；积极推广采煤工作面金属液压支护，2008年底前淘汰木支护，推广井巷锚喷支护。

要加大煤矿安全投入。

按照“企业负责、政府支持”的原则，各类煤要按规定提取的10元安全费用，全部用于瓦斯集中整治和安全投入；吨煤提取10．5元的煤矿维简费、省属煤矿政策性补贴资金的30％用于安全专项投入。

对国家支持的煤矿安全改造项目，地方财政要积极安排配套资金，专项列支，同时到位。

要加强劳动组织和用工培训管理，提高从业人员整体素质。

煤矿企业要切实加强作业现场劳动组织管理，严格从业人员准入标准，实行科学的定额定员管理，建立入井人员管理系统，严禁以包代管和层层转包；要与所有从业人员签订劳动合同，依法为从业人员办理工伤保险；要认真落实全员安全培训。

今后，新申领矿长资格证的煤矿矿长和安全、生产、机电副矿长及技术负责人，必须达到煤
矿安全相关专业中专及以上学历、从事煤矿安全生产相关工作3年以上经历的要求，现有持证人员最迟必须在2009年底前达到规定学历和工作经历的要求。

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