工程项目进度奖励申请
工程项目奖金申请报告
工程项目奖金申请报告篇一:工程项目进度奖励申请进度奖励申请致:xxxxxxxx公司经过项目部领导的监督与指导，及广大职工的共同努力，xxxxxxxx工程，12月份施工计划提前完成，圆满完成2013年的收官之战。
我司自进场以来，紧紧围绕贵司施工计划安排进行施工。
广大职工施工热情高涨，施工氛围良好。
这离不开项目部的努力与支持，感谢项目部为我司营造的良好的生活与工作氛围。
为鼓励广大职工，现申请贵司按合同给予我司年终进度奖励，以资鼓励职工～此致～盼复～xxxxxxxxxx负责人:2013年12月29日篇二:奖金申请报告范文尊敬的公司领导:从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。
期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。
为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献～望公司领导审核批准为感～××工程监理部年月日篇二:奖金申请报告奖金申请报告尊敬的公司领导:从2012年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到2013年10月公司被批准为“国家高新技术企业”，整整一年间，项目部全体员工在**总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。
期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。
项目完工奖金申请书模板(3篇)
第1篇尊敬的[公司/部门/项目负责人]：您好！随着[项目名称]项目的顺利完工，我谨以此信向您提交项目完工奖金申请书。
本项目自[项目启动日期]启动以来，在公司/部门/团队的共同努力下，按期完成了各项既定目标，取得了显著的成绩。
为了表彰团队的努力与付出，我特此申请项目完工奖金，具体如下：一、项目背景[项目名称]项目是[公司/部门]为了[项目目的]而启动的，项目周期为[项目周期]。
在项目实施过程中，我们充分发挥了团队协作精神，克服了重重困难，确保了项目按期、高质量完成。
二、项目目标及完成情况1. 项目目标[项目名称]项目的目标如下：（1）提高[产品/服务]的市场占有率，提升品牌形象；（2）优化[业务流程]，降低成本，提高效率；（3）加强[团队/部门]之间的协作，提升团队凝聚力。
2. 项目完成情况（1）市场占有率方面：通过[具体措施]，项目产品/服务在[时间范围]内市场占有率提高了[百分比]，达到了预期目标。
（2）业务流程优化方面：通过[具体措施]，项目成功优化了[业务流程]，降低了[成本]，提高了[效率]。
（3）团队/部门协作方面：在项目实施过程中，[团队/部门]之间建立了良好的沟通机制，形成了高效协作的工作氛围，团队凝聚力得到了显著提升。
三、项目团队表现在[项目名称]项目的实施过程中，团队成员充分发挥了各自的专业优势，共同为项目的成功付出努力。
以下为部分团队成员的突出贡献：1. [团队成员姓名]：负责[工作内容]，在项目实施过程中，表现出了高度的责任心和敬业精神，为项目成功奠定了坚实基础。
2. [团队成员姓名]：负责[工作内容]，通过[具体措施]，成功解决了[问题]，为项目进度提供了有力保障。
3. [团队成员姓名]：负责[工作内容]，在项目实施过程中，充分发挥了团队协作精神，为项目成功做出了重要贡献。
四、项目完工奖金申请理由1. 项目按期、高质量完成，达到了预期目标，为公司/部门创造了显著效益。
2. 项目团队在项目实施过程中，充分发挥了团队协作精神，克服了重重困难，为项目的成功付出了辛勤努力。
工程部部门奖励申请书
工程部部门奖励申请书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工程部部门奖励申请书尊敬的领导：我们工程部自成立以来，一直以来都秉承着“精益求精、团结进取”的工作态度，不断努力提升工作效率，完成各项任务。
为了激励全体员工，进一步推动工程部的发展，我们特向领导部门提出申请，请求对我们工程部进行奖励。
我们工程部在过去的工作中，兢兢业业、任劳任怨，严格按照各项工作计划和任务要求，严把质量关、安全关，确保施工过程中的每一个细节都符合相关标准和规定。
在完成各项工程任务的过程中，我们时刻牢记“质量第一、安全至上”的原则，努力做到细致入微，全力以赴，为公司的发展贡献自己的一份力量。
我们工程部在项目管理方面也取得了一定的成绩。
通过严格的项目计划和细致的施工管理，在项目实施中，我们成功地完成了各项工程任务，为公司谋取最大利益。
我们注重团队合作，协调各部门之间的关系，确保项目顺利进行，最大限度地提高了项目的效益，为公司的发展创造了有利条件。
在技术创新和管理创新方面，我们工程部也做出了积极的探索和努力。
通过不断学习和实践，我们引进新技术、新设备，努力提高工程质量和施工效率，为公司的技术创新提供了有力支持。
在管理方面，我们建立了完善的管理制度和工作流程，提高了工程部的组织协调和执行效率，为公司的发展增添了新的动力。
我们工程部在过去的工作中取得了一定的成绩，得到了公司领导和同事们的肯定和赞扬。
我们深知自己的不足和不足之处，仍需不断努力，不断提高自身素质和业务水平，为公司的发展作出更大的贡献。
我们希望领导部门能够给予我们工程部一定的奖励和表彰，激励全体员工再接再厉，不断提升自己的工作能力和业绩，为公司的长远发展贡献更大的力量。
我们相信，在领导部门的正确指导和支持下，在全体员工的共同努力下，我们工程部一定能够取得更加辉煌的成绩，为公司的发展注入新的动力和活力。
谨此申请。
工程部全体员工日期：XXXX年XX月XX日第二篇示例：尊敬的领导：我是工程部的员工XXX，现就工程部最近的一次优秀表现向您提交奖励申请书。
建筑施工工程奖励方案
建筑施工工程奖励方案一、奖励原则建筑施工是一个涉及多方面的工程，需要工程师、技术人员、施工队伍等多方共同努力，方能完成良好的建筑施工工程。
为了鼓励和激励广大建筑施工工程人员，激发他们的工作热情和积极性，提高工程质量，促进工程进度的顺利进行，我们特制定了建筑施工工程奖励方案。
二、奖励对象本奖励方案适用于所有从事建筑施工工程的工程师、技术人员、施工队伍等相关人员。
三、奖励方式1、技术创新奖励：对在建筑施工工程过程中提出技术改进方案的工程师、技术人员，以及对施工现场技术难题解决出现创新方案的施工队伍，可以给予技术创新奖励。
2、进度奖励：对在规定时间内顺利完成施工工程的施工队伍，可以给予进度奖励。
3、质量奖励：对施工工程质量符合相关标准并被相关部门认可的建筑施工工程队伍，可以给予质量奖励。
4、安全奖励：对施工工程安全生产管理良好、安全事故率低的施工队伍，可以给予安全生产奖励。
5、管理奖励：对施工队伍管理规范、各项管理工作有序的队伍，可以给予管理奖励。
6、工作绩效奖励：对在施工队伍成员中工作绩效突出的个人，可以给予工作绩效奖励。
7、群体奖励：对整个施工队伍在施工工程中共同努力，取得显著成绩的队伍，可以给予集体奖励。
四、奖励标准1、技术创新奖励标准：根据技术创新方案的实际效果和影响程度，给予相应的技术创新奖励，具体金额由专业评定机构或相关部门评定。
2、进度奖励标准：根据工程施工进度情况，按照规定的进度奖励标准给予相应的奖励，具体金额由相关部门评定。
3、质量奖励标准：根据工程施工质量情况，按照规定的质量奖励标准给予相应的奖励，具体金额由相关部门评定。
4、安全奖励标准：根据施工队伍的安全生产管理情况，按照规定的安全奖励标准给予相应的奖励，具体金额由相关部门评定。
5、管理奖励标准：根据施工队伍的管理规范情况，按照规定的管理奖励标准给予相应的奖励，具体金额由相关部门评定。
6、工作绩效奖励标准：根据个人绩效情况，按照规定的工作绩效奖励标准给予相应的奖励，具体金额由相关部门评定。
项目奖金申请报告范文3篇(完整版)
项目奖金申请报告范文3篇项目奖金申请报告范文3篇项目奖金申请报告范文篇一：关于对XXXX项目申请集团公司专项奖励的请示XXXX集团公司：受集团公司委托，我公司于201X年7月承接了XXXX大厦的资产处置工作。
一年多来，在集团公司的正确指示下，我公司自上而下，认真研究、精心组织、扎实推进，克服层层困难，于201X年7月以万元的价格完成全部转让工作，超额完成了集团公司下达的亿元的资金回笼任务，提高了我公司对于重大资产项目的专业处置能力，为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验，锻炼了队伍。
在此，我公司正式提出申请，希望集团公司对XXXX大厦资产处置项目给予我公司专项奖励，以资激励。
可否，请批示。
附件：XXXX项目工作报告XXXX公司201X年XX月XX日附件XXXX项目工作报告受集团公司委托，XXXX于201X年7月承接了XXXX大厦的资产处置工作。
一年多来，XXXX公司认真研究、精心组织、扎实推进，各项工作取得圆满成果。
现将工作整体情况总结如下：一、认真准备、精心筛选，规避资产转让交易风险 201X年7月4日，XXXX接到了集团公司关于XXXX大厦的转让处置任务。
任务接手后，公司高度重视，主要领导亲自挂帅，迅速进入状态，当天即召开专项工作会议，研究制定项目方案，并于7月6日及9日，分别将标的资产在北交所和上交所意向挂牌，第一时间开展了意向受让方的征集工作。
在此期间，XXXX始终秉承专业立足，和者达道的经营理念，公司总经理亲自带队，对多家意向受让方展开实地调研与洽谈，经过认真分析、精心比对，最终从33户意向受让方中甄选出两家企业进入更深层次的谈判，为实现转让价值最大化提供了有力保障。
二、细致调研、艰苦谈判，保障集团公司最大利益为更好地开展工作，XXXX始终以集团公司利益为导向，本着负责的态度，一方面积极调研，准确把握市场行情;另一方面与意向方展开多轮艰苦谈判，在受让方的甄选及受让价格的确认等方面取得了实质性进展，最终敲定由北京某公司投资管理有限公司对该项目进行受让。
各类奖励申请模板13篇
各类奖励申请模板13篇奖励申请（一）：荣获全国xx级安全礼貌标准化工地奖励申请的报告尊敬的公司领导:由公司承建xx项目，透过公司及项目管理团队的共同努力，已于2019年7月顺利透过中国建筑业协会AAA级安全礼貌标准化工地专家组验收，奖牌和荣誉证书已于2019年11月颁发且均已存放于公司。
依据公司《安全生产奖罚实施细则（第一版）》文件5.2.2条（3）款之规定：被评为国家AAA级安全礼貌标准化诚信工地的，房建项目按每平方米6.0元的标准给予奖励，依据上述规定，项目特此申请奖励，奖励金额为：6.0*154190m2（项目总建筑面积）=925140元（大写：玖拾贰万伍仟壹佰肆拾元），特此申请，请公司领导批复！xx项目部2019年1月24日奖励申请（二）：尊敬的公司领导：在XX年中，xx环保科在公司领导的正确领导和广大员工的用心努力下，各项指标基本到达公司标准要求，为调动广大员工的工作用心性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请必须的奖金奖励措施，具体推荐如下：奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。
1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。
3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，期望透过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。
望公司领导予以批准!申请部门申请日期奖励申请（三）：奖励申请书部门：岗位：姓名：入职时间：xx年xx月xx日奖励原因：该员工因在xx年xx月xx日，（做出什么特出表现）给予：奖励xx元，并公开表彰，号召公司全体员工学习。
呈请人：日期：xx年xx月xx日奖励申请（四）：优秀教师奖励资金的申请报告开发区管理委员会:这些年来，在开发区主管部门的关心下，全体教师爱岗敬业，乐于奉献。
工程奖励申请书
工程奖励申请书
尊敬的评审委员会：
我在此申请工程奖励，希望能够获得您的认可和支持。
首先，我介绍一下我所参与的工程项目。
该项目是在公司的领导和支持下，在过去一年里由我们团队进行的一项重要工作。
该工程项目旨在开发一种新型产品，以满足市场上的需求，并提供更好的解决方案。
在项目的执行过程中，我担任项目经理的角色，负责协调团队成员的工作并确保项目按时完成。
我也参与了设计、开发和测试的工作，积极推动项目进程。
通过与团队成员的密切合作和有效的沟通，我们成功地完成了该工程项目。
我相信该项目具有以下的创新和突破之处，值得获得工程奖励的认可：
1. 技术创新：我们采用了一种全新的技术手段，实现了产品的独特功能。
这项技术不仅提高了产品的性能和可靠性，还节约了成本和资源，并在市场上获得了积极的反馈。
2. 解决方案优势：我们的工程项目针对市场上存在的问题，提供了一种更优的解决方案。
通过深入研究市场需求和竞争情况，我们开发出了一种能够满足客户需求并具有竞争优势的产品。
3. 团队合作：团队成员之间的密切合作和有效的沟通是项目成
功的关键。
我们通过团队会议、进度报告和协作工具等方式，确保工程项目按时完成，并在合理的预算范围内实现了预期目标。
通过这项工程项目，我深刻意识到了团队合作和创新能够带来巨大的价值，并使我对工程领域充满了热情和动力。
如果能够获得工程奖励的认可和支持，将对我的职业发展和个人成长产生积极影响，我将更加努力以回报公司和社会。
希望能够得到您的审批和支持。
谢谢！
您诚挚的申请人。
工程施工申请嘉奖
尊敬的领导：我谨代表项目团队，向贵公司申请对我公司在工程施工过程中的优秀表现给予嘉奖。
以下是申请嘉奖的理由和具体情况。
一、项目背景本项目是一项具有重要意义的工程，位于我国某城市中心区域，主要包括一栋高度为200米的超高层建筑和一座大型购物中心。
项目占地面积约为20万平方米，总建筑面积约为100万平方米。
工程自开工以来，一直受到社会各界的高度关注。
二、工程目标为确保本项目顺利推进，我们明确了以下工程目标：1. 严格遵守国家法律法规，确保工程质量和安全。
2. 按照合同约定，按时完成工程进度。
3. 努力提高施工技术水平，打造优质工程。
4. 积极推广绿色施工，降低对环境的影响。
三、工程亮点在工程施工过程中，我们积极采取措施，确保工程质量和进度，取得了以下亮点：1. 工程质量方面：我们严格把控施工质量，遵循国家标准和行业规范，对每一个施工环节进行严格检查，确保工程质量优良。
同时，我们积极开展质量攻关活动，针对施工中的关键技术问题进行研究，不断提高施工技术水平。
2. 工程进度方面：我们科学组织施工，合理安排人力、物力、财力，确保工程进度按照计划推进。
在遇到突发情况时，我们迅速采取措施，确保工程进度不受影响。
3. 安全管理方面：我们高度重视施工现场安全管理，严格执行安全规定，加强对施工现场的安全巡查，确保施工现场安全无隐患。
同时，我们定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
4. 绿色施工方面：我们积极推广绿色施工理念，采取有效措施降低施工过程中的噪音、粉尘、废水等对环境的影响。
同时，我们注重资源利用，减少浪费，提高施工材料的利用率。
1. 工程质量优良，得到了业主和上级部门的一致好评。
2. 工程进度顺利，未出现重大延误情况。
3. 施工现场安全管理严格，未发生重大安全事故。
4. 积极推广绿色施工，取得了显著成效。
五、嘉奖建议1. 给予项目团队一定的经济奖励，以激发员工的工作积极性。
2. 对项目团队进行表彰，提升团队士气和荣誉感。