绿化施工组织设计样本
景观绿化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案，确保工程顺利进行，达到预期目标。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规及政策；（2）行业规范及标准；（3）项目设计文件；（4）施工现场实际情况。
3. 编制原则（1）安全第一、预防为主；（2）科学合理、高效有序；（3）节约资源、保护环境；（4）以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括：绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图（此处插入施工组织机构图）2. 施工组织机构部门职能（1）项目经理部：负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等；（2）工程技术部：负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等；（3）施工管理部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等；（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作；（5）财务部：负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划（此处插入施工进度计划表）2. 劳动力动态和部署（1）根据工程进度计划，合理安排施工人员，确保施工人员充足；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强现场管理，确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划（1）根据工程进度计划，合理编制资金、材料计划；（2）加强资金、材料管理，确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法（1）采用高精度全站仪进行施工放样；（2）严格控制测量误差，确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工（1）严格按照设计要求进行道路基础处理；（2）采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合，确保质量；（3）严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程（1）根据设计要求进行园路铺装；（2）严格控制路缘石安装质量。
绿化工程施工组织设计方案范本
绿化工程施工组织设计方案范本一、项目概况：本次绿化工程施工项目位于XX市中心区域，计划对公园进行绿化改造。
项目总面积约XXXX平方米，包括植树、草坪铺设、花坛建设等内容。
二、施工组织设计目标：1.确保施工过程中的安全和顺利进行；2.提高施工效率和质量；3.确保保护环境的同时，实现绿化工程的可持续发展。
三、施工组织结构及职责划分：1.项目经理：负责项目整体施工组织、协调各个施工部门，制定施工进度计划，确保项目按时完成。
四、施工步骤及时间安排：1.前期准备工作（3天）：（1）组织施工人员进行专业技能培训；（2）准备施工所需的工具、设备和材料；（3）对施工现场进行规划设计，确保施工过程中的安全。
2.地面准备工作（3天）：（1）对施工区域进行清理，清除杂物和草坪；（2）进行土壤改良和平整，确保植物的生长条件。
3.植树工作（5天）：（1）选择合适的树种，在施工区域进行分布规划；（2）进行树坑的开挖和处理，为树木栽种做好准备；（3）进行树木的栽种和固定。
4.草坪铺设工作（7天）：（1）进行草坪土地的整理和平整；（2）铺设草坪，并进行浇水和施肥；（3）维护草坪的生长，修剪和除草。
5.花坛建设工作（10天）：（1）进行花坛的设计方案选择；（2）花坛建设工程的开挖和施工；（3）购买花卉种植材料，并进行种植和养护。
五、安全和环保措施：1.人员安全：（1）组织施工人员进行安全培训；（2）设置安全警示标志，提示施工区域；（3）配备必要的个人防护装备。
2.施工区域安全：（1）对施工现场进行围挡，防止非施工人员进入；（2）定期对施工区域进行安全巡查，及时处理存在的安全隐患。
3.环保措施：（1）选择绿化植物和材料时，优先选择环保型的；（2）减少使用化学药剂，采取生物防治的方式控制病虫害；（3）对施工产生的废弃物进行分类收集和处理。
六、施工风险分析及预防措施：1.天气风险：预防措施：及时关注天气预报，安排合适的施工时间，做好防雨和防风准备。
绿化工程施工组织设计范本
绿化工程施工组织设计范本目录第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的 (1)第2章主要工程项目的施工方案、施工方法 (3)第3章各分项工程的施工顺序 (5)3.1土方工程 (5)3.2绿化种植 (6)3.3常年的绿化养护 (12)3.3.1加强技术保证措施，具体做到“四勤、六防、一更换” (12)3.3.2各月份的工作计划及安排 (13)3.4候车亭施工措施 (18)第4章质量保证措施 (20)4.1质量目标 (20)4.2组织保证 (20)4.3文件和资料控制 (20)4.4物资采购质量控制 (20)4.5过程控制 (21)4.5.1施工进度控制 (21)4.5.2施工质量技术保证措施 (22)4.5.3施工质量控制方法 (23)4.6检验 (25)4.7服务 (26)第5章工期保证措施 (27)5.1工期目标 (27)5.2组织保证措施 (27)5.3材料供应保证 (28)第6章安全保证及文明施工措施 (29)6.1安全保证措施 (29)6.2文明施工方案 (30)第7章冬季和雨季施工安排 (32)7.1雨季施工 (32)第8章质量、安全保证体系 (33)第9章廉政建设措施 (35)第10章路面保护措施 (36)第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的1、技术准备熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工方案，学习有关标准及施工规范。
会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。
做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。
施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。
对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。
按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。
主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。
为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。
测量采用盘左盘右测回法。
根据建设单位提供的水准点，建设施工时水准点网，每100米设置一点，控制好闭合差。
校园绿化施工组织设计样本
第一章编制说明及编制依据第一节编制说明一、本施工组织设计严格根据协议工程范围和业主对施工组织设计要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一布署。
二、本施工组织设计编制，受到了我企业高度重视和大力支持，企业将参与过类似工程施工相关责任人召集在一起，形成方案编制专题小组，采取“对比优化、博采众长”编制思绪，努力争取本方案关键突出，针对性、可操作性强。
三、依据本工程设计特点、功效要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终生负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制标准。
四、在编写工作中，严格按设计要求认真实施国家现行技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。
五、在制订施工方案中，充足发挥我企业技术优势和专业化、机械化联合作业特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段工程建设。
六、依据项目法施工标准，组织本工程施工。
经过和业主、设计单位充足合作，综合利用人员、机械、物资、资金和信息。
实现质量和造价最好组合。
实事求是确实定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成全部工程项目。
七、主动推广应用四新结果，在各项工序施工中，对于能够提升工程质量、加紧施工进度、降低工程成本“新技术、新设备、新工艺、新材料”要主动采取，发挥科技在施工中先导作用。
第二节编制依据一、大武口区校园绿化工程Ⅱ标段招标文件。
二、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准、图集，和省市相关建设工程施工管理等方面相关要求：1、城市绿化工程施工及验收规范(CCJJ／T82—99)2、城市园林绿化工程施工及验收规范(DB11/T212—)3、城市园林绿化用植物材料木本苗(DB11/T211—)4、《城市绿化养护管理标准》5、《建筑地面工程施工质量验收规范》（BC50209-）三、我企业技术、机械设备装备情况及管理制度。
四、相关安全文明施工要求；五、招标人对本工程要求及施工现场具体条件；六、国家、宁夏省、市现行施工、质量检测及验收规范；第二章工程概况及特点第一节工程概况1、工程名称：大武口区校园绿化工程Ⅱ标段2、建设地点：星海幼稚园及长庆街幼稚园内。
园林绿化施工组织设计方案样本
4.1控制网测量: 用全站仪对构成控制网各点间测量, 均采用四个测回。
4.2数据解决: 控制网所测得数据进行平差计算, 求得边与角中误差, 满足测量精度规定后方可使用。
4.3桩点保护: 控制网中所设立各点均采用混凝土包顶端带十字Φ16以上螺丝钢, 露出混凝土高度不不不大于15mm, 以免变弯而影响测量精度。
1.3填土应分层铺摊: 每层铺土厚度应依照土质、密实度规定和机具性能拟定, 但每层厚度不超过60cm。
1.4碾压机械压实填方时, 应控制行驶速度, 本工程拟采用碾压机械分层碾压, 分层厚度不不不大于60cm, 并随碾压随找平。
1.5碾压时, 轮（夯）迹应互相搭接, 防止漏压或漏夯。长宽比较大时, 填土应分段进行, 每层接缝处应作成斜坡形, 碾迹重叠0.5~1.0m左右, 上下层错缝距离不应不大于1m 。
4、养护组负责绿化养护管理工作。记录组负责年、季、月施工生产筹划编制, 掌握项目各生产单位进度状况, 分析影响进度因素, 提出整治办法；负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组重要负责项目对外联系、与周边社区综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文献资料统一管理, 编制内部管理制度, 拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分派, 组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品采购和发放, 业务部用车管理, 食堂和炊事员管理等。材料筹划负责材料订货采购、租赁；编制材料供应筹划, 经主管领导批准后负责实行；整顿保管好一切材料资料和报告证件等, 建立管理台帐, 做好各项材料消耗和库存信息记录工作；制定物资管理原则和实行办法, 对工程使用材料质量和管理负全责；制定（限额）发料原则, 办理材料成本核算和费用结算；记录材料使用状况, 做到可追溯性原则；依照工程进展状况, 合理配备、协调施工机械, 加强机械管理及维修, 使其始终处在受控状态。
某部绿化工程施工组织
某部绿化工程施工组织设计一、工程概况本工程为某部队营区绿化工程，主要包括绿化带、庭院绿化、休闲广场、停车场等区域的绿化施工。
工程总面积约为20000平方米，绿化率为60%。
工程内容包括绿化植物的栽植、养护、浇水、修剪、病虫害防治等。
二、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程特点和现场条件，将施工区域划分为若干个施工区，每个施工区设置一个施工小组，负责该区域的绿化施工。
施工区之间设置合理的施工通道，确保施工运输的便利性。
2. 施工流程安排（1）施工准备阶段：包括施工现场的清理、地形整理、浇水系统布置等。
根据设计图纸，对施工区域进行测量、放样，确定植物的种植位置和间距。
（2）绿化植物栽植阶段：根据季节和植物生长特点，合理安排植物的栽植顺序。
首先种植大树，再种植灌木和花卉，最后种植草坪。
（3）养护管理阶段：包括浇水、修剪、病虫害防治等工作。
根据植物的生长情况和季节变化，制定合理的养护计划。
3. 施工资源配置（1）劳动力配置：根据施工进度计划，合理安排施工人员的工作时间和人数。
保证施工高峰期有足够的劳动力投入。
（2）施工机械设备配置：根据施工需求，配置足够的施工机械设备，如挖掘机、装载机、喷灌设备、修剪机等。
（3）材料供应：提前采购合格的绿化植物和施工材料，确保施工进度不受影响。
4. 施工质量控制（1）严格把控植物品种、规格、质量，确保符合设计要求。
（2）按照施工规范和设计要求进行栽植，确保植物的生长和美观。
（3）加强养护管理，及时发现和处理植物病虫害，确保绿化效果。
5. 施工安全管理（1）制定施工现场的安全管理制度，明确安全责任人和安全管理人员。
（2）加强施工现场的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识。
（3）定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
三、施工组织管理1. 项目管理班子配备：成立项目管理班子，明确项目经理、技术负责人等职务，负责项目的组织、协调和管理工作。
2. 施工进度计划：根据工程量和施工资源，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
绿化施工组织设计方案_共10篇.doc
★绿化施工组织设计方案_共10篇范文一：市政绿化施工组织设计绿化施工方案(最新版)市政绿化施工组织设计编制人：审批人：编制单位：XXXX路政工程有限公司2015年6月绿化工程（一）绿化苗木种植工程的施工方法1施工顺序：地形整理→栽前准备→苗木采购（检疫）→定点放线→挖坑→穴底施肥→栽植（选苗→起苗→运苗→栽前选苗→栽前修剪→假植→定植→围堰→浇水→扶正→支撑→裹草绳→遮阳）→初期养护→栽后整修→保洁→竣工验收→栽培后养护。
2施工方法：2.1栽植前准备：依据绿化种植平面图，地形竖向设计。
2.2苗木采购：选择丰满、无病虫害、规格齐备等，要有苗木植物检疫证。
2.3定点、放线2.3.1放线使用的工具：白石灰、钢尺、卷尺、小木桩、木桩和绳子。
2.3.2位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩。
2.4树木起掘包扎2.4.1起掘树木的规格，应符合设计要求。
2.4.2起掘树木时间：落叶树木应在发芽前或落叶后进行，常绿树应在春季解冻后发芽前或在秋季新梢停止生长后进行。
2.4.3起掘乔木、灌木的土球或根盘应设计及规范执行。
2.4.4带土球起掘的树木不得掘破士球。
2.4.5包扎土球的绳索粗细适度，质地要结实，不得采用变质次品、伪劣品。
2.4.6土球包扎形式应根据树种、规格、土壤质地、运输距离等选定。
2.5树木装运2.5.1装运树苗对应做到：轻抬、轻卸、轻装、轻放、不得拉、拖，应保植株土球不破损碎裂，根盘无擦伤、撒裂，枝干保持完好。
2.5.2树冠展开的树木应用绳索绑扎树冠。
2.5.3汽车装运带士球或根盘的大树，其根必须放在车头部位，树冠倒向车尾，叠放整齐，过重苗不宜重叠。
树身与后车板接触应用软物衬垫并固定。
2.5.4装车时应清点树种及数量，检查规格及质量。
装运至现场应及时验收。
2.5.5树木运输途中，行车宜平衡；长途运输树苗必覆盖以蓬布，还应做好防冻、防晒、防雨、防风和防盗等工作。
2.5.6向外地引进的树木，必须严格遵守国家和本地区有关植物检疫法规和法令，办好植物检疫手续。
(完整版)园林绿化工程施工组织设计
XXXXX道路两侧景观整治工程施工组织设计编制:审核:批准: XXXXX有限公司年月日目录第一章工程综合说明 (1)1.1.编制说明及依据 (1)1.2.工程概述 (1)第二章植物选购、质量、运输及栽植养护技术措施 (2)2.1.施工流程 (2)2.2.主要技术措施 (2)第三章确保绿化工程质量的技术组织措施 (7)3.1.组织措施 (7)3.2.技术措施 (8)第四章确保安全生产的技术组织措施 (10)4.1.组织措施 (10)4.2.技术措施 (10)第五章确保工期的技术组织措施 (11)5.1.施工进度计划 (11)5.2.保证工期的具体措施 (11)第六章确保文明施工的技术组织措施 (13)6.1.文明施工的总目标 (13)6.2.技术组织措施 (13)第七章拟投入的主要施工及养护机械计划 (14)7.1.工程投入的机械设备计划 (14)7.2.主要施工养护机械表 (14)第八章劳动力安排计划 (15)8.1.劳动力投入计划 (15)8.2.主要劳动力投入量 (15)8.3.劳动力调配计划 (15)第九章施工总进度表和施工网络图 (16)9.1.施工网络图16第一章工程综合说明1.1. 编制说明及依据一、编制说明XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程施工组织设计, 是根据现场实际条件和充分理解招标文件的基础上编制的, 是我公司为高速、安全、文明、低耗承建XXXXXXXXXXXXXXXXX 绿化工程, 全面实现甲方要求和设计方案提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的绿化施工技术, 科学地组织交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 以一流的项目管理, 一流的工程质量, 一流的文明施工, 一流的安全措施, 一流的工作效率, 一流的服务水平建设XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程。
在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任, 真正做到每项工作质量达标, 每道工序质量受控, 每个分项工程质量创优, 每项服务业主满意, 以过程精品铸精品工程。
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-海绵都市建设雨水综合运用工程施工组织设计编制单位：施工组织设计目录一、工程概况二、施工准备三、施工布置及平面布置四、施工办法及重要技术办法五、施工进度筹划及工期保证办法六、施工机械配备和劳动安排筹划七、项目管理及项目管理机构构成状况八、质量保证办法和创优筹划九、核心工序、新工艺及施工难点、重点分析和解决方案十、施工安全生产及文明施工办法十一、施工环保办法十二、施工场地治安保卫管理筹划十三、冬季和雨季施工方案十四、附图表：附表一拟投入重要施工机械设备表附表二拟配备本工程重要材料实验、测量、质检仪器设备表附表三劳动力筹划表附表四筹划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六暂时用地表一、工程概况1、本工程为-海绵都市建设雨水综合运用工程，地-海绵都市建设雨水综合运用工程重要涉及建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、透水铺装，植草沟，等低影响开发设施，雨水模块和雨水运用管线以及对既有绿化进行景观提高。
2、工程范畴及规模：改造透水铺装、、广场局部绿化补植、建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、植草格透水铺装、植草沟，蓄水模块2400m3等低影响开发设施，本工程图纸、工程量清单范畴内所有内容。
二、施工准备工作1、施工场地准备（1）组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘。
本标段少数植物对土壤PH值、含盐量、有机质含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系统有一定规定，要在这些方面作全面详细调查取样，并依照土壤测试成果，拟定种植土改良方案。
结合设计交底，理解施工区域地下管线埋置状况。
土建方面按照图纸规定把原有路面清除，再按照图纸放样、施工。
（2）精确测量绿地高程，拟定地形与否适合排水规定等。
2、施工材料准备（1）按“工程量清单”上苗木品种、规格和数量，尽快派人去产地优选苗木，以保证工程质量和进度需要。
（2）维修保养好大型施工机械，使之处在良好待用状态。
一旦中标，保证机械设备，随时补充因工程变化增长设备需要。
（3）准备各种提高苗木成活率和生长势新材料如高效生根素、蒸腾作用抑制剂、光合伙用增进剂等。
3、施工技术准备集中项目管理和技术人员认真研究业主下发招标文献、图纸及现场实际状况，针对本工程特点，借鉴以往类似工程施工经验，制定有效施工方案，为准时、保质、保量完毕施工任务打下基本。
4、安全、文明施工准备（1）准备好所有施工生产、生活设施及安全、文明施工用品。
（2）按施工组织设计内容准备好施工现场室内外各种标牌如室内施工组织网络图，施工形象进度表，晴雨记录板，室外彩旗，安全生产六大禁令牌子，安全标志等等。
5、施工人员准备（1）管理人员针对本工程特点，组织项目管理班子。
项目部人员都能满足专业和管理经验规定，使项目管理班子可以按照工程规定去完毕。
（2）劳动力按施工组织设计中劳动筹划表安排好劳动力队伍，挑选施工经验丰富先进人员参加现场施工，安排中级技工在现场指引，并对工程项目施工人员进行上岗培训和安全教诲，保证工程质量和进度。
三、施工布置及平面布置1、结合工程实际状况，本工程施工总体布置如下：1）按项目法施工模式组建，经理部设项目经理1人、项目技术负责1人，职能部门重要设工程技术组、质量安全组等部门。
2）在工程施工中，以合同工期准时完毕为前提，建立严谨、精干施工技术管理班子和完善安全质量保证体系；制定总进度筹划、月筹划、周筹划，并依照施工状况恰当调节；明确质量目的，配备精良机械设备；编制工程用款、用料筹划，选取合格供货商，保证资金、材料正常供应。
3）对的理解进度和质量关系，充分为业主着想；保证在质量优良前提下加快施工进度，缩短工期。
2、项目管理组织机构构成为使本工程能顺利实行，一方面成立由主管生产副总经理为组长，公司各科室参加工程督导组，负责施工调度协调工作；现场设立项目部，对工程进行全面管理，实行安全生产、质量控制和文明施工，针对本工程质量规定高，工程量大，工期较短特点，组织了一支专业工程师齐全、施工经验丰富项目班子，设项目经理、技术员、质检员、施工员、测量员、预算员、资料员各一名，项目部组织网络图如附图所示。
3、项目质量、进度及安全目的3.1、质量目的：按照国家规范验收原则和招标文献，质量达到合格，力求达到优良。
3.2、工期目的：工期为589天，施工工期224天，1月20日开工，至8月31日竣工，养护工期365天，自9月1日至8月31日。
3.3、安全、文明施工目的：履行原则化管理，保证安全施工，不发生死亡事故，文明施工，遵守本地法律法规，不发生治安和刑事案件。
4、施工准备工作筹划4.1施工准备工作组织4.1.1、组织协调各部门，进行机械设备进场，会同各专业部门对各项方案进行可行性研究，项目部进驻施工现场。
4.1.2、材料选定及采购。
进场重要原材料必要经检查合格方可进场，严格执行公司关于规定。
4.2技术准备4.2.1、组织各专业技术人员熟悉图纸，组织图纸会审，领略图纸设计意图，明确施工重点，对施工人员进行技术交底。
4.2.2搞好调查（1）水文、自然条件调查：委派专人到水文、气象部门查找资料，理解掌握工地气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等状况，预测安排好最佳进度筹划。
（2）施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物生长规定。
（3）水源调查：对施工中也许需要使用水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工规定，达到种植植物生长需求原则。
（4）所需种植材料调查：调查当发各种种植材料引种、驯化状况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。
（5）生活办公场合周边社会环境调查：理解熟悉工地周边民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方纠纷。
4.3.1、进行控制网，水准点布置和测量。
4.3.2、协助甲方、监理做好前期工作。
4.3.3、对施工现场进行考察，贯彻施工现场布置，搭设库房、办公室等暂时设施。
做好施工队伍生产、生活暂时设施准备工作。
4.4人员准备4.4.1、建立项目组织机构，建立和健全质保体系。
4.4.2、组织施工队伍进场，项目经理和重要技术人员应按筹划进场，不得随意变更。
5、施工协调5.1、与业主协调5.1.1、积极配合业主搞好各项工作，具备条件及时组织施工。
5.1.2、积极参加业主组织工程协调会，圆满完毕分派各项工作。
5.2、与设计单位协调5.2.1、严格按图施工，未经涉及批准，不随便变更设计。
5.2.2、对施工中浮现问题，及时向业主、监理报告，并向设计提出征询意见。
5.2.3、与同业主、设计、监理等部门，按照进度与整体效果规定进行验收检查评估，进行竣工验收，满足设计规定。
5.2.4、由项目经理部与设计协调，协助设计解决工程施工中浮现实际问题。
5.3、与监理工程师协调在施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准施工组织设计进行质量管理。
在三级“自检、互检、交接检”得质量技术部门专检基本上，接受监理验收和检查，并按照监理规定予以整治。
5.4、与周边居民单位协调与周边村民或单位获得联系，简介各施工段状况与进度，施工期中采用有效办法，少施工扰民，保证施工正常进行。
5.5、与公安交通部门协调本合同段大某些材料须通过公路运送，为不影响行车安全，保证道路畅通，施工期间采用有效办法，最大限度减少对公路交通运营影响。
5.6、施工配合办法5.6.1、施工期间，积极与地方政府及关于安全交通、质量监督、环保等部门联系，积极争取地翻丰富和沿线人民群众支持，配合地方政府做好施工区域治安、环保等工作顺利进行。
5.6.2、积极与业主、监理工程师、设计代表联系，重要接受监理工程师和质量监督站监督和检查，配合监理工程师做好施工质量监察工作，保证施工优质高效地进行，积极配合关于单位做好施工期间科研和实验工作。
6、平面布置建设单位应提供水源、电源并引致场地内。
6.1、总平面布置原则6.1.1、施工现场道路恰当硬化，以满足施工运送规定。
6.1.2、施工现场总平面布置可以配合进度规定。
6.1.3、暂时设施尽量一步设立到位，材料堆场以以便施工和运送为原则。
6.1.4、暂时设施布置：场地内设立生活区和搅拌区。
生活区设立有办公室、职工休息室、材料库和小型工具库等。
搅拌区内设立有水稳碎石搅拌站、混凝土搅拌站、大型机械停放场等，详细布置见施工平面布置图。
6.2.施工现场暂时用电采用架空线与埋地电缆两种方式从总配配电箱（分派电箱）引出，输电线路采用三线五线制。
依照施工布置配备适当数量配电箱，使用较大功率用电器时，电量配给需通过项目用电安装技术部门协调。
6.3.施工现场暂时用水由业主提供水源上接DN100mm镀锌钢管作供水管，支管选用DN50镀锌钢管.6.4.施工现场排水布置在场地内沿施工道路开设明沟200×300mm，在工地大门处设立排水出口。
在进入出水口处设三级沉淀池，并应经常清理排污，不容许阻塞。
6.5.消防布置在施工场地内，按消防规定设立足够泡沫灭火器。
在仓库、生活区、办公区每100平方米设立二个泡沫灭火器，木工间、危险品仓库等处设立醒目防火标记。
6.6.施工材料、半成品、成品堆放贯彻公司质量体系规定，进入现场材料要有统一规定标记对原始物料投入施工生产到半成品、成品形成过程中，要防止不合格品产生。
6.7.施工总平面图管理6.7.1、施工总平面布置一旦经业主及监理单位批准，不得任意更改，如各阶段施工需要，可依照实际不同状况分阶段进行调节，并经业主审批后，方可执行。
6.7.2、由现场施工员负责带领一支场容管理小组，严格按照施工总平面布置图实行原则化工地管理。
四、施工办法及重要技术办法一、绿化栽植施工方案（一）场地考察涉及既有地形地貌、现场垃圾状况，水电等材料来源、水质状况、土壤取祥，用工来源及施工环境等。
（二）施工前准备1、技术资料准备（1）土壤化验：涉及PH值、氮、磷、钾及矿物质含量、土壤空隙度、保水保肥性能、渗水速度等内容。
（2）水质化验：PH值、硬度、含盐量等。
（3）本地气候资料收集近来1年内气候变化状况预测。
涉及气温、温度、降水、无霜等。
（4）所需各种苗木和草坪种植技术参数和本地引种、驯化状况。
（5）所需各种工程材料和实验数据和季节使用参数。
2、对原始施工方案和筹划进度埋进一步细化，并分析其可行性，不合解决及时调节，为下一步贯彻做好准备。
3、贯彻项目经理组人员构成，并对工程管理、技术人员进行针对性施工考核。
（1）贯彻机构构成，所有人员如期到位。
（2）确立各项管理办法，进行制度考核。
（3）通过度析，预测施或也许存在各种问题。
4、施工机械设备准、调试、维修涉及工程指挥车、运送车、洒水设备、绿化专用设备等，切实保证施工机械到位及时、运转良好。
5、工程资金筹办准备好足够施工经费，保证施工正常进行。