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钢铁行业的严峻形势体会

钢铁行业的严峻形势体会（原创版）目录一、钢铁行业的严峻形势1.产能过剩2.环保压力3.国际贸易摩擦二、我国钢铁行业的应对措施1.产能削减2.环保升级3.提高产品附加值三、未来钢铁行业的发展趋势1.绿色发展2.智能化发展3.转型升级正文一、钢铁行业的严峻形势近年来，我国钢铁行业面临着严峻的形式。

其中，产能过剩、环保压力以及国际贸易摩擦是三大主要问题。

首先，产能过剩是钢铁行业最为严重的问题之一。

随着我国经济的快速发展，钢铁产能迅速扩大，但是，由于市场需求的不足，导致了钢铁产能的严重过剩，使得钢铁价格长期低迷，企业盈利能力大幅下降。

其次，环保压力也是钢铁行业面临的一大挑战。

钢铁产业是高污染、高能耗的重工业，其对环境的影响引起了社会的广泛关注。

在我国环保政策的高压下，钢铁企业需要投入大量的资金进行环保设施的建设和改造，增加了企业的运营成本。

再次，国际贸易摩擦也给钢铁行业带来了巨大的压力。

近年来，全球范围内的钢铁贸易保护主义抬头，许多国家针对我国钢铁产品实施反倾销、反补贴措施，给我国钢铁出口带来了严重的阻碍。

二、我国钢铁行业的应对措施面对严峻的形势，我国钢铁行业也在积极寻找出路。

其中，产能削减、环保升级以及提高产品附加值是主要的应对措施。

首先，产能削减是解决产能过剩问题的直接手段。

我国政府已经出台了一系列的政策，鼓励钢铁企业进行产能削减，以减轻市场压力。

其次，环保升级是钢铁行业应对环保压力的主要方式。

通过技术改造，提高资源利用效率，减少污染排放，不仅可以满足环保要求，也能提高企业的竞争力。

再次，提高产品附加值是钢铁行业应对市场压力的重要手段。

通过提高产品的技术含量和品质，提升产品的市场价值，从而提高企业的盈利能力。

三、未来钢铁行业的发展趋势展望未来，我国钢铁行业的发展将呈现出绿色发展、智能化发展和转型升级的趋势。

首先，绿色发展是钢铁行业的必然选择。

随着环保压力的增大，绿色发展已经成为企业的重要战略。

未来，钢铁企业将通过技术创新，实现生产过程的绿色化。

金融危机对我国钢铁行业的影响

金融危机对我国钢铁行业的影响引言金融危机是指在金融市场或金融体系中发生的一系列严重问题和风险，通常会导致经济的不稳定和下行压力。

自20世纪70年代以来，全球范围内发生了多次重大的金融危机，对各行各业产生了深远的影响。

本文将探讨金融危机对我国钢铁行业的影响，并分析其原因和可能采取的应对措施。

金融危机对我国钢铁行业的影响减少国际需求金融危机往往会导致全球经济放缓，国际贸易减少。

作为重要的产业和出口品，我国钢铁行业对国际市场需求的变化非常敏感。

金融危机期间，许多国家都经历了经济衰退和需求下降，因此对我国钢铁产品的进口需求也大幅减少。

金融危机对我国钢铁行业的影响不仅仅体现在需求减少上，还表现在出口市场竞争的加剧上。

由于全球市场需求疲软，各国钢铁行业为了争夺有限的市场份额，纷纷采取了出口倾销等手段。

这导致我国钢铁出口受到了严重冲击，出口量和出口价值都大幅下滑。

内需市场萎缩金融危机对我国钢铁行业的冲击不仅来自外部，也来自内部经济的放缓。

金融危机会导致经济的衰退，消费需求减弱，投资下降，这对我国钢铁行业产生了直接的负面影响。

经济下行周期中，建筑、制造和基础设施建设等行业的需求都会受到冲击，这些行业都是钢铁产品的主要需求方。

金融危机时期，由于国际和国内需求的减少，我国钢铁行业产能过剩的问题更加突出。

产能过剩意味着供大于求，钢铁产品的价格也会受到影响。

此外，产能过剩还会导致对环境的不良影响，如资源浪费和能源消耗的增加。

应对金融危机的措施转型升级面对金融危机带来的挑战，我国钢铁企业可以通过转型升级来应对。

通过技术创新、产品升级和品牌建设等方式，提高产品质量和附加值，加强市场竞争力。

此外，可以发展高附加值的钢铁产品，如特种钢材和高端钢材，以满足市场需求。

调整出口策略钢铁行业出口面临的困境需要通过调整出口策略来化解。

可以通过拓展新的出口市场，减少对传统市场的依赖。

此外，钢铁企业还可以与国内外的钢铁企业合作，通过技术合作和共享市场信息等方式，提高市场竞争力。

钢铁行业的危机管理应对市场变化和灾难风险

钢铁行业的危机管理应对市场变化和灾难风险钢铁行业作为全球经济的重要支柱之一，面临着市场变化和灾难风险带来的挑战。

在竞争激烈的市场环境下，钢铁企业需要积极应对危机，为行业的可持续发展提供基础保障。

本文将探讨钢铁行业的危机管理策略，以及应对市场变化和灾难风险的措施。

一、钢铁行业的危机管理策略钢铁行业面临着多种危机，如市场需求下滑、过剩产能、原材料成本上升等。

为有效管理和应对这些危机，钢铁企业可以采取以下策略：1. 多元化经营：钢铁企业应考虑在产品结构上进行调整，加强对高附加值产品的研发和生产，进一步提高市场竞争力。

同时，可以考虑拓展到相关领域，如钢结构建筑、环境保护设备等，实现多元化经营，降低单一产品带来的风险。

2. 提高技术水平：钢铁行业需要不断提高技术水平，加强自主创新能力。

通过引进先进的生产设备和技术，提高产品的质量和性能，降低生产成本，以更好地适应市场需求的变化。

3. 加强供应链管理：钢铁企业应与上下游企业建立紧密的合作关系，优化供应链管理。

通过提前了解市场需求和变化趋势，合理分配资源，减少生产成本，以应对市场不确定性带来的风险。

二、应对市场变化的措施市场变化是钢铁行业所面临的一个重要挑战。

为了适应市场的变化，钢铁企业可以采取以下措施：1. 深化转型升级：钢铁企业可以通过技术改造和产品升级，转向生产高附加值产品，提高市场竞争力。

同时，可以通过改变营销策略，开拓新的销售渠道，拓展市场份额。

2. 加强市场监测和预测：钢铁企业应建立完善的市场监测和预测系统，及时了解市场的需求和变化趋势。

这样可以帮助企业做出准确的决策，调整生产计划，避免过剩和库存积压。

3. 加强品牌建设：品牌是企业在市场上的竞争力的象征，钢铁企业应加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

这不仅可以增加企业的市场份额，还可以提高产品的附加值，实现更好的销售和利润。

三、应对灾难风险的措施灾难风险是钢铁行业面临的另一个重要挑战。

为了应对灾难风险，钢铁企业可以采取以下措施：1. 建立紧急应对机制：钢铁企业应建立紧急应对机制，制定详细的灾难预案，并组织相关部门和人员进行培训和演练，以确保在灾难发生时能够及时做出正确的应对措施。

钢铁行业逆境求生之路漫漫长远[五篇范例]

钢铁行业逆境求生之路漫漫长远[五篇范例]第一篇：钢铁行业逆境求生之路漫漫长远中国钢铁现货网——国内钢材的网上集散地钢铁行业逆境求生之路漫漫长远近期全国港口煤炭库存爆棚，价格一落千里，坊间纷纷叹息认为煤炭的“黄金十年”结束了。

相较于煤企的境遇，钢铁行业亦不过如此或者还可以说更甚于此。

进入二十一世纪之后，钢铁行业进入飞速发展期，特别是2008年四万亿投资拉动计划，钢铁产业呈爆炸式发展，从钢铁产能突破五亿吨起，钢铁产能结构就迫切需要进行调整。

现如今粗钢产量突破9亿吨，如此已造成钢铁行业产能的严重过剩，严重打破了市场供需平衡致使钢价频跌不止。

加上今年欧美债务危机肆起，国内经济增速回落，钢铁下游各行业发展增速下滑，钢铁行业需求已显疲软。

在目前高产量、高库存、低需求、低价格等“两高两低”的形势下，钢贸行业已然不堪重负。

今年上半年钢铁行业进入全行业亏损时代，钢铁行业“黄金岁月”亦将一去不复返，而如今面临的是整个行业的经营困境，如果度过难关，还看钢铁行业如何“削骨求生”。

从今年上半年粗钢产量连连创新高，日均产量好几个月破两百万吨，然上半年的钢市低迷的态势就可见，产量的不断增加已在不断增加钢市的负担，市场上呼吁减产自救的声音一波接一波，只是钢厂自发减产何其难。

不仅如此，最令人骇闻的是近期审计署披露：宝钢、武钢和鞍钢集团的下属企业近年来未经审批违规新建和未按规定淘汰产能的年能耗量，平均占3户企业2010年能耗总量的17%。

如此在国内龙头钢铁生产企业都不带头减产还违规增产的行为，如何不让人寒心。

如若钢铁行业不减产进行自救，钢铁行业自问要何如求生？其二，银行信贷危机严重，08年底四万亿投资计划，让钢贸行业成了银行追逐的重要客户，2009年以后，银行拿着钱找贷款人的罕见现象在全国上演，于是钢贸企业则慢慢演变成钢贸商的融资平台。

随着地产调控和货币政策紧缩，打破了钢贸融资的盈利模式，很多钢贸商巨额贷款资金不能正常回笼，银行贷款还不了，于是跑路，跳楼，自杀等各种骇闻频现，银行坏账被不断爆出，钢贸行业开始进入银行贷款风险“黑名单”。

关于钢铁业危机的教训

关于钢铁业危机的教训钢铁业危机教训：从过度产能到环保转型引言钢铁业作为一项基础性行业，在经济发展中起到至关重要的作用。

然而，过去几十年来，钢铁业一直饱受产能过剩、环境污染等问题的困扰，导致了一系列的危机和挑战。

本文将以2000字的篇幅，探讨钢铁业危机所带来的教训，并展望钢铁业的可持续发展之路。

一、危机的根源：过度产能钢铁业危机的主要根源在于过度产能。

过去几十年来，钢铁业急于满足国内需求和出口市场的快速增长，大规模投资建设钢铁企业，致使产能迅速扩张。

与此同时，市场需求却没有跟上增长的速度，导致了产能过剩的现象。

产能过剩带来了市场竞争的激烈，价格战的蔓延，企业利润的下降，形成了钢铁业的危机。

钢铁业过度产能危机的教训是：不能仅仅追求规模扩张，而忽视市场需求的合理性和可持续性。

未来，钢铁企业应根据市场需求和发展潜力来确定产能规模，并采取措施以保持市场均衡。

二、环境问题：转型的必然钢铁业在快速发展的过程中，由于技术落后和环保措施不足，导致了严重的环境污染问题。

高耗能、高排放成为了钢铁业的标签，不仅影响了环境质量，也引发了社会对于环境问题的关注和不满。

环保压力的增加，成为了钢铁业可持续发展的重要瓶颈。

钢铁业环境问题教训是：将环保放在重要位置，积极推进绿色转型。

只有通过技术升级和生产方式的改变，才能减少钢铁生产过程中的能耗和污染，实现可持续发展。

政府和企业应加大环保投入，推动钢铁产业绿色发展。

三、转型升级：创新是关键面对危机，钢铁企业必须进行转型升级，寻找新的发展路径。

创新成为了关键词。

通过技术创新、管理创新和产品创新，钢铁企业可以提高自身竞争力，拓宽市场空间。

1.技术创新：应以提高效率、降低能耗和减少排放为目标。

通过引进先进的设备和工艺，采用清洁能源替代传统能源，改善钢铁生产的生态环境。

2.管理创新：在人员培训、企业文化建设、组织架构调整等方面进行改革，提高企业的创新能力和快速适应市场的能力。

3.产品创新：通过研发高性能的特种钢和高端产品，提高附加值，拓展国内外高端市场，实现产业链的升级。

钢铁行业危机的教训

钢铁行业危机的教训钢铁行业危机的教训钢铁行业是国民经济的重要支柱产业，也是国家发展的重要基础。

然而，过去几十年来，钢铁行业经历了一系列的困境和危机。

这些危机给我们带来了沉重的教训，引发了对于钢铁行业的认识和发展模式的重新思考。

首先，钢铁行业的过度扩张是导致危机的重要原因。

过去几十年来，中国钢铁行业经历了迅猛的增长，产能不断扩大，投资规模不断增加。

然而，这种过度扩张导致了产能过剩的问题，市场供需失衡，价格下跌，企业盈利能力下降。

过度扩张还导致了资源浪费和环境污染的加剧。

这给我们敲响了警钟，提醒我们在发展中要避免盲目扩张，要在合理规模内发展，注重资源的合理利用和环境的保护。

其次，缺乏创新能力是钢铁行业危机的另一个重要原因。

长期以来，中国钢铁行业主要依靠传统的高炉炼铁技术和简单的钢铁加工工艺，缺乏技术创新和产品创新。

这导致了产品质量相对较低，竞争力不强。

随着国际市场对于高品质钢材的需求增加，中国钢铁行业在国际市场的竞争中逐渐失去了优势。

这给我们教育了在发展过程中要注重科技创新，不断提高技术水平和产品质量，以提高竞争力和可持续发展能力。

再次，僵化的管理体制和制度是导致钢铁行业危机的重要原因之一。

过去几十年来，中国的钢铁企业主要由国有企业垄断，管理体制官僚化，决策机制不灵活。

这导致了决策效率低下，企业创新能力不足，难以适应市场变化。

与此同时，由于缺乏市场竞争的压力，钢铁企业普遍缺乏效益意识，出现了一些浪费和低效的现象。

这给我们教育了在改革和发展过程中，要推进企业的市场化改革，注重激励机制的设计，提高管理效能和企业竞争力。

最后，钢铁行业危机的教训还包括注重产业结构的优化和调整，加强国际合作，推进可持续发展。

过去几十年来，中国钢铁行业主要依赖于大规模产量和低价格来获取竞争优势，这导致了钢铁行业向规模化、低端化的方向发展。

然而，随着国内市场需求的变化和国际市场的竞争加剧，这种模式面临着严重的困境。

我们应该不断调整产业结构，加强高端产品的研发和生产，提高附加值和竞争力。

金融危机对中国钢铁行业的影响及对策

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金融危机对中国钢铁行业的影响及对策
韩英，守权罗
（常州大学经济管理学院，苏常州２３１）江１０６
【摘要】金融危机对中国钢铁行业的发展造成了巨大冲击，导致国内外需求极度萎缩，出口压力剧增．国内市
场钢价大幅下跌，企盈利大幅下降，业纷纷减产、钢企限产，易摩擦加剧。政府应在已出台措施的基础上．强生产要贸加素协调服务，力提振企业信心，解企业融资难题面钢企应加快兼并重组，高产业集中度；好总量控制，力降大化提搞努低成本；快调整钢材进出口产品结构；取多元化出口策略，少贸易摩擦；强调查研究，供科学的决策依据。尽采减加提
【键词】金融危机；关钢铁行业；影响；对策
【中图分类】４６Ｆ２３１
【文献标识码】Ａ
【文章编号】０４２６（００１— １８０１０—７８２１）０９ —３０
采购每吨原燃料的综合平均费用，国产精矿粉下降４．７外４３％，购生铁下降２．２外购废钢下降２．％，９６％，２３３这是２００９年一季度钢铁生产制造成本下降的主要原因。（）内钢铁资源供大于求。矿石过剩现象尤其明显四国铁近几年，众多资本纷纷投入钢铁行业，钢铁业固定资产投资连年高幅增加，铁产量增长速度大于钢铁产品需求增长速钢度，且随着新增产能的释放，国钢铁市场供大于求的局面并中中国钢铁行业的发展现状进一步加剧。而其中铁矿石的进口大幅度增加，０９年一季度２０（）量增长迅速一产３１２５８．１万吨，增长１９中国钢产量突破了１９６年亿吨，为了世界上产钢第一进口铁矿石１５．３万吨，同比增加２０６１成８８５９９吨，上一２５万加大国。２０００年以来，国钢铁产业进入快速增长期，产量增１．％。比一季度入炉矿消耗量多进口１８．中钢国内入炉矿明显处于供大于求速年均达２％左右。２０００３年中国钢产量突破了２吨，亿国际钢季度国产精矿粉的生产量增长，铁协会公布的数据统计显示２００８年中国钢铁产量突破了５亿的状态。（）出口集中度低五进吨大关，达到了５０亿吨。现在，同已经连续１成为全球．２中２年产业集中度太低已成为中国钢铁业发展的软肋。尽管中国最大的钢铁生产国和消费国，为名副其实的钢铁大同。 … 成钢产量位居世界第一，却没有规模和技术等均达到世界一流的（）口大幅增长二出大企业。目前，国有大小钢企１０中０家左右，中大中型钢企２其从２００２年开始，中国钢铁出口一直保持了较高的增长速约７０家。钢生产企业平均规模不足１０吨，名前５位的粗０万排度。０５出口钢材５５５万吨，０３年出口６５６万吨。２０年４．２０９．随着企业钢产量仅占全国总量的２．％，８５中国最大钢铁企业宝钢只欧美国家高成本产能的钢企不断关闭，量产能逐步向中国国大．％１８］而２０内转移，美地区产量持续下降，此形成了对进口中国产品占全国粗钢产量的５４。２相比之下，０７年韩国浦项制铁欧由公司粗钢产量占到本国产量的６．１，国的蒂森克虏伯、０６％德日的严重依赖。２００４年中国钢材出口实现历史性突破，年钢材全本的新１和ＪＥ公司、国的美国钢铁公司（Ｓ）俄罗斯的３铁Ｆ美ＵＳ、出口１２２万吨，２０增长了２３４％，次跨入钢材出４比０３年０．１首其粗钢产量占本国总量都超过了２％。日０口大国之列（据国际惯例，出口超过１０根进０万吨即为进出谢维尔等钢铁企业，０本前５家钢铁企业占全国总钢铁量的７％；５欧盟６家钢铁企业口大国）２０。０５年中同出口钢材２０２万吨，比２０５０４年增长４法４．４％。２０２０６年中国钢材出口量跃居世界第一，达到４３４万的钢产量占欧盟整个产量的７％；国的阿赛洛钢铁公司几乎０囊括法国的钢铁生产。吨，为钢材净口国，２０成由０５年净进口钢材５９６万吨变为２．产业集中度低导致中国在进口铁矿石谈判中陷入被动。中净出口２５０万吨。２０钢铁产品出口达到６２５万吨，４０７年６同国是全球铁矿石的最大买家，０８年占全球海运铁矿石总量的２０比增长４．％。５８５％，２但就是始终没有足够的议价能力。２００６年国际铁矿石价（）低钢铁生产成本初见成效三降格谈判，中国钢铁企业不得不接受了块矿和粉矿１％的涨价幅９在国内市场钢材价格全面下跌的情况下，各钢铁企业下大０９年的铁矿石长期合同谈判，只剩下中国一家在孤军奋力量开展降低生产成本，严格压缩各项费用的工作，已经取得度。２０而已经早早与力拓达成了价格协议，降价幅度在了较大的成绩。２００９年一季度与上年同期比较，钢铁生产企业战，日韩企业，

我国钢铁企业如何积极应对世界金融危机

现代经济信息2008年发端于华尔街的金融危机已经蔓延到美国的经济实体。

在经济日益全球化的今天，必然会对各行业的发展带来消极影响，尤其是那些周期性极强的行业，更是面临极大的挑战。

钢铁工业就是典型的强周期行业，面对经济危机，作为目前世界上最大的钢铁生产国和消费国，我国钢铁企业如何应对并安然度过危机阶段，进而获得长足的发展，是当前钢铁企业面临的主要问题。

一、世界金融危机对我国钢铁企业的影响1.价格降低。

金融危机爆发后，钢铁产业的板、棒、线、坯材价格一泻千里进滑雪道。

一些普材合同价、零售价甚至降至去年同期的50%左右，且订单组织极为困难，一些钢铁企业处于半停产或负利润生产状态，市场交易日趋清淡。

2.产能萎缩。

金融危机导致钢铁产业产能被急剧萎缩，订单骤然减少,以2007年底为例，我国钢铁产业产能为6.65亿吨，按2009年GDP 的增长率测算，今年我国粗钢表观消费增长率为3%左右，同比去年下降2个百分点，形成1.1~1.7亿吨过剩产能，尤以船板、宽厚板为甚，预计今年可能达40~50%，如此严重的过剩产能，将对钢铁产业形成致命的冲击，由此导致市场争夺愈加激烈，同行业间竞相刹价，有些甚至低于成本价销售，如此无序的竞争使整个市场滑入恶性循环的轨道，并波及钢铁产业的相关行业，引发灾难性后果。

3.出口低迷。

对于出口这一块，由于整个全球市场持续低迷，各国贸易保护主义呈现抬头趋势及人民币升值，韩币、英镑的大幅贬值,使得形势更加严峻，据统计，今年2月份，我国钢材出口量由2008年最高月的600多万吨陡降至170万吨左右，创2005年以来新低，一些外商甚至违反原合同，更改、取消部分产品订单。

4.原燃料价格高升。

钢铁产业链上游主要原料铁矿石，受危机影响虽有降价，但降幅不大，尤其国内冶炼用煤、油等燃料价仍在高位运行，使得钢铁产品受到上游原、燃产品价与市场销售价的双重挤压，导致部分企业处于生存危机的临界状态。

二、我国钢铁企业积极应对世界金融危机的策略在全球金融危机这样一个大的环境下，要使钢铁企业走出困境，重振雄风，应采取以下策略：1.树立克服困难的信心。

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钢铁行业经济危机论文
一、指标体系选择
本文从上市公司长短期偿债能力、现金流量能力、发展能力、营运能力、盈利能力等五个方面,选择了14个指标作为分析的对象,分别是流动比率、现金比率、总资产增长率、净利润增长率、现金流量比率、债务保障率、资产报酬率、总资产净利润率、流动资产净利润率、固定资产净利润率、净资产收益率、存货周转率、总资产周转率、流动资产比率。

本文的原始数据均来自于国泰安金融研究数据库。

二、因子分析
1.KMO和巴特利特球体检验在因子分析前必须对指标间的相关性进行检验，常见的方法是对指标进行KMO和巴特利特球体检验。

利用spss16.0软件检验结果显示：KMO检验值为0.517，巴特利特球体检验卡方统计值为47
2.668，显著性水平0.000，通过1%的显著性水平检验，说明选取的指标可以进行因子分析。

2.提取公共因子利用spss16.0对35家钢铁行业上市公司的14指标进行主成分分析方法提取公共因子，得出指标的相关系数矩阵的特征值及贡献率。

如表1所示。

如表1所示，可以从14个指标中选取5个特征值大于1的主成分，提取五个公共因子，累积的方差贡献率达84.686%。

为了更加清楚的了解提取的公共因子的经济含义，需要对数据进行因子旋转。

结果见表2。

3.因子得分及公司绩效综合评价提取公共因子后，可以得出因子得分系数矩阵，进而可以将公共因子表示为每个公司各个变量的线性组合，从而得出每个公司的公共因子得分。

可以用每个公共因
子的方差贡献率作为权数，对每个因子进行加权，就可以得到每个公司的总因子得分。

总因子得分表达式。

根据上式（1），我们可以依据各钢铁企业的五个因子得分计算出总因子得分，结果如下表3。

（总因子得分由大到小排列）从表3中，我们可以看到，36家钢铁企业中绩效排名在前十位的是：大冶特钢、攀钢钢钒、方大特钢、三钢闽光、鲁银投资、新兴铸管、鄂尔多斯、太钢不锈、八一钢铁、酒钢宏兴。

而总规模较大的武钢、包钢、马钢等钢铁企业绩效排名不佳。

“赚钱机器”宝钢股份排名也落在十名开外。

说明大型的钢铁企业并未完全体现其规模效应，而规模较小的钢企凭借其包袱小，管理体制灵活，市场效率更高，取得了不错的公司绩效。

从盈利能力因子得分来看，大冶特钢、方大特钢、鲁银投资、西宁特钢、鄂尔多斯表现突出。

由于盈利能力因子权重较大，所以这几家钢企的总体排名靠前，西宁特钢由于其流动盈利因子得分垫底影响了其总排名。

发展能力方面，攀钢钢钒、韶钢松山、大冶特钢、三钢闽光、山东钢铁的得分排名靠前。

韶钢松山盈利能力得分与营运能力因子得分很低，影响了总体得分与排名。

流动盈利能力因子得分排名在前五位的钢铁企业是：三钢闽光、鲁银投资、大连金牛、杭钢股份，韶钢松山。

三钢闽光凭借着流动盈利能力因子的4.61的超高得分，从而总因子得分取得不错的排名。

偿债能力因子得分方面，攀钢钢钒、久立特材、新兴铸管、宁夏恒力、马钢股份的得分名列前五。

攀钢钢钒凭借着发展能力因子和偿债能力因子两个最高得分，从而取得了总得分第二的佳绩。

营运能力因子得分方面，杭钢股份、广钢股份、莱
钢股份、柳钢股份、八一钢铁的排名占优。

由于营运能力因子在总因子得分计算中的权重最低，所以盈利能力因子排名在前的几家钢企的总体排名并不高。

三、结论与建议
在当前经济危机的背景下，钢铁企业上市公司绩效的评价更应该注重其生存发展能力与盈利能力。

偿债能力的高低也是企业生存能力重要的体现。

从以上分析中可以看出，五个因子均衡得分或是某一两个权重大的因子得分具有绝对优势是取得优良绩效的保障。

在经济危机与国内经济增速下降的环境下，市场需求低迷，钢铁价格下降，铁矿石等原料价格却居高不下，我国的钢铁企业面临着巨大的生存与发展压力。

针对以上问题，笔者提出以下建议。

首先，大型的钢铁企业可加快其并购重组步伐。

钢铁行业是一个具有规模经济效应的行业。

规模的扩大不仅可以增强其抵御市场风险的能力，还能促进资源、技术、人才、资本等要素的全方位整合，从而提升其市场竞争力，从而实现钢铁企业的做大做强。

其次，钢铁企业应注重多元化发展，推进非钢产业发展迅速。

再次，钢铁企业应以市场为导向，加强产品技术改造，提升自身创新能力，提高产品的高精尖程度，降低能耗，缩减成本，提高利润水平。

最后，积极参与铁矿石谈判，积极稳妥的参与国际市场竞争，提高市场话语权。

作者：熊晨光单位：新余钢铁股份有限公司。