新经济与传统经济
新二元经济 : 新经济繁荣与传统经济再造

新二元经济:新经济繁荣与传统经济再造
新二元经济是近年来新兴的一种经济形态,旨在将传统经济模式与未来可持续增长相结合,从而实现增长与保护的完美平衡。
新二元经济的组成元素包括新经济的传统管理方式、融资模式、商业文化和社会责任观念等,围绕“新经济”的发展主张,考虑到企业的技术创新、经济活动的环境可持续性、社会参与和可持续发展的要求等。
新经济意味着不断寻求经济增长和可持续社会发展的统合管理。
它强调企业以最新技术和有效措施满足市场需求,增强竞争力,保证永续经营,并实施环境保护及社会责任等行动;此外,新经济还支持多元融资模式,比如投资者通过声誉贷或众筹等方式支持创业,将金融资源配置到具有社会效益的行业,以促进可持续性经济增长。
新二元经济的实施将带来巨大的社会、经济和环境效益,从而使社会更加宜居、繁荣昌盛,经济更加迅速发展,以及提高社会效率,建立更有效的经济环境。
同时,新二元经济还能有效减少对人的折扣和削减对环境的污染,加强社会风险管理和公平、公正的财政政策,有助于构建长远的可持续性经济。
“新经济”对经济周期的影响

“新经济”对经济周期的影响新经济是指以互联网和科技为代表的新兴产业和商业模式,其兴起和发展势头迅猛,对经济已经产生了相当大的影响。
其中一个最为明显的影响就是对经济周期的影响。
本文将围绕新经济对经济周期的影响展开论述,并分析其影响的原因。
一、新经济对经济周期的影响1.新经济对经济增长的拉动作用新经济以新兴产业和商业模式为特点,不仅带来了新的经济增长点,还提供了更多的就业机会,从而推动经济增长。
在经济周期的下行期,传统产业会出现萎缩,但新经济由于其技术含量和市场前景的吸引力,也就成为了带动经济增长的重要力量。
在世界多个国家和地区,新经济所占的比重逐年上升,推动这些经济体实现了长期持续的增长。
2.新经济对就业的影响新经济的兴起,根据其特点,会带来更多的就业机会,从而对整个经济的就业水平产生积极的影响。
由于新经济技术含量强、产业链复杂,所需的人才规模也更大,从而可吸收更多的就业人口。
当经济周期下行时,传统产业的就业市场会收缩,而新经济的就业市场仍有着较大的上升空间。
在世界多个国家和地区,新经济已经成为就业增长的主要引擎。
3.新经济对消费和供应链的影响新经济的发展,不仅影响了就业和经济增长,同时也影响了消费和供应链。
一方面,新经济中的消费模式,更注重个性化需求和差异化服务,适应年轻人的消费习惯。
这样就拉动了消费市场的增长,从而带动了整个经济的增长。
另一方面,新经济以互联网和物联网为基础,形成了全球范围的供应链网络,从而将国家、地区之间的供应链连接起来。
这样就有着更加稳定的供应链,消除了由于单一产地发生的风险,也降低了供应链的成本,为整个经济的增长提供了保障。
二、新经济对经济周期影响的原因1.技术革新对经济的刺激和拉动作用新经济靠的是技术创新和科技投入,这种技术含量强的特点使得新经济中的产品和服务更有吸引力。
在经济周期下行的时候,传统产业的发展会受到制约,但新经济由于技术革新的刺激和拉动,可以形成新的动能带动整个经济的复苏。
新经济时代的旧经济

新经济时代的旧经济新经济时代的旧经济目前,有关新经济的呼声日益高涨,新经济是建立在网络经济和技术创新基础上的一种经济形态。
新经济的兴起并不意味着传统经济已经过时或很快被淘汰,相反,新经济为传统经济的发展提供了新的机遇,是传统经济优化升级的巨大动力。
所谓旧经济是指传统产业经济;即食品加工工业、纺织服装工业、农林牧业、机械设备工业、汽车工业、冶金工业等。
我国目前仍然是一个传统产业占主体地位的国家,传统产业部门对我国经济发展及社会稳定是极为重要的。
人力资源丰富,劳动力便宜,是我国重要的比较优势,这种比较优势也只有在传统产业部门中才能充分体现出来。
同时,我国人口众多且教育素质低又是我们的一个沉重负担,这也决定了我们在考虑改革发展问题时应把保持稳定放在一个重要地位。
我国作为发展中国家,发展劳动密集型传统产业,与发展高新技术产业不仅不相冲突,而且是最终走向高新技术产业的必经之路。
当然,劳动密集型传统产业本身要在国际市场上有竞争力,也必须要有较大的科技含量,劳动密集型传统产业当中的科技含量可能不是世界上最先进的高科技,但是对于许多发展中国家来说,可能还是“高新科技”。
因此,劳动密集型传统产业发展的本身也是科技水平提高的过程。
近年来,我国宏观经济发生了重大变化,买方市场已经形成,内需不足问题日益突出,究其原因:一方面我国传统产业部门存在着很多问题,如技术含量低,产品档次低,成本高,从而导致了产品结构失衡相对过剩;另三方面由于店主开发创新能力弱,工业发展缺少新技术的支撑,高技术含量低和高附加值产品的开发滞后,生产能力相对不足。
为此,在今后相当长的时期里,我国都应当把传统产业的高技术化作为在点,以实现国民经济结构的战略性调整,促进经济素质的全面提高。
传统产业部门发展的关键性问题是推进传统产业的技术创新,这是因为当前世界经济和我国经济都在经历着产业结构调整和信息化。
世界范围内的产业结构变动,正通过国际分工影响到我国产业结构调整和信息化。
到底有无新经济,新经济究竟是什么

到底有无新经济,新经济究竟是什么一、新经济的概念和内涵新经济是一个相对较为模糊的概念,在传统经济和数字经济融合的大背景下,所形成的一个新的经济形态,新经济包括了互联网经济、共享经济、数字经济等多个方面,新经济的产生在一定程度上打破了传统经济的僵化局面,推进自由市场的发展,给企业和消费者带来了更多的机会和选择。
二、新经济的现状和趋势新经济近年来飞速发展,在全球范围内得到了广泛的推广和应用,互联网经济在零售和服务行业中占据了重要的地位,而共享经济则在房屋租赁、汽车租赁等领域得到了广泛应用,并取得了良好的经济效益。
同时,人工智能、大数据等技术的不断成熟也为数字经济带来了新的发展机会,新经济将继续处于快速发展的状态。
三、新经济与传统经济的区别和联系新经济具有明显的特点和优势,与传统经济形态相比,新经济更加注重信息的传输和流通,更加迅速和灵活,能够快速满足消费者的需求,而传统经济则注重资金的流通,相比较更加稳定可靠。
同时,新经济与传统经济也存在一定的联系,传统经济可以通过新经济的渠道和方式实现数字化升级。
四、新经济给传统企业带来的机遇与挑战新经济的兴起使得传统企业在经营中不断面临着机遇和挑战,新经济带来了更多的生存空间和生存机会,但也加剧了行业内的竞争和市场的不确定性。
传统企业需要面对数字化升级和技术创新的压力,转型升级才能够在新经济的市场中获得生存和发展的机会。
五、新经济的政策支持与推动新经济的发展需要政策支持和推动,政府需要积极为新经济提供政策保障和优惠措施,促进新经济的发展和应用,同时还需要促进新经济与传统经济的协同发展,推动数字化转型和技术创新,为产业升级和转型提供更好的环境和支持。
六、相关案例分析1. Airbnb 爆发Airbnb 是一家源自于美国的共享经济公司,为旅游者提供了广泛的住宿选择。
该公司在住房租赁这一细分领域内通过网络管理住房租赁,实现住房租赁服务对经济的活动性和住宿成本的节约。
Airbnb 客房闲置期间的利用,为城市的旅游业创造出了新的商机。
传统经济与新经济的转型与升级

传统经济与新经济的转型与升级随着信息技术的快速发展,新经济已经逐渐代替传统经济成为主流。
在这一进程中,传统经济面临着巨大的转型和升级的挑战。
本文将就传统经济与新经济的转型与升级进行探讨。
一、传统经济的特点传统经济以农业、手工业和贸易业为主要经济支柱,生产活动主要依靠手工劳动力。
传统经济因为人口增长速度慢以及生产技术水平的限制,制约了经济的发展。
在传统经济中,资源配置不够优化,生产效率低下,提高生产效率成为经济发展的关键。
二、新经济的特点新经济以原创性、知识性和技术性为主要特征,生产活动更多地依靠机器、设备和自动化技术。
新经济因为信息化、网络化和数字化的发展,使得各行各业可以无缝连接,带来了更多的创新和高速发展。
新经济的生产效率和创造力更高,与传统经济相比,企业规模更小,但对人才的需求更多。
三、传统经济向新经济的转型随着全球经济的发展,传统经济正面临着巨大的转型和升级压力。
由传统经济向新经济的转型是无法避免的趋势。
在传统经济中,商业模式、生产方式、管理模式、营销方式和服务模式等多方面都需要进行转型和优化。
要实现转型,首先需要进行全方位的改革,必须建立多种力量的产业合作,使得传统企业在新经济的环境中生存和发展。
四、服务经济的发展服务经济是新经济的重要部分。
传统制造业向服务业转型需要有足够的经济基础,需要把服务产品变得更有生命力和更具有竞争力。
在当前的经济形势下,服务经济占比越来越大,贡献越来越大,变得越来越重要。
同时,在服务产品的开发和推广过程中,互联网的发展为经济增长提供了不可或缺的点。
五、人工智能的发展人工智能技术的发展所带来的利益和影响已经远远超过传统经济所能达到的效果。
随着人工智能的发展,企业和个人的合作也会受到巨大的影响,因为人工智能将可以替代一些劳动力,降低人力成本。
在此背景下,各种智能化技术正在逐步应用到各行各业中,发挥着越来越大的作用,同时也促进了传统经济向新经济的转型。
六、结语传统经济向新经济的转型具有不可逆转的趋势,需要在多方面取得进展,才有望实现规模和效益的提升。
传统消费vs新经济

消费,投资,出口是我们国家拉动经济的三驾马车。
消费占据了具足轻重的地位,在互联网时代背景下,我们的新经济消费到底是怎么样的,我们来比较看看。
传统消费先给大家讲讲传统消费,人嘛,离不开衣食住行。
先从衣来说好了,在假日里很多人都会选择逛街,尤其是女生,男生基本就是一个移动的钱包,陪女朋友买买买,买喜欢的衣服,裤子,鞋子等等,这些我们统称为零售业。
逛街逛得饿了,要去餐馆吃饭,餐饮饭店就是第二类传统的消费。
晚上嘛你觉得走不动累了,伸手打个的就回家了。
如果你恰巧人在外面旅行,你可能就需要住酒店,宾馆。
零售业,餐饮业,出租车,酒店这些就是过去10多年传统消费刺激出来的产物。
新经济但是现代的年轻人到底是怎么过得,还是从衣食住行四个方面是我自己生活的切身体会。
首先是零售这一块,放假的时候还是会和朋友逛街,但我们去服装店一般都是试穿衣服的款式大小,鲜有直接买下来的,对我们而言网购也是一种不错的选择,看好了喜欢的东西放购物车等打折的时候一起买下来而且网购的东西由于没有仓储和人力成本,所以一般会有价格优势。
当然便宜并不是唯一的理由,在网购上我们可能能看到比实体店里更加丰富的式样或者说我们喜欢自己Diy年轻人喜欢更加个性的设计,因此网购会分走实体店经营的一大块蛋糕。
再看看行吧,以前打车手一挥,taxi就来了。
但是现在拒载的情况很多,你比方说我去东方明珠,外滩晚上一般你直接打车肯定是打不到的,因为很多人都用打车软件预定掉了,过来的车基本都已经有主了所以为了省事快递,滴滴为代表的互联网+交通是我们的首选。
行这一块再补充一下旅游,以前都是跟团的多,但是现在很多人会选择自驾游。
因为每个人都有自己偏好的景点而且现在很多旅游团队会强迫客户购物,是很不愉快的旅游的体验,自驾游比较轻松随意也受到了越来越多人的喜爱。
再看看住这一块,以前我也讲过,现在去国外很多会去住民宿。
一方面是民宿的价格有优势,另一方面相比于千篇一律的酒店更能体验到当地人的生活状态,所以传统的酒店也是遭遇了极大的考验。
关于新经济与传统经济的对比分析

云南社会主义学院学报 2012年第1期 NO.1,2012云南社会主义学院学报J O U R N A LO F Y U N N A N I N S T I T U T EO F S O C I A L I S M266关于新经济与传统经济的对比分析燕 玉(通辽市委党校,内蒙古 通辽 028000)摘 要:传统经济与新经济既相互蕴含,又相互影响。
科技进步和技术创新是传统经济向新经济发展的联系纽带。
本文通过对传统经济和新经济概念及构成的说明,进一步就传统经济和新经济在特征、增长方式及相互关系等特征方面进行了对比分析。
关键词:新经济 传统经济 对比分析 中图分类号:F015 文献标志码:A 文章编号:1671-2811(2012)01-0266-2一、新经济的概念及构成西方发达国家自二十世纪末的滞涨现象和随后的经济新增长引出了新经济概念。
1992年至2001年期间是属于美国的繁荣时期,年经济增长率达3.6%;失业率于2000年降为20多年来最低点4.2%;通货膨胀率维持平衡。
经济发展中将这种持续的增长高、就业率高、通胀低的现象称为新经济。
这是融合了科技革命与金融创新并基于信息技术发明的必然产物。
新经济在发展过程中融合渗透了知识经济与网络经济。
知识可以分为技术型和信息型两大类,由OECD 的定义,知识经济是基于知识和信息的生产、分配及使用并以现代科学技术为核心的经济。
网络经济则是基于网络化的经济。
所谓的网络化有以下三层含义:(1)现代信息资源及信息载体网络化;(2)信息网络下的生产、分配、交换和消费网亦被同化;(3)这些网络融合交织在一起形成全球信息网络和经济网络。
新经济是在现代信息技术的基础上、以知识为基本构成、以网络经济为主要内容的经济,被认为是知识经济和网络经济的有效结合,而新经济也势必朝着全球信息网络化的方向发展。
二、传统经济的概念及构成传统经济亦称自然经济。
相对于商品经济,多见于乡村及农业社会,以社会风俗和惯例为主用于生产基本经济问题的解决。
传统经济模式与新经济模式的比较研究

传统经济模式与新经济模式的比较研究随着科技的不断进步和全球化的加速发展,传统经济模式的局限性越来越明显。
新经济模式逐渐兴起,成为了经济发展的新趋势。
本文将从多个角度分析传统经济模式和新经济模式的比较,并探讨它们的优缺点和未来发展方向。
一、传统经济模式的特点传统经济模式指的是基于劳动和资源的经济模式,它的特点是政府干预大、市场竞争力较弱。
传统经济模式主要分为两种:计划经济和市场经济。
计划经济通常由政府统一规划和指导,资源配置由政府实行。
市场经济则强调市场的自我调节能力,资源配置受市场机制的影响。
在传统经济模式下,政府拥有过多的资源和权力,导致大量的浪费和不必要的成本。
同时,由于政府过度干预市场,市场竞争力下降,导致资源配置的效率低下。
二、新经济模式的特点新经济模式是指基于互联网和信息技术的经济模式。
它的特点是依赖技术进步、市场竞争激烈。
新经济模式的代表性企业有阿里巴巴、腾讯、京东等。
新经济模式下的互联网技术和信息技术的不断进步,推动了经济产业的升级和转型。
更多的创新、更快的响应能力以及更强的市场竞争力,提高了经济效率并带来了个人和企业的利益。
三、传统经济模式与新经济模式的比较1.市场竞争力传统经济模式下,市场竞争力较弱,由于政府过度干预市场,导致企业间的竞争能力下降。
而新经济模式下,市场竞争激烈,创新技术的引入和市场整合的推动,使企业间的竞争能力和市场占有率有了更大的提升。
2.资源配置效率传统经济模式下,资源配置效率低下,政府干预过多,导致资源使用不合理和浪费。
而新经济模式下,企业的创新和技术进步,推动了资源的高效利用和资源配置的合理性,使得资源得到更好的优化配置。
3.发展速度传统经济模式下,发展速度相对缓慢。
而新经济模式下,因为技术的发明创造、市场的整合以及资本的支持,企业发展速度明显提升,具有更加广泛的发展空间和更多的机会。
4.创新意识传统经济模式下,企业创新意识较弱,竞争不充分,市场需求和消费者需求难以准确把握。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
良好领导的品格
• • • • • • • • • •
尊重人格:对人有礼,勿当众训斥、乱发脾气,态度友善; 善于激励:洞察员工心理,用激励手段调动内在积极性; 以身作则:品行端正,不谋私利; 决策才能:依据客观事实进行决策,具有高瞻远瞩的能力; 精明果断:敏锐观察力,一旦决定,不达目的不罢休; 事业成就:强烈的追求成功的欲望; 敢于求新:善于改良工作方法,并吸收新知识; 内部沟通:善于表达,有效劝服; 培育下属:发展培训下属,使之有效完成工作; 组织能力:能发掘下属才能,善于组织资源。
OHT 8-8
效率与成效
•效率: •成效:
过程 结果
OHT 8-9
紧要与重要
•紧要:时间 •重要:价值
Ⅰ Ⅲ Ⅱ Ⅳ
OHT 8-10
四象限事件
紧急状况 迫切问题 Ⅰ 限期完成会议或工作 …… 准备工作/计划/体系 预防措施,价值观澄清 Ⅲ 人际关系建立 增进自我能力 ……
所能达成的人)
(朋友等)
生理
(食物等)
(一份安定 的工作等)
激励与保健因素
使职工非常不满意的因素 • 公司的政策与行政管理 • 技术监督系统 • 与上级之间的人事关系 • 与同级之间的人事关系 • 与下级之间的人事关系
• • • • • 工作环境或条件 薪金 个人的生活 职务、地位 工作的安全感 • • • • •
M4 M3
说服式 命令式
M2 M1
下级成熟度
OHT3-37
弗德勒模式
对领导的 利害性 类型 1 有 2 好 明 确 弱 利 3 好 不 明 强 4 好 不 明 弱 中 5 差 明 确 强 间 6 差 明 确 弱 7 差 不 明 强 有 8 差 不 明 弱 工作为 中心 害
相互关系 好 明 工作结构 确 职位权力 强 有效方式
原动力 心态上 浮上脑海 感受上 自我期许 心智年龄
OHT 2
主动积极
开心不开心,全由你自己; 精彩不精彩,全靠你自己。
---智力大冲浪歌词
成功的习惯
要事第一
主动积极 依 ( 你)
赖
OHT 4-1
人生价值观和目标
家庭
配偶 自我 宗教 敌人 朋友
钱财
资产 工作
娱乐
成功的习惯
要事第一
确立目标 主动积极 依 ( 你) 赖
大脑
L 语言 计算 分析
R
音乐 感情
L
阅读
写作 排序 逻辑
图形 空间 直觉 颜色 运动
神经元
树突
胞体
轴突
突触
MIND MAP
MIND MAP
MIND MAP
MIND MAP
新经济时代管理者角色
学习者 建设者 模范 教练.
管理层次与能力
专业 能力 人际 能力 概括 能力
技 能 要 求
职务
OHT 4-1
成功的习惯
双赢思维 独 ( 我) 立
要事第一
个人成功
确立目标 主动积极 依 ( 你) 赖
OHT 4-1
寻求互利的双赢格局
双赢思维
人际交流四种思维
利人
损人 损人利己
输 /赢
利己
利人利己
双赢
损己
利人损己
赢 /输
损人损己
双输
OHT3-6
成功的习惯
统合综效 双赢思维 独 ( 我) 立
要事第一
成功的习惯
蓄势 待发
互 (我们) 赖 知彼知己 统合综效
蓄势 待发
人际成功
双赢思维 独 ( 我) 立
要事第一
个人成功
蓄势 待发 确立目标 主动积极 依 ( 你) 赖
蓄势 待发
OHT 4-1
持之己恒的不断努力
畜势待发
管理过程(循环)
规划 控制 组织
指挥
配置
OHT3-11
以职能划分部门
总经理
生产部
• 主(上帝)管的人, 非平庸之辈。 对一部分人来说你是老板, 对另一部分人来说你是下属。
企业三种人
股东层
主管层
操作层
课程目录
第一系列 管理概述
第1单元:新经济时代的管理理念 第2单元:企业核心竞争力 第3单元:身为主管四面楚歌又前程似锦 第4单元:主管的角色及能力配备 第5单元:对付各种环境因素 第6单元:人力资源的力量 第7单元:主管工作七项要点 第8单元:成功领导者的七大习惯 第9单元:管理者五大职能 第10单元:小结
技术部
质量部
销售部
人事部
行政部
OHT3-13
以产品划分部门
总经理
产品A
产品B
产品C
制造部
技术部
销售部
OHT3-14
以对象、区域划分部门
销售部
零售部
批发部
团购部
直销部
东部
中部
西部
OHT3-15
矩阵制
总部
人力部
财务部
业务部
产品部
产品部
产品部
针对什么的培训
能力(KAS)高
与能力无关 的问题
无 问 题
成功的习惯
知彼知己 统合综效
双赢思维 独 ( 我) 立
要事第一
个人成功
确立目标 主动积极 依 ( 你) 赖
OHT 4-1
同理心
被了解是人类最深层需求
了解是判断的基本
了解不等于同意.
《拼图 》游戏说明
• 方式:6人一组,其中观察员1人 • 规则:
1)每人收到一个信封; 2)游戏过程中禁止讲话; 3)不可以暗示别人你需要的图形,也不可以 动手去拿。 4)手中图片可以传给他人,而别人给你的图片,你 一定要收下。 5)不可以协助别人拼图,也不可给予拼图的暗示。 6)每人需完成一个正方形拼图,5位成员均完成 个人的图形,且5个相同正方形才算完成任务。 • 讨论:这个游戏赢的关键及带来的启示。
个人成功
确立目标 主动积极 依 ( 你) 赖
OHT 4-1
集思广义的创造性合作
统合综效
集思广义
• 集思广益的本质是“珍视差异”;珍视
差异是人们尊重不同及视其为学习的一
种机会。 • 两个不同的人站在同一边,看同一个问 题,会有不同的结果,这会引发新思维, 激发创意。
增效作用
总体 > 部分之和
XY > X+Y
与能力有关 的问题
有 问 题
能力(KAS)低
对培训功能的新认识
过去
用训练来补漏洞
现在
用发展能力来掌握机会 为提升而训练 由上而下
为失误而训练
由下而上 人力部负责 以培训个人为主 以强化工作能力为主
各部主管负责
以培训团队为主 以提升个人能力为主
马氏需要论
自我实现 自尊 (成为自己能 力
社交
安全
(认同感等)
工作为中心
关系为中心
控制过程
③
反
比较 实际工作与标准
④
馈
采取 纠正 措施
①
②
设立 标准
工作运行
测量 实际工作
OHT3-39
回顾四代时间管理
第一代时间管理---备忘录
第二代时间管理---日程表 第三代时间管理---优先 第四代时间管理---价值
消费与投资
•消费: •投资:
使用
回报
OHT 8-5
一切瘾性问题的症状
课程目录
第二系列 管理技能
第1单元:个人成效与时间管理 第2单元:人际沟通 第3单元:绩效管理
培训目的
树立正确的管理理念
明确管理人员的主要工作职责 掌握基本管理方法技巧,提高效率
什么是管理
资 源 目标 成果
管理定义 :用各种资源,以实现目标的过程
OHT3-2
管理层次与角色
经营 决策者
计划组织者 监督执行者
知识产权资本
顾客资本 市场资本.
核心能力
某项活动比其他所有的活动
都要做得好,因而我们可以把 这项活动叫做核心能力。
核心能力的表现
人力
财力 企业文化. 物力
管理流程
工艺技术
组织机构
无形资产
营销网络
竞争力的特征
• 有价值
• 稀缺
• 难模仿
人力资源竞争力
企业能力
团队能力 个人能力
主 管
有力的承诺
可变性 主观可改变 价值,学习
将会
有时 不会 教训
试试 不成功的籍口
总是,从不 不能 错误 不可变性 客观难改变 羞耻,内疚
主管七项工作要点
职务代理人 对上司负责 上司的代表 执行上司决议 在职权范围内做 事 1.辅助上司
7.不断改进
2.自我管理 3.领导下属 5.培育员工
4.日常工作管理 6.建立团队
OHT3-34
领导行为四分图
低抓组织 高关心人
低抓组织 低关心人
关 心 人
高抓组织 高关心人
高抓组织 低关心人
OHT3-35
抓组织
管理方格图
1.9
9.9
9
8 7
5.5
6 关 5 心 员 4 工 3
2
9.1
1.1
1
OHT3-36
1
2
3
4 5 关心生产
7
8
9
生命周期论
抓组织
关 心 人
参与式 授权式
OHT3-2
封闭系统
主管
环 境 资源 转化过程 成果
OHT3-3
开放系统
主管
环 境 资源 转化过程 成果
OHT 19
囚犯困惑
甲 乙
不 告