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现代物流概论讲义DOC

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第一部分《现代物流概论》讲义第一讲现代物流导论1.中国面临的现代物流发展背景◆中国经济的发展轨迹◆中国入世面临的挑战2.我国物流业的发展刚处于起步阶段与国外大型物流公司相比,我国物流业的发展刚处于起步阶段,物流技术相对不太成熟,竞争能力偏弱。

加入WTO后,大量国外物流公司的涌入,将对我国刚刚起步的物流业造成很大的阻力,并将长远地影响到国内物流企业的成长和发展。

3.问题之一在中国,现代物流从何处入手?现代物流将如何发展?不妨听听外国人是如何说的:世界银行运输专家蓝布洛克如是说:中国发展物流之初先要“洗脑”,其当务之急需要先解决陈旧的观念和不适应的体制。

他认为中国发展物流,需要转变观念。

而其中一个根深蒂固的想法就是:中国的运输界和客户群认为搞物流运输及服务意味着成本的增加。

但在欧洲业界眼中,搞物流服务被视为一种产品增值。

蓝布洛克认为,有序地开展物流运输及其服务,是发展中国家在市场开放过程中,必要而缓慢的一步。

中国要在开展物流的初期就与国际接轨,不能自成一套。

为此,中国搞物流,需要有一个国家级的技术统一化和标准化。

必要时需要以国家立法方式来推动工作。

4.“物流”一词的概念“物流”,泛指物质资料从供给者向需要者的物理性转移,是创造时间效用和空间效用的经济活动。

物流存在于生产、流通和消费领域,是一个范围很广的概念。

因此,我们不能把物流片面地理解为商品流通过程中商品的位移。

因为,物质资料不仅在流通过程中经过物理性移动才能进入消费,而且物质资料在生产过程中,也必然伴随着原材料、在制品、半成品和产成品的位移。

因此,“物流”这一概念应理解为物质资料在生产过程中各生产环节之间和产成品从生产场所到消费场所之间的物理性移动。

5.物流概念的界定即:“物流是为了满足消费者需要而进行的从起点到终点间的原材料、在制品库存、最终产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施和控制的过程。

”6.“流通”一词的概念一般认为,“流通”一词包括商流和物流两个方面。

物流管理优秀PPT讲义

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概略
具体 详细
长期计划: 产品与市场发展规划;资源发展计划;生产战略计划;和 财务计划
中期计划: 生产大纲和主生产计划
短期计划: 物料需求计划;生产能力需求计划;总装配计划以及实施 过程中的作业进度计划和控制工作
八 主生产计划的概念;如何制定与实施
概念:
P268
MPSmaster product scheme将总体计划中的系列 产品分解为每一个具体时段的最终产品的生产数量 实 质上是产品的出产进度安排
核心思想:
供应链管理
十二 配送合理化的判断标志 P277
1 库存标志 库存总量:总量+用户配送后的库存量<配送前的各用户
库存量之和 库存周转:库存周转总是快于各的库存周转 2 资金标志 资金总量:占用资金总量减少为合理 资金周转:快为合理 资金投向的改变:分散改为集中为合理 3 成本和效益
成本降低而效益增高为合理
MPS所需要的信息:主生产计划大纲;预计的需求;可 用的原材料和配件;制造/采购提前期;生产准备/更换时 间;原则是利用最少的项目数进行排产;只列出相关的重 大项目;如财务;生产能力等
编制主生产计划的步骤:
1根据生产预测;已收到的客户定单;配件预测;订货政策及 批量;制定出主生产计划
2粗能力计划RCCP—Rough Cut Capacity Planning;对能 力和需求进行平衡
终送到消费者手中的这一过程被看成是一个环环相扣 的链条;这就是供应链
供应链管理:supply chain management 对整个供应链系统进行计划;协调;操作;控制和优
化的各种活动和过程;其目标就是要将顾客所需要的正 确产品right product能够在正确的时间right time;按照 正确的数量right quantity正确的质量right quality和正 确的状态right status送到正确的地点right place;并使 总成本最小

物流学科体系讲义

物流学科体系讲义

2024/1/24
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1、物流管理学科的研究对象
• 物流管理研究的对象是社会经济活动中 物流系统管理问题。
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3、物流管理学科的目标
• 在把握物品实体运动的时间及时性、路径合理性、速 度的经济性等客观规律的基础上,阐明和揭示物流管 理活动的规律,以经济效益为目标,发展物流管理的 理论与方法,并运用现代管理科学的理论、方法、手 段与科技成就,来分析处理物流活动,设计建立物流 系统,对物流问题进行科学的决策,提高物流过程的 运作效率。物流管理的学科基础是经济学、管理学、 运筹学,同时还应以网络化的电子信息技术为学科支 撑。
• 物流这种新型综合科学的出现,是现代大生产、大流通的必然 要求。
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(一)物流学是一门综合性交叉学科
• 物流就其本质而言是一种客观存在的社会现象,物流 科学的产生就是以解决社会经济活动中的矛盾——流 通成本上升而开始的。
• 研究物流的目的是要有效地管理控制物流的全过程, 在保证服务质量的前提下,使其消耗的总费用最小, 因此,经济指标是衡量物流系统的基本尺度。
• 如物流、配送、物流系统、第三方物流、物流园区、配送中 心、商物分离说、物流效益背反说、第三利润源泉说等等。
• 要理解物流,必须借助于这些概念和学说,物流学科体系的 所有其它组成部分都是通过这些概念来表现并且由此而展开 的。这一层次是物流学科体系的基本内核。
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(二)物流学科体系的理论基础 层
• 物流科学的强大生命力在于它的实践性。它的产生与发展和社会经济实 际与生产实际密切相关,其研究的出发点和归宿都在于社会实践需要。 只有从实践中提出问题,密切结合具体研究范围内的自然资源、经济基 础、社会条件和技术水平,提出正确的方法和结论,有效地改善物流系 统,取得应有的经济效益和社会效益,这样物流科学的价值才能为人们 所承认、所重视。物流正是以它实际应用所体现的巨大经济意义而受到 人们的高度评价。

现代物流概论讲义

现代物流概论讲义

第一章现代物流概述本章主要内容:一 物流的概念二 物流的分类三 物流的地位与作用四 物流的学科属性及其理论体系五 物流的发展趋势六 物流、商流、信息流、资金流教学目的和要求:要求学生能深刻理解物流的概念;了解物流的产生和发展;了解物流的分类方法;了解传统物流向现代物流概念的转变背景;掌握现代物流与传统物流的区别;理解物流的作用及商流、物流、信息流、资金流四者的关系 ;了解物流研究的学科属性以及理论体系;1、物流的概念1.1物流概念的产生物流起源于军事后勤(L ogistics),其含义是指军队的后勤保障,即将粮食、服装、军火等军需物资与人员,按时、按量、按质地补充到指定的地点。

第二次世界大战后,“Logistics”开始被引进到企业界,“Logistics”逐渐由军事用语转变为描述企业后勤的经济用语。

后来,随着经济的发展,其含义不断地发生变化,由最初的实体分销(配)(Physical Distribution)转变为Logistics,之后又被理解为供应链管理(Supply Chain Management,SCM)过程的一部分。

美国营销学者阿奇·萧(Arch W.Shaw)被学术界认为是世界上第一个使用物流概念的人,1915年在其题为“Some Problems in Market Distribution”论文中首次使用了物流概念。

后来,美国另一位营销学者弗莱德·克拉克(Fred E.Clerk)于1924年在其“Principle of Marketing”的营销学著作中也使用了物流概念1[1]。

可见,美国是学术界公认的物流发展起源地。

物流的概念从美国起源和发展后,开始向其他国家流传。

日本的“物流”概念是从美国引进的。

1956年10月至11月,日本生产性本部派出“流通技术考察团”前往美国进行考察,考察团回国后提出了“关于美国流通技术的考察报告”。

在该报告中首次使用了“Physical Distribution”一词,并将其译成日文“物的流通”。

企业物流培训讲义

企业物流培训讲义

1、输入:包括原材料、劳动力、设备、能源信息等 2、处理(转换) :是指物流本身的转化过程,从输入到输出之间所进行的生产供 应、销售、服务。如物流设施设备的建设;物流业务活动;信息处理及管理工作 等。 3、输出:物流系统提供的物流服务,如产品位置与场所的转换;各种劳务、合 同的履行及其他服务 4、限制或制约:如资源条件、能源限制、资金与生产能力限制、价格影响、需 求变化、仓库容量、装卸与运输能力、政策的变化等。 5、反馈:物流系统把输入转化为输出的过程中,由于受系统各种因素的影响, 不能按计划实现,需要把输出结果返回给输入,进行调整,即使按原计划实现, 也要把信Байду номын сангаас返回,以对工作作出评价,这是信息反馈。 (四)物流系统设计要素 把物流的各个环节联系起来看成一个物流大系统进行整体设计和管理, 以最 佳的结构、最好的配合,充分发挥其系统功能和效率,实现整体物流合理化。 基本数据:商品的种类、品目;商品数量;商品的流向;服务水平;时间;物流 成本等。 (五)物流系统优化的目标 1、服务性:为用户服务要对用户的订货按预定时间进行配送和送达;缺货率低、 无货损货差,物流成本费用低;能提供保障物流活动流畅的物流信息。 2、快捷性:能把货物按照用户指定的地点、时间迅速送到。 3、有效利用面积和空间。 4、规模适当。 5、库存控制。
导入:物流的由来 内容呈现: 一、PD(Physical Distribution)概念 的物流 1915 年,阿奇•萧(Arch W.Shaw)在《市场流通中的若干问题》中认为 Distribution 是与创造需要不同的一个,物资经过时间和空间的转移,会产生附加价值¡±。 1924 年,弗莱德•克拉克(Fred E.Clerk)在《市场营销原理》中认为流通功能是 由交换功能、实物供给功能和辅助功能构成,指出实物供给功能作为市场营销的 一个要素,由运输和保管组成。 1958 年,日本政府在其发表的《流通技术专门视察团报告书》中引入 PD 概念。 1964 年,日本通商产业省把物的流通政策作为政府产业政策的一个重要组成部 分,第一次把 PD 用物的流通来表达。 PD 是在连接生产和消费过程中,对物资履行保管、运输、搬运、包装、流通加 工等功能,以及实现与这些功能相关联的信息功能,它在物资流动过程中起了桥 梁作用。 二、Logistics 概念的物流 第二次世界大战期间, “Logistics ”作为美国军队使用的军事术语,指军队的后勤 保障系统包括物资、人员和设备的获得、维护和运输,如同汉语中的“兵站”之 意。 1950 年代,通用汽车公司在追求从遍布各地的零部件工厂采购运输零部件到组 装工厂的物流合理化和效率化过程中,第一次导入“Logistics ”概念,把军事用 语的“Logistics ”作为企业一个新的管理思想、理念和技术引入企业经营管理中。 1963 年成立的美国物资配送管理协会(NCPDM)对 PD 进行过多次定义,1976 年最后修订为: “是为了计划、实施和控制原材料、半成品及产成品从起源地到 消费地的有效率的流动而进行的两种或多种活动的集成” 。 美国物流管理协会(CLM)定义 1985 年: “是为了迎合顾客需求而对原材料、半成品、产成品及相关信息从产出 地到消费地的有效率、有效益的流动和储存而进行的计划、实施与控制过程” 。 1998 年: “是供应链流程的一部分,是为了迎合顾客需求而对物品、服务及相 关信息从产出地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动及储存进行的计 划、实施与控制过程” 。 Logistics 的物流概念 例:物流过程 三、现代物流 中国物流定义的引入 两个渠道:欧美等国的市场营销;日本的物流 学派:有各自的科研院所和实际部门 物流概念引入我国 20 多年后,中物联和国家技术监督局数易其稿,颁布《物 流术语》 。 我国国家标准 GB/2001《物流术语》的物流定义: 物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要将运输、储存、

物流管理信息系统ppt讲义

物流管理信息系统ppt讲义
• 从结构上看包括订货系统 通信网络系统和接单系 统三大部分
2 EOS的流程
EOS作业流程
• 1在零售店的终端利用条码阅读器获取准备采购的 商品条码;并在终端机上输入订货材料;
• 2利用线通过调制解调器传到批发商的计算机中;
• 3批发商开出提货传票;并根据传票;同时开出拣货 单;实施拣货;然后依据送货传票进行商品发货;
• 四 POS系统的运行流程
• POS系统的运行由以下5个步骤组成
• 第一步;商品都贴有表示该商品信息的条码标签
• 第二步;在顾客购买商品结账时;收银员使用扫描读 数仪自动读取商品条码标签;通过店铺内的微型计 算机确认商品的单价;计算顾客购买总金额等;同时 反馈给收银机;打印出顾客购买清单和付款总金额
• 物流EDI的优点在于;与供应链组成各方基于 标准化的信息格式 处理方法;通过EDl分享 信息 提高流通效率 降低物流成本 例如;在 上述流程中;生产厂家可按市场订单来组织 生产;有可能实现零库存生产;运输商能根 据生产厂家及用户信息主动安排运输计划; 迅速有效地组织运输;对零售商来说;应用 EDI系统可大大降低进货作业的出错率;节省 进货时间 成本;能迅速核对订货与到货的数 据;易于发现差错 EDI使产 供 销更紧密有效; 使物流能更合理 有效地进行管理
• ②商业单证;包括订单 发票 装箱单 重量单 尺码单 和装船通知等
• ③海关单证;包括进出口货物报关单 海关转运报关 单 船舶进出港货物报关单和海关发票等
• ④商检单证;包括出 入境通关单;各种检验检疫证书 等
• ⑤其他单证
• 3物流EDI的运作过程 • 假定有一个由发送货物业主如生产厂家 物流
源管理系统
复习提问:条形码在物流管理中的应用

企业物流管理讲义第九章企业物流现代化

企业物流管理讲义第九章企业物流现代化
特点
企业物流现代化具有高效性、协同性、可视性、智能性和可持续性的特点,能 够提高企业物流运作效率,降低成本,增强企业的竞争力和市场适应性。
企业物流现代化的重要性
提高企业竞争力
提升企业形象
企业物流现代化能够提高物流运作效率, 降低成本,缩短交货周期,提高客户满意 度,从而增强企业的市场竞争力。
企业物流现代化能够提升企业的形象 和品牌价值,增强企业的社会责任感 和可持续发展能力。
解决策略
建立有效的沟通机制和 信息共享平台,加强部 门间的沟通和合作,同 时确保信息安全和隐私 保护。
应对市场变化与客户需求变化的策略
01
市场变化
市场环境和客户需求可能随时发生变化,企业需要灵活应对。
02
客户需求变化
客户对物流服务的需求和期望也在不断变化。
03
应对策略
建立快速响应机制,及时收集和分析市场和客户需求变化的信息,调整
智能监控
通过物联网技术实现设备 的远程监控和维护,提高 设备运行效率和可靠性。
数据共享
利用物联网技术实现数据 共享和交换,提高信息传 递效率和准确性。
绿色物流
环保包装
采用环保材料和可回收包装,减 少包装废弃物对环境的影响。
节能运输
采用节能技术和设备,降低运输 过程中的能源消耗和排放。
废弃物处理
建立废弃物处理和回收机制,实 现废弃物的减量化、资源化和无
建立信息化管理平台
建立企业物流信息化管理平台,实现信息共享、数据交换和实时监 控等功能。
提高信息化应用水平
加强员工培训,提高全体员工的信息化应用水平,确保信息化管理 的有效实施。
完善信息化管理制度
制定完善的信息化管理制度,包括信息安全、数据保密等方面,确保 信息化管理的规范化和安全性。

物流管理培训讲义(PPT 46页)

物流管理培训讲义(PPT 46页)

➢ 定义:是指与物流活动相关的信息,是反映 物流各种活动内容的知识、资料、图像、数 据、文件的总称。
➢ 狭义物流信息:是指直接产生于物流活动的 信息。
➢ 广义物流信息:除狭义的物流信息外,还包
括对物流活动有用的来自商品交易活动甚至
生产活动的信息。
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➢ 物流信息的特点 ✓ 物流信息种类繁多,来源广泛 ✓ 物流信息量大
✓ 特点:实时化、网络化、系统化、规模化、 专业化、集成化、智能化
✓ 基本内容:标准实时化、存储数字化、处理
计算机化。
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➢ 商物流分离与物流信息系统 ✓ 传统物流模式下
物流作为商流的一种附属功能存在,物流与 商流完全紧密结合在一起,主要表现在: • 物流活动与商流活动在空间上一致。 • 商品的库存由销售人员根据自己意志决定, 出于自身利益考虑,往往加大库存量。 • 带来的问题:库存增加,成本上升。
• 快速、准确的订单处理系统缩短订单周期。
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✓ 库存管理系统 • 定义 • 库存管理的含义:
一是正确把握库存数量的“库存管理” 二是按照正确的数量补充库存的“库存控制” • 库存管理的目的:使保管的库存与计算机掌 握的库存相一致。 • 库存控制信息系统的目的是防止出现库存不 足,维持正常库存量而决定补充库存的数量。
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✓ 现代物流模式下
将物流系统从商流活动中分离出来,通过计 划管理实现物流系统的合理化,借助信息通 信系统,物流系统向流通各个阶段提供充足 的物流服务,降低物流总成本。
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❖ 常用物流信息系统
✓ 订单处理系统
• 订单处理的通常做法:客户用电话箱供应商 的客户服务代表下订单,客户服务代表配备 链接到供应商数据库的计算机终端。
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