企业质量调查问卷
企业调查问卷范本模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵企业在市场中的表现、发展状况及需求,我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作、提升服务具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的名称:2. 您的职务:3. 您所在企业的行业类别:4. 您所在企业的成立时间:5. 您所在企业的员工人数:二、企业发展状况6. 您认为贵企业在过去一年的发展状况如何?(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差7. 请列举贵企业过去一年取得的主要成就(最多三项):(1)(2)(3)8. 请列举贵企业过去一年面临的主要挑战(最多三项):(1)(2)(3)三、市场需求与竞争9. 您认为贵企业所在行业目前的市场需求如何?(1)旺盛(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差10. 请列举贵企业目前的主要竞争对手(最多三项):(1)(2)(3)11. 您认为贵企业与竞争对手相比,在哪些方面具有优势?(1)(2)(3)12. 您认为贵企业与竞争对手相比,在哪些方面存在劣势?(1)(2)(3)四、产品与服务13. 请评价贵企业产品的质量:(1)非常好(3)一般(4)较差(5)非常差14. 请评价贵企业提供的服务质量:(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差15. 您认为贵企业产品在哪些方面需要改进?(1)(2)(3)16. 您认为贵企业在哪些方面需要提升服务质量?(1)(2)(3)五、市场推广与销售17. 请评价贵企业市场推广活动的效果:(1)非常好(2)较好(3)一般(5)非常差18. 您认为贵企业在哪些方面需要改进市场推广活动?(1)(2)(3)19. 请评价贵企业销售团队的表现:(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差20. 您认为贵企业在哪些方面需要提升销售团队的能力?(1)(2)(3)六、政策法规与行业动态21. 您认为我国政府对贵企业所在行业的政策支持力度如何?(1)非常大(2)较大(3)一般(4)较小(5)非常小22. 请列举您认为对我国政府政策提出的一些建议:(1)(2)(3)23. 您认为贵企业所在行业的发展趋势如何?(1)非常乐观(2)乐观(3)一般(4)悲观(5)非常悲观七、其他24. 请提出您对贵企业发展的建议:(1)(2)(3)25. 您认为我们公司在以下方面还有哪些可以改进的地方?(1)(2)(3)感谢您抽出宝贵时间完成本次问卷调查,期待您的宝贵意见!祝您工作顺利,身体健康!【调查机构】【联系方式】【调查时间】。
企业满意程度调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵公司对我司服务的满意程度,以便我们持续改进和提升服务质量,特开展此次满意度调查。
您的宝贵意见将对我们具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的公司名称:2. 您的职位:3. 您的性别:A. 男B. 女C. 其他4. 您的年龄:A. 20岁以下B. 20-30岁C. 30-40岁D. 40-50岁E. 50岁以上二、服务满意度5. 您对我司服务的整体满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意6. 您认为我司服务的质量如何?A. 非常高B. 比较高C. 一般D. 比较低E. 非常低7. 您对我司服务团队的沟通能力如何评价?A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 比较差E. 非常差8. 您对我司服务团队的响应速度如何评价?A. 非常快B. 比较快C. 一般D. 比较慢E. 非常慢9. 您对我司服务团队的解决方案满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意10. 您对我司服务团队的售后服务满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意三、产品满意度11. 您对我司产品的整体满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意12. 您认为我司产品的质量如何?A. 非常高B. 比较高C. 一般D. 比较低E. 非常低13. 您对我司产品的功能满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意14. 您对我司产品的性价比如何评价?A. 非常高B. 比较高C. 一般D. 比较低E. 非常低四、改进建议15. 您对我司服务或产品的哪些方面最满意?16. 您对我司服务或产品的哪些方面不满意?17. 您对我司服务或产品有哪些改进建议?感谢您抽出宝贵时间填写本问卷,您的反馈对我们至关重要。
企业问卷调查模板

企业问卷调查模板
1. 您对我们公司的产品/服务满意吗?(满意、一般、不满意)
2. 您在购买我们产品/服务时,最看重的是哪些方面?(品质、价格、售后服务、品牌影响力、其他)
3. 您觉得我们公司的产品/服务有哪些需要改进的地方?
4. 您对我们公司的整体印象如何?(积极、消极、一般)
5. 您觉得我们公司的客户服务水平如何?(满意、一般、不满意)
6. 您愿意向朋友或家人推荐我们公司的产品/服务吗?(愿意、不愿意)
7. 您通常会通过什么渠道获取关于我们公司产品/服务的信息?(广告、社交媒体、搜索引擎、口碑、其他)
8. 您希望我们公司能推出哪些新的产品/服务?(提出你的建议)
9. 您觉得我们公司在行业内的竞争力如何?(强、一般、弱)
10. 您对我们公司有何其他建议或意见?。
企业调查问卷问题模板

一、基本信息1. 您所在企业的名称是:2. 您所在企业的行业类别是:3. 您在该公司的工作岗位是:4. 您在企业的工作年限是:5. 您的性别是:()男()女二、企业概况6. 您的企业成立于哪一年?7. 您的企业注册资本是多少?8. 您的企业目前员工总数是多少?9. 您的企业年销售额(或年收入)是多少?10. 您的企业主要市场分布在哪些地区?11. 您的企业产品或服务的主要竞争对手有哪些?三、企业运营与管理12. 您认为贵企业目前的主要业务发展模式是什么?13. 您的企业在产品研发、生产、销售等环节中,哪个环节的成本控制最为关键?14. 您的企业在供应链管理方面采取了哪些措施?15. 您的企业在质量控制方面有哪些具体做法?16. 您认为贵企业在人力资源管理方面存在哪些主要问题?17. 您的企业在企业文化建设方面有哪些特色?四、市场营销与销售18. 您的企业主要采用哪些市场营销策略?19. 您的企业在销售渠道方面有哪些优势?20. 您的企业在品牌推广方面有哪些举措?21. 您认为贵企业在市场营销方面存在哪些不足?22. 您的企业在客户关系管理方面有哪些经验?五、企业创新与发展23. 您的企业在技术创新方面有哪些投入?24. 您的企业在产品创新方面有哪些成果?25. 您认为贵企业在企业发展战略方面有哪些规划?26. 您的企业在人才引进与培养方面有哪些举措?27. 您认为贵企业在未来发展中面临的主要挑战有哪些?六、企业社会责任与可持续发展28. 您的企业在履行社会责任方面有哪些具体行动?29. 您的企业在环境保护方面有哪些措施?30. 您的企业在员工福利方面有哪些举措?31. 您认为贵企业在可持续发展方面有哪些优势?32. 您的企业在应对社会、经济、环境等外部压力方面有哪些策略?七、其他33. 您对企业目前的管理层满意度如何?34. 您对企业未来发展的信心程度如何?35. 您对企业所在行业的发展前景有何看法?36. 您对企业所在地区的营商环境有何评价?37. 您对企业目前面临的困难有何建议?38. 您对企业未来发展的建议有哪些?感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查,您的意见和建议对我们企业的发展具有重要意义。
质量调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵公司在产品质量、服务质量、客户满意度等方面的表现,以及发现潜在的问题和改进空间,我们特此开展此次质量调查。
您的宝贵意见将对公司改进产品质量和服务质量具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您所在部门:____________________4. 您在公司的工作年限:()1年以下()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上1. 您对公司产品的整体质量满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意2. 您认为公司产品质量在以下几个方面表现如何?(多选)()外观设计()功能性能()耐用性()安全性()环保性3. 您认为公司在以下哪些方面需要改进产品质量?(多选)()原材料选择()生产工艺()质量控制()售后服务()其他:(__________)4. 您在使用公司产品过程中是否遇到过质量问题?()是()否5. 如果遇到过质量问题,请您简要描述一下问题及处理结果:(__________)1. 您对公司服务质量的满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意2. 您认为公司在以下哪些方面需要改进服务质量?(多选)()员工态度()响应速度()问题解决能力()沟通能力()其他:(__________)3. 您在使用公司服务过程中是否遇到过不满意的情况?()是()否4. 如果遇到过不满意的情况,请您简要描述一下问题及处理结果:(__________)四、客户满意度调查1. 您对公司产品的整体满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意2. 您认为公司在以下哪些方面需要改进产品满意度?(多选)()产品价格()产品质量()售后服务()品牌形象()其他:(__________)3. 您对公司服务的整体满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意4. 您认为公司在以下哪些方面需要改进服务满意度?(多选)()员工态度()响应速度()问题解决能力()沟通能力()其他:(__________)五、其他建议1. 您对公司的改进建议有哪些?(__________)2. 您对公司未来的发展前景有何期待?(__________)感谢您在百忙之中抽出时间填写此问卷,您的意见和建议对我们至关重要。
企业调查问卷小微企业质量提升项目企业调查问卷

是
□
基本适合
□Байду номын сангаас
否
7.2
是否按质量管理体系文件要求运行
□
是
□
部分满足要求
□
否
7.3
9001质量管理体系对企业是否有提升作用
□
明显
□
不明显
□
无
7.4
运行质量管理体系的主要困难包括(可多选)
□
资金不足
□
人员能力不足
□
标准理解不足
□
领导重视不足
7.5
在质量管理提升方面期望得到提供的帮助(可多选)
□
政策支持
业务流程明确但欠缺运行规定
□
否
3.3
制度及流程规定能否有效执行
□
是
□
部分执行不到位
□
否
4.内外部资源
序号
问题
回答
4.1
是否具备有竞争力的核心资源
□
是
□
有核心资源,但竞争力不强
□
否
4.2
是否有能够借助的有竞争力的外部资源
□
是
□
有外部资源,但竞争力不强
□
否
4.3
人力资源是否充分
□
是
□
基本够用,但能力不足
7
28建设业
8
29批发及零售业
9
30宾馆及餐馆
10
31运输和仓储业
4.10
是否使用信息化管理系统
□
是
□
有,但使用一般
□
否
5.生产服务过程管理
序号
问题
回答
5.1
生产操作人员能力是否满足生产要求
质量管理调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业在质量管理方面的现状和需求,提高企业质量管理水平,我们特开展此次问卷调查。
本问卷采用匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业所属行业:1)电子信息产品制造业2)汽车制造业3)石油化工及精细化工制造业4)精品钢材制造业5)高端装备制造业6)生物医药制造业7)其他(请说明:_______)2. 您所在企业所有制性质:1)国有企业2)集体企业3)私营企业4)三资企业5)港澳台企业6)其他(请说明:_______)3. 您在企业中的职位:1)高层管理人员2)中层管理人员3)基层管理人员4)普通员工二、质量管理现状1. 您企业目前的质量管理体系是否已经建立?1)已建立2)正在建立3)尚未建立2. 您企业质量管理体系的标准是:1)ISO90012)其他(请说明:_______)3. 您企业质量管理体系运行情况如何?1)良好2)一般3)较差4. 您企业质量管理体系中,以下哪些方面需要改进? 1)质量管理体系文件2)质量管理体系培训3)质量管理体系审核4)质量管理体系改进5)其他(请说明:_______)5. 您企业质量管理过程中,以下哪些问题较为突出? 1)质量意识不强2)质量管理流程不规范3)质量管理体系执行不到位4)质量管理人员素质不高5)其他(请说明:_______)三、质量管理需求1. 您企业是否需要引进新的质量管理工具或方法?1)需要2)不需要3)不确定2. 您企业是否需要提高质量管理人员的素质?1)需要2)不需要3)不确定3. 您企业是否需要加强质量管理体系培训?1)需要2)不需要3)不确定4. 您企业是否需要与外部机构合作,共同提高质量管理水平? 1)需要2)不需要3)不确定四、其他建议请您在此处提出您对企业质量管理方面的意见和建议:(此处可自由发挥,畅所欲言)感谢您的参与!祝您工作顺利!问卷填写说明:1. 请根据您的实际情况填写问卷,确保信息真实、准确。
公司质量管理情况调查问卷

公司质量管理情况调查问卷1、公司高层领导关注和参与质量工作的方式为(多选):A全权委托给质量部门B没有固定的方式,有质量问题的报告随时协调处理C定期听取质量部门关于质量工作的全面汇报,有问题决策处理D建立沟通协调制度,及时评价质量绩效,发现机会,决策并督促改进E建立质量激励制度,鼓励员工参与改进创新活动,领导抓质量取得了显著的成效2、公司实施质量持续改进的主要驱动因素有(多选):A顾客投诉B国家、地方监督抽查结果,外部认证审核C对质量方针、目标的实施和完成情况进行统计分析D标杆企业的绩效和经验E企业的愿景和战略目标3、公司近三年在质量管理方面经费投入相对较多的几项为(最多选3项):A员工质量管理知识及质量技能培训B质量改进及创新项目C检验及质量监测设备D识别顾客需求E解决顾客抱怨及投诉F质量奖励G质量信息系统4、公司质量责任制度的状况及执行情况(单选):A没有建立质量责任制度B明确了质量部门的责任,要求质量部门对质量问题负全责C在质量部门和生产部门建立质量责任制度,并严格执行D建立覆盖全公司的质量责任制度,并严格执行E在D的基础上,公司从总经理到每位员工都明确了质量责任5、公司质量管理职能设置情况(单选):A没有专门的质量管理职能B有职能,隶属于其他部门(如质检部、生产部等)C有独立质量管理部门D质量管理部门有综合协调职能E有高层管理者参与的质量委员会,协调职能相关工作6、公司以下哪些部门设有质量相关的绩效考核指标(多选):A营销部门 B技术部门 C采购部门 D生产部门 E质量部门 F设备部门 G财务、人力资源等7、公司的质量方针和质量目标情况(单选):A没有明确的质量方针和质量目标B有质量方针和质量目标,但设定的依据较模糊C根据质量方针、顾客要求设定了质量目标,并展开到相关职能和部门D定期评价质量目标的实现情况,当未达到目标时查找原因,并实施改进E定期评价质量方针和质量目标的适宜性,实现持续改进8、公司大多数员工对质量的理解(单选):A产品质量好坏无所谓,只要能卖得出去就行B产品质量只要符合标准就可以C产品质量不仅要符合标准,还要让顾客满意D不仅让外部顾客满意,还让内部(下道工序)顾客满意E质量事关企业的生存发展和每个人的利益,一定要做好9、公司目前所营造的质量文化氛围的特点(单选):A没有感受到明显的质量文化氛围B从职能部门办公室到生产现场都有可视化的质量标语C高层领导通过多种沟通方式增强员工对质量理念的理解与认同D通过开展质量教育、质量激励等多种形式的活动强化员工的质量意识E追求质量和顾客满意,已经成为员工的自觉行为10、公司质量管理体系的情况(单选):A没有按照ISO9001建立质量管理体系,凭经验进行管理B出于市场需要,按照ISO9001建立了质量管理体系,但没有有效运行CISO9001质量管理体系能够有效运行,并持续改进D将质量管理体系与其他管理体系整合为一体化管理体系,并有效运行E引入大质量概念,构筑了与愿景、使命相一致的综合管理体系,追求卓越11、公司主导产品根据什么标准进行生产和服务(多选):A国际先进标准B国际标准C国家标准D行业标准、地方标准E企业标准(已经备案)F合同约定12、公司作业标准化的情况(单选):A对很多重要的过程或活动,还没有制定工作程序或作业标准B对所有重要的过程或活动,都制定了工作程序或作业标准,并以适当方式培训员工C在B的基础上,制定了相应的考核制度,确保作业的符合性D在C的基础上,根据工作结果和内外部条件的变化,及时修改、更新工作程序或作业标准E团队或个人改进的成果,也能及时纳入程序或标准,公司各项工作有效性和效率不断提高13、公司参与国际、国家、行业、地方标准的制/修订的情况(多选):A没有参与B已经参与地方标准的制/修订C已经参与行业标准的制/修订D已经参与国家标准的制/修订E已经参与国际标准的制/修订14、公司是否对顾客期待的产品进行调查,并作出适时反应(单选):A站在设计者的角度开发新产品,几乎不做市场分析B根据已有顾客的反馈意见,改进、开发产品C通过业内生产和销售数据,获得市场需求信息,研制、开发新的产品D通过市场调查等多钟渠道,全面收集、分析顾客需求及趋势E在D的基础上,研发人员还经常深入市场,倾听顾客之声15、公司产品策划的情况(单选):A少数人议定,无产品策划制度B有制度,但产品策划的结果通常不形成文件C策划结果形成文件(包括产品质量特性的要求),并按计划实施D对策划过程进行动态评价,适时改进E用产品生命周期的思想指导和落实产品策划16、公司新产品设计过程中开展设计评审、验证和确认的情况 (单选):A没有明确的设计评审、验证和确认B一直都是由产品设计人员进行C有时会邀请工艺或制造部门的人员参加D一般都要召集营销、设计、工艺、制造等人员参加E除了上面的人员外,有时会邀请供应商、客户参加设计评审17、公司在研发阶段应用的质量管理工具和方法(多选):A故障模式和影响分析(FMEA)B质量功能展开(QFD)C试验设计(DOE)D田口方法(TAGUCHI)E故障树分析(FTA)F可靠性设计GTRIZ(创造性问题解决理论)H计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工艺设计(CAPD)、计算机模拟技术I其他(请说明:)18、公司主导产品的技术水平情况(单选):A没有比较过B国内较低水平C国内中等水平D国内先进水平E国际先进水平19、公司主导产品开发方式(多选):A引进、消化、吸收后小改进B引进、消化、吸收后技术再创新C自主开发D购买专利E合作开发20、公司新产品开发能力:A近三年开发的新产品数占产品总数的比例 %B2008年新产品销售额占总销售额的比例 %C2008年在产品研发方面的投入占总销售额的比例 %D2008年从事新产品开发的人员(设计、工艺、测试、技术支持)占员工总数的比例 % 21、公司在生产过程中如何实施质量控制(单选):A制订操作规范并实施B制订具体的质量目标和操作规范,实施产品的监视与测量C在B的基础上,定期开展过程审核D在C的基础上,运用质量管理工具,据此开展过程调整或改进E使用以上提到的各种方法,并经常对过程控制的方法进行改进22、公司在制造过程中识别和确定关键质量特性的情况(单选):A没有确定关键质量特性B由设计部门确定关键质量特性C由设计部门和顾客共同确定关键质量特性D由设计制造团队(包括设计、制造工程、质量保证、供应商和顾客等)确定关键质量特性E由设计制造团队确定关键质量特性,并定期审查和再确定23、公司的设备管理情况(单选):A未制定设备管理计划,当设备出现故障时进行维修B制定设备管理计划,安排在生产空闲时进行设备维护C制定设备管理计划,重点设备定期进行设备维护,一般设备出现故障时维修D在设备的设计、制造及安装阶段考虑维修问题,提高设备可靠性和维修性E以设备寿命周期为对象,开展全面生产维护活动24、对于保证和提高主导产品的质量而言,公司的主要设备和装置情况(单选):A设备和装置陈旧、落后,对产品质量力不从心B设备和装置为国内一般水平,能够达到保证质量的要求C设备和装置为国内领先水平,能够充分满足保证质量的要求D设备和装置为国际领先水平,能够满足持续提高产品竞争力的要求E设备和装置为国际一流水平,使公司产品具有标杆水平25、公司质量成本统计情况(单选):A没有统计分析B分析统计内、外部故障成本C分析统计预防、鉴定、故障成本D分析劣质成本(COPQ)和不增值成本E质量成本列入财务分析系统,并纳入经营的关键绩效指标26、公司在工艺优化过程中使用的方法(单选):A简单的工艺参数调整B通过试验设计进行工艺参数优化C除了以上方法外,还对设备进行改造D除了以上方法外,还自主开发了很多工艺装备E除了以上方法外,还导入了过程失效模式和影响分析(PFMEA)和防错技术(POKAYOKE)27、公司对产品检验的做法是(单选):A仅进行最终检验,对发现的不合格品进行处置B设立首检和过程检验制度,及时发现并预防不合格发生C在B的基础上,实行自检、互检、专检制度D在C的基础上,有针对性地制定纠正措施和预防措施28、公司检测装置的水平和能力(单选):A部分满足要求B基本满足要求C充分满足要求D具备向社会提供第三方检测的能力E已经向社会提供第三方检测服务29、公司对供应商来料或产品的质量控制(单选):A没有来料质量控制B有检验手段,有控制措施,有流程管理C采用统计过程控制(SPC)进行数据分析,并链接到供应商绩效评估D参与供应商现场质量控制E链接客户需求,与供应商合作共同解决来料和产品质量问题30、公司供应商管理的情况(单选):A没有建立选择、评估的标准和流程B建立选择、评估的标准和流程,明确合格供应商目录C按照对产品质量影响程度进行供应商分级管理D定期进行供应商绩效评价,实施动态管理E根据组织的长远战略规划,发展供应基地31、公司对售后服务的管理(单选):A无售后服务B有售后服务,但无专业人员处理顾客的投诉C有专业人员实施售后服务,协商解决产品质量问题D有专业人员开展产品质量调查,针对投诉迅速采取措施,以顾客满意为目标E有完整、系统的售后服务管理系统及售后服务标准,并不断改进32、公司对顾客满意情况的测评与管理(单选):A没有测评顾客满意的方法B开展了顾客满意度测评,但测量方法有待提高C开展了顾客满意度测评,但没有用于改进D定期测量顾客满意度,并用于产品、服务和管理的改进E委托第三方进行顾客满意度测评,并将结果与竞争对手比较33、公司准时交付的相关体系或规定(单选):A没有产品、服务的准时交付体系或规定B有产品、服务的准时交付体系或规定,但没有执行C有产品、服务的准时交付体系或规定,但实施效果不佳D有产品、服务的准时交付体系或规定,并在一定程度上得到了有效运行E有产品、服务的准时交付体系或规定,并得到有效运行34、公司测量系统管理的情况(单选):A没有测量仪器校准的要求和规范化操作的程序文件B有测量仪器校准的要求和规范化操作的程序文件,但不能严格执行C对强制检定的测量仪器按照相关规定进行定点、定期检定,而对非强制检定的测量仪器一般不进行检定D对测量仪器定期检定,并对测量系统进行评价E建立了评价测量系统的机制,定期对测量系统进行分析、改进35、公司质量信息管理的情况(单选):A没有相应的职能部门负责质量信息的收集、分析和利用B有部门负责质量信息的收集,但缺乏分析和利用C有部门负责质量信息的收集,主要是处理顾客抱怨D有部门负责全方位信息的收集,建立质量信息系统,定期向有关职能部门通报,用于质量改进活动E在D的基础上,公司员工能够通过质量信息系统共享和应用适用的质量信息36、公司员工参与质量改进活动的情况(单选):A少数员工参加B有一些活动,主要是技术部门和质量部门的攻关项目C部分员工参与QC小组等改进活动,成效明显D多数员工能运用简单质量工具分析问题,活动覆盖到各个部门E公司有多种形式的改进团队活动,改进成果对企业很有价值37、公司近两年质量教育培训的内容包括(多选):A覆盖全员的质量知识、技能培训B质量专业人员能力提升培训C技术人员质量工具方法培训D高层领导质量经营方面的培训E员工岗位技能鉴定和培训38、您认为公司在质量管理上最需要加强的环节或方面是(最多选3项):A产品研发 B技术创新 C采购管理 D制造过程控制E设备管理 F检验 G储运 H服务I人员素质 J标准化 K质量信息化系统39、公司对顾客的指导或培训程度(单选):A没有对顾客实施指导B当发生纠纷时,才依据文件对顾客进行指导C当顾客提出要求时,帮助顾客进行诊断,并提供指导D依据使用手册,对顾客进行系统指导E在D的基础上,根据顾客不同需求,提供个性化的指导40、公司在质量管理工作方面有何好的做法和成功经验,对进一步开展质量管理工作有何建议?。
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附件:全市工业企业质量调查问卷( )区县编号:A 个人(问卷填写人)基本信息1. 您在本单位担任的职务:☐高层管理者☐中层管理者☐一般员工2. 您在本单位已经工作了多少年?☐0-3年☐3-5年☐5-10年☐10年以上3. 您从事质量管理工作多少年了?☐0-3年☐3-5年☐5-10年☐10年以上B 企业概况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业成立时间:;注册资金万元;所在区县:;企业所属行业(两位数行业大类代码):。
2. 企业所有制性质(单选):☐国有企业☐集体企业☐民营企业☐外商独资企业☐中外(或港澳台地区)合资企业☐中外(或港澳台地区)合作企业☐其它3. 2010年度企业实现工业产值万元,工业增加值万元,销售收入万元(其中,出口商品销售收入为万元),利税总额万元。
C企业员工情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业目前员工总数为:人2. 企业有工程技术人员人,其中,高级职称人,中级职称人员,初级职称人3. 企业从事质量工作的人员人,其中,质量管理人员人,专职检验人员人,计量管理人员人,标准化管理人员人。
有质量工程师(国家发证)人,计量工程师人,标准化工程师人。
在从事质量工作的人员中,具有高级职称的有人,中级职称有人,初级职称有人。
在从事质量工作的人员中,具有博士学位的有人,硕士学位的有人,大学本科毕业的有人,专科毕业的有人。
4. 企业主管质量工作的高层领导是(单选):☐总经理(总裁\厂长) ☐副总经理(副总裁\副厂长) ☐总工程(质量)师☐质量总监☐无☐其它D 企业采用质量管理方法情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业已通过认证的管理体系有哪些(可多选)?☐ISO9001 ☐ISO14001 ☐OHSAS180001 ☐HACCP☐ISO22000 ☐TL9000 ☐ISO/TS16949 ☐其它其中,2010年是否新增管理体系认证☐是☐否,通过何种管理体系认证。
2. 目前企业正在使用的管理方法有哪些(可多选)?☐5S/6S ☐QC小组☐合理化建议☐看板管理☐改善(KAIZEN)活动☐全面质量管理☐零缺陷管理☐精益生产☐六西格玛☐卓越绩效管理3.企业经常使用的质量控制工具有哪些(可多选)?☐帕累托图☐流程图☐因果图☐检查表☐控制图☐直方图☐散布图E 企业品牌建设情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业是否拥有中国名牌产品:☐是☐否2010年中国名牌产品的产值为万元,工业增加值为万元。
2. 企业是否拥有重庆名牌(知名)产品:☐是☐否2010年重庆名牌(知名)产品的产值为万元,工业增加值为万元。
3. 企业是否拥有中国驰名商标:☐是☐否4. 企业是否拥有重庆著名商标:☐是☐否5. 企业对重庆市推进“名牌战略”的了解情况(单选)□非常了解确□一般了解□不了解6.企业是否参加过“名牌战略”培训、讲座、报告会等?(单选)□经常参加□偶尔参加□没有参加7.你认为“名牌战略”的带动作用主要体现在哪几个方面?(可多选)□带动地方经济发展□带动产业结构调整和优化升级□带动诚信体系建设□带动区域经济发展8.政府实施名牌培育的工作重点应该在哪些方面?(可多选)□特色区域品牌□优势行业品牌□重点企业品牌□品牌国际化9.建立名牌保护机制应注重哪些方面?(可多选)□区域联动,消除地方保护□加强法制建设□建立名牌诚信档案□加强行业自律□加强打假保优行动□加大对违法行为惩处力度10.实施“名牌战略”对企业发展的促进作用有哪些?(可多选)□提升管理水平□提高产品质量□促进自主创新□促进品牌发展11.政府在实施“名牌战略”中应加强哪些方面的工作?(最多选四项)□加大政策扶持□加强理论研究与实践指导□加强中介组织建设□加强企业培育辅导□规范品牌评价工作□加强信息平台建设□加强宣传推广与名牌展示□加强专业人才培养12.贵单位在国内同行业中的地位:(单选)□行业龙头□行业前列□中等水平□中下水平13.现阶段企业在市场中最具竟争力的要素是:(单选)□品牌知名度□产品质量□产品价格□技术领先□服务水平14.现阶段企业提升品牌竞争力的主要措施:(最多选四项)□提高管理水平□提高服务质量□加强市场推广□增加广告投入□提高产品质量□加大科技投入□提升品牌文化□加强人才培养15.现阶段企业在品牌建设中遇到的主要困难有哪些?(最多选四项)□政府过度干预□政策支持不力□同业恶性竟争□规模资金制约□假冒伪劣影响□跨国公司冲击□推广成本过大□品牌意识不足16.贵单位是否愿意参加重庆名牌产品集中展示活动?(单选)□愿意□不愿意□视具体活动而定17.企业是否获得过当地区县政府名牌工作奖励?□是□否累计获得奖励金额为万元,其中2010度获得奖励金额为万元。
F 企业科技研发情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业拥有技术中心情况:☐国家级技术中心☐市级技术中心☐没有2. 企业是否独立设置技术研发机构:☐是☐否3. 企业2010年投入的研究与试验发展经费为万元。
4. 企业2010年投入的技术改造经费为万元。
5. 企业2010年新产品(经相关部门认定或未经政府有关部门认定,从投产之日起一年之内的新产品)的销售收入为万元。
6. 目前企业共拥有专利(有专利证书) 个,其中2010年取得个专利。
G 贵单位的质量水平情况(选择并打“√”,或填入数据)1、贵单位主导产品执行的生产标准是:☐国际标准或国外先进标准☐国家标准☐地方标准☐行业标准☐企业标准2、贵单位2010年按照国际标准和国外先进标准组织生产的产值有万元,比上年增长%;按照国家标准、地方标准和行业标准组织生产的产值有万元,比上年增长%;按照企业标准生产的产值有万元,比上年增长%(若企业标准等于或高于国际标准、国家标准、地方标准或行业标准,则计入前面相应的部分;上述三项之和等于企业2010年度工业总产值数据)。
3、2010年,贵单位主导产品出厂检验合格率为%,一次性下线合格率为%,主导产品关键工序半成品抽检合格率为%。
4、在贵单位使用的零部件(原材料)中,2010年零部件(原材料)总体质量合格率为%。
5、贵单位近三年接受国家及市级产品质量监督抽查批次,合格批次,其中2010年度接受国家及市级产品质量监督抽查批次,合格批次。
若有不合格,主要原因是:☐安全性能☐使用性能☐外观。
6、2010年度贵单位是否有产品出口?☐是☐否若有,2010年度接受出口产品检验批次,合格批次。
7、在质量管理工作中,贵单位是否建立质量成本管理和统计制度?☐是☐否8、贵单位主要的质量成本是什么?(最多选两项)☐预防成本☐鉴定成本☐内部损失☐外部损失H 贵单位的质量管理体系运行情况(已通过ISO9001认证的企业填写。
选择并打“√”,或填入数据)1、贵单位选择ISO9001质量管理体系认证机构时,考虑的主要因素是:(最多选择3项)☐认证机构知名度☐认证机构服务水平☐认证机构所在地远近☐对审核员能力认同☐认证成本☐咨询公司推荐☐主管/行业部门规定☐其它2、在认证过程中,你发现我国认证机构存在的主要问题是:(最多选择3项)☐认证市场不规范☐审核员综合能力下降☐采用国际标准滞后☐认证后续监审不力☐获证后跟踪服务不足☐认证机构虚假宣传☐认证机构内部管理不规范☐其它3、贵单位获证后保持质量管理体系有效性方面存在的主要问题是:(最多选择3项)☐领导不够重视☐自我改进的机制欠完善☐资源投入不足☐人员不稳定☐执行力不够☐文件不适宜而无法有效执行☐其它4、请就质量管理体系认证前后的效果和产生的效益进行评价(尚未通过认证时不评价)产品质量□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高顾客满意程度□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高市场占有率□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高品牌知名度□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高员工满意度□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高I 质量管理理念(单选)1.质量保证□创造“第一次就把事情做好”的文化氛围□关注流程的优化和过程的控制□加强生产过程和成品出厂的质量检验□关键是要把顾客要求转化为质量特性□全过程控制和预防2.领导作用□经常组织对重复发生的质量问题进行剖析□强调学习并提出“我们需要做得更好”的口号□提出要亲自参与质量管理活动□倡导“持续改进、追求卓越”的文化□要求使用最新方法确保质量符合性3.质量概念□质量就是顾客的需求□提高质量需要很大的投入和付出□了解顾客需要并努力去满足□追求“卓越质量”成为员工和供应商的共识□提高质量需要“持续改进”4.质量管理追求□将质量波动控制在允许的范围内□持续改进□零缺陷水平□提升企业竞争能力□减少顾客的抱怨和投诉5.组织正在致力于改善的质量成本□非符合性成本□故障成本□索赔成本□劣质成本□废品成本J、企业获得市场准入资质情况1.企业生产的产品获得何种市场准入资质?□工业产品生产许可证□食品生产许可证□3C认证□特种设备制造许可证□计量器具制造许可证□其它市场交往资质2.取得市场准入资质的产品2010年产值为万元。