电商创业计划书
电商计划书(精选14篇)

电商计划书(精选14篇)电商计划书篇1网上创业在选择新商品时,首先要明确自己的目标,我的目标是在网上开一家店铺,主要营销精美首饰,目的是学习开店技能,熟悉网络交易,锻炼自己,并且准备将产品作为一项长期的事业发展。
经过对网上商店的,我做出以下网上开店的计划:1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店,寻找好的市场,自己的商品有竞争力,才是成功的基石。
因为现在人们的生活条件好了,更多的女性注重装扮自己,因此我选择了销售精美首饰,也因为自己比较喜欢这一方面吧。
2.选择开店平台或者网站。
我会选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。
在选择网站时,人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的,现在很多平台提供免费开店服务,这一点会省很多金子,所以我会选择免费开店的平台。
节省资金嘛!毕竟我还不是很富有,开个店来赚一些!3.向网站申请开设店铺。
我会详细填写自己店铺所提供商品的分类,以便让我的目标用户可以准确找到我。
然或我要为自己的店铺取个醒目的名字,网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人,我的店名就叫“知音”。
我的网店会显示个人资料,我会真实填写以增加信任度。
4.进货。
我会从我熟悉的渠道和平台进货,控制成本和进货是关键,我的资金规划是省钱,因此我会进一些成本较低的商品。
但要有质量保证。
保证物美价廉,让顾客也乐于购买。
5.登陆产品。
我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,而且会搭配商品的图片,突出商品的优点。
为了增加吸引力,图片的质量会尽量好些,说明也会尽量详细,如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。
还有非常重要的是设置价格,网上竞价不同,我会先设置一个起始价,买家由此向上出价,起始价越低越能引起买家的兴趣,但是起价太低会有最后成交价太低的风险,所以我会同时设置底价,以保证商品不会低于成本被买走。
6.营销推广。
为了提升我店铺的人气,在开店初期,我会适当地营销推广,只限于网络上是不够的,要网上为那个往下多种渠道一起推广,我会购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
电商小店服务创业计划书

电商小店服务创业计划书在这个背景下,我打算开设一家专注于特色商品的电子商务小店,为消费者提供个性化、精准化的服务。
我计划通过以下几个方面来实现我的创业目标:一、市场分析1.1 行业前景分析电子商务已经逐渐成为消费者购物的主要方式之一,预计未来几年电子商务市场规模还会继续增长。
尤其是在特色商品领域,消费者对独特性、个性化的需求将越来越高,电子商务小店的市场前景非常广阔。
1.2 竞争分析目前电商市场上已经存在众多大型电商平台,如阿里巴巴、京东等,它们占据了绝大多数市场份额。
但是这些平台主要提供一揽子的商品,对于特色商品的涵盖率并不高。
因此,开设专注于特色商品的电子商务小店,将有更好的竞争优势。
二、产品定位2.1 产品特色我的电子商务小店将主要提供一些具有独特性、个性化的特色商品,如手工艺品、原创设计、进口商品等。
这些商品将具有一定的艺术性和观赏性,符合消费者对特色商品的求新求异的需求。
2.2 产品策略我将从全球范围内寻找独特的特色商品,保证商品的原创性和独特性。
同时,我还将与一些有特色的设计师、厂家合作,推出一系列专属于我们店铺的特色商品,以吸引更多消费者。
三、服务理念3.1 客户服务我将以“客户至上,服务第一”为服务理念,为客户提供个性化、精准化的服务。
我计划建立一个专业的客服团队,确保客户的问题能够及时解决,并提供专业的商品咨询和推荐服务。
3.2 售后服务我将提供优质的售后服务,包括包换货、退款等服务,确保客户在购买商品后能够享受到贴心的服务,增加客户对我们店铺的信任度。
四、营销策略4.1 社交媒体营销我将通过社交媒体平台如微博、微信、小红书等进行产品推广和宣传。
我将定期发布一些独特的商品信息和促销活动,吸引更多的关注和粉丝。
4.2 优惠促销我将定期举办一些优惠促销活动,如满减、折扣等,吸引更多消费者选择在我们店铺购物。
同时,我还将与一些合作伙伴合作,推出一些独家的促销活动,增加客户的购买欲望。
电商创业计划书3000字

电商创业计划书3000字一、创业背景随着互联网的快速发展,电子商务已成为人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的消费者选择在网上购物,使得电子商务市场蓬勃发展。
近年来,随着我国经济的持续增长和消费水平的提高,电子商务市场前景广阔。
因此,我们计划在这个蓬勃发展的市场中创业,开展自己的电子商务业务。
二、市场分析1.市场需求:目前各行各业都在加快向电子商务转型,消费者追求便捷、快捷的购物方式。
而传统的实体店面受限于空间和时间,无法满足消费者不断增长的需求。
因此,电子商务成为许多消费者的首选。
我们的电子商务平台将为消费者提供多样化的商品选择,快捷的配送服务,以及个性化的购物体验,满足不同消费者的需求。
2.竞争分析:当前电子商务市场竞争激烈,主要有淘宝、京东、拼多多等大型电商平台。
这些平台拥有巨大的用户群体和丰富的商品资源,市场份额较大。
但在竞争激烈的市场中,我们仍有机会通过提供优质的商品、优质的服务和独特的营销策略来获得自己的市场份额。
3.发展趋势:未来电子商务市场将继续保持快速增长的态势,随着智能手机的普及和移动支付技术的发展,消费者在网上购物的便捷性和安全性将进一步提升。
因此,我们有信心通过不断创新和提升服务水平,取得更大的市场份额。
三、产品定位我们的电子商务平台主要定位为中高端消费者市场,提供高品质的商品和服务。
我们将通过与国内外知名品牌合作,引进来自全球的优质商品,包括服装、数码产品、家居用品等,满足消费者对品质和时尚的追求。
同时,我们将建立完善的客户服务体系,为消费者提供便捷、优质的购物体验。
四、市场营销策略1.品牌建设:我们将注重品牌建设,通过专业的团队和营销策略,打造独特的品牌形象。
我们将定期推出新品,参与各类展会和活动,提升品牌知名度和美誉度。
2.促销活动:我们将定期举办促销活动,包括打折、满减、秒杀等,吸引消费者,增加销售额。
同时,我们将结合各种节日和活动,推出特色主题促销活动,提升品牌关注度。
千帆电商创业计划书

千帆电商创业计划书第一部分:商业概述1.1 项目概述千帆电商是一家致力于搭建一个综合性电商平台的创业项目,旨在为消费者提供方便快捷的线上购物体验,为商家提供一个更高效、更具竞争力的销售渠道。
1.2 市场分析随着互联网的快速发展,电商行业逐渐成为了消费者购物的主要渠道。
据调查显示,全球电商市场规模不断扩大,预计在未来几年还会保持快速增长。
中国作为全球最大的电商市场,具有巨大的潜力和吸引力。
随着消费者消费习惯的转变,越来越多的人倾向于在线购物,这为电商行业的发展提供了更多的机遇和挑战。
1.3 目标市场千帆电商主要面向年轻人群、中产阶级和时尚消费者,定位于提供时尚、便捷、高品质的商品和服务。
我们将通过不断优化用户体验、提升服务水平、引入高品质的商品和丰富的活动内容,吸引更多的用户加入我们的平台。
第二部分:商业模式2.1 商品销售我们将为消费者提供一系列高品质的商品,覆盖服装、鞋包、配饰、家居用品等多个领域。
我们将与品牌商家进行合作,确保商品的质量和正品保证。
同时,我们还将引入一些国际品牌,为消费者提供更多元化的选择。
2.2 服务增值除了商品销售,我们还将提供一系列增值服务,包括购物指南、时尚资讯、个性定制等。
我们将致力于打造一个全方位、多元化的电商平台,为消费者提供更好的购物体验。
2.3 营销推广我们将通过社交媒体、线上广告、合作推广等方式来推广我们的平台和商品,吸引更多的用户加入和购买。
我们还将定期举办促销活动、折扣活动等,以提升用户的购物体验和忠诚度。
第三部分:运营方案3.1 供应链管理我们将建立完善的供应链管理体系,与优质供应商建立长期合作关系,确保商品的质量和供应的稳定性。
同时,我们还将采用智能化管理系统,提高供应链的效率和敏捷性。
3.2 物流配送我们将与国内外的物流服务商进行合作,确保商品能够快速、准时地送达消费者手中。
我们将提供灵活的配送方式和多样化的物流服务,以满足不同消费者的需求。
3.3 售后服务我们将建立健全的售后服务体系,提供7*24小时的在线客服服务,及时解决用户的问题和投诉。
电商拼多多创业计划书

电商拼多多创业计划书一、项目背景随着移动互联网的普及和消费升级,电子商务行业持续快速发展,拼多多以先进的社交购物模式迅速崛起。
随着用户规模的不断扩大,股价也逐步攀升,成为行业内的佼佼者。
然而,市场竞争激烈,如何在激烈的竞争中脱颖而出,需要有创新的思维和战略规划。
二、商业模式拼多多的商业模式主要通过社交平台实现团购销售,用户通过分享链接邀请好友参与拼团,达到一定数量后即可享受团购价格购买商品。
拼多多凭借低价商品和用户口碑迅速积累了大量用户资源,形成了用户粘性,并通过流量变现实现盈利。
三、市场机会当前,消费者对价格和品质的要求越来越高,拼多多的低价商品吸引了很多用户。
随着用户规模的增长,拼多多在流量变现和品牌合作上有更多的机会。
同时,随着城市化进程的加快和农村市场的开放,拼多多还有机会拓展更广阔的市场。
四、竞争分析拼多多在社交购物领域处于领先地位,但也面临来自其他电商平台的竞争。
京东、淘宝等巨头平台拥有更多的品牌资源和用户资源,而拼多多则在低价商品和社交驱动上具有竞争优势。
因此,拼多多需要加大创新力度,不断完善自身的服务和体验,提升竞争力。
五、商业战略1. 不断优化商品和供应链管理,保持低价商品的优势。
2. 扩大用户规模,提升用户留存率,加强社交互动。
3. 加强品牌合作,提升用户体验,拓展更广阔的市场。
4. 不断创新商业模式,探索更深层次的社交购物体验。
六、财务规划拼多多的盈利主要来自流量变现和广告合作,随着用户规模的不断扩大,盈利也在逐步增加。
未来,拼多多将加大推广和品牌合作力度,提升广告收入,并不断优化用户体验,提升用户粘性,实现更好的盈利。
七、风险管理电商行业竞争激烈,市场环境变化快速,拼多多需要不断关注市场动态,加强风险管理,灵活调整战略,降低经营风险。
同时,加强公司管理,提升员工素质和执行力,保证公司良性发展。
结语拼多多作为电商行业的佼佼者,面临着巨大的机遇和挑战。
未来,拼多多将继续发挥创新精神,不断优化商业模式和服务体验,提升用户价值,实现可持续发展。
创业计划书电商

创业计划书电商创业计划书:电商一、创业背景随着互联网技术的发展和应用的普及,电子商务(电商)已经成为人们购物的主要渠道之一。
按照相关数据统计,全球电子商务市场规模已超过2万亿美元,中国电商市场规模更是占据了全球的一半以上。
面对如此巨大的市场需求和发展机遇,我们决定开展电商创业项目。
二、市场分析1.市场现状目前,电商市场呈现出日新月异的发展态势,主要表现为以下特点:(1)市场规模不断扩大。
随着越来越多的人开始接受网上购物,在线购物市场需求不断增加,电商市场规模也随之扩大。
(2)竞争日益激烈。
面对电商市场的巨大商机,众多企业积极进军电商市场,导致市场竞争愈发激烈。
(3)行业不断创新。
电商企业通过技术创新和服务升级来提升竞争力和市场占有率。
2.市场前景随着物联网技术的不断发展和升级,未来电商市场呈现出以下趋势:(1)行业将进一步整合。
电商市场越来越成熟,市场上的企业将逐步整合,强者恒强。
(2)移动购物呈现出爆发式增长。
智能手机和平板等移动设备的普及,让人们随时随地可以购物,移动购物成为未来电商市场的重要发展方向。
(3)电商交易方式将不断丰富。
电商企业将更加注重提供优质的服务,不断探索创新的商业模式和交易方式。
三、创业方案1.产品定位我们创业项目主要致力于提供高品质的商品和优质的服务,为消费者提供安全、方便、快捷的购物体验。
2.项目特色(1)多元化的商品种类。
我们将提供丰富多样的商品种类,包括服装、数码产品、生活用品等。
(2)先进的技术支持。
我们将采用最新的技术手段,保证网站的顺畅运营和用户购物流畅体验。
(3)完善的售后服务。
我们将提供完善的售后服务,确保用户满意度。
3.市场推广针对电商市场的特点,我们将采取以下市场推广策略:(1)利用互联网平台开展广告宣传。
在知名网站广告投放,增加曝光率。
(2)参与电商平台合作。
与各大电商平台开展合作,扩大曝光面。
(3)积极开展SEO优化。
通过优化网站SEO,提升网站的排名,吸引更多的用户关注。
带货电商创业计划书

带货电商创业计划书第一部分:创业项目概述一、创业项目名称:掌上购电商平台二、创业项目简介掌上购电商平台是一家定位于移动端的全品类电商平台,致力于为用户提供便捷、快捷、优质的购物体验。
我们将整合优质商品资源,搭建平台,为用户提供一站式购物服务。
通过技术和服务的创新,构建一个智能化的购物平台,打通线上线下,实现线上购物、线下体验、线下配送的互通互通。
三、创业项目背景随着移动互联网的发展和普及,人们的生活方式发生了翻天覆地的变化。
移动互联网的普及让人们习惯了在手机上购物、预订餐厅、买票等日常活动。
因此,我们看到了一个机会,通过搭建一个移动端的全品类电商平台,为用户提供更便捷的购物体验。
四、创业项目目标我们的目标是成为用户日常购物的首选平台,为用户提供丰富的商品选择和优质的服务。
我们希望在未来三年内,获得100万用户,并实现年销售额10亿元。
五、市场分析电子商务市场已成为当今社会的主流消费方式,据统计,电子商务市场每年以20%的速度增长,预计未来几年还将保持增长态势。
随着移动互联网的普及和快递物流的发展,移动端电商成为未来电商的主要发展方向。
我们的目标受众是年轻人群,他们更倾向于通过移动端进行购物,追求时尚、方便和个性化的产品。
我们将以此为目标受众,满足他们的需求。
六、竞争分析目前,国内外电商市场竞争激烈,主要竞争对手有淘宝、京东、拼多多等,它们已经建立了稳固的用户群体和完善的供应链体系。
因此,我们需要在细分领域发力,提供更具特色的商品和服务,打造差异化竞争优势。
第二部分:商业模式一、商业模式概述掌上购电商平台采用“平台+内容+服务”商业模式,即打造移动端购物平台,通过内容推荐和用户服务来提高用户粘性和购物体验。
1. 平台:打通线上线下,推出移动端APP,提供全品类商品线上购物;2. 内容:通过个性化推荐、专题活动等形式为用户提供优质内容,增加用户粘性;3. 服务:提供优质的售后服务,保障用户购物体验,提高用户满意度。
电商创业规划计划书范文

电商创业规划计划书范文一、创业背景当前,随着互联网的普及和移动互联网的快速发展,电子商务已经成为了全球范围内不可忽视的经济增长点。
特别是在中国,电子商务的发展已经迅速崛起,成为了国民经济中不可或缺的一部分。
根据数据显示,中国的电商市场规模已经超过了5万亿元,成为了世界上最大的电商市场。
基于这样一个市场情况,我们打算创立一家电子商务公司,以满足人们日益增长的消费需求,提供更加便捷的购物体验。
在当前的市场环境下,我们相信我们的电商创业计划将会有着广阔的市场前景和巨大的商业利润。
二、市场分析1. 电商市场现状当前的电商市场呈现出了一些明显的特征:首先,越来越多的传统企业开始转型电商模式,希望通过互联网来拓展新的销售渠道;其次,消费者对于购物的便利性和体验性的要求越来越高,他们更加倾向于选择在线购物,并且拒绝传统的线下购物方式;最后,社交电商开始崭露头角,越来越多的消费者通过社交平台来进行购物,希望通过朋友推荐的方式来获取更加有关联的购物信息。
2. 电商市场前景从整个市场发展的趋势来看,电子商务的未来无疑是充满了机遇和挑战。
一是电商行业的增速依然很快,中国的电商市场规模已经超过了美国,占据了全球电商市场的龙头地位。
二是新兴的消费群体正在逐渐增长,年轻人对于网络购物的接受度越来越高,他们的消费力也在逐渐增加,形成了新的消费潜力。
三是技术的创新不断推动着电商行业的发展,物联网、人工智能、大数据等新技术的应用正在给电商行业带来了更多的变化和创新。
基于以上的市场现状和市场前景,我们深信电子商务行业将会成为未来的主要趋势,我们的创业规划将会有着广阔的市场前景和商业机会。
三、公司定位1. 公司名称电商平台名称:心享购2. 公司定位心享购是一家主营生活家居用品和时尚服饰的电商平台,致力于为消费者提供优质的商品和便捷的购物体验。
心享购的愿景是成为消费者最信赖的电商平台。
四、产品和服务1. 产品心享购主要销售以下两类产品:(1)生活家居用品:包括家居日用品、个护美妆品、厨房用品等。
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创
业
计
划
书
15
级
周市
子场
惠营
销
3
班在淘宝网上开营以实体市场转网上商城的B2C模式运营的一家主要以销售服饰为主的时尚潮流电子网上商店。
在高效快速的经济时代,随着网络信息环境的推动,电子商务得到迅猛的发展。
电子商务成为各个国家和各个企业争夺的焦点。
面对当下的这种趋势,电子商务存在着很大的可发展空间。
而电商里的经营模式有B2B、B2C、C2C、O2O等等。
其中B2C分为1.实体企业转网上商城。
2.实体市场转网上商城。
3.原有电子商务公司建设的网上商城。
这三种。
B2C商务是企业与消费者之间的电子商务,它是主要以Internet为主要服务提供手段,实现奋众消费和提供服务,并保证与其相关的付袄方式电子化的一种模式。
B2C电子商务的发展一直被业界所关注。
很多人对时尚的理解都不同,有人认为时尚即是简单,与其奢侈浪费,不如朴素节俭;有时时尚只是为了标新立异;给人焕然一新拥有时尚王风范的感觉。
时尚其实在这个时代而言,不仅仅是为了修饰,甚至演化成了一种追求真善美的意识。
没有人不向往成为一个焦点,每个人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。
然而往往最容易取得别人眼球吸引别人关注的就是衣着。
俗话说“人靠衣装佛靠金装”。
所以我希望通过网络商店的模式,把时尚带给到更加多的人。
作为服饰类型的电子网上商店。
结合当代科技网络电商的潜在可发展性和一直以来人们都向往和追求的时尚风尚。
因此我认为这会有很大的可发展前景。
主要会以18-30岁的女性群为主销售范围。
服饰风格不会太局限于某一两种风格,因为我希望可以把更多不同类型风格的服饰和各种不同的搭配时尚实用性带给
顾客。
同时也可以让顾客尝试到更多不同的风格可以以更多不同的穿着风格在不同的场合收获眼球。
经营管理。
货源方面,创业刚开始我会利用实体市场转网上商店的营运模式。
大概会一个月内上新一次到两次,以保证可以抓住当下最流行的、最适合顾客的,从而抓住和留住顾客。
因为是通过淘宝网的方式开启的网店,因此服饰都会通过实拍和加水印的方式呈现出来给顾客。
实拍和加水印其目的是为了取得顾客们的信任和可以更好的看到各服饰的上身效果、面料质量问题等。
售前售后的服务也会尽量尽善,力求为顾客提供最好的服务。
对于服饰的质量问题也会做出介绍和漂洗的保养说明。
同时会找几个不同身高体重的人进行关于衣服码数大小的试穿并整理出来提供给顾客参考,希望顾客可以买到舒适合身的衣服。
然而也会运用店里的所有服饰进行不同的搭配,一衣多穿等不同搭配风格效果提供给顾客参考,这样一来顾客也不用担心网上购物后的实穿性。
同时为了提高店铺给顾客的整体影响和巩固店铺的风格态度,店铺将为顾客提供在不影响第二次销售的前提下购买后7天内可无理由退换货的服务(无质量问题的邮费自理)同时也会不定期作出回馈活动。
为了可以提高店铺的知名度,店铺将会同时开设新浪微博,适当运用媒体效应宣传店铺。
也会在微博上定期做出转发抽奖的活动。
然而会对售后评价进行采纳且对做的好的不好的慢慢完善。
电子网络商店存在发展空间的同时肯定也会存在风险的。
和实体店相比网店里的商品都是顾客摸不到试不到的。
因此在这个方面,我们会向上面说到的一样实拍上身效果和面料细节且为顾客提供不同身高体重的试穿效果。
而且店铺提供售前售后的人工服务和退换货服务。
电子商务是建立在互联网基础上的,建立一个完整、
高效的信用保障体系,才能为企业和消费者提供一个安全的交易平台。
所以选择在淘宝网上建立是因为在付款方面有第三方的介入从而使得顾客可以更加放心的购买。
因为淘宝商家里的卖家系统和旺信客服系统是需要身份认证的,顾客可以更加放心的购买。
电子网络商店的唯一的好处就是不需要昂贵的铺租租金,不过在淘宝平台上开设是需要放押金的,所以顾客不需要担心信用问题等。
关于投资货源资金,在实体市场里质量款式是我们比较会看重的。
所以会先作出实体市场的调查并且从中选取几家实体商店提出合作的意向并尽可能协商拿到尽量低的拿货价从而减少货源资金的输出需要。
不管是实体商店还是网络商店,关于服装行业必定是会存在旺季淡季的。
所以所有的服装行业都是存在着一定的风险。
不过网络商店的好处就是可以。
可以运用福袋的形式进行清货活动,这样一来就可以减少库存压货的问题。
可以利用微博上一些人气高的博主进行合作。
以送出自家衣服和给出相对于的价格由她们来进行穿着搭配并发布出来宣传。
从而增加销售量,取得双赢的效果。
这样一来投出的少量资金和衣服成本会回本。
还有关于网页设计需要请到比较靠谱的传媒公司一年大概换两次以保持顾客对店铺的形象力和新鲜度。
投资问题目前主要是自己和还需要采用去说服相关实体市场商店的合作。
预测两年内就会放弃实体市场的铺货模式转成与厂商合作的自制出版销售形势。
虽然这样一来输出的资金就会大大增加。
压货问题和货源量的问题也会需要在每一季去重新考量。
这样一来风险就会大大提高。
不过要想往更大的企业发展就必须坚决点在详细的分析和考量下转换投资营运模式。
这样一来服装的布料和版型等都可以用自家设计和购买样板去提供给厂家做货。
前提是,一定要保持原有的店铺风格和当下流行趋势。
在此可以运用少量多款的形式。
抓住个性不撞款的想法抓住顾客。
这样一来顾客群会比较稳定。
本着让更多顾客放心开心购物的宗旨,一切以诚信,透明的新商业文明准则,最大限度的保障顾客的利益,打造一个以诚信,服务为基准的交易平台。
为了可以拥有更大范围的顾客群,同时也会开启店铺的公共微信平台。
顾客可以发送买家秀到微信号上,每个月会抽取顾客进行送现金券和免邮费的优惠活动。
也会定期发送关于搭配和关于时尚打扮、流行单品等资讯分享给关注者。
在新浪微博上也会分享日常搭配等心得给粉丝顾客。
尽量多的与顾客粉丝进行交流互动,捧着要把每个顾客都当做自己的朋友一样相处。
这样一来才会使店铺营运的更加顺利。
淘宝店铺押金的话,为了提高信用的大概需要提交2500左右。
然而网页店面设计的话一年换两次大搞范围200内。
拍版修图拍摄的程序可由自己负责因此可以胜出这块的流程。
大概推出款式20款以上售出价格会在原拿货价上提高40%再免去邮费(除偏远地区)。
和人气博主的合作大概5套衣服会在送版的基础上给到300左右的宣传费。
由此刚开始营运所需资金大概控制在15000左右。
因为衣服拿货资金每次大概10到20款,每款码数控制在10件以内,再需再补。
先求量少质好。
不管是什么行业,也不管是实体经营还是网络营运,都会存在一定的风险。
也不管是做什么商业企业,有盈利就会有亏损。
不尝试过你就不会知道自己到底会不会成功,不计划过你就不会知道自己会有多强大的想法和规划。
作为快毕业的大学生来讲,想创业就必须有想法有规划,一定要会选择合适自己的创业方法和计划。
所以我觉的电子商务网络商店这种低成本效率高的方式还是值得去尝试的。
毕竟在当代社会网络经济的发展来说电商的发展性还是非常高的。
不管做什么最重要还是要自己喜欢,我喜欢时尚行业所以我选在依靠网络来把我可以带给顾客喜欢的穿着搭配风格方式。
也许到以后我的营运方式会逐渐扩大改变。
就像D2C、有货网等企业。
拥有属于自己的品牌名称,拥有属于自己的顾客爱好者。
为自己打造的店收拢更多的知名度。
在互联网这个无限大的平台的尽情发挥自己想做的喜欢做的。
以上就是我想在电子商务里创业所做出的创业计划书。
谢谢。
15级市场营销3班
周子惠。