手机品牌规划提案
员工创新提案案例
员工创新提案案例作为一名员工，我始终认为创新是推动企业不断发展和进步的关键因素。
在我的工作中，我始终努力思考如何通过创新来提升企业的竞争力和业绩。
以下是我最近提出的一项员工创新提案的案例：在我所工作的公司，我们是一家电子产品制造公司，主要生产手机和平板电脑。
然而，随着市场的竞争日益激烈，我们一直在思考如何进一步提升产品的品质和竞争力。
我观察到，与其他公司相比，我们的产品在外观设计上有些落后。
虽然我们的技术和性能处于行业领先地位，但外观上的不吸引力使我们在市场上失去了一些竞争优势。
基于这一观察，我提出了一项员工创新提案：设计一个新的产品外观风格，以增加产品的吸引力和竞争力。
为了使这个提案更具可行性和可运作性，我进一步研究了市场和消费者的需求。
在我的市场研究中，我发现了一项潜在的机会：许多消费者倾向于购买外观独特、个性化的产品。
基于这一发现，我建议设计一款可定制外观的手机和平板电脑。
消费者可以根据自己的喜好和风格选择不同的外壳材料、颜色和图案，以创建真正独特的产品。
为了证明这个提案的可行性，我进行了设计和制造方面的调研。
我找到了一家合作伙伴，该合作伙伴具有丰富的经验和技术，可以制造定制外观的产品。
我还设计了一些样机，并展示给了一些消费者和同事，收到了积极的反馈和支持。
在向上级和公司管理层进行了详细的提案展示后，他们对这个提案表示了兴趣并认为其具有潜力。
经过一段时间的讨论和考虑，公司最终决定接受我的提案，并将其纳入了未来产品规划和研发计划中。
接下来，我与设计团队、研发团队和生产团队密切合作，进一步细化了产品的外观设计和制造工艺。
我们设计了多种不同风格和颜色的外壳，并进行了严格的质量控制和测试，以确保产品的可靠性和耐用性。
最终，我们成功地推出了一款具有创新外观设计的手机和平板电脑系列。
这些产品因其个性化和独特的外观风格而受到了消费者的青睐。
我们的销量和市场份额也得到了显著提升，为公司带来了可观的收益。
通过这个案例，我学到了创新是企业取得成功的重要因素，并且作为一名员工，我们应该积极提出和支持创新提案。
销售提案范本
销售提案范本一、背景介绍尊敬的客户，感谢贵公司对我们产品的关注和支持。
我代表我们的销售团队，很高兴向您提供关于我们公司最新产品的销售提案。
在本提案中，我们将为您介绍我们的产品特点、市场竞争优势以及销售策略，希望能与贵公司建立长期合作关系。
二、产品特点我们公司最新推出的产品是一款先进的智能手机，具有以下特点：1. 创新设计：我们的智能手机以时尚、轻薄的外观设计为特点，采用先进的材料制作，给用户带来更好的手感和舒适性。
2. 强大性能：配备高性能处理器和大容量内存，能够实现快速运行各类应用程序和游戏，确保用户获得流畅的使用体验。
3. 高清摄影：内置高像素摄像头和多种拍摄模式，能够拍摄出清晰、细致的照片和视频，满足用户各种拍摄需求。
4. 安全性保障：我们的智能手机配备了指纹识别技术和面部解锁功能，确保用户的个人信息和隐私得到最大程度的保护。
5. 长续航能力：电池容量大，采用智能省电技术，能够满足用户长时间使用的需求，减少充电频率。
三、市场竞争优势我们的产品在市场上具有以下竞争优势：1. 高性价比：相较于其他品牌的同类产品，我们的智能手机在价格上更具竞争力，同时保证产品的品质和性能。
2. 品牌影响力：作为该领域的知名品牌，我们拥有广泛的用户群体和良好的市场口碑，能够为贵公司带来更多的潜在客户。
3. 售后服务：我们重视售后服务，有专业的售后团队和完善的服务体系，能够确保用户在使用过程中的问题能够得到及时解决。
4. 技术创新：我们持续投入研发，并引入最新的技术，以不断提升产品的功能和性能，满足用户的需求和期望。
四、销售策略为了推广我们的产品，我们制定了以下销售策略：1. 多渠道推广：我们将通过线上线下多种渠道，如电商平台、实体店铺、推广活动等方式，提升产品的知名度和销售量。
2. 区域代理合作：我们欢迎有诚信和实力的企业代理我们的产品，共同开拓市场，实现双赢。
3. 促销活动：我们将不定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引更多消费者购买我们的产品。
手机广告的计划策划书.
目录一.前言…二.内容提要…三.市场环境分析….….…四.营销提案….五.创意设计提案…六、媒体提案….….七、广告预算….NOKIA 手机广告策划书一.前言伴随着多功能手机在市场上的推广，手机应运而生，成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点，同时也是继百万像素手机后的市场新宠。
对手机后市的观好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐，而消费者对手机的关注，在一定程度上催生了手机在市场上的繁荣。
而诺基亚作为手机行业的佼佼者，当然不会放过任何一个发展的机会，一场轰轰烈烈的手机保卫战就此展开。
二.内容提要诺基亚是移动通信的全球领先者，推动着更广阔的移动性行业持续发展。
诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。
诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。
秉承"携手同行，共创未来"的宗旨，诺基亚和本地合作伙伴一起打造在中国长期发展的道路，并致力于成为最佳的合作伙伴。
从二十世纪五十年代起，诺基亚就与中国建立了贸易关系。
1985年，诺基亚在北京开设了第一家办事处，开始了在华的初期发展阶段；90年代中期，诺基亚通过在中国建立合资企业，实现本地化生产，并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产,深入渗出新世纪，诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作，深入参与中国信息产业的发展，并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才。
三.市场环境分析(一)手机市场状况1、手机市场潜力巨大，但目前市场开发不足。
部分厂商的看望以及市场上产品的不丰富，使得目前手机在市场上处于酝酿的状态，市场规模不大，但其在市场上的发展潜力较大。
从已经上市的145款机型来看，其中不乏大量成熟的、性能稳定的商业化产品；技术上，在上游部件厂商、软件厂商和部分手机厂商的共同努力下，已逐步攻克了由融合带来的操作复杂、存储容量有限、电池续航能力差、音质音效不好等技术细节问题，手机产品正朝着性能完善和技术成熟的方向发展；在产品价格上，受产品成本和厂商定价策略影响所造成的高价格也已有所改善。
产品提案案例
产品提案案例摘要：一、产品提案案例背景二、产品提案案例分析1.案例一：智能家居解决方案2.案例二：绿色出行共享平台3.案例三：在线教育创新应用三、产品提案案例启示1.关注用户需求2.结合创新技术3.提高产品附加值4.社会责任与可持续发展四、总结正文：在当今社会，各行各业都在寻求创新与突破，产品提案案例正是这种创新精神的体现。
本文将分析三个具有代表性的产品提案案例，并从中提炼出有益的启示。
一、产品提案案例背景随着科技的发展，越来越多的企业开始关注创新产品的设计与开发。
产品提案案例是企业在市场调研、用户需求分析、技术研发等方面综合能力的体现。
二、产品提案案例分析1.案例一：智能家居解决方案智能家居解决方案通过将家庭设备与互联网连接，实现远程控制、智能调节等功能，为用户带来便捷、舒适的生活体验。
例如，用户可以通过手机APP 控制家里的灯光、空调、家电等，实现一键开关、定时预约等功能。
2.案例二：绿色出行共享平台绿色出行共享平台通过整合绿色出行资源，为用户提供共享单车、电动汽车等出行方式，鼓励用户采用低碳、环保的出行方式。
此外，平台还可以提供路线规划、充电站查询等便捷服务。
3.案例三：在线教育创新应用在线教育创新应用通过网络技术为用户提供丰富、多样的教育资源，满足不同年龄段、不同学习需求的学生。
例如，在线课程、直播教学、互动问答等功能，让学习变得更加轻松、高效。
三、产品提案案例启示1.关注用户需求：产品提案应紧密围绕用户需求展开，从用户的角度出发，为用户提供切实可行的解决方案。
2.结合创新技术：紧跟科技发展趋势，将新技术融入到产品设计中，提高产品的竞争力与附加值。
3.提高产品附加值：除了满足用户的基本需求外，还可以通过增加个性化、特色化功能，提高产品的吸引力。
4.社会责任与可持续发展：产品提案应关注社会责任与可持续发展，为环境保护、社会进步作出贡献。
综上所述，产品提案案例为企业创新提供了有益的参考。
【精品】新产品开发提案
【关键字】精品××通信设备(深圳)有限公司新产品开发提案书NO:拟制：审核：批准：会签：××新产品开发提案书一、开发背景：现国内大部分手机消费者对已有市场品牌无特别偏好，除对国际大品牌如诺基亚等有较高的忠诚度外，其余消费者对国产品牌忠诚度较低，受广告和人为因素影响较大；这部分潜在消费者对产品外观、功能和性价比比较关注，也喜欢诸如iPhone等潮流新品但碍于产品价格难以买入。
由于苹果第4代iPhone上市前的热潮和必不可少的各种炒作，市场将再掀起一阵“iPhone风”，我们利用以上因素快步跟进借鉴其外观，同时又有自主创新进行外观实用化改造，开发此新产品。
二、产品描述：1.产品定位：高端差异化手机2.基本信息：2.1预命名：G4 家庭影院手机2.2产品类型：可伸缩式PDA手机2.3开发单位：××自主研发并集成2.4销售平台：内销销售3.外观特征3.1外观描述：外观上沿袭苹果iPhone的感觉，时尚靓丽，创新之处在于上下可滑动，滑动后伸缩出功能按键(或轻触式按键)和超大喇叭，配以×ד电影王”的概念，意在带给用户“家庭影院”式的听觉和视觉享受，打造成为第一部国产家庭影院手机。
后壳材质要求高亮耐磨。
整体感觉科技感商务感浓郁，外在简约，注重工艺与手感(手感要求偏重，在135g至150g之间)。
3.2尺寸要求：最佳厚度期望为13.5mm以内，最多不宜超过15mm，宽度长度适中3.3GUI风格需求：简洁、时尚、十二宫格(用××统一的GUI)，3D效果三、成本控制期望及预计销售价格：上市时间：目标时间11月中旬目标成本：400元以内(需项目进一步评估)出货价格范围：580元-598元毛利润：200元左右终端指导价：1099元-1299元市场支持额度：40元/台，销售支持额度：40元/台目标销量：20K三、主要卖点及需求：可将G4的卖点归纳为独有卖点和基本卖点两类。
新产品创意提案
新产品创意提案创意是推动社会进步的源泉之一。
随着科技的不断发展和人们需求的日益多样化，新产品创意变得尤为重要。
本文将从不同的角度探讨新产品创意提案。
1.市场调研任何一个新产品创意都必须建立在对市场需求的准确理解之上。
在进行市场调研时，可以通过问卷调查、访谈、焦点小组等方式，深入了解消费者的需求和偏好。
通过统计和分析数据，可以找到市场空缺并预测趋势，为新产品创意提供有力支持。
2.产品定位在市场调研的基础上，需要对新产品进行合理定位。
确定目标消费群体、产品定位和竞争优势，能够更好地满足消费者的需求。
例如，在智能手机市场中，不同品牌通过定位自己的产品为高端、中端或低端市场，以迎合不同层次消费者的需求。
3.创意孵化创意孵化是新产品创意的核心环节。
团队成员可以进行头脑风暴，从不同的角度和思维方式出发，寻找创新的灵感。
此外，可以借鉴其他行业或领域的创意，进行交叉融合。
例如，将智能手机与个人电脑结合，呈现出更为便携、多功能的产品。
4.技术支持新产品的实现离不开技术支持。
技术专家可以评估可行性和实现性，并提供技术指导。
他们能够在创意开发阶段就解决可能遇到的技术问题，确保新产品的顺利研发和制造。
5.原型制作制作原型是新产品创意的重要阶段。
通过制作出近似产品，可以更好地展示产品的外观和功能。
原型制作不仅可以在内部对新产品进行测试和改进，也可以用于市场反馈和投资者展示。
通过分析市场的反馈，可以对产品进行进一步优化。
6.市场营销策略新产品的成功不仅依赖于产品本身，还取决于市场推广。
市场营销策略应与新产品的定位相一致。
可以通过线上广告、社交媒体、媒体报道等方式宣传产品，并与渠道商合作，拓展销售渠道。
此外，推出促销活动和奖励计划，能够吸引更多消费者的关注。
7.投资者合作为了实现新产品创意，可能需要资金支持。
通过与投资者合作，可以获得开发、生产、营销等各个环节所需的资金。
与投资者合作还可以借助他们的经验和资源，进一步推动产品的发展。
智能手机广告策划书
智能手机广告策划书篇一：手机广告策划书.11目录一.前言?二.内容提要?三.市场环境分析?.?.?四.营销提案?.五．品牌传播六.创意设计提案?七．媒体提案?.?.朵唯女性手机广告策划书一.前言伴随着多功能手机在市场上的推广，手机应运而生，成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点，同时也是继百万像素手机后的市场新宠。
对手机后市的观好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐，而消费者对手机的关注，在一定程度上催生了手机在市场上的繁荣。
而朵唯女性手机作为专为女性考虑的手机，当然不会放过任何一个发展的机会，一场轰轰烈烈的手机发展竞争之战就此展开。
二.内容提要朵唯女性手机是深圳市朵唯志远科技有限公司的知名手机品牌。
公司是一家集手机产品的研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业。
秉承“爱让女人更美丽”的品牌理念，关注现代女性对“爱、美、尚、家”的多维追求，用心演绎以高科技为载体的女性关爱，努力将公司打造成为女性手机第一品牌公司秉承“客户受益，员工增值，公司发展，回报社会”的核心价值观，坚持“追求卓越，完善自我”的企业精神，发扬“认真、高效、坚守承诺”的工作作风，着力建设和培养一支具有竞争力的核心团队，立志成为一家充满和谐、受人尊敬的企业三.市场环境分析(一)手机市场状况首先，国际品牌一家独大现象消失。
数据显示，三星市场份额提升赶超诺基亚，诺基亚市场份额不断下降，两家手机巨头的市场份额差距不大，国际品牌一家独大的局面不复存在。
其次，国产品牌整体份额不断提升，与国际品牌相抗衡。
华为、中兴在20XX年第4季度的市场份额均超过10％，与国际品牌的差距逐渐缩小。
其他国产品牌市场份额对比发展较为均衡。
第三，销售前十品牌占据大部分市场份额。
整个中国手机市场销售开始向品牌化高度集中，其他小型厂商生产空间减小。
中国市场出现均衡发展的原因主要来自六个方面。
首先，智能机的同质化趋势缩小了国产品牌的竞争差距。
其次，运营商在终端销售投入大量补贴，国产品牌定制机获利份额得到快速提升。
手机销售策划书
手机销售策划书一、市场分析。
随着移动互联网的快速发展，手机已经成为人们生活中必不可少的物品。
据统计，全球手机用户数量已经超过了50亿，手机销售市场呈现出蓬勃发展的态势。
而在中国市场，手机用户数量更是高达14亿，市场潜力巨大。
随着5G时代的到来，手机更新换代的速度也在加快，消费者对手机的需求也更加迫切。
二、目标市场。
我们的目标市场主要针对年轻人群体，他们对手机的需求量大，对新科技的接受度高，是手机销售的主要消费群体。
同时，我们也将针对不同的消费群体进行市场细分，满足不同人群的需求。
三、产品定位。
我们将以品质、性能和价格为核心竞争力，推出一系列高性价比的手机产品。
同时，我们也将注重产品的创新和差异化，推出一些具有特色的产品，吸引更多消费者的目光。
四、销售策略。
1. 多渠道销售，我们将通过线上线下多渠道销售，包括官方网店、电商平台、实体店等，覆盖更多的消费者群体。
2. 营销活动，我们将举办各种促销活动，包括打折、赠品、抽奖等，吸引更多消费者购买我们的产品。
3. 品牌推广，我们将加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者的关注和信赖。
五、售后服务。
我们将建立完善的售后服务体系，包括7x24小时客服热线、售后服务中心等，确保消费者在购买后能够得到及时、有效的服务，提升消费者的满意度和忠诚度。
六、预期成果。
通过以上销售策略的实施，我们预计能够在一年内实现手机销售额翻番的目标，同时提升品牌知名度和市场份额，成为手机销售市场的领军品牌之一。
七、总结。
手机销售市场潜力巨大，但竞争也十分激烈。
我们将以优质的产品、完善的售后服务和创新的营销策略来应对市场挑战，实现销售目标，赢得消费者的信赖和支持。
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手机品牌规划提案
n 企业LOGO
CIS—酷比VI
n 标识标准色：C：100，M：50，Y：0，K：20
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n 。。。。。。。。。
手机品牌规划提案
n 专柜专区部分
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手机品牌规划提案
n 灯箱展示
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手机品牌规划提案
n 体验柜
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手机品牌规划提案
准 “准确定位”不玩“押大小”，“准确评估”不搞“拍脑袋”，“准时上市”不做 “留级生”。
特 “特色外观”不做“制服机”，“特色工艺”不要“老套路”，“特色功能”不上 “随大流”。
外形时尚
工艺精湛
卖点突出
质量过硬
பைடு நூலகம்
手机品牌规划提案
② 渠道创新
1>1000 质比金坚、宁缺勿滥
酷比通信在选择合作伙伴时坚持质比金坚、宁缺勿滥的原则，宁愿选择只进1台货，但志同道 合、愿与品牌共谋发展的代理商，也不考虑要求进1000台货，但只牟当前利益、不顾品牌后续 发展的代理商。
份 额
而从中国市场容量来 看，目前音乐手机市
场份额尚未达到20%。
因此，可以说，在未
来很长一段时间内，
音乐手机在中国市场
将大有可为。
年份
03年 7.7%
04年 05年 16.2% 26.6%
06年 41.2%
07年 55.8%
08年 76.4%
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手机品牌规划提案
音乐手机的市场机会
①：音乐手机目前已成为一种流行趋势。音乐被有关专家及业内人士称为“最 有潜力成为新一轮具有爆发性增长的产品”。
②：消费者热衷于音乐手机。网易调查显示，超过70%的人表示未来的音乐手 机会取代MP3。 ③：具备一定品牌音乐手机市场受宠。目前市场上上档次的音乐手机价格普遍 较高，这一点诺基亚等洋品牌表现最为突出。 ④：厂商对于音乐手机宣传不足。尽管音乐手机目前已在市场出售，但目前生 产厂商对此并未做过大肆宣传，因此也导致很多消费者的不知情。因此，如能 看准时机做好宣传，将音乐手机将迅速走进消费者视野并引起他们的好奇心， 从而带动市场销量。
舒心
酷比手机专业的技术和贴心的服务， 让您感觉放心、享受舒心。
贴心
酷比手机开通了24小时服务热线 400-628-8117，并建立客户档案， 随时为您解决遇到的问题。 为您提供全面贴心的服务。
精心
酷比手机专业的售后管理团队， 精于技术、勇于创新、勤于培训， 为您提供精湛的技术处理。
CIS—酷比BI
②坚持自主研发
旗下拥有上海研究院、深圳研究所两个研发机构 拥有包括博士、硕士在内的近200人的专业研发团队 具备WCDMA，TD-SCDMA、EVDO、GSM、CDMA等3G、2G产品研发实力 在产品外观设计上，拥有国内专业设计精英及韩国设计师，并以开放的方式与国内及 韩国顶尖专业设计公司合作 与高通、联发科（MTK）、威盛、欧胜(WOLFSON)、雅马哈（YAMAHA）等世界著名芯片 公司及器件供应商建立了战略性合作伙伴关系
希望在未来品牌塑造方面向年轻化方 面发展。
引导时尚音乐 手机新潮流
品牌在消费者心中的地位
✓ 品牌是消费者选择产品时至关重要的因素、 ✓ 消费者在考虑品牌之后，最主要的考虑因
素就是产品的功能和价格。 ✓ 消费者认为理想的 手机品牌在产品层面
应该是：外观简洁大方、创新、人性化设 计、实用、安全、音乐、技术含量高、质 量好 ； ✓ 在企业层面要：专业性强、研发实力雄厚， 有良好的口碑与信誉。
出奇篇：
①产品创新
坚持以深度研发为核心，通过自主创新，将高新技术与时尚流行元素完美结合，同时与 国内外科研机构紧密合作，在新产品上不断的使用新材料和新工艺，从而进一步提升了产品 的质感和档次，引领时尚音乐手机的新潮流！
精 “精品战术”不打“机海战”，“精品工艺”不做“急先锋”，“精品品质”不当 “短命鬼”。
3T理念
品质 Trait
品味 Taste
品牌 Trademark
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手机品牌规划提案
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酷比核心价值观：
诚信
• 诚是基石，是本质 • 处事真诚、言而有信 • 言必信、行必果
创新
• 技术创新、管理创新、经营创新 • 思维超越想象极限 • 不断的自我超越
专业
• 专业是产品品质的保证 • 规范、标准和高超的专业技术 • 具备时代竞争力的专业团队
区域独家代理
酷比通信坚决反对“前人”栽树、“后人”乘凉；只播种、不收获！因此，酷比通信坚决实行 区域独家代理制，让代理商参与到品牌建设中来，共同开发，共同受益。
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手机品牌规划提案
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n 惠人达已篇
A
给经销商最大的利益回报
B
最佳的促销环境
C
最好的服务保障
四最一零
D
最硬的质量承诺
④坚持精细管理
以人为本、求真务实的管理理念； 尊重员工的创造价值，以贡献评价员工，建立起以利益均沾为基础，以重点激励为核心的 企业价值分配体系 服从市场、服从实际、一切从实际出发的思维方式； 以是否有利于效率的提高，是否有利于风险的回避，是否有利于成本的降低为行为准则。
手机品牌规划提案
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手机外壳的颜色
5.9％
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手机品牌规划提案
理想的品牌特征
理想品牌的典型特征
• 理想的手机品牌建立 在“过硬的产品”基 础上；
• 建立在消费者需求的 基础上。
➢ 研发实力雄厚； ➢ 专业技术精湛； ➢ 良好的信誉；
➢ 中高档次；
➢可体现用户的价 值；
产品层面 企业层面 服务层面 档次
口碑
➢ 外观简洁大气、技术含量高 ➢ 时尚、个性、差异化、实用； ➢ 质量；创新；人性设计；
➢ 售前的专业性； ➢ 售后的周到性/全面性；
➢ 良好使用感受； ➢ 良好的口碑传播；
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手机品牌规划提案
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如何构建品牌？
网络
市场调研 设计
广告
市场推广
品牌 一致的信息
编辑文案
工厂制造产品、头脑创造品牌
手机品牌规划提案
品牌构建方向
企业内部对酷比手机品牌的期望
酷比手机品牌的定位是中高端品牌， 引领时尚音乐手机新潮流；
希望传递给消费者的形象是个性、时 尚、音乐、活力、积极进取、讲究生 活情调、主宰自我生活；
目标消费群为年龄在15岁-35岁的年 轻人，以学生、中高收入白领阶层为 主，有一定的文化涵养，对生活追求 高品质；
n VI系统主要包括内容： A.基本要素系统：如企业名称、企业标志、企业造型、标准字、标准色、象征图案、 宣传口号等。 B.应用系统：产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、 招牌、包装系统、 公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等。
手机品牌规划提案
CIS—酷比MI
酷比定位：引领时尚音乐手机新潮流 品牌口号：我酷，我选择！
n ③：音质效果仍有欠缺。尽管有不少视频音乐手机在手机市场存在，在技 术方面，仍然不能达到尽善尽美的程度。
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手机品牌规划提案
消费者购买手机注重的因素
质量是否可靠
19.3％
品牌
18.7％
选择功能多的机型
16.7％
选择技术新颖的机型
14％
手机体积大小
13.6％
选择耗电量小的(待机时间长、充电次数少)机型11.8％
酷比手机的企业品牌定位（中高端）通过产品、营销等手段清晰的传递给目标消费群。 酷比手机给消费者的形象：在硬指标层面是时尚的外观设计、个性化、差异化特点突出、卖点突出、产品
品质好、技术领先 。在软指标层面是年轻、时尚、具有成功者的开拓精神。 酷比手机未来目标消费群趋向年轻化，在品牌塑造方面更多的注入年轻化因素。
天花板 门头灯箱
手机终端建设布局图
小挂旗
拱门 太阳伞 堆头
促销台
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手机品牌规划提案
品牌整合策略
CIS+PIS、代言人、广告片、谱曲、网站媒体、活动策划、公共关系、促销活动
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手机品牌规划提案
立体营销架构
ATL BTL
代言人、广告 片拍摄、音乐
谱曲等
促销活动
CIS系统+PIS系统
网络（网站、 评测软文、形
象宣灌）
活动策划 （事件营销、 热点炒作）
E
零风险
手机品牌规划提案
n 酷比产品理念：外观时尚、工艺精湛、卖点突出、质量过硬
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手机品牌规划提案
n 酷比使命：为消费者提供优质的产品和
服务，为员工打造实现自我价值的平台， 为股东创造合理的回报。
n 酷比远景：在移动通信领域，依靠点点
滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使酷比成为 国际一流品牌。
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手机品牌规划提案
音乐手机的竞争威胁
n ①：音乐手机未来市场竞争激烈。竞争是市场永恒的主题。很多手机厂商 早已经看到了音乐手机的市场前景，中国手机市场领先厂商诺基亚、OPPO、 索爱等以及大多数二线厂商都已执行或者制定了音乐手机战略。未来的手 机市场将围绕音乐手机展开激烈竞争。
n ②：产品质量及性能亟需提升。虽然音乐手机将独领风骚，但其在产品质 量以及性能服务等方面仍然存在一定不足。赛迪数据用户满意度调查数据 显示，对于市场中的音频、视频手机消费者不满意主要集中为“存储容量 小”、“耗电量大”、“声音效果差”等方面。
激情
• 对企业的使命和战略充满激情 • 具备强烈的事业心、责任感，忠诚度 • 持之以恒、自强不息的追求