加油站五项技能培训要点及考核标准一览表(12.5)

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加油站培训计划和培训内容

加油站培训计划和培训内容

加油站培训计划和培训内容培训目的:提高加油站员工的服务水平,规范操作流程,确保加油站的安全运营,提升顾客满意度,增强员工的专业素养和团队合作能力。

培训对象:加油站所有员工培训时间:每月一次,每次培训持续1天培训地点:加油站内或者公司指定的培训场所培训内容及详细安排:第一阶段:业务知识培训时间:上午9:00-12:00培训内容:1. 油品知识- 介绍各种类型的燃油的特点、适用车辆和市场定位,包括汽油、柴油、天然气等。

- 学习各种油品的储存、销售、保养和安全操作规范。

2. 设备操作- 学习加油机的操作和维护知识,包括加油枪的使用方法、加油机的功能和故障排除方法。

- 掌握加油站自动化管理系统的使用方法,包括收银系统、库存管理系统等。

3. 安全知识- 学习加油站的安全操作规范,包括消防设备的使用方法、应急处理流程、常见安全隐患的识别和排除方法。

第二阶段:服务技能培训时间:下午2:00-5:00培训内容:1. 顾客服务- 学习顾客服务的重要性,包括礼仪和语言表达的规范。

- 掌握熟练的沟通技巧,提高服务态度和服务质量。

2. 团队合作- 强调团队协作的重要性,了解团队合作的意义和原则。

- 进行团队建设活动,增强团队合作意识和团队凝聚力。

3. 技能竞赛- 开展员工技能竞赛,包括加油速度、客户投诉处理、问题解决能力等方面的竞赛,激励员工提高技能和服务水平。

第三阶段:模拟演练时间:下午5:00-6:00培训内容:1. 应急演练- 进行加油站应急处理流程的模拟演练,包括火灾、泄露、偷盗等突发事件的处理方法。

2. 服务模拟- 进行顾客服务的模拟演练,提供各种常见情况下的沟通场景,让员工进行实际操作,加强实战能力。

培训考核:每次培训结束后,针对上述培训内容,进行培训考核,评选出优秀员工,并对考核结果进行反馈,为下次培训内容的制定提供参考。

同时,对于表现不佳的员工,进行个别辅导和指导,帮助其提高工作能力,确保员工整体的服务水平和操作规范。

加油站五项技能培训要点及考核标准

加油站五项技能培训要点及考核标准

8
6.液位仪计量及其他管理 7.油罐盘存及损溢处理 8.加油站账表 9.润滑油脂基础知识
4 4 4 4
1.掌握液位仪油罐计量数据的来源和读取 。 实操 2.掌握液位仪使用和维护要注意的问题。 掌握商品盘点表的计算、通过日或月的盘 笔试 点数据对损溢进行分析。 掌握信息云平台中计量、数据账表的上报 笔试 及填写。 1.车辆用油脂及抗磨液压油知识;2.润滑 笔试 油脂储运注意事项、常见问题分析。
2.加油站油品知识、质量管理和质 量控制及维护、自我保护。
4
3.加油站计量器具、用品使用及实 际操作技能。
8
技能 四
油站 数质 量 (56 课 时)
4.卧罐容积表、汽车罐容积表、计 量标准罐使用及实际操作技能;卧 罐计量交接操作程序指引及实际运 用操作技能;汽车罐计量交接操作 技能。
8
5.加油机计量准确度校验操作规程
加油站五项技能培训要点及考核标准一览表
编号 技能 名称 技能要点 建议 课时 考核标准 考核 方式
1.计量、油品计量基础知识;计量 法规。
8
Hale Waihona Puke 1.掌握计量基础知识、油品体积、重量的 计算方法。 笔试 2、掌握常用散装油品计量器具、用品的 使用方法和操作技术要求。 1.加油站油品知识、油品质量管理知识; 质量问题的责任界定。 笔试 2.质量管理、控制和维护、自我保护。 1.掌握加油机强检、施封的具体要求。 2.量油尺、量水尺、温度计计量器具和保 笔试+ 温盒、量水膏等的实操使用实习。 实操 3.检定证书(含卧罐、汽车罐)合规性及 数据使用。 1.掌握卧罐计量交接工作的要点,处理超 耗问题及责任界定。 2.掌握使用信息云平台,对液位仪进行比 笔试+ 对。 实操 3.掌握卧罐、汽车罐容积表使用和计量交 接相关规程及计算方法。 4.卧罐或汽车罐计量操作技能考核。 1.掌握油机校验相关操作规程。 2.加油机计量准确度校验,20L计量标准 罐操作技能考核。 笔试+ 实操

加油站年度培训计划表及培训内容

加油站年度培训计划表及培训内容

加油站年度培训计划表及培训内容
1. 培训内容:加油站安全操作规程、紧急情况处理流程、消防安全知识
2. 培训内容:售卡及POS机操作规程、客户服务技巧、油品知识
3. 培训内容:环境保护意识培养、废弃物处理规范、节能减排措施
4. 培训内容:员工激励与激励激励、团队合作与协调、冲突解决与管理
5. 培训内容:最新法规政策解读、行业动态更新、经营管理实用技巧
6. 培训内容:市场营销策略、品牌推广与宣传、顾客关系建立
7. 培训内容:危险化学品管理、危险品防范与应对、危险品事故处置
8. 培训内容:新员工入职培训、职业道德与团队文化、公司制度及规章制度宣讲
9. 培训内容:风险管理意识培养、危机公关处理、安全生产常识
10. 培训内容:缺陷品管理规范、产品品质管理、产品质量控制
11. 培训内容:加油站卫生清洁规范、保洁员操作流程、环境卫生保护
12. 培训内容:油品检测、操作技巧培训、危险作业风险防范。

五项技能培训和考核评价办法

五项技能培训和考核评价办法

河南石油分公司油库“五项技能”培训和考核评价办法1 目的为了不断提升油库全体员工业务技能水平和综合素质,培养一支素质过硬、业务娴熟、管理到位的复合型人才队伍,决定在油库开展“油品收发存管理、HSE管理、设备管理、数质量管理和信息技术应用”五项技能培训和考核评价,特制订本办法。

2 职责分工2.1 省分公司有关部门职责2.1.1 安全设备处为牵头部门,负责制定油库“五项技能”培训工作方案,组织编写《油库“五项技能”培训教材》和考试题库;负责组织对油库负责人(油库主任、书记、副主任等,以下同)的考核;指导市分公司开展油库“五项技能”培训、考核。

2.1.2 数质量处配合安全设备处,做好培训教材和题库中数质量管理部分的编制,配合做好培训和考评工作。

2.1.3 人力资源处负责岗位资格审核及证书配发工作。

2.1.4 政工处、培训中心、信息处配合做好“五项技能”培训及考核工作。

2.2 市分公司、油库职责2.2.1 市分公司负责对油库负责人以外其他人员的“五项技能”培训、考核。

2.2.2 各油库负责“五项技能”库内培训、安排师带徒培训、督促员工自学等。

3.培训考评范围全省在营油库所有在岗人员,油库负责人须参加五科考试,其他管理人员(包括质检室主任)及班组长须参加三科考试,一般员工须参加两科考试。

4.培训考评岗位及内容5 培训考评组织5.1 培训培训采取库内集中学习、个人自学和集中培训等方式。

5.2 考试组织5.2.1 考试由理论考试、实操及行为表现考核两部分组成。

理论考试合格后才能参加同科目实操及行为表现考核。

5.2.2 理论考试以省分公司所发五项技能考试教材为主,结合《油品储运调和操作工》、《油品储运调和操作工补充教材》等内容,采取百分制,60分为合格。

油库负责人理论考试由省分公司统一组织;油库其他人员理论考试由省分公司统一考试时间,抽调各市分公司纪检监察、人力资源、安全等部门管理人员进行现场交叉监考,市分公司具体组织实施。

加油站培训教育计划表模板

加油站培训教育计划表模板

加油站培训教育计划表模板一、培训目的与背景1. 培训目的本次培训的目的是为了提高加油站员工的专业技能和服务意识,提升加油站的服务质量和安全管理水平,从而使加油站能够更好地满足客户需求,提升企业形象和竞争力。

2. 培训背景随着社会经济的发展和汽车保有量的增加,加油站成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。

而加油站员工的服务质量和管理水平直接影响了加油站的形象和客户满意度。

因此,加强加油站员工的培训教育,提升其专业技能和服务意识,是十分必要的。

二、培训内容1. 专业技能培训主要包括加油、清洗、维护加油设备等方面的技能培训,使员工掌握操作规范和技巧,避免操作错误和事故发生。

2. 服务意识培训主要包括客户接待礼仪、沟通技巧、解决问题能力等方面的培训,使员工能够更好地为客户提供优质的服务,提升客户满意度。

3. 安全管理培训主要包括加油站安全操作规程、应急处理流程、消防知识等方面的培训,使员工能够严格遵守安全规定,确保加油站运营安全。

4. 管理能力培训主要包括员工队伍管理、工作计划制定、绩效考核等方面的培训,使管理人员能够更好地组织和管理团队,提高工作效率和管理水平。

三、培训方法1. 理论授课由行业专家或内部管理人员进行专业知识讲解,让员工掌握相关知识和操作规范。

2. 实操训练安排员工进行设备操作、服务实践等训练,提高员工的技能水平和服务意识。

3. 视频教学利用视频资料展示操作流程和案例分析,让员工在观看中学习,加深印象。

4. 应急演练组织员工参与应急演练活动,提高员工的应急处理能力和安全意识。

四、培训计划1. 培训时间本次培训计划为期两周,每周安排四天培训,每天培训时间为八小时,合计64小时。

2. 培训内容和安排第一周:- 专业技能培训(理论授课+实操训练) 16小时- 服务意识培训(理论授课+视频教学) 16小时第二周:- 安全管理培训(理论授课+应急演练) 16小时- 管理能力培训(理论授课+案例分析) 16小时3. 培训地点培训地点设在公司指定的培训基地或加油站内部场地,根据实际情况进行布置和安排。

2024年加油站操作技能培训

2024年加油站操作技能培训

加油站操作技能培训引言:在能源行业中,加油站作为提供燃料和车辆服务的关键节点,其运营效率和服务质量直接影响着企业的形象和收益。

因此,对加油站操作人员进行定期的技能培训显得尤为重要。

本培训旨在提升加油站员工的专业技能和操作水平,确保加油站的安全、高效运行。

一、加油站基础知识1.加油站分类与布局:了解不同类型的加油站(如综合服务站、快速加油点等)及其布局特点。

2.油品知识:熟悉各类油品(如汽油、柴油、润滑油等)的特性、用途和储存要求。

3.加油站设备:掌握加油机、油罐、油气回收系统等设备的原理、结构和维护方法。

二、安全操作规程1.防火防爆:学习加油站防火防爆的基本原则,包括禁止吸烟、使用明火、控制静电等。

2.油品安全:了解油品的正确处理方法,包括油品装卸、加油过程中的安全措施。

3.应急处理:掌握突发事件(如油品泄漏、火灾等)的应急处理流程和消防器材的使用方法。

三、加油操作技能1.加油流程:熟练掌握加油操作的各个步骤,包括设备检查、油品选择、加油操作等。

2.顾客服务:提供优质的客户服务,包括礼貌用语、加油速度、准确计量等。

3.设备维护:学会日常加油设备的维护和保养,确保设备的正常运行。

四、销售技巧与客户服务1.销售技巧:学习如何与客户沟通,推荐相关产品和服务,提高销售业绩。

2.客户服务:了解客户需求,提供个性化服务,提升客户满意度和忠诚度。

3.投诉处理:掌握有效处理客户投诉的技巧,化解潜在矛盾。

五、环境保护与节能减排1.环境保护:了解加油站环境保护的相关法规,掌握油品泄漏处理和废弃物管理的方法。

2.节能减排:学习如何在加油站运营中采取节能措施,降低运营成本。

3.绿色加油站:探讨绿色加油站的规划与实施,包括使用新能源、节能设备等。

六、结语通过本次培训,希望各位学员能够提升专业技能,增强安全意识,为客户提供更加安全、高效、满意的服务。

加油站操作是一个需要不断学习和实践的过程,希望大家能够将所学知识应用到实际工作中,持续提升加油站的服务质量和运营效率。

《加油站五项技能达标培训手册》-技能5(加油卡专项)

《加油站五项技能达标培训手册》-技能5(加油卡专项)
a.有消费的交易记录计算积分,未消费的交易不计算积分。
b.本省卡本省消费计算积分,异省消费不计算积分。
c.多用户卡的积分全部计入主卡积分账户;单用户卡的积分,只计入 其对应的加油卡积分账户,不同加油卡之间不能累积计算。
d.积分加油消费,不再赠送积分,系统内一个积分相当于人民币1元。
2020/9/17
2020/9/17
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中国石化广东石油分公司
第一节 IC卡基本常识
2020/9/17
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中国石化广东石油分公司
第一节 IC卡基本常识
(5)加油卡小额退款 凡持加油卡(受理:单用户卡、多用户主卡;不受理:副卡、坏
卡、挂失卡)余额少于10元的客户可直接在油站进行退款,退款金 额由站长先垫支。(余额查询可通过油机显示或按通知要求在加油 卡查询系统中查询)
2020/9/17
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中国石化广东石油分公司
第一节 IC卡基本常识Fra bibliotek(3)功能齐全、便于管理
加油卡能够有效地协助、加强对车队用油的管理。如果有两部 以上的车辆可以办理一张主卡和多张副卡。通过主卡对副卡进行用 油管理,分配加油额度、查询每张卡详细的交易记录等等,将为您 的车辆加油提供完善的管理服务。 根据不同的管理要求,可以为每张卡设定限制信息:如限车号、限 油品、限油站、限地区、限日加油次数等。同时为避免卡遗失后被 盗用造成意外损失,加油卡还可以设定密码。
加油服务达标培训
零售管理中心 2013年1月
2020/9/17
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中国石化广东石油分公司
1 加油IC卡基本常识
2
客户开户发卡流程
知3
IC卡充值操作流程
识4 要5 点6
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IC卡对账查询 IC卡特殊业务处理

加油站全面培训计划表

加油站全面培训计划表

加油站全面培训计划表第一部分:入职培训1. 基本岗位培训- 安全操作流程- 加油设备操作及维护- 收银操作- 商品陈列和管理- 客户服务技巧2. 企业文化和价值观培训- 公司历史和发展- 企业文化和核心价值观- 团队合作意识- 客户第一理念- 安全生产意识3. 人际关系和团队协作- 团队合作技巧- 沟通技巧- 冲突处理- 团队建设第二部分:技术岗位培训1. 加油设备维护保养- 加油机器的操作和维护- 油品加注和管道清洗- 储罐的维护保养- 安全事故应对2. 安全生产与环保培训- 安全生产法规和标准- 安全操作规程- 火灾事故应急处理- 废弃物处理和环保意识3. 财务和风险管理- 收银操作及财务管理- 原油价格波动的影响- 库存管理和盘点- 风险管理意识第三部分:管理层培训1. 领导力和沟通能力培训- 团队管理和领导技巧- 沟通技巧和应对危机- 团队建设和激励2. 客户服务和市场营销培训- 客户服务管理- 市场分析和促销策略- 营销推广和公关策略3. 绩效考核和员工培训- 绩效考核体系建设- 员工招聘和培训- 团队激励和人力资源管理第四部分:专业技能培训1. 油品知识培训- 油品种类和特点- 油品的储存和加工- 油品检验和质量控制- 新能源汽车充电知识2. 新技术及创新培训- 新能源汽车加油技术- 移动支付和智能加油技术- 环保清洁能源应用- 创新技术应用和推广第五部分:特色服务培训1. VIP客户服务和礼仪培训- VIP客户服务标准和流程- 礼仪知识和礼仪流程- 客户投诉处理和解决- 用户体验提升2. 车主俱乐部推广和服务- 车主俱乐部宣传和营销- 车主俱乐部服务和特色活动- 汽车保养和维修知识分享第六部分:危机管理和应急预案培训1. 危机预警和应对培训- 安全事故的风险预判- 危机应急处理和预案- 交通事故和非法侵入的处理2. 火灾事故处理及应急预案- 火灾事故的防范和预防- 火灾事故应急预案- 真实火灾逃生演练- 灭火器的使用和操作技巧第七部分:在线培训和自我学习1. 在线学习平台使用培训- 公司内部和外部学习平台- 学习资源和课程选择- 在线交流和学习分享2. 自我学习和知识分享- 每月一课的学习计划- 个人复习和知识分享- 岗位技能提升和创新实践第八部分:软实力培训1. 沟通技巧和表达能力- 言语表达和沟通技巧- 谈判技巧和售后服务技巧- 各类沟通工具的应用2. 时间管理和协调能力- 设置明确的学习目标和计划- 时间管理和工作协调- 解决问题和应对挑战的能力第九部分:考核和评估1. 考核体系和流程描述- 考核指标和评估标准- 考核周期和流程2. 行为表现和成绩评估- 工作表现和成绩评估- 岗位技能评估- 绩效奖金和晋升机制第十部分:培训效果分析和反馈1. 培训效果评估和改进- 培训效果评估的指标和标准- 培训效果的收集和分析- 培训效果的改进和优化2. 反馈机制和意见收集- 培训反馈机制的建立- 培训意见收集和处理- 培训效果反馈和调整以上是加油站全面培训计划表,希望对大家能有所帮助。

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7.油罐盘存及损溢处理
4
8.加油站账表
4
9.润滑油脂基础知识
4
1.加油站资金管理
4
笔试
2.加油站发票管理
2
笔试
3.加油站财务电子账表册
1
省、市 公司财 务骨干 掌握中控系统和信息云平台中财务账表的 笔试+ 师资 填制及上报。 实操 1.了解IC卡基本常识和专业术语,了解IC 加油卡的功能特点和优势,了解IC充值卡 和网上充值等新业务; 笔试+ 2.了解客户开户发卡、充值、对账查询、 实操 卡特殊处理、客户信息管理、IC卡日结月 结操作流程; 3.熟悉加油卡管理注意事项。 1.了解加油站零售经营相关帐表册单的基 本情况; 2.会登统账表、会通过帐表册单校对相关 笔试+ 省市公 数据的准确性,掌握经营账表册的填制方 实操 司师资 法,能及时将管理活动登记到相应的管理 台帐中 1.会运用加油站便利店订货系统订货公式 和系统、会加油站便利店商品验收、加油 非油品 站便利店退货、加油站便利店商品损溢、 笔试+ 省、市 加油站便利店商品盘点、加油站便利店临 实操 公司骨 期过期处理、便利店调拨等各项实操工作 干师资 。2.熟练掌握加油站便利店帐表册的填报 和使用方法。
1.油品知识:石油常识、汽油、柴 油、润滑油
4
省市公 司师资
2.加油作业:加油作业、交接班、 交接班程序、油品调价操作、加油 作业注意事项
4
1.掌握现金、IC卡、预付款、刷银联POS 等不同支付方式,以及定量、定金额、不 定量的加油作业操作方法,并落实限制信 笔试+ 省市公 息卡片消费的身份复核; 实操 司师资 2.熟悉交接班流程和交接班内容; 3.掌握油品价格调整的方法; 4.熟记加油作业注意事项。 1.了解企业服务宗旨与承诺; 2.掌握优质服务的服务、动作、语言、仪 容仪表的标准; 笔试+ 省市公 3.熟悉服务规范加油八步法、水上船六步 实操 司师资 骤、室内服务四个好习惯; 4.了解加油站便民措施、服务纪律、服务 监督和投诉处理。 1.了解真币防伪的主要特征; 2.了解常见假币的特点; 笔试+ 省市公 3.会利用识别假币的常用方法识别出纸币 实操 司师资 的真假。 1.简单了解客户消费心理、具备一定的客 户推销、营销技巧; 笔试+ 省市公 2.能够配合站长建立积极的服务氛围,做 实操 司师资 好服务。 1.了解加油站的各种标识和管理要求; 2.熟悉营业场所、作业区域、生活服务区 笔试+ 省市公 的卫生标准; 实操 司师资 3.了解加油站环保要求,不破坏、不污染 环境。 1.了解加油作业可能出现的突发情况; 2.熟悉加油逃单、加错油、加冒油等突发 情况是处理方法; 3.在加油时出现加油枪故障、加油卡异常 、油机乱码、人员受伤、眼睛受伤、车辆 笔试 起火、油机着火、工艺管线漏油、站内交 通事故等异常情况时会采取简单的紧急措 施; 4.了解客户投诉、数量纠纷、质量纠纷、 抢劫等事件报告处理流程。 1.掌握便利店收银、顾客退货、收货、退 货、理货、促销、仓库管理、现金管理、 笔试+ 交接班、清洁、设备维护、安全管理、等 实操 业务流程。
加油站五项技能培训要点及考核标准一览表
编号 技能 名称 技能要点 建议 课时 考核标准 考核 主讲人 方式 1.掌握汽油、柴油牌号划分依据,了解汽 油、柴油主要技术指标; 2.了解汽油、柴油的表观特征,并会简单 区分汽、柴油; 笔试 3.熟悉油品的化学危险特性,掌握汽油储 存注意事项; 4.对车辆用油知识简单了解,对润滑油知 识简单了解。
2
4.加油站主要设备使用与维护
6
1.计量、油品计量基础知识;计量 法规。
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非油品 笔试+ 省、市 实操 公司骨 干师资 笔试+ 非油品 熟练掌握应用海信系统进行销售、退货、 上机 省、市 订货、收货、盘点、促销。 实操 公司骨 干师资 1.了解加油站危险区域。 笔试+ 省市公 2.掌握加油站消防器材选用及管理。 实操 司师资 3.了解消防训练与演习。 1.了解加油站主要岗位安全职责。 2.了解安全管理原则。 3.掌握安全培训、检查和特种作业制度。 省市公 笔试 4.掌握施工现场管理制度和管理方法。 司师资 5.了解加油站危害识别和风险分析方法。 6.掌握识别程序和评估方法。 1.了解加油站职业卫生管理要求。 2.了解职业危害因素和职业健康监护要求 省市公 笔试 。 司师资 3.了解职业卫生防护和个体防护。 4.了解加油站防毒和防污措施。 1.了解加油站主要设备的种类和工作方法 。 笔试+ 省市公 2.了解设备的结构、原理、操作(加油/ 实操 司师资 含油气回收、卸油、发电机)等知识。 3.掌握主要设备的维护保养方法。 1.掌握计量基础知识、油品体积、重量的 龚洪锋 计算方法。 笔试 /张济 2、掌握常用散装油品计量器具、用品的 宝 使用方法和操作技术要求。 1.加油站油品知识、油品质量管理知识; 质量问题的责任界定。 笔试 2.质量管理、控制和维护、自我保护。 1.掌握加油机强检、施封的具体要求。 2.量油尺、量水尺、温度计计量器具和保 温盒、量水膏等的实操使用实习。 3.检定证书(含卧罐、汽车罐)合规性及 数据使用。 1.掌握卧罐计量交接工作的要点,处理超 耗问题及责任界定。 2.掌握使用信息云平台,对液位仪进行比 对。 3.掌握卧罐、汽车罐容积表使用和计量交 接相关规程及计算方法。 4.卧罐或汽车罐计量操作技能考核。 罗穗瑶 /任莹 莹
3.服务规范:服务宗旨与承诺、优 质服务标准、服务规范流程、便民 措施与服务纪律、服务监督与投诉 处理 技能 一 加油 服务 (32 课 4.假币识别:真币防伪特征、假币 时) 主要特点、识别假币常用方法
4
4
5.全员营销:读懂客户消费心理、 建立积极的服务氛围、提高营销技 巧
4
6.站容站貌:标识管理、营业场所 卫生标准、作业区域卫生标准、生 活服务区卫生标准、加油站绿化环 保标准 7.危机处理:加油过程特殊情况处 理、客户现场投诉处理、非现场投 诉处理、加油逃单处理、加错油处 理、加冒油处理、油机乱码处理、 数量纠纷处理、质量纠纷处理、抢 劫事件处理、人员受伤处理、眼睛 受伤处理、车辆起火处理、油机着 火处理、站内交通事故处理、工艺 管线漏油处理 1.便利店运营:收银服务、顾客退 换货、顾客投诉处理、收货管理、 退货管理、理货管理、促销管理、 仓库管理、现金管理、交接班管理 、清洁管理、设备维护管理、安全 管理 便利
便利 店服 技能 务 二 (40 课 时)
2.布局陈列:便利店布局、商品陈 列、现场实操
8
3.店内销售技巧:门店口头促销、 前庭口头促销、口头促销常用语
8
4.便利店系统应用:海信系统使用 、上机实操
8
1.加油站防火防爆基础知识
4
油站 安全 技能 设备 三 (16 课 时)
2.加油站综合安全管理
4
3.加油站职业卫生管理
技能 五
油站 财务 (47 课 时)
4.IC卡充值:IC卡基本常识、客户 开户发卡流程、IC卡充值操作流程 、IC卡对账查询、IC卡特殊业务处 理、IC卡客户信息管理、IC卡日结 月结操作、加油卡管理注意事项
16
5.经营类帐表册单、沟通类账表、 督查类账表、IC卡类账表
8
6.非油B-1-2便利店进销存管理、 便利店系列帐表册单
4
8
省市公 司师资
16
非油品 省、市 公司骨 干师资
加油站五项技能培训要点及考核标准一览表
编号 技能 名称 技能要点 建议 课时 考核标准 1.了解生动化陈列的概念和意义。 2.熟悉陈列地点分布的基本要求。 3.熟悉货架位置分配的基本要求。 4.熟练掌握落地整齐陈列、端头陈列、割 箱陈列方法。 5.了解促销陈列的意义以及关键影响因素 。 1.熟练掌握不同促销的口头促销语设计 2.灵活运用各种促销提议法 3.学会把口头促销与收银服务有效结合 考核 主讲人 方式 非油品 笔试+ 省、市 实操 公司骨 干师资
2.加油站油品知识、质量管理和质 量控制及维护、自我保护。
4
3.加油站计量器具、用品使用及实 际操作技能。
8
龚洪锋 笔试+ /张济 实操 宝
技能 四
4.卧罐容积表、汽车罐容积表、 油站 量标准罐使用及实际操作技能;卧 数质 罐计量交接操作程序指引及实际运 量 用操作技能;汽车罐计量交接操作 (56 技能。 课 时)
8
龚洪锋 笔试+ /张济 实操 宝
技能 四 编号
油站 数质 量 技能 (56 名称 课 时)
加油站五项技能培训要点及考核标准一览表
技能要点 建议 课时 8 考核标准 1.掌握油机校验相关操作规程。 2.加油机计量准确度校验,20L计量标准 罐操作技能考核。 考核 主讲人 方式 张济宝 笔试+ /程睦 实操 利 唐利芳 /龚洪 锋 唐利芳 /龚洪 锋 唐利芳 /姚述 光/龚 洪锋 程睦利
16
5.加油机计量准确度校验操作规程
6.液位仪计量及其他管理
4
1.掌握液位仪油罐计量数据的来源和读取 。 实操 2.掌握液位仪使用和维护要注意的问题。 掌握商品盘点表的计算、通过日或月的盘 笔试 点数据对损溢进行分析。 掌握信息云平台中计量、数据账表的上报 笔试 及填写。 1.车辆用油脂及抗磨液压油知识;2.润滑 笔试 油脂储运注意事项、常见问题分析。 1.掌握现行加油站资金操作流程和资金管 理禁令。 2.熟悉加油站应(预)收账款管理流程和 关键监控点; 3.了解支票特性,熟悉收取支票的审核要 点。 1.掌握发票管理禁令。 2.了解发票种类和特性。 3.熟悉掌握发票领用存环节的操作。 4.掌握加油站内部发票监督检查。 5.熟悉浪潮税控系统操作流程。
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