(完整版)公司对项目部管理

公司对项目部管理目录1、公司对项目部进场总教育2、公司对项目部进场安全总交底3、项目部安全生产目标管理责任书4、工程项目责任考核协议5、项目部安全目标管理分解及考核办法XXXXXXXXX建筑集团股份有限公司公司对项目部安全教育记录教育类别：公司对项目部进场教育教育课时：8小时20 年月日XXXXX建筑集团股份有限公司公司质安部对项目部进场安全总交底公司对项目部进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各项目部必须认真执行以下要求：一、国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。

二、项目部要服从公司的安全生产管理。

各项目部的负责人必须对本职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。

三、各项目部应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。

各项目部的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并落实专人经常性的进行督促、指导，确保施工安全。

四、各项目部的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。

项目负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。

项目负责人和被负责管理的人员，应经常检查督促本项目职工自觉做好各方面工作。

五、各项目部应按规定，认真开展班组安全活动。

项目部负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好活动的有关记录。

六、各项目部在施工期间必须接受公司的检查、督促和指导。

同时公司应协助各项目部搞好安全生产、防火管理。

对于查出的隐患及问题，项目部必须限期整改。

七、各项目部各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。

如本项目无能力落实整改的，应及时向公司汇报，由公司协调落实有关人员进行整改，公司确认安全后，方可施工。

八、由公司提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，公司须会同有关项目部共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

九、各项目部若有借用租赁各种设备以及工具的，应按公司有关规定办理借用或租赁手续，制订有关安全使用及管理制度。

并定期进行检查，做好书面检查记录。

十、各项目部对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。

如确需拆除变动的，必须经项目经理和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。

起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。

十二、各项目部必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。

电焊、所割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。

冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得项目部防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。

十三、各项目部需用电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时调换并积极落实整改的，整改合格后，方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。

十四、在施工过程中，每个职工应注意地下管线及高、低压架空线路和通信设施、设备及周边环境的保护。

应急地下管线及障碍物情况向施工人员进行详细交底，项目部贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向公司汇报。

十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

项目部在施工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向公司和上级单位及有关部门报告。

十六、（按本工程特点进行针对性交底）1、本工程工期紧迫更需做好对民工的安全教育和交底；2、目前要场民工文化和技术参差不齐，需项目部做好岗培训工作；3、民工法制观感较为谈溥，需项目部做好法制教育工作；4、工程为多层砖混对民工教育、交底需有针对性；5、年未将工程又尚处刚刚动工，项目部应及时准备好民工工资专款。

交底方：单位名称：XXXXXXX建筑集团股份有限公司交底人职务质安部经理接受交底方：项目部名称：被交底人职务项目负责人其他人员日期：20 年月日XXXXX建筑集团股份有限公司公司质安部对分包单位进场安全总交底公司对分包单位进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各项目部必须认真执行以下要求：一、国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。

二、分包单位要服从公司的安全生产管理。

现场项目负责人必须对本职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。

三、各分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。

各分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并落实专人经常性的进行督促、指导，确保施工安全。

四、各分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。

项目负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。

项目负责人和被负责管理的人员，应经常检查督促本项目职工自觉做好各方面工作。

五、各分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。

项目部负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好活动的有关记录，并接受公司的定期、专项检查。

六、各分包单位在施工期间必须接受公司的检查、督促和指导。

同时总承包公司有协助各分包单位搞好安全生产、防火管理的责任。

对于公司查出的隐患及问题，分包单位必须限期整改。

七、各分包单位各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。

如本项目部无能力落实整改的，应及时向公司相关部门汇报，由公司协调落实有关人员进行整改，公司确认安全后，方可施工。

八、由公司提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，公司须会同有关项目部和分包单位共同按规定验收，并做好验收及交接使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

九、各分包单位若有借用租赁各种设备以及工具的，应按公司有关规定办理借用或租赁手续，制订有关安全使用及管理制度。

并定期进行检查，做好书面检查、保养记录。

十、各分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。

如确需拆除变动的，必须经项目经理和现场安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。

起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。

十二、各分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。

电焊、所割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。

冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得项目部防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。

十三、各分包单位需用电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时调换并积极落实整改的，整改合格后，方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。

十四、在施工过程中，每个职工应注意地下管线及高、低压架空线路和通信设施、设备及周边环境的保护。

应急地下管线及障碍物情况向施工人员进行详细交底，项目部贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向公司汇报。

十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

分包单位在施工期间发生施工现场安全生产、文明施工综合台帐各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向项目部和公司及有关部门报告。

十六、（按本工程特点进行针对性交底）交底方：总包单位：XXXXX建筑集团股份有限公司交底人职务接受交底方：分包单位：被交底人职务其他人员：日期：年月日XXXXX建筑集团股份有限公司项目部安全生产目标管理责任书XXXX建筑集团股份有限公司安全生产目标管理责任书为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全，切实维护公司和广大职工的利益，树立公司良好的市场形象，公司与XXXXXX 工程项目经理签订安全生产目标管理责任书，内容如下：一、工程施工实现以下安全生产目标：1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故；2、建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）优良（合格）达标工地；3、《上海市施工现场安全生产保证体系》（DGJ08-903-2003）贯标并通过认证注册；4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准（规范）等；5、无市、区安全监督（监察）部门安全通报批评，无社会重大投诉，投拆处理满意率达100%；6、环境保护达到国家标准；7、其它遵守上海市治安管理条例二、公司授权驻沪办事处XXX 同志代表公司负责对项目部的安全管理，安保体系贯标指导与管理。

三、项目部安全管理责任：1、项目经理为项目施工安全生产第一责任人，对安全生产全面负责，负有下列职责：（1）建立、健全项目部安全生产责任制；（2）组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程；（3）保证项目部安全生产投入的有效实施；（4）督促、检查项目施工安全生产工作，及时消除安全事故隐患；（5）加强项目安全管理，持续改进安全绩效；（6）组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案；（7）及时报告安全生产情况。

2、服从、支持公司为实现项目施工安全管理目标所开展的各种安全管理工作，按时完成公司提出的安全隐患整改任务；3、安全生产条件：必须符合国家、上海市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、规定和安全技术标准（规范）；4、组织建设：（1）按建设部（2000）10号文件规定，配备专职安全管理人员。

当建筑面积大于一万平方米以上时，设2—3人；当建筑面积大于五万平方米以上时，不得少于4人。

所有安全管理人员须持有效证上岗；（2）建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全管理网络机构。

5、教育培训：加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育；（1）组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录；（2）落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培（复）训和继续教育；（3）开展经常性安全教育和季节性安全教育，努力提高工人预防事故、自我保护、遵章守纪的意识；6、杜绝“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为；7、危险源管理：分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辫识，登记并制定控制措施，告知工人和严格监控；8、安全检查：由项目经理组织项目部各职能人员参加，每周开展安全检查，安全员每天必须深入工地检查，做到定人、定时间、定措施，及时消除各类事故隐患；9、机械设备与安全设施：全数检查验收，合格使用。