企业人力资源管理信息系统方案

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人力资源管理人力资源信息系统搭建方案

人力资源管理人力资源信息系统搭建方案

人力资源管理人力资源信息系统搭建方案第一章:项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)第二章:人力资源信息系统概述 (4)2.1 系统定义 (4)2.2 系统功能 (4)2.3 系统架构 (5)第三章:需求分析 (5)3.1 业务需求 (5)3.1.1 组织结构管理 (5)3.1.2 员工信息管理 (5)3.1.3 招聘管理 (5)3.1.4 培训与发展管理 (6)3.1.5 薪酬福利管理 (6)3.2 用户需求 (6)3.2.1 系统管理员 (6)3.2.2 普通员工 (6)3.2.3 部门负责人 (6)3.3 需求优先级 (6)第四章:系统设计 (7)4.1 技术选型 (7)4.1.1 后端技术选型 (7)4.1.2 前端技术选型 (7)4.1.3 数据库技术选型 (7)4.2 系统模块设计 (7)4.2.1 用户管理模块 (7)4.2.2 员工信息管理模块 (7)4.2.3 薪资管理模块 (7)4.2.4 培训管理模块 (7)4.2.5 绩效管理模块 (8)4.3 数据库设计 (8)4.3.1 数据库表结构设计 (8)4.3.2 数据库表关系设计 (8)第五章:系统开发 (8)5.1 开发流程 (8)5.1.1 需求分析 (8)5.1.2 系统设计 (8)5.1.3 编码实现 (9)5.1.4 系统测试 (9)5.1.5 部署上线 (9)5.2 开发工具 (9)5.2.2 开发框架 (9)5.2.3 数据库 (9)5.2.4 版本控制 (9)5.3 代码管理 (9)5.3.1 代码规范 (9)5.3.2 代码审查 (9)5.3.3 代码提交 (10)5.3.4 代码备份 (10)5.3.5 代码维护 (10)第六章:系统测试与验收 (10)6.1 测试策略 (10)6.2 测试用例设计 (10)6.3 验收流程 (11)第七章:系统部署与维护 (11)7.1 部署方案 (11)7.1.1 部署目标 (11)7.1.2 部署流程 (11)7.1.3 部署策略 (12)7.2 系统维护 (12)7.2.1 维护目标 (12)7.2.2 维护内容 (12)7.2.3 维护流程 (13)7.3 备份与恢复 (13)7.3.1 备份策略 (13)7.3.2 恢复流程 (13)第八章:用户培训与支持 (13)8.1 培训计划 (13)8.1.1 培训目标 (13)8.1.2 培训对象 (13)8.1.3 培训内容 (13)8.1.4 培训方式 (14)8.1.5 培训时间 (14)8.2 培训材料 (14)8.2.1 培训手册 (14)8.2.2 演示文稿 (14)8.2.3 操作视频 (14)8.2.4 案例资料 (14)8.3 支持服务 (14)8.3.1 技术支持 (14)8.3.2 咨询服务 (14)8.3.3 更新与升级 (14)8.3.4 用户反馈 (15)第九章:项目风险与控制 (15)9.1.1 技术风险 (15)9.1.2 管理风险 (15)9.1.3 外部风险 (15)9.2 风险评估 (16)9.2.1 风险概率评估 (16)9.2.2 风险影响评估 (16)9.2.3 风险等级评估 (16)9.3 风险控制 (16)9.3.1 技术风险控制 (16)9.3.2 管理风险控制 (16)9.3.3 外部风险控制 (16)第十章:项目总结与展望 (16)10.1 项目成果 (17)10.2 经验教训 (17)10.3 项目展望 (17)第一章:项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,人力资源管理在企业管理中的地位日益凸显。

人力资源系统方案

人力资源系统方案
4.法律风险
应对措施:遵循我国法律法规,确保系统功能合法合规。
七、项目预期效益
1.提高人力资源管理效率,降低管理成本。
2.提升员工满意度,降低员工流失率。
3.提高企业核心竞争力,助力企业持续发展。
第2篇
人力资源系统方案
一、引言
在当今知识经济时代,人力资源成为企业发展的核心动力。为提升人力资源管理效率,优化员工体验,保障企业合规性,本方案提出了一套详尽的人力资源系统方案。本方案旨在通过信息化手段,实现人力资源管理的规范化、自动化和智能化。
二、项目目标
1.构建全面、准确的员工信息数据库,实现员工信息的高效管理。
2.通过流程优化,提高招聘效率,确保人才选拔的精准性。
3.建立科学合理的绩效考核体系,激发员工潜能,促进组织绩效提升。
4.提供个性化培训与发展方案,满足员工成长需求,支持企业人才战略。
5.确保薪酬福利管理的公平性和透明性,提升员工满意度。
4.实现人力资源管理的标准化和流程化,支持企业可持续发展。
八、结语
本人力资源系统方案立足于企业长远发展,结合信息化技术,旨在为企业打造一个高效、合规、人性化的人力资源管理平台。通过实施本方案,企业将能够更好地发挥人力资源的价值,推动组织目标的实现。
2.功能模块
系统主要包括以下功能模块:员工信息管理、招聘管理、绩效考核、培训管理、薪酬福利管理、报表统计等。
3.技术选型
-开发语言:Java
-数据库:MySQL
-前端框架:Vue.js
-后端框架:Spring Boot
四、系统功能
1.员工信息管理
-员工基本信息维护:包括姓名、性别、出生日期、籍贯、联系方式等。
2.数据风险
-加强数据安全防护,防止数据泄露。

XX人力资源管理系统解决方案

XX人力资源管理系统解决方案

XX人力资源管理系统解决方案人力资源管理系统(Human Resources Management System,HRMS)是指通过计算机网络技术和信息管理技术,将人力资源管理活动自动化和集中化的一套软件系统,用于管理企业的人力资源工作。

随着信息技术的发展,人力资源管理也逐渐发展为一个具有重要战略性的工作领域。

人力资源管理系统的出现,极大地改变了人力资源管理的方式和效率,并为企业提供了一种高效、准确、可靠的人力资源管理手段。

以下是XX公司人力资源管理系统解决方案的详细介绍。

一、系统概述XX公司人力资源管理系统是一套基于云计算平台的人力资源管理解决方案。

该系统包括员工管理、考勤管理、薪酬管理、培训管理和绩效管理等模块,覆盖了企业的全员管理流程,实现了人力资源管理的一体化和标准化。

二、系统特点1.高度集成:该系统采用模块化设计,各个功能模块之间实现了高度的数据共享和交互,提高了企业的信息流畅度和整体管理效果。

2.弹性可伸缩:系统采用云计算平台,具备高度的扩展性和灵活性,可以根据企业的需求进行定制化的配置。

3.数据安全性:系统拥有一系列完备的安全措施,保证用户数据的机密性、完整性和可用性。

4.友好的用户界面:系统采用简洁明了的设计风格和直观的操作界面,提高用户的操作体验。

三、系统功能1.员工管理:包括员工档案的录入、查询及维护,员工信息的修改和通知等。

系统提供了员工信息的全面管理,方便HR部门进行人力资源规划和人员调配。

2.考勤管理:通过考勤系统自动读取员工的考勤数据,实现对考勤数据的汇总、分析和报表生成。

系统支持灵活的考勤规则设置,减少了考勤处理的工作量和错误率。

3.薪酬管理:系统自动计算员工的薪资,并生成工资条。

支持导入社保和个税等相关数据,并实现工资单的电子化管理。

4.培训管理:包括培训计划的制定、培训资源的管理以及培训结果的统计和评估。

系统提供在线学习平台,方便员工进行自学和培训课程的学习。

5.绩效管理:通过设定绩效指标、定期评估和考核员工绩效,实现对员工绩效的监测和提升,促进企业整体绩效的提升。

人力资源信息系统管理方案建立高效的HRIS系统

人力资源信息系统管理方案建立高效的HRIS系统

人力资源信息系统管理方案建立高效的HRIS系统人力资源信息系统(Human Resources Information System,简称HRIS)是一种用于管理组织内部与员工相关的信息的软件系统。

在现代企业中,人力资源管理扮演着至关重要的角色,HRIS系统的建立与运营对于提高组织的效率和竞争力有着极其重要的影响。

本文将探讨如何建立高效的HRIS系统来优化人力资源管理。

一、系统建立的目标建立一个高效的HRIS系统,需要明确以下目标:1. 提高人力资源管理的效率:通过自动化和集成化的信息处理,提高人力资源管理的效率和准确性。

2. 支持战略决策:提供各类人力资源数据和分析报告,为战略决策提供支持和依据。

3. 促进员工发展和参与:建立一个员工自助平台,提供培训、绩效评估等功能,促进员工的发展和参与。

4. 强化数据安全和隐私保护:建立健全的数据安全和隐私保护机制,确保人力资源信息的安全性和合规性。

二、系统建立的步骤1. 需求分析:与相关部门沟通,了解各部门对于HRIS系统的需求和期望,明确系统的范围和功能。

2. 选择合适的系统:根据需求分析结果,评估市场上的各类HRIS系统供应商,选择适合组织的系统。

3. 自定义系统:根据组织的具体需求,对选定的HRIS系统进行自定义和配置,确保系统能够满足组织的特定要求。

4. 数据迁移:将已有的人力资源数据迁移到新系统中,确保数据的完整性和准确性。

5. 员工培训:组织相关的培训和培训材料,确保员工能够熟练使用新的HRIS系统。

6. 系统测试和上线:进行系统测试,修复和优化系统的问题和bug,确保系统的稳定性和安全性后,正式上线运行。

三、系统管理的关键要点1. 数据质量管理:建立完善的数据质量管理机制,确保人力资源数据的准确性和一致性。

2. 权限管理:根据员工的职务和权限,设置不同的访问权限,保护数据的安全性和隐私性。

3. 数据备份和恢复:定期进行数据备份,并设计合适的数据恢复机制,确保数据的安全性和可用性。

人力资源管理信息系统规划方案

人力资源管理信息系统规划方案

人力资源管理信息系统规划方案1.引言与时代的发展,企业管理理念逐渐从传统管理向科学、智能化管理转变。

作为企业的核心资源之一,人力资源的管理也在不断创新与提升。

人力资源管理信息系统(HRMIS)是一种结合信息技术与人力资源管理的系统,它可以帮助企业高效地管理人力资源,提升组织绩效。

本文将探讨人力资源管理信息系统的规划方案。

2.系统概述人力资源管理信息系统是将人力资源管理的各个环节信息化,并将其统一管理的系统。

包括员工招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利等。

通过实时的数据获取和分析,HRMIS可以提供决策参考和预测分析等功能。

3.需求分析在规划HRMIS方案时,首先需要进行需求分析。

通过与企业管理层和各部门负责人的访谈和调研,了解他们对人力资源管理的期望和需求。

并结合企业的战略发展目标,确定系统的具体功能和模块。

4.招聘模块招聘是企业人力资源管理的重要环节。

在HRMIS中,招聘模块可以提供岗位发布、简历筛选、面试安排和考核等功能,并根据招聘数据进行数据分析和报表生成,以便企业优化招聘流程和提高招聘质量。

5.培训发展模块培训发展是企业持续发展的关键。

HRMIS的培训发展模块可以提供员工培训需求调查、培训计划制定、培训资源管理和培训效果评估等功能。

通过数据分析和报表生成,帮助企业全面了解培训情况和效果。

6.绩效管理模块绩效管理对于企业提高整体绩效至关重要。

HRMIS的绩效管理模块可以提供目标设定、绩效考核、绩效评估和绩效反馈等功能。

通过系统自动化的绩效考核流程和绩效数据分析,帮助企业更科学地进行绩效管理。

7.薪酬福利模块薪酬福利是员工对企业的一种回报,也是吸引和留住人才的关键因素之一。

HRMIS的薪酬福利模块可以提供薪资管理、福利管理和绩效奖金管理等功能。

通过数据分析和报表生成,帮助企业更公平、合理地进行薪酬福利管理。

8.数据分析与报表功能HRMIS的数据分析与报表功能是对各个模块数据进行综合分析和统计,并通过报表生成的功能,将分析结果以直观、易懂的形式呈现给管理层。

集团化企业人力资源系统化管理解决方案

集团化企业人力资源系统化管理解决方案

集团化企业人力资源系统化管理解决方案随着经济全球化的加剧和企业规模的扩大,集团化企业的管理面临着越来越多的挑战。

其中,人力资源系统化管理是一个至关重要的方面。

本文将探讨集团化企业人力资源系统化管理的解决方案,旨在提供一些有价值的思路和建议。

一、人力资源系统化管理的意义人力资源系统化管理是指通过建立一套科学、合理的管理体系,以最大限度地发挥人力资源的作用,提高企业的绩效和竞争力。

对于集团化企业来说,人力资源系统化管理尤为重要。

首先,集团化企业通常拥有多个子公司或分支机构,人力资源的管理工作相对复杂。

通过系统化管理,可以统一规范各个子公司的人力资源政策和流程,提高管理效率。

其次,集团化企业的规模较大,员工数量众多。

人力资源系统化管理可以帮助企业更好地掌握员工的信息和数据,进行合理的人力资源配置和优化。

最后,集团化企业通常面临着跨地域、跨文化的管理挑战。

人力资源系统化管理可以帮助企业建立跨地域、跨文化的沟通和协作机制,提高企业的整体运作效率。

二、建立科学的人力资源管理体系要实现人力资源系统化管理,首先需要建立科学的人力资源管理体系。

这个体系应该包括以下几个方面的内容:1. 人力资源规划:通过对企业发展战略和业务需求的分析,合理预测和规划人力资源需求,确保企业人力资源的供需平衡。

2. 招聘与选拔:建立一套科学、公正的招聘与选拔机制,确保招聘到适合岗位的人才,提高员工的匹配度和工作效率。

3. 培训与发展:为员工提供全面的培训与发展机会,帮助他们提升专业技能和综合素质,为企业的发展提供人才支持。

4. 薪酬与福利:建立合理的薪酬与福利制度,激励员工的积极性和创造力,提高员工的满意度和忠诚度。

5. 绩效管理:建立科学的绩效评估体系,对员工的工作表现进行全面、客观的评估,为员工提供成长和晋升的机会。

6. 人力资源信息化:通过引入信息化技术,建立人力资源管理系统,实现对员工信息和数据的集中管理和分析,提高管理的准确性和效率。

人力资源管理信息系统解决方案

人力资源管理信息系统解决方案

人力资源管理信息系统解决方案人力资源管理信息系统(HRMIS)是一种将信息技术应用于人力资源管理的解决方案。

它的目标是通过提供一个集成的平台,帮助组织更有效地管理员工的数据、流程和绩效。

以下是一些HRMIS解决方案的主要优势和功能。

优势:1.数据集中化管理:HRMIS可以集中存储和管理组织中所有员工的数据,包括个人信息、工作经历、薪酬和福利等。

这样,人力资源部门可以更轻松地访问和维护这些数据,并与其他部门共享必要的信息。

2.流程自动化:HRMIS可以自动化许多人力资源管理流程,如员工招聘、培训和发展、绩效评估和报销等。

这样,人力资源部门可以减少人力和时间投入,并提高这些流程的效率和准确性。

3.支持决策制定:HRMIS可以提供各种报告和分析,帮助管理层更好地了解组织的人力资源状况。

通过这些数据,管理层可以做出更明智的决策,如员工招聘计划、绩效管理和薪酬领域的调整等。

4.提高员工参与度:HRMIS可以提供员工自助功能,让员工更轻松地管理自己的信息,如报销、请假和绩效目标等。

这样,员工可以更加参与到组织的人力资源管理中,并获得更好的体验和满意度。

功能:1.员工数据管理:HRMIS可以集中管理员工的个人信息、合同和档案等。

这样,人力资源部门可以更方便地查找和更新这些数据,并确保数据的准确性和安全性。

2.招聘和入职管理:HRMIS可以支持招聘流程的自动化,包括职位发布、简历筛选和面试安排等。

它还可以帮助新员工进行入职流程,如合同签署、培训计划和设备配置等。

3.绩效管理:HRMIS可以帮助组织设计和实施绩效评估流程,包括设定目标、制定评估标准和提供反馈等。

它还可以生成绩效报告和图表,帮助管理层了解员工的表现情况。

4.培训和发展:HRMIS可以支持员工培训和发展计划的管理,包括培训需求分析、培训计划制定和培训反馈等。

它还可以跟踪员工的培训进度和成果,并生成培训报告。

5.薪酬和福利管理:HRMIS可以管理员工的薪酬和福利计划,包括工资标准、薪资调整和福利申请等。

人力资源管理系统建设方案

人力资源管理系统建设方案

人力资源管理系统建设方案以下是 9 条关于人力资源管理系统建设方案:1. 你知道吗,人力资源管理系统就像一座坚实的桥梁,能把员工和企业紧密连接起来!就好比我们公司,之前员工的信息分散各处,找个资料都费劲,有了合适的系统之后,不就能轻松整合管理啦?所以说建设一个高效的人力资源管理系统超重要的呀!2. 何为好的人力资源管理系统?那得像一个贴心的小助手呀!比如说能精准计算员工薪资,还不会出错,这多让人放心啊。

咱得赶紧搞一个这样的系统,对不对?3. 嘿呀,人力资源管理系统能让繁琐的人事流程变得简单又轻松!像招聘流程,有了系统的辅助,不就不用再手忙脚乱了嘛!这不是能大大提高工作效率嘛,还等啥呀。

4. 哇塞,一个好的人力资源管理系统不就是企业的宝藏嘛!你想想,如果系统能智能分析员工绩效,那能少走多少弯路啊!好比找到了解决问题的金钥匙,干嘛不拥有它呢?5. 人力资源管理系统应该像个智能管家一样,能把员工的培训和发展安排得妥妥当当的!就如同我们隔壁公司,他们的系统让员工能随时提升自己,多厉害呀。

我们也得赶紧行动起来呀!6. 哎呀呀,这人力资源管理系统可是关乎员工幸福度的关键呀!就像有了一个温暖的大家庭,能让大家都安心工作。

没有好的系统怎么行呢,大家说是不是?7. 嘿,可别小看了人力资源管理系统哦,它能像魔法一样让管理变得高效无比!你看那些大公司,不都靠这个系统才能运作得有条不紊嘛,我们还等什么呢!8. 一个出色的人力资源管理系统就如同明亮的灯塔,为企业指引方向啊!当员工的职业规划都能通过系统清晰展现,不就有目标地前进了嘛!难道不想拥有这样的系统吗?9. 人力资源管理系统真的可以成为企业的秘密武器呀!它能把各种资源整合起来,发挥出最大的作用。

我们得搞一个适合我们的系统,让企业发展得更好呀!这是必须要做的呀!我的观点结论就是:人力资源管理系统建设太重要了,对于企业的发展和员工的管理都有着巨大的积极影响,所以各家企业都应该尽快行动起来去打造适合自己的系统!。

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企业人力资源管理信息系统一、可行性分析(一)系统背景人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象,在以人为本的观念的熏陶下,人力资源管理在组织中的作用日益突出。

对于快速发展的单一企业(那些独立经营、自我管理、自成体系,没有上下级管理关系的独立型企业),尤其是还没有形成集团化优势的中小企业,面对市场经济的竞争压力、知识经济的管理压力,已经开始意识到,企业业务流程的各个环节,如产品的设计、生产、销售、服务等,都离不开人的参与,任何一个环节出现问题,往往都表现为人的问题。

员工的素质与士气已成为企业生存与发展的基础,人力资源管理已经成为企业管理和发展得主要症结所在。

良好的人力资源管理效率与开发能力将有助于企业营造人才发展环境,提升竞争能力,企业的人力资源管理已经成为企业各种管理中的重要基础内容和支柱。

利用信息技术,建立企业人力资源管理信息系统,提高管理的效率和效益,已经成为企业信息化的重要内容和任务。

(二)可行性分析1. 管理可行性分析管理模式为内部独立管理的集成性企业,没有上下级单位的管理体系,即使有上下级单位,但管理关系松散,只通过文件方式上报或接收上级或下级单位的人员信息或报表数据,没有集中一个系统统一管理的要求;即一套系统管理一个单位下的部门、人员,没有管理下级单位的情况。

根据以往在企业管理中出现的困难与不便,公司的高层管理人员对新系统的开发持积极的态度,肯定新系统的开发,并且为新系统的开发与实施创造了各种良好的条件,制定了有利于系统实施的管理方法。

目前管理方面的条件已经能够满足企业人力资源管理信息系统的开发以及日后的实施,所以在现阶段下开发一个企业人力资源管理信息系统是可行的。

2. 技术可行性分析人力资源管理系统的作用之一是为人力资源规划建立了人事档案。

信息化的人事档案使得查询、调用的速度加快,使得精确分析大量员工的知识、经验、技术、能力和职业抱负成为可能。

想要做出有效的人力资源规划,必须以准确、完整的内部人事分析为基础。

在进行供求预测时可以从组织人力资源管理系统中获取大量的信息。

开发人力自愿管理系统的计划是可行的。

3、经济可行性分析该系统的开发必须有技术方面的支持,而这些技术支持主要为计算机各种硬件设备、软件技术支持,没有特定的类型,主要目标为解决用户人事行政事务处理中的重复繁杂性的工作,通过软件提高工作效率和经理决策速度,保障HR人员有精力进行人力资源分析和战略性管理;因而发生的费用主要有:设备购置费、软件开发费用、管理和维护费、工作人员技术培训费等,而这些费用经预估后,其在公司资金能力范围之内。

该系统的经济效益是较高的,加快学校资金的周转,减少资金不必要的积压,提供更高质量的信息,提高取得信息的速度,这给该校带来了无形的经济效益。

最终认为该系统完全可行,并根据其特点决定采用UB作为开发工具。

二、系统分析(一)组织与功能分析1.组织结构分析某企业的组织结构可分为对组织结构、岗位、职能与人员配置是否合理的分析,能够有助于企业组织的高效,合理的岗位、职能与人员配置,有利于各岗位人员的能力发挥和组织结构的精简。

所以,组织结构、岗位职能与人员配置的合理性分析,是人力资源规划和计划的前期重要工作。

该企业人力资源管理信息系统的组织结构如下所示图1 人力资源信息管理系统组织结构图2、功能结构分析首先,人力资源基础数据管理工作主要指要建立起企业人力资源运作的基础数据平台,这个平台首先要包括一套完整的人力资源管理指标代码体系,并建立完整的人力资源管理对象(机构、职务、岗位、人员等)数据库系统,这是企业一切人力资源管理活动的依据。

其次,在规范和发展情况下,我们可以把企业的人力资源管理系统分为六个层次:企业应用软件平台、人力资源数据管理、人力资源事务管理、人力资源制度与流程、人力资源规划与战略管理、员工与经理自助服务。

最后,企业的人力资源管理作为基础的水平管理体系,在建立人力资源管理信息系统时不能作为孤立的系统建设,必须与企业财务、销售、生产等有机整合,作为企业资源管理的一个子系统构建。

该企业人力资源管理信息系统功能结构应包含一下几个方面,如图所示图2 企业人力资源管理信息系统功能结构图3. 组织/功能结构分析说明:“&”表示该项业务是对应组织的主要业务(即主持工作的单位);“√”表示该单位是该项业务的相关单位(或称有关单位);空格:表示该单位与对应业务无关。

(一)业务流程调查与分析1.业务流程分析该人力资源管理主要业务流程为:企业组织结构的框架管理,员工在企业生命周期的信息管理,建立职位能力的素质模型,建立对员工的能力培训体系,记录各种内外部的培训课程资料。

并根据培训目的按能力素质匹配情况自动检索培训对象。

使得培训工作系统化。

人力管理部门进行人力规划,考勤管理部门主要负责主管部门的审批,人员部门的审批,员工考核登记,考勤分析表,招聘管理部门负责招聘信息管理,企业人才库。

培训管理负责培训计划,培训实施。

根据对组织结构图和业务功能体系图的分析,可决定下一步重点调查的部门,然后对该部门的业务信息、业务流程等进行详细调查。

流程分析的目的是了解各个业务流程的过程,明确各个部门之间的业务关系,明确每个业务处理的意义,为业务流程的合理化改造提供建议,为系统的数据流成变化提供依据。

业务流程分析是要将企业具体的业务活动过程(内容、步骤等)描述出来,并对此优化。

该系统具体的业务流程及在该业务流程表中的分配如下图3,4所示:图2.表格分配图人事主管部劳资薪酬部网络管理部图4 企业人力资源管理信息系统表格分配图(三)数据和数据流程分析1. 数据流程分析该企业人力资源管理系统主要使用人事招聘人员,工作安排人员,网络人员和薪酬管理人员,管理企业的人力资源,和招聘人员信息等,具体的数据流程如下图5所示:2. 数据字典(1)数据项的定义表2数据项定义表(2)外部实体的定义表3外部实体定义表(3)数据存储的定义表4数据存储定义表4)数据流的定义(5)处理逻辑的定义表6处理逻辑定义表(四)确定新系统的逻辑处理方案1. 确定合理的业务流程为了更结合实际,是新系统跟家符合现代的需要,增加了打印报表的功能,更加方便使用,具体的流程图如下图6所示:图7 新企业人力资源管理信息系统业务流程图3.确定合理的数据流程根据系统的业务流程,其新的业务数据处理流程图如下图图7所示:添加的数据处理逻辑的定义为:处理逻辑编号:P7处理逻辑名称:打印报表输入的数据流:总员工信息处理:根据总的员工信息,进行信息报表的打印F7 员工信息息总员工信息清单图8 企业人力资源管理信息系统数据流程图三、系统设计(一)系统总体功能结构设计该企业人力资源管理系统的总功能可以分为组织结构管理,员工管理,时间管理,法定报表处理,工资给付,其中,组织结构管理中包括组织结构维护,职位管理,职务管理,工作任务管理,汇报结构管理,权限管理,工作流,具体如下图图9所示:图9 企业人力资源管理信息系统总体功能结构图(二)代码设计代码共12位:职位代码-工作年份-编号-公司职位排名号,前2位代表职位名称的代码,后四位代表正式工作的年份,再后4位代表编号,最后2位代表所在公司的职位排名号。

具体代码结构为:前2位取01-99之间的一个值来表示职位代码,后4位取0001-9999代表的是工作年份,再后4位取0000-9999中的一个值来表示所在公司的编号,最后2位取01-99之间的值来表示在公司的排名号。

公司职位排名号(数字)编号(数字)工作年份(数字)职位代码(数字)例如职工编号为012008021515的职工表示的是他于2008年进入公司工作,代码为01,进入0215的办公室工作,在办公室的排名号为15(三)输入输出设计1.输入设计(1)下图图10为该系统输入设计界面中的添加用户界面,只要是设置新用户的类别与权限,超级用户可以对系统所有信息进行管理,只读用户只能浏览或是查询信息,普通用户的权限分为人事管理,时间管理,组织结构管理,工资核算,通过设置用户权限可以实现对系统用户分类管理。

图10 企业人力资源管理系统输入设计图-用户添加(2)下图图11为该系统输入设计界面中的添加员工界面,主要功能为添加员工的的各类信息,包括所在的职位,编号,办公室,工作时间,岗位领导等信息,为企业管理提供更好的条件。

图11 企业人力资源管理输入设计图-员工添加(3)下图图12为该系统输入设计界面中的员工档案管理界面,这是该系统基础信息的重要输入界面,通过该界面直接输入员工编号,姓名,出生年月,家庭住址,联系电话等重要的基本信息,这些信息是企业开展各项信息的基础。

图12 企业人力资源管理系统输入设计图-员工登记(4)下图图13为该系统输入设计界面中的基本工作设置界面,包括现职位,工龄,具体如图13所示。

图13 企业人力资源管理系统输出设计图-企业职位设置2.输出设计输出是系统产生的结果或提供的信息,是系统开发的目的与评价系统开发成功与否的标准,我们设计了企业浏览查询功能,员工浏览功能,员工工资查询浏览功能,以便企业管理系统的各种使用者能更方便快捷的查询员工的信息。

图14 企业人力资源管理系统输出设计图-员工浏览上图14为该系统员工浏览的输出界面设计图,选择员工浏览菜单便可打开该表,在表中可以浏览员工的信息,包括职位,年龄,性别,工龄,并且对该表有权限的用户还可以对表进行修改或删除。

图15 企业人力资源管理系统输出设计图-工资浏览上图图15为该系统的工资浏览输出设计界面图,通过选择姓名,性别,职位,工龄与类型这些字段的值,在表中便可以显示出相应的浏览结果。

下图图16为该系统员工加班费用的输出设计界面图,双击左侧不同月份,在右侧显示栏中便可显示出员工的加班提成情况,具体包括员工编号、姓名、职位、加班时间、所得提成、业务状况。

图16 人力资源管理信息系统输出设计图-提成浏览3.菜单系统设计在系统菜单中包含添加用户,修改密码,重复登录这三个子菜单,其中在添加用户对话框中可以输入欲添加的用户名,并且设置密码,选择用户类别超级用户,只读用户,普通用户中的一种,若选择的是普通用户,还可以对其权限种类进行选择,选择其中的一种或是多种,这些权限包括系统管理,企业与员工的管理,员工的工资管理,业绩与提成管理,内容设置完毕后单击“确定”便能够实现用户资料的录入。

在企业职位设置中,填写职位和工龄,此模块能够对员工以往考核情况进行查询,提供多种查询方式,可以按员工编号查询,也可以按员工姓名查询,还可以按时间查询。

此项工作就是在综合衡量系统性能指标的基础上,合理选择计算机硬件设备和软件系统并明确计算机网络体系结构。

在配置物理设施时,首先要注意严格依据规划和分析的结果决定系统配置,其次要考虑设计方案实现的可能性和技术的可靠性。

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