安全与文明施工管理办法正式版
施工现场安全、文明建设管理办法
施工现场安全、文明建设管理办法施工现场是建筑工程中不可或缺的一环，安全和文明建设管理是保证施工工人生命安全和维护社会公共利益的重要任务。
为了有效管理施工现场，减少事故和环境污染，我们需要制定一套全面的管理办法。
一、施工现场安全管理办法1. 人员管理（1）严格按照国家有关规定进行工人的招聘和培训，确保每位工人具备相应的岗位技能和安全防护知识。
（2）建立健全工人考核制度，对违反安全规定的工人进行批评教育和处罚，形成激励和警示的双向机制。
2. 安全设施（1）确保施工现场周边的临时围挡和安全标识的设置完善，防止未经许可的人员进入施工现场。
（2）配备必要的安全设备，如安全帽、安全带等，并且要求工人必须正确佩戴和使用。
（3）对危险区域、危险设备和危险物品进行明确的隔离和标识，确保工人遵守安全规定。
3. 安全教育（1）定期组织安全培训和技术交流，加强工人的安全意识和技能，提高应急处理能力。
（2）安排工作前的安全会议，明确施工步骤和安全要求，并进行反复宣讲，确保工人理解和记忆。
4. 安全监测和事故处理（1）安排专人负责施工现场的安全监测和隐患排查，及时发现和解决安全隐患。
（2）严格按照国家有关规定，立即报告和处理发生的事故，做好善后工作和事故调查，总结经验教训。
二、施工现场文明建设管理办法1. 维护工地秩序（1）施工现场要保持整洁，及时清理垃圾和杂物，确保通道畅通。
（2）设立垃圾桶和回收站，分类收集和处理垃圾，减少对环境的污染。
2. 控制噪音和粉尘（1）合理安排施工时间，尽量避免在夜间进行噪音较大的作业，减少对周边居民的干扰。
（2）采取有效的措施，减少施工过程中产生的粉尘，防止扬尘对环境和人体健康的影响。
3. 提倡文明施工行为（1）鼓励工人文明施工，不吸烟、不随地吐痰、不乱扔垃圾等，增强社会形象。
（2）对违反文明施工行为的工人进行批评教育和处罚，引导他们养成良好的工作习惯。
4. 加强对外界交通的管理（1）设置合理的交通指示牌和信号灯，引导车辆和行人按规定通行，确保交通秩序。
施工安全文明施工的管理办法(三篇)
施工安全文明施工的管理办法我公司在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
本工程将以建筑施工现场标准化工地的各项要求严格加以管理，创建筑现场标准化工地。
管理措施：(1)贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
(2)按照施工总平面布置图设置各项临时设施。
堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
(3)施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。
施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。
(4)施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。
施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
(5)施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。
(6)保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。
在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
(7)施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。
(8)职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。
职工的膳食，饮水供应待应当符合卫生要求。
(9)做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。
非施工人员不得擅自进入施工现场。
(10)严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。
(11)遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。
2024年工程安全与文明施工管理办法（三篇）
2024年工程安全与文明施工管理办法第一章总则第一条为加强公司对项目工程的科学管理，规范项目工程安全与文明施工的各项工作，保障在建工程顺利进行，依据现行有关法律与法规，结合公司的实际情况，特制定工程安全与文明施工管理办法。
第二章部门职责第二条项目部职责(1)应合理使用场地，科学组织，使整个工地行政管理办公场所区域干净整洁，硬化办公场所地面，绿化四周环境，在办公场所明显位置设置宣传标语、工程效果图、进度计划表、项目部人员职责等。
(2)负责项目工程安全与文明施工各项工作。
(3)按相关法律、法规和有关规定督促和检查监理单位做好工作。
(4)按相关法律、法规和有关规定督促和指导施工单位建立和完善安全生产规章制度和操作规程，并保证安全生产条件所需资金的投入。
要对建设工程进行定期和专项安全检查，做好安全检查记录。
(5)督促、检查施工单位进行安全生产宣传教育，检查有关安全技术资料(计划、措施、交底、验收)。
(6)负责对施工单位安全生产、文明施工情况的监督、检查，发现安全隐患问题限期解决，及时制止违章作业、违章指挥。
重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”。
(7)组织各有关单位对施工安全事故的处理。
第三条工程部职责(1)负责监督、检查项目部对安全生产、文明施工方面的管理情况，并作为年终考核项目办绩效的重要指标。
(2)检查施工单位是否建立和完善安全生产规章制度，建立安全组织机构。
是否落实安全生产宣传教育，检查有关安全技术资料(计划、措施、交底、验收)。
(3)重点检查违章指挥、违章作业、施工现场布置、电气机械设备、特殊工种工人持证上岗、临边围护、消防设施等项目的具体情况，发现安全隐患问题向项目部通报，限期整改，并建立检查档案。
第三章安全检查第四条定期安全检查(1)项目部每天对施工现场进行日常性检查，日常检查应该有计划、针对重点部位周期性地进行。
(2)项目部每月对施工现场进行一次全面性检查。
检查过程中项目部要组织监理单位、施工单位具体负责人参加，并将结果记录备案。
施工现场安全、文明建设管理办法范文（二篇）
施工现场安全、文明建设管理办法范文一、总则1.1 为了加强施工现场安全管理，保障工人的人身和财产安全，提升施工现场文明建设水平，制定本办法。
1.2 本办法适用于所有施工现场，包括建筑工地、道路施工现场等。
1.3 所有参与施工的单位和个人必须遵守本办法的规定，确保施工现场安全、文明建设的顺利进行。
二、施工现场安全管理2.1 施工现场应严格按照相关安全规范进行布局和设置，保证各工作区域之间有明确的分隔，并标识清晰。
2.2 施工现场应设置明显的安全警示标志，包括禁止通行、穿戴安全防护用品、搬运危险物品等。
2.3 施工现场应定期检查和维修设备和机械设备，确保其正常运行，防止发生事故。
2.4 施工现场应设置安全通道和应急通道，以便在紧急情况下人员快速撤离。
2.5 所有施工人员必须按照规定佩戴相关安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、耳塞、防护服等。
2.6 施工现场应定期进行安全教育培训，确保施工人员具备安全意识和应急处理能力。
三、施工现场文明建设管理3.1 施工现场应保持整洁，严禁乱丢废弃物品，设专人负责及时清理。
3.2 施工现场应设置规范的暂时生活区域，包括休息室、食堂等，提供干净卫生的环境。
3.3 施工现场应设置规范的临时厕所，并定期清理和消毒。
3.4 施工现场应保证各种设备和材料的堆放整齐，并装设防护措施，避免发生意外。
3.5 施工现场应设置合理的施工工期和作业时间，避免施工噪音对周边居民的影响。
3.6 施工现场应尽量减少扬尘、噪音和振动对周边环境的污染，采取相应的措施进行控制。
3.7 施工现场应严格遵守环境保护相关法规，做到对环境的保护工作不得懈怠。
四、违规处理4.1 对于违反本办法规定的单位和个人，将根据相关法律法规进行相应的处理和处罚。
4.2 违规单位和个人将被纳入施工现场综合评价体系，并将其违规记录上报至相关主管部门。
4.3 多次违规的单位和个人将被取消相关施工资质，并列入信用黑名单。
4.4 施工现场主管部门应加强对施工现场的日常监管，及时发现和处理违规行为。
2023年安全与文明施工管理办法
2023年安全与文明施工管理办法第一章总则第一条为了加强工程施工安全管理，保障施工人员生命财产安全，提高工程质量，保护环境，促进文明施工，根据国家有关法律、法规和标准，制定本办法。
第二条本办法适用于国内所有建筑工程施工单位、监理单位、设计单位等相关各方，在建筑工程施工中必须遵守的一套管理规范。
第三条工程施工中的安全与文明施工管理，应当坚持“预防为主，综合治理”的原则，全面提高工程施工安全与文明水平。
第四条工程施工单位应当建立健全安全管理体系，配备专职安全管理人员，负责组织、协调和监督施工安全管理工作。
第二章安全生产管理第五条工程施工单位应当依法取得施工许可证，并按照法定程序组织施工，并出具安全生产责任书，明确安全生产的主体和责任。
第六条工程施工单位应当制定施工安全生产责任制度，明确各级负责人的职责，并加强对施工人员的安全教育和培训。
第七条工程施工单位应当加强对施工现场的安全管理，对可能产生危险的施工工艺、设备、材料进行评估，制定危险作业分析，并采取相应的防范措施。
第八条工程施工单位应当加强对施工现场的无害化处理和环境保护工作，配备必要的防护设施和安全防范措施。
第九条工程施工单位应当加强与监理单位、设计单位、施工合作单位的协作，共同组织、推进施工安全工作。
第十条工程施工单位应当建立健全事故应急预案，定期组织演练和检查，确保能够有效应对突发事件和事故。
第三章文明施工管理第十一条工程施工单位应当加强对施工人员的文明教育，强化安全意识，培养良好的职业道德和职业操守。
第十二条工程施工单位应当提供良好的施工环境，确保施工现场的整洁、卫生，采取必要的噪音、粉尘、污染防控措施。
第十三条工程施工单位应当合理规划施工组织，减少施工对周边道路、居民生活、公共设施的影响。
第十四条工程施工单位应当加强对施工作业的管理，合理安排工期，减少夜间施工，防止施工产生的噪音扰民。
第四章监督检查和责任追究第十五条工程施工监督部门应当加强对工程施工的监督检查，发现安全隐患和违法行为，应当及时予以纠正，并追究相关责任。
安全标准化工地建设和文明施工的管理办法(三篇)
安全标准化工地建设和文明施工的管理办法第一章总则第一条为了安全、文明、高效地进行建筑工地的施工，保障工人的生命安全和身体健康，维护公众的利益和社会的稳定，根据相关法律法规和标准，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于所有建筑工地，包括土木建筑工程和装饰装修工程。
第三条工地的标准化建设和文明施工应包括以下内容：1. 安全管理规范；2. 设备和材料的标准化管理；3. 环境保护和资源节约；4. 劳动保护和职业健康；5. 工程质量与安全。
第二章安全管理规范第四条工地应制定安全管理制度和操作规程，明确责任分工和安全管理流程。
第五条工地应设立安全管理组织机构，明确安全管理人员的职责和权限。
第六条工地应配备安全设备和工具，保证工人的安全操作。
第七条工地应定期进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
第八条工地应建立安全记录和事故报告制度，及时处置并调查工地发生的安全事故。
第九条工地应采取安全物资和安全技术措施，防止和控制火灾、坍塌、电击等意外事件的发生。
第三章设备和材料的标准化管理第十条工地应选择符合国家标准和质量要求的设备和材料，保证施工质量和安全。
第十一条工地应建立设备和材料管理制度，包括采购、使用、保养和报废等环节的管理。
第十二条工地应对设备和材料进行定期检查和维修，确保其正常运行和安全使用。
第十三条工地应加强对特殊设备和材料的管理，明确使用条件和操作规程。
第四章环境保护和资源节约第十四条工地应遵守环保法律法规，减少施工对环境的影响。
第十五条工地应对水、土地、空气等资源进行合理利用，控制噪音、粉尘和废弃物的排放。
第十六条工地应建立环境监测制度，监测施工过程中的环境污染状况，并及时采取措施控制。
第五章劳动保护和职业健康第十七条工地应制定劳动保护和职业健康管理制度，保护工人的权益和健康。
第十八条工地应配备劳动保护设备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。
第十九条工地应进行职业危害评估，采取相应的控制措施，减少工人接触有害物质和环境。
安全与文明施工管理办法
选用低噪音设备、合理安排施工时间、采取隔音措施等，减少施工 噪音对周围环境和居民的影响。
粉尘控制措施
采取洒水降尘、封闭施工、使用防尘网等措施，减少施工现场的粉 尘污染。
废气处理措施
对施工机械和车辆产生的废气进行治理，确保废气排放符合环保要求 。
06
应急预案与事故处理机制建设
应急预案制定与演练实施
特别规定
对于特殊工程或采用新工艺、新技术、新材 料的工程项目，应结合实际情况制定相应的 安全与文明施工措施，并报相关部门备案。
02
安全与文明施工管理原则
预防为主，综合治理
01
02
03
强化安全意识
通过安全教育和培训，提 高全员安全意识，树立“ 安全第一”的思想。
预防措施到位
建立健全安全预防制度， 制定针对性强的预防措施 ，确保各项安全措施得到 有效执行。
材料堆放与垃圾处理规范
材料分类堆放
按照材料性质和使用要求，分类堆放各种材料，并设置明显的标 识牌，方便管理和使用。
垃圾及时处理
施工现场产生的垃圾应及时分类、清理和处理，保持现场整洁卫 生。
危险废弃物管理
对危险废弃物进行专门管理，采取安全可靠的处置措施，防止对 环境和人员造成危害。
减少噪音、粉尘等污染措施
1 2
应急预案重要性
明确应急预案在应对突发事件中的关键作用，阐 述其对保障人员安全、减少财产损失的意义。
制定步骤
分析可能发生的突发事件类型，评估风险，制定 相应的应急措施，并形成书面文件。
3
演练实施
定期组织应急演练，提高人员的应急反应能力和 协同作战能力，确保在真正发生突发事件时能够 迅速、有效地应对。
特种作业人员培训
施工安全文明施工的管理办法范本
施工安全文明施工的管理办法范本管理办法之一：施工安全责任制1. 项目经理是施工安全的第一责任人，负责组织实施施工安全措施，确保施工过程中的安全状况。
2. 每个施工工种的负责人需对本职工种的安全控制进行负责，并定期进行安全培训。
3. 每个班组负责人需对本班组的安全控制进行负责，并定期组织安全技术交底。
4. 施工现场人员必须按照工作职责，严格遵守安全操作规程，严禁从事超出其工作权限范围的工作。
5. 项目部要定期进行安全大检查，发现问题及时进行整改，确保施工现场的安全。
管理办法之二：施工现场设施管理1. 施工现场应设置明显的安全标志牌，标注治理区域，禁止闲杂人员进入，确保施工现场安全。
2. 施工塔吊、起重机等设备应进行专项检查，并报告给相关部门，确保设备的安全运行。
3. 施工现场应配备足够的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维修。
4. 施工现场临时用电应符合安全要求，电缆敷设应采取防火、防水、防搅乱等措施。
管理办法之三：施工作业安全措施1. 施工工序应提前进行工艺探讨会，明确施工流程和安全措施，确保施工过程中的安全可行性。
2. 施工现场应设置安全通道，方便施工人员进出，并确保通道畅通无阻。
3. 高处作业应设立防护栏杆，进行人员防护，严禁高空坠物的发生。
4. 施工现场应设置临时围挡，避免施工工地及施工作业对周边环境和人员造成伤害。
管理办法之四：施工现场环境管理1. 施工现场应定期进行环境检测，确保施工场地及周围环境符合施工要求。
2. 施工现场应定期清理垃圾、堆放物料，并保持施工现场的整洁和清朗。
3. 施工过程中产生的污水、废弃物等应按规定进行处理和处置，严禁倾倒到河流和地下水源。
4. 施工现场应开展环保宣传，促使全体员工养成乐于保护环境的良好习惯。
管理办法之五：施工安全培训和督促检查1. 所有参与施工的人员必须参加安全教育培训，并取得相应的合格证书。
2. 施工单位应定期组织安全技术交底会，再次强调安全要求，并对新进人员进行安全教育培训。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全与文明施工管理办法正式版安全与文明施工管理办法正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
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1.总则为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制，减少或消除不安全行为和状态，有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产，实现安全管理和文明施工目标，特制定本办法。
2 管理职责2.1公司总经理2.1.1总经理对全公司的安全生产，文明施工负全面领导责任，是安全生产第一责任人。
2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一，预防为主” 的方针，保障全体员工的健康和安全。
2.1.3建立健全安全生产管理体系2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。
2.2.公司副总经理2.2.1分管安全工作的副总经理：除对总经理负责外，并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。
2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议，推广安全管理先进经验。
2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。
2.2.4组织公司的安全大检查，及时解决施工生产中的安全问题，对公司安全生产工作进行评价。
2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。
2.3总工程师2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。
2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。
2.3.3参与公司检查，对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案，并督促其整改。
2.4工程管理部2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。
2.4.2宣传国家安全生产方针，政策、法规及有关安全生产的标准，组织制定安全生产规定制度，年度计划，操作规程，并督促各部门项目部实施。
2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案，并督促项目部按计划或方案实施。
2.4.4配合有关部门做好新工人的“三级安全知识培训，特殊工种作业人员培训和复审工作”。
2.4.5组织不定期安全检查，对检查出的安全隐患提出纠正意见，并做好持续改进的跟踪检查工作及记录。
2.4.6组织开展劳动安全考核，奖惩工作，总结推广安全工作的先进经验。
2.4.7协助有关部门进行尘毒作业场所的安全卫生检查和工人的健康检查工作，做好劳逸结合和女工保护工作。
2.4.8参加伤亡事故的调查处理，负责伤亡事故的统计分析和上报工作。
2.5设备材料部2.5.1购置供应设备，必须安全、防护、保险、信号装置齐全，附有出厂合格证。
2.5.2设备必须专人负责管理制定计划，做好监督检查，维修保养，保持设备完好，运转可靠，负责把设备安全资料报工程管理部备案。
2.5.3购置高压电器设备、压力容器，必须严格执行有关“条例”“规程”的规定，把好安全质量关。
2.5.4及时供应合格的劳动保护用品。
2.5.5加强仓库的安全、防火等工作。
仓库设立以设备部主任为组长的安全生产领导小组并设兼职安全员，负责日常的安全检查和督促工作，消除安全隐患。
2.5.6负责按国家规定，建立采购产品、机械的《合格供方名录》信息，向分公司发布。
2.5.7负责建立公司材料、机械管理使用办法，并监督执行。
2.5.8负责公司机械、周转材料统一调配、保养、维修，制定公司机械、材料使用计划。
2.5.9指导、监督、项目部对采购的产品和机械安全性能以及安全劳保用品进行现场验证，收集产品检验证和产品合格证以及国家指定生产的资料证明。
2.6人力资源部配合协助工会、工程部等部门进行安全生产教育及特殊工种工人安全技术培训工作，参加重大伤亡、设备火灾事故的调查处理。
2.6.1参与伤亡事故调查处理工作，从用工方面提出预防措施。
2.7办公室建立健全保卫、消防制度，参加重大伤亡设备，火灾事故的调查处理，按照规定配备警卫、消防人员、消防设备、器材。
开展防火、防爆知识的教育，配合工程部进行安全检查，发现问题组织研究及时排除。
督促检查食堂卫生工作，认真贯彻食品卫生法，搞好饮食卫生，茶水供应工作，防止中毒，有条件的工地要搞好浴室工作。
2.8经营部对工程承包单位及承包人的安全生产、文明生产负检查督促的责任，并将安全生产、文明生产列入生产经营活动的考核指标作为工资发放的重要依据。
2.8.1审查分包队伍的企业资质等级、安全生产资格、施工许可证、法人证书（或法人委托书原件），建立《合格分包队伍的名录》，并向分公司发布。
2.8.2根据国家政策、法规制定企业分包管理办法，拟订分承包管理合同，并监督分公司、项目部执行。
2.9项目部具体内容见公司《安全生产责任制》3.工作程序3.1安全管理工作原则必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持“抓生产必须抓安全”的原则，在编制计划和施工技术文件及布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，必须将安全工作列为主要内容之一。
3.2建立安全生产保证体系和创建文明建设工地的组织机构，公司、分公司设安全专职机构。
3.3项目开工前必须建立安全生产保证体系和创建文明建设工地的组织机构。
安全生产保证体系必须文件化,文件内容包括：①施工组织设计；②公司、项目部制定的各项安全管理规章制度、标准；③企业资质等级证书；④分承包队伍的施工人员持证的核查记录；⑤企业安全资质证书。
3.4合同中必须明确分包队伍提供的机械设备、安全设施和防护用品的管理使用办法。
3.5项目部必须对分包队伍人员进行入场安全教育。
工程施工前，应由项目部主要负责人组织相关人员向分包队伍负责人及有关人员进行施工技术、安全交底。
交底应以书面形式，一式叁份，双方负责人和接受交底人员签字，并保存记录。
3.6项目部依据合同约定，对分包队伍在施工过程中的安全生产、文明施工进行指导检查、监督管理、考核，并做好记录。
3.7施工现场的安全控制3.8工程开工前的准备3.9项目部明确各岗位和个人的职能分工。
3.10项目经理组织相关人员，根据工程规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度、危险点以及关键环节等进行安全策划并编制施工组织设计。
3.11项目经理组织相关人员编制施工组织设计或安全施工技术方案，并按施工组织设计编制进行审批。
在施工过程中，根据工程设计变更等情况及时作相应调整，并应由原审批人重新审批。
施工组织设计通常包括但不局限于：①特殊过程、特殊脚手架、新工艺、新材料、新设备等安全技术措施计划；②职业安全与卫生，如改善劳动条件、减轻劳动强度，防止伤亡事故和职业危害，现场机械、设备等各类防护、保险装置等劳动保护技术措施计划；③文明施工和环保，包括场容、环境保护等方面的保证措施计划；④按JCJ46-1988《施工现场临时用电安全技术规范》规定，编制现场临时用电施工组织设计。
3.12由项目经理组织部门人员按设计方案编制防护设施和材料的采购计划。
3.13由项目经理组织部门人员按设计方案编制劳动力使用计划。
3.14由项目经理组织相关部门人员按照地方要求，办理《建设工程施工安全监督》申请。
3.15施工过程的安全控制3.16项目部要定期召开一次安全生产会议，研究和布置安全工作，解决安全生产中的问题，对员工进行安全教育，分别由专人填写《安全会议记录》《工种队安全活动记录》。
3.17在项目主要出入口，按地方文明施工要求设置五版一图，张挂安全提示牌，在危险部位设置安全警示牌。
3.18对按计划进厂的人员，由项目部办公室进行安全教育，经考试合格才允许上岗操作。
3、19对施工现场的特种作业人员，由项目部办公室检查、验证持证的有效性，并杜绝无证、持无效证的人员从事特种作业。
3.20对施工过程所需搭设的安全设施、设备及防护用品，必须由项目部安全员组织、工务科、质检科、材料科和总工进行验收合格后投入使用。
3.21中小型机具在使用前，必须由项目部材料科组织使用的工种队安全员进行检查，验收合格后方可投入使用，起重机械设备，组装搭设完毕后，项目部材料科组织施工工种队，工务科、质检科、总工、安全员进行检查、验收，合格后投入使用，并对操作人员进行安全操作技术交底，做好机械操作记录。
3.22由质检科组织工务科、工种队、安全员，对洞口、临边、高空作业的安全防护措施进行检查、验收、合格后方可投入使用。
3.23对临时用电的配电装置、架空线路或电缆干线的敷设、分配电箱等用电设施，在投入使用前，必须由项目部机电队按临时施工用电组织设计的要求进行检查、验收、合格后使用。
3.24脚手架、卸料平台的控制。
在施工组织设计中应明确专人或部门组织班组、工种队长分步进行检查、验收，合格后方可投入使用。
使用中要落实专人负责维修。
3.25对各类专项技术措施的控制。
应明确专人或部门负责，会同项目总工总工程师、施工负责人、安全员等落实专项技术措施，并进行检查验证。
3.26施工作业人员操作前，由项目施工负责人以作业指导书、安全技术交底，分施工阶段，分部、分项、分工种进行安全技术交底。
内容要有针对性，做到被交底人签字认可。
3.27对施工现场环境（现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物）的控制。
按《施工组织设计》要求落实劳动保护、文明施工和环境控制措施。
现场材料堆放、施工机械停放有序、整齐；道路平整、畅通；排水通畅、无积水现象；工完场清、建筑垃圾集中堆放并及时清运；办公区、宿舍、食堂等公共场所整洁卫生有条理；工区内治安环境稳定，不发生打架斗殴事件，无黄、赌、毒等现象；能正确处理与当地政府和周围群众关系。
3.28对施工中动用明火必须建立审批制度。
现场的消防器材配置及危险物品运输、贮存、使用得到有效管理。
施工现场至少应配备一名兼职的消防干事，负责动火等级的审批手续。
按防火要求在规定区域和重点防火部位设置消防器材。
施工现场的危险（易燃、易爆）物品必须设置危险品仓库，并配有专人负责管理，使用中责任落实到人。
施工负责人、安全人员必须监督施工作业人员，做好工完场清工作以及对作业区域安全防护设施的检查。
3.29搭设或拆除的安全防护设施、脚手架、起重设备，如当天未能完成时，应做好局部收尾，并设置临时安全设施。
3.30项目部按《施工组织设计》，应对下列工作重点确定监控措施和方法：①对监控人员的素质、技能加以培训；②对悬空作业、起重机械安装和拆除大型吊装等危险作业，在施工过程中必须落实监控人员。
3.31检查、检验和标识公司工程管理部不定期组织对公司工程进行安全检查，检查结果通报各单位。