第1章物流基本概念
现代物流管理 第一章 物流的基本概念

第一章 物流的基本概念
第一章 物流的基本概念
学习目标 1、懂得物流的定义及其内涵; 2、了解现代物流的形式及其发展; 3、了解现代物流的功能; 4、掌握现代物流合理化的目标。
基本概念 现代物流 物流的职能
第一节 物流的定义及作用
一、物流的定义
传统的物流概念是指物质实体在空间和时间上 的流动。就是指商品在运输、装卸和储存等方面的 活动过程。
二、物流的价值
在流动的过程中,“物”的性质、尺寸、形状 都不应当发主改变。也就是说物流活动和加工活 动不同,不创造“物”的形式价值。
但物流克服了供给方和需求方在空间维和时 间维方面的距离,创造了空间价值和时间价值, 这就是物流活动的价值所在。
物流主要是通过创造时间价值和空间价值来 体现其自身价值的。另外在特定情况下,它也可 能创造一定的加工附加价值。
它一般由包装、装卸搬运、运输、储存保 管、流通加工、配送以及与上述职能相关的物 流信息等构成。
第二节 物流的职能
一、主体职能
物流的主体职能包括运输、储存和配送。
1、运输 物流过程中的运输,主要是指物流企业或受
货主委托的运输企业,为了完成物流业务所进行 的运输组织和运输管理工作。包括: (1)生产过程中的原材料运输,半成品、成品 的运输,包装物的运输;
2、储存
这里主要指生产储存和流通储存,包括:
(1)工厂为了维持连续生产而进行的原材料储存、零部 件储存;
(2)商业、物资企业为了保证供应、避免脱销所进行的 商品储存和物资储存;
(3)在回收物流过程中,为了分类、加工和运送而进行 的储存;
(4)在废弃物流过程中,为了进行分类和等待处理的临 时储存等。
一、主体职能
输); (2)实质储存(原材料、半成品及产成品的储
第一章 物流与物流管理概述 《物流与供应链管理》PPT课件

物流管理中的金融管理在微观经济结构中的功能突出的表现为物流金融服务, 特别是在供应链中为第三方物流企业提供的一种金融与物流集成式的创新服 务,其主要服务内容包括:物流、流通加工、融资、评估、监管、资产处理、 金融咨询等。物流管理中的金融管理不仅能为客户提供高质量、高附加值的 物流与加工服务,还能为客户提供间接或直接的金融服务,以提高物流与供 应链管理的整体绩效和客户的经营及资本运作效率等。
➢ 物流企业的服务应在充分考虑客户需求的前提下,根据市场环境的变化和竞争格局加 以调整,要积极地通过客户沟通、客户需求调查确定物流服务目标。
第三节 主要学说趋势
一、主要学说
1.“黑暗大陆”学说
目前,被普遍认同的是美国物流管理协会(2004年已更名为美国供应链管理协会) 2000年所下的定义:
➢ 物流是为满足客户需要,对商品、服务及相关信息在源头与消费点之间的高效 (高效率、高效益)正向及反向流动与储存进行的计划、实施与控制的过程。
第一节 物流概述
1.供应物流
供应物流是指企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的 实体流动。
2.水平一体化物流
• 水平一体化物流是通过 同行业中各企业之间物 流合作以获得整体上的 规模经济,从而提高物 流效率。
• 例如,进行不同类型商 品的共同运输时,不同 企业可以用同样的装运 方式。
3.网络一体化物流
• 网络一体化物流是垂直 一体化物流与水平一体 化物流的综合体。
• 网络一体化物流中,一 体化、标准化、模块化 就是物流网络能发挥规 模经济作用的条件。
(五)配送管理
• 所谓配送管理,就是指在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、 加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
现代物流基础(第2版)习题答案

第1章物流概论1.1物流的基本概念1.选择题:(1)B (2)B (3)A (4)A(5)ABCD2.判断题:(1)正确(2)错误(3)正确(4)错误(5)错误1.2 物流的效用1.选择题(1)A (2)B2.判断题:正确1.4 物流的分类1.选择题:(1)C(2)B2.判断题:错误1.5 物流重要理论学说1.判断题:(1)正确(2)正确(3)正确1.8 物流学的性质及研究对象1.选择题:(1)C(2)D2.判断题:正确第2章供应链管理2.1 供应链的基本概念1.选择题:(1)C(2)C (3)C2.判断题:(1)正确(2)错误2.3 供应链管理概述1.选择题:(1)D(2)C2.判断题:(1)正确(2)正确(3)正确案例讨论:12、肯德基对供应商是商业型管理,关系并不紧密。
没有供应商认证及管理。
3、加强管理,明确采购职权,定期检验,危机公关。
第3章物流系统3.1 物流系统概述1.选择题:A C2.判断题:正确3.2 物流系统分析1.选择题:(1)B (2)C2.判断题:(1)错误(2)正确案例讨论:1、当当网作为一家B2C的网站,以图书和音像商品销售为主,其对客户的服务是其最有利的竞争优势,从案例中我们也可以看出,当当网不仅保证货品能按时到达顾客手中,同时还打出低价策略。
当然,这就需要当当网强大的物流系统的支持,同时对于当当网来说,要想保持这种竞争优势,就要考虑如何以最低的成本提供更好的服务,如何从整体的角度来优化自身物流系统。
2、当当网所构建的物流体系当中,有自建仓库,所开发的基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件以及外包的脚踏车队,从而以最低的成本实现了货品的准时送达,可以看出当当网的这种物流网络解决了所面临的物流问题,确实促进了其发展。
然而正如阿里巴巴副总裁波特(Porter Erisman)所说,像当当网费力建仓库、堆库存,在中国恐怕赚不到钱,专心掌握信息流,做撮合平台才能真正抓住利润。
现代物流学——精选推荐

现代物流学现代物流学第⼀章:概论⼀、物流的概念:物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。
是根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、流通加⼯、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。
⼆、现代物流的特征:电⼦化、⽹络化、社会化、集约化、系统化、国际化三、物流的作⽤:1、物流贯穿于商品⽣产流通的全过程(物流为⽣产全过程提供⽀持;物流是实现从⽣产到消费的重要环节)2、物流有助于降低成本,提升⽤户价值。
3、提升效益、增加销售和盈利(运营过程的集约化;获得外部关系最优化)4、提升企业核⼼竞争⼒(通过物流提升企业的管理能⼒、通过物流增强企业的竞争⼒)四、物流系统的概念:物流系统是指由两个或两个以上的物流功能单元构成的,以完成物流服务为⽬的的有机集合体。
物流系统的构成要素有:物流设施、物流设备、物流信息系统、⼈员及组织管理五、物流系统的特点:⽬的性、整体性、协调性、专业性、先进性与开放性六、物流管理的基本内容:1、物流作业管理2、物流战略管理3、物流成本管理4、物流服务管理5、物流⼈⼒资源管理6、供应链管理七、物流管理的原则?1、总体上坚持物流合理化原则,在兼顾成本与服务的前提下,对物流系统中的要素进⾏合理配置、实现物流系统整体优化。
2、宏观上完善⽀持要素建设之外,政府和专业机构的规划和指导也是⾮常必要地。
3、微观上不紧要实现供应链的整体优化,还要实现服务的专业化与增值化4、服务上遵循7R原则,适合的质量、适合的数量、适合的时间、适合的地点、优良的印象、适当的价格、、适合的商品。
⼋、物流标准化的意义?1、物流标准化能够实现物流各环节衔接的⼀致性,加快流通速度。
2、物流标准化是实施物流管理科学化的重要⼿段。
3、物流标准化有利于降低物流成本。
4、物流标准化有利于提⾼技术⽔平,推动物流技术发展。
5、物流标准化便于同外界系统的连接6、物流标准化是加快物流系统建设的捷径。
九、物流标准化的内容?1、物流系统标准化2、物流作业标准化3、管理组织⼯作标准化第⼆章:仓库与库存管理名词解释:保税仓库:是指经海关批准,在海关的监督下专门⽤于存放未办理关税⼿续⽽⼊境或过境货物的场所。
第1章 物流的概念 《物流学概论》PPT课件

(3)创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流;
(4)及时创造仅由客户拉动的价值;
(5)不断消除浪费,追求完善。
精益物流的目标可概括为企业在提供满意的客户服务水平的同 时,把浪费降到最低程度。
(五)物流一体化理念
1.从纵向一体化到横向一体化
流的联盟与合作。
(七)绿色物流理念
环境共生型的物流管理就是要改变原来经济发展与物流、消费 生活与物流的单向作用关系,在抑制物流对环境造成危害的同时, 形成一种能促进经济发展和人类健康发展的物流系统,即向绿色的 物流、 循环型物流转变。
第二节 商流与物流
一、商品流通过程中三流地位的转变
商务是指以商品交换为中心的各种事物及管理活动,它包含商 品从生产到交换,从交换到消费的全过程中扣除纯生产和消费的各 个方面,如图1-3。
(3)不是货主向物流服务商偶然的、一次性的物流服务购销活 动,而是采取委托-承包形式的业务外包的长期物流活动;
(4)不是向货主提供的一般性物流服务,而是提供增值物流服 务的现代化物流活动。
3.物流外包 物流外包是“企业将其部分或全部物流的业务合同交由合作企
业完成的物流运作模” (GB/T 18354-2006)。
4.供应链管理 供应链是指“生产和流通过程中,涉及将产品或服务提供给最
终用户所形成的网链结构” (GB/T 18354-2006)。 供应链管理是“ 对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协
调与控制” (GB/T 18354-2006)。
5.全球化物流 全球化物流是企业全球战略的支持与保证,是世界范围内的物
物流活动由物资包装、装卸和搬运、运输、储存、流通加工、 配送、物流信息等七项工作构成,上述这些构成也常被称为“物流 活动的基本职能”。
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“第一利润源”——资源领域 “第二利润源”——人力领域 “第三利润源”——物流领域
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理。
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从其他角度考察物流的发展
物流手段:物流硬件
物流软件
物流活动范围:运输仓储 环节
整个物流
物流目的:成本
服务
管理层面:运输、保管
整个物流部门
满足需求:内部需要
市场需要
功能:销售手段
经营战略
最佳效益:个别最佳
整体最佳
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现代物流管理思想与手段
由分散管理向集中化管理转化 由操作型管理向决策型管理转化 由封闭型管理向开放型管理转化 运用计算机管理系统进行物流管理
需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、 信息处理等基本功能实施有机结合。
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物流的宏观认识/微观认识
社会的隔离 空间的隔离 时间的隔离 信息的隔离 功能的隔离
从市场营销角度看,物流增强企业的竞争优势 从创造效用的角度看,物流创造产品的时间效用和空间效 用 从客户服务的角度看,物流提升客户的满意度 从企业资源的角度看,优良的物流系统是企业的一项“无 形资产”
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物流发展过程的三阶段说
第一阶段:实体分配阶段 PD: Physical Distribution 对物流的研究局限于销售领域。
第二阶段:综合物流阶段 ILM: Integrated Logistics Management 物流中的各个环节成为一个统一的过程。
第三阶段:供应链管理阶段 SCM: Supply Chain Management 对物流全过程的一切相关活动及信息系统的管
第一章物流概述ppt课件

有效用、空间效用和时间效用。1929年,Fred E. Clark 则在《 市场营
销的原则》一书中,将物流纳入市场营销活动的范畴。在同一时期,具
备一定现代意义的物流活动也开始出现。一战期间,英国尤尼利弗的哈
姆勋爵成立了以“在全国范围内把商品及时送到批发商、零售商以及用
户手中”为宗旨的“ 即时送货股份有限公司”,被物流学界称为最早的
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二、物流的概念
中华人民共和国国家标准物流术语 物流:物品从供应地向接受地的实体流
动过程。根据实际需要,将运输、储存、装 卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合
物流管理:为达到既定的目标,对物流 的全过程进行计划、组织、协调与控制。
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二、物流的概念
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四、供应链管理阶段
• 进入90年代,物流管理的内涵越来越广阔,几乎渗入社会经济 生活的每一角落。
• 随着全球一体化的进程,企业分工越来越细化。 • 市场竞争已从企业与企业之间的竞争转化到供应链与供应链的
竞争。 • 2005年1月1日,具有40多年历史的美国物流管理协会(简称
CLM)正式更名为美国供应链管理专业协会(简称CSCMP), 标志着全球物流进入供应链时代。
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三、物流管理一体化发展阶段
• 20世纪80年代成为一体化物流管理发展的时期。
首先是进入一体化物流管理的初级阶段,即企业内部各环节的 一体化管理阶段。在该阶段内,管理者试图将企业内部物料流动所 涉及的所有环节(包括信息管理)联系起来,从原料采购到成品的 交付,物流管理贯穿始终,消除了企业内部物料流动各环节之间的 障碍,普遍减少库存量,使企业整体物流成本降到最低。同时,从 战略高度促成物流管理与企业的营销、生产等各部门的协调,提高 客户服务水平,强化企业赢利能力。物流管理的战略地位得到更多 的认可。
第一章物流的概念和内涵

用户
用户
批发
用户
工厂
用户
用户
思考:有没有只有商流,没有物流的现象?
四、商流与物流分离的表现形式 1,结算程序引起的分流形式
商流在前、物流在后;物流在前、商流在 后;商流迂回、物流直达。 2,购销方式引起的分流形式
预购;赊销;分期付款 3,期货市场形成引起的分流形式 4,电子商务条件下商流与物流的分离
(四)物流系统化理念 ✓ 物流系统是指在特定的社会经济大环境里由所需位移
的物资和包装设备、搬运装卸设备、运输工具、仓储 设施、人员和通讯联系等若干相互制约的动态要素所 构成的具有特定功能的有机整体 。 ✓ 理念:佳能(共生),华为(狼) ✓ 物流运行中的“二律背反”,也称“效益背反”:物 流功能间或物流与服务水平之间的二重矛盾,即追求 一方、必须舍弃另一方的对立状态。 ✓ 研究物流成本的二律背反关系,实质上是研究企业物 流的经营管理问题,即将管理目标定位于降低物流成 本的投入并取得了较大的经营效益。
(三)物流价值与利润观念 ✓ 物流价值:降低成本、提高物流速度和效率 ✓ 物流价值包括:运作价值、成本价值、服务价
值、风险价值、竞争力提升价值、社会效益 ✓ 市场竞争的加剧,原材料、设备和劳动力成本
压缩的空间趋于饱和,对成本的控制转为物流 ✓ 物流企业发展的推动力:为客户及自己创造利
润
现代物流观念
信息流:信息情报的传递与交换。
二、商品流通过程中三流地位的转变
W-W交换
物流含 商流及 信息流
W-G 物流
商流 含信息流
W-中介-G
物流 商流 信息流
W-电子中介-G 信 商流 息 流 物流
三、商流与物流的关系
1,商流与物流的统一:商流是物流的前提; 物流是商流的保证。
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第一章基本概念实物配送:是包含于销售之中的物质资料和服务于从生产地到消费地流动过程中伴随的种种活动,简称,叫做“P.D.”。
物流定义:1981年,日本综合研究所编著的《物流手册》,对“物流”的表述是,“物质资料从供给者向需要者的物理性移动,是创造时间性、场所性价值的经济活动。
从物流的范畴来看,物流包括:包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、配送等诸种活动”。
1986年,美国物流协会对物流的定义是,“以适合于顾客的要求为目的,对原材料、在制品、制成品及其关联的信息,从生产业地点到消费地点之间的流通与保管,为求有成本-效率的最佳效果而进行计划、执行、控制”。
我国《物流术语》中物流的定义是:“以最小的总费用,按用户要求,将物质资料(注:包括原材料、半成品、产成品、商品等)从供给地向需要地转移的过程。
主要包括运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动。
1996年台湾物流协会拟定的物流定义是:“物流是一种物的实体流通活动的行为,在流通过程中,透过管理程序有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工、资讯等相关物流机能性活动以创造价值,满足顾客及社会性需求”。
商业后勤(Business Logistics)是指包括原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制、储存、用户服务等业务活动”,其领域统包括原材料物流、生产物流和销售物流。
综合物流管理:要求在组织物流工作时,注意把物流作为一个完整的系统进行综合管理,协调好各个环节之间的联系,达到低成本、高效率的目标。
商品流通是指以货币为媒介的商品交换过程。
社会间隔,指生产者与消费者不同。
场所间隔,指生产的场所与消费的场所不同。
时间间隔,指生产的时期与消费的时期不同。
商流:使商品所有权进行转移,解决所有权更迭问题的活动是商流。
商流的研究内容是商品交换的全过程,具体包括商品的订货、签订合同、供销衔接、计价结算和商品信息活动。
物流是实物从供给方向需求方的转移,这种转移既要通过运输或搬运来解决空间位置的变化,又要通过储存保管来调节双方在时间节奏方面的差别。
物流过程包括商品的运输、存储、装卸、流通加工、包装和物流信息活动。
商流与物流的区别:如表所示,商流物流(商业流通的简称)(实物流通的简称)商品的买卖活动解决生产者和消费者之间的分离;实现商品所有权的转移;实现商品的价值;包括商品的订货、签订合同、供销衔接、计价结算和商流信息等活动商品的物流活动解决生产和消费之间的时空分离;实现商品空间位置的转移,并克服商品在生产和消费间的时间差异;实现商品的使用价值包括商品的运输、存储、装卸、流通加工、包装和物流信息活动。
商物分离:在现实经济生活中,进行商品交易活动的地点,往往不是商品实物流通的最佳路线必经之处。
如果商品的交易过程和实物的运动过程路线完全一致,往往会发生实物流路线的迂回、倒流、重复等不合理现象,造成资源和运力的浪费。
商流一般要经过一定的经营环节来进行业务活动;而物流则不受经营环节的限制,它可以根据商品的种类、数量、交货要求、运输条件等,使商品尽可能由产地通过最少环节,以最短的物流路线,按时保质地送到用户手中,以达到降低物流费用、提高经济效益的目的。
国际物流:指不同国家之间的物流。
国内物流:是指一个国家内部物流情况,是国家总体规划的内容。
具体工作有,基础设施的建设、制定政策法规、进行标准化工作、新技术开发引进等。
地区物流:是指在同一区域内的物流情况。
社会物流:指流通领域所发生的物流,是全社会物流的整体,所以有人称之为大物流或宏观物流。
企业物流是指在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的物流系统。
生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为起点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程。
具体过程如图所示。
物流信息流企业物流的水平结构供应物流:包括原材料等一切生产资料的采购、进货、运输、仓储、库存管理和用料管理。
生产物流:包括生产计划与控制,厂内运输(搬运),在制品仓储与管理等活动。
销售物流:包括产成品的库存管理,仓储发货运输,订货处理与顾客服务等活动。
回收、废弃物流:包括废旧物资、边角余料等回收利用,各种废弃物的处理。
采购物流是指流通企业组织货源,将商品从生产厂家集中到流通部门的物流。
这部分物流活动与生产企业的部分销售物流合为一体。
物流管理是指通过对人财物的合理分配,使物流作业高效率完成的过程。
物流长期计划是指在较长(一般在5年以上)的时间对物流未来发展的战略规划。
物流长期计划通常包括:预测未来的物流量及构成;未来运输、储存的发展规模;物流机械化、自动化的发展水平;未来物流经济效果的分析等内容。
物流年度计划即在对物流活动的各种业务活动预测的基础上,在一个年度内所要达到的物流目标。
它的具体内容与长期计划基本相同,所不同的是年度计划比长期计划更加详细、具体,更具有针对性。
如对物流量的分析;物流设备的更新、维修、改革的估计;物流成本的分析;物流效果的目标及达到这一目标的措施等。
物流季、月、旬生产计划这是物流部门具体执行年度计划,用以指导和组织日常物流活动的一种计划形式。
物流季、月、旬生产计划,是各物流部门对各自的物流业务规定的物流数量、物流质量方面的具体目标物流成本预测和计划。
成本预测是对成本指标、计划指标事先进行测算平衡,寻求降低物流成本的有关技术经济措施,以指导成本计划的制定。
物流成本的计算。
在计划开始执行后,对产生的耗费进行归纳,并以适当的方法进行计算。
物流成本的控制。
对日常的物流成本支出,采取各种方法进行严格的控制和管理,使物流成本减到最低限度,以达到预期的物流成本目标。
物流成本的分析。
对计算结果进行分析,检查和考核成本计划的完成情况,找出影响成本升降的主客观因素,总结经验,发现问题。
物流成本信息反馈。
收集有关数据和资料并提供给决策部门,使其掌握情况、加强成本控制,保证规定目标的实现。
物流成本决策。
根据信息反馈的结果,决定采取能以最少的消耗获得最大效果的最优方案,以指导今后的工作,更好的进入物流成本管理的下一个循环过程。
第一章连锁物流概述现在愈来愈多的零售商采用连锁的方式经营管理门店,作为连锁经营的核心技术—物流也日渐引起人们的关注。
在零售市场中,顾客需求愈加突出个性化,导致从商品采购到商品销售过程中不确定因素增加。
为了增加利润,控制库存,商家们继价格竞争、品牌竞争之后,开展了以一体化为特征的物流竞争。
如何适应新的竞争环境,运用新技术将企业的物流能力开发为核心能力之一,已经成为企业家和理论工作者关注的焦点。
1.1物流的概念1.1.1物流的定义物流一词是在1979年才传入我国。
但“DISTRIBUTION”最早出现在美国。
1921年阿奇·萧在《市场流通中的若干问题》(Some Problem in Market Distribution)一书中提出“物流是创造不同需求的一个问题”,并提到“物资经过时间或空间的转移,会产生附加价值”。
这里,Market Distribution是指商流;时间和空间的转移是指销售过程中的物流。
1918年,英国的利费哈姆勋爵成立了“即时送货股份有限公司”。
其公司宗旨是在全国范围内,把商品及时送到批发商、零售商以及用户的手中。
这一举动被以后的一些物流学者誉为有关“物流活动的早期文献记载”。
30年代初,在一部关于市场营销的基础教科书中,开始出现实物配送这一名词,它涉及到实物运输、储存等内容。
该书将市场营销定义为:“影响产品所有权转移的实物流通活动”。
这里所说的所有权转移是指商流,实物流通是指物流。
1935年,美国销售协会最早对物流进行了定义:“物流(Physical Distribution)是包含于销售之中的物质资料和服务于从生产地到消费地流动过程中伴随的种种活动”。
上述历史被物流界较普遍地认为是物流的早期阶段。
日本在1964年开始使用“物流”这一概念。
在使用物流这个术语以前,日本把与商品实体有关的各项业务,统称为“流通技术”。
1956年日本派出“流通技术专业考察团”,包括早稻田大学教授宇野正雄等专家学者一行12人去美国考察,历时一个多月,弄清楚了日本以往叫做“流通技术”的内容,相当于美国叫做“Physical Distribution”(实物分配)的内容,从此便把流通技术按照美国的简称,叫做“P.D.”。
由此,“P.D.”这个术语得到广泛使用。
1964年,日本池田内阁“五年计划”制定小组的平原直谈到“P.D.”这一术语时说,“比起来,叫‘P.D.’,不如叫做‘物的流通’更好”。
1965年,日本在政府文件中正式采用“物的流通”这个术语,简称为“物流”。
1981年,日本综合研究所编著的《物流手册》,对“物流”的表述是:“物质资料从供给者向需要者的物理性移动,是创造时间性、场所性价值的经济活动。
从物流的范畴来看,物流包括:包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、配送等诸种活动”。
在我国,孙中山就曾主张“货畅其流”,可以说是我国物流思想的起源”。
而开始使用“物流”一词,则始于1979年。
1979年6月,我国物资工作者代表团赴日本参加第三届国际物流会议,回国后在考察报告中第一次引用和使用“物流”这一术语。
曾有人认为“物流”一词来自国外,准备把“物流中心”称为“储运中心”。
其实,储存和运输虽是物流的主体,但物流有更广的外延。
物流作为“实物流通”的简称,既科学合理,又确切易懂。
1988年台湾地区也开始使用“物流”这一概念。
1989年4月,第八届国际物流会议在北京召开,“物流”一词开始正式在全国使用。
“LOGISTICS”一词的出现在第二次世界大战期间。
美国在对军火等进行的战时供应时,首先采取了后勤管理(Logistics Management)这一名词,对军火的运输、补给、屯驻等进行全面管理。
从此,后勤学逐渐形成了单独的学科,并不断发展为后勤工程(Logistics Engineering)、后勤管理(Logistics Management)和后勤分配(Logistics of Distribution)。
后勤管理的方法后被引入到商业部门,被人称之为商业后勤(Business Logistics)。
定义为“包括原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制、储存、用户服务等业务活动”,其领域统包括原材料物流、生产物流和销售物流。
在50年代到70年代期间,人们研究的对象主要是狭义的物流,是与商品销售有关的物流活动,即流通过程中的商品实体运动。
因此通常采用的仍是“Physical Distribution”一词。
1986年,美国物流管理协会改名为美国物流协会,其理由是因为Physical Distribution 的领域较狭窄,后勤管理较宽广。
改名后的美国物流协会(C.L.M.),对后勤管理做的定义是:“以适合于顾客的要求为目的,对原材料、在制品、制成品及其关联的信息,从生产业地点到消费地点之间的流通与保管,为求有成本-效率的最佳效果而进行计划、执行、控制”。