煤矿安全生产管理从源头--工作态度抓起
安全生产从源头抓起
安全生产从源头抓起在现代社会中，安全生产是一个至关重要的问题。
保障安全生产既关乎人民群众的生命财产安全，也事关国家社会的稳定发展。
因此，从源头抓好安全生产至关重要。
本文将从管理、教育、技术等方面讨论如何从源头抓起，提高安全生产水平。
一、加强安全管理安全管理是保障安全生产的重要一环。
企业或机构应该建立健全安全管理体系，明确责任，划清职责。
首先，要规范安全生产的组织架构，明确每个岗位的职责和权限。
其次，要建立健全安全管理制度，包括安全检查、事故报告、应急预案等。
同时，要加强对安全管理人员的培训和考核，提高他们的安全意识和应急处理能力。
只有做到细致管理、科学决策，才能从源头上消除各类安全隐患，确保安全生产。
二、加强安全教育安全教育是提高整体安全素质的核心。
传统的安全教育往往以灌输知识为主，而现代安全教育应该更加注重培养学生的安全意识和自我保护能力。
学校、企事业单位和社会组织都应该加强对安全教育的重视。
一方面，可以通过组织安全知识讲座、演练等方式向人们传递安全知识。
另一方面，要推动安全教育纳入学校教育体系，通过课堂教育和实践活动，让学生从小养成安全意识和良好的安全习惯。
只有通过全面的安全教育，我们才能提高公众的安全素质，减少事故的发生。
三、加强安全技术安全技术是保障安全生产的重要保障。
随着科技的进步，各种新技术在安全生产中的应用越来越广泛。
例如，智能监控系统、机器人技术、无人驾驶技术等都可以提高生产过程中的安全性和效率。
同时，我们还应该加强对安全技术的研发和创新，引进国内外先进的安全设备和技术。
比如，可以开展关于安全设备的设计、制造和使用的研究，提高安全设备的可靠性和性能。
只有不断提升安全技术水平，才能从源头上减少事故的发生。
四、加强法律法规的制定和执行法律法规是维护社会安全的重要保障。
国家和地方政府应该加强法律法规的制定和修订，确保其科学合理。
在制定法律法规的过程中，要广泛听取各方意见，充分考虑实际情况和社会反馈。
煤矿安全教育体会心得
作为一名在煤矿行业工作的员工，我有幸参加了单位组织的煤矿安全教育培训。
这次培训让我对煤矿安全有了更加深刻的认识，也让我对自身的工作职责有了更明确的理解。
以下是我对煤矿安全教育的几点体会和心得。
一、安全意识的重要性通过这次培训，我深刻认识到安全意识的重要性。
安全意识是指人们在生产、生活、工作中，对安全问题的认识和关注程度。
在煤矿生产中，安全意识更是至关重要。
因为煤矿生产具有高风险、高难度、高强度的特点，一旦发生安全事故，不仅会给员工的生命安全带来威胁，还会给企业带来巨大的经济损失。
在实际工作中，我们常常会遇到一些看似微不足道的安全隐患，如设备老化、操作不规范、作业环境恶劣等。
然而，这些看似微不足道的问题，往往就是导致安全事故的“导火索”。
因此，我们必须时刻保持高度的安全意识，做到警钟长鸣，防患于未然。
二、安全知识的学习与掌握煤矿安全教育培训的内容丰富，涵盖了煤矿安全生产的各个方面。
通过学习，我掌握了以下几方面的安全知识：1. 煤矿安全生产法律法规：了解了我国煤矿安全生产的法律法规，明确了安全生产的法律责任和义务。
2. 煤矿安全管理制度：学习了煤矿安全管理制度，了解了煤矿安全生产的组织机构、安全责任制、安全教育培训等方面的内容。
3. 煤矿安全操作规程：掌握了煤矿安全操作规程，了解了煤矿生产过程中的安全注意事项和应急处置措施。
4. 煤矿安全设施与装备：了解了煤矿安全设施与装备的作用、使用方法和维护保养知识。
5. 煤矿应急救援：学习了煤矿应急救援的基本知识，掌握了事故现场应急处置的方法和技能。
通过学习这些安全知识，我更加明确了自身在煤矿安全生产中的责任，也提高了应对突发事件的能力。
三、安全文化的建设煤矿安全文化建设是煤矿安全工作的重要组成部分。
在培训过程中，我深刻体会到了安全文化的重要性。
1. 安全文化建设有助于提高员工的安全意识。
通过安全文化建设，可以营造浓厚的安全生产氛围，使员工在潜移默化中树立安全意识，自觉遵守安全规章制度。
抓安全要有“三板斧”精神
抓安全要有“三板斧”精神 2011-08-24 09:33:30 中国安全生产网近年来，一些行业大小事故接连不断，安全生产制度落实不下去，三超即超能力、超强度、超定员和“三违”即违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的现象屡禁不止，安全工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要。
究其根源，无不是法律意识和制度意识淡薄所致。
自己伤害自己，自己伤害他人，自己被别人伤害，是导致事故的主要原因。
笔者认为抓好安全工作要有“三板斧”的勇气和决心。
一是根除业主、员工不要安全的意识。
我们每年的安全主题都在更新，从最初的“安全第一、预防为主”到如今的“安全责任、重在落实”，安全的口号每年都在提，提法都不一样，说明人们的安全意识在增强。
但在我们周围的矿山、建筑等行业的部分业主，总是有许多无视安全的行为、意识存在，不断有各种大小事故发生，给无数的家庭带来痛苦和灾难，给企业财产带来巨大损失。
而在每次事故发生后，我们都会习惯性发出一声追悔莫及的哀叹，“忽视了细节，隐患意识不强”、“为了一己私利，造成一世之痛”、“少了小投入，赔了大买卖”。
但时间久了，好了伤疤忘了疼。
然后，又有事故发生，又做一番总结和批判，如此循环往复，形成了一个“怪圈”。
这与我们今天倡导的构建和谐社会、和谐企业是极其不符的。
为何安全事故居高不下呢？这个“病”根子其实就是安全意识不强所至。
从无数的事实证明，任何一个事故都是人的不安全行为和物的不安全状态所造成的。
如何提高业主和员工的安全意识呢？一要宣传，让安全意识积淀于业主及员工的灵魂深处。
二要培训，人员的安全意识和专业技能都要具备，两者相辅相成，缺一不可，进行经常性培训才能“温故而知新”，真正达到“要我安全→我要安全→我会安全”的根本转变。
三要建立制度，用制度来制约人的行为，提高业主、员工的思想素质和业务素质，增强自我保护意识，加强职工的事业心、责任心和上进心。
四要处罚，处罚不是目的，但是一种强化安全的手段，很多业主在得不到处罚或处罚不重的情况下，不会去安全投入，不会去整治隐患，认为就是叫个苦、说个情、给点钱就过去了，下次来还这样。
安全生产工作应当从源头
安全生产工作应当从源头安全生产工作是保障员工生命财产安全的一项重要工作。
它绝对不能掉以轻心，每一个环节都需要严谨的管理和有效的措施。
安全生产工作应从源头抓起，因为只有做到源头治理，才能有效预防和减少事故的发生。
以下将从几个方面展开论述，说明安全生产工作为何应从源头开始。
首先，从源头做好安全生产工作可以发现和纠正隐患。
安全隐患是事故的绊脚石，只有及早发现并采取措施加以解决，才能预防事故的发生。
通过从源头做好安全生产工作，可以全面、系统地检查和评估潜在的危险因素，如机械设备是否经过维护和检修、作业流程是否合理、员工是否具备安全培训等等。
只有找出问题所在，才能制定相应的措施，预防事故的发生。
其次，从源头做好安全生产工作可以提高员工的安全意识。
安全意识是安全生产的基石，只有员工具备了正确的安全意识，才能在工作中时刻保持警惕，避免疏忽大意导致事故的发生。
通过源头管理，可将安全管理制度、操作规程等要求贯穿于全员、全过程，提高员工对安全的关注和重视程度。
通过定期安全培训和演练，使员工掌握正确的安全知识和应对突发情况的能力，在工作中主动参与安全管理。
再次，从源头做好安全生产工作可以优化安全设施和工作环境。
在源头进行安全管理，可以根据实际情况优化安全设施布局和工作环境，确保员工工作的安全与舒适。
比如，通过合理规划工作区域、设置警示标志和安全隔离措施、提供必要的个人防护装备等手段，为员工提供一个安全的工作环境。
最后，从源头做好安全生产工作可以降低事故的发生率和损失。
预防胜于应对，只有从源头上进行管理，才能有效地降低事故的发生率和损失。
通过持续改进安全管理，加强安全督查和评估，及时发现和纠正问题，及时解决潜在的危险因素，全方位地提高安全管理水平，最大限度地减少事故的发生，降低事故造成的损失。
总之，安全生产工作应当从源头开始，做好源头管理才能确保员工生命财产的安全。
只有从源头上发现和纠正隐患、提高员工的安全意识、优化安全设施和工作环境，以及降低事故的发生率和损失，才能真正保障工作场所的安全。
从源头抓起构建企业安全生产防线
从源头抓起构建企业安全生产防线安全生产是企业发展的重要基础，也是保障员工生命安全和企业可持续发展的关键环节。
要构建企业安全生产防线，首先要从源头抓起，采取全面有效的措施确保生产过程中的安全。
一、建立健全安全管理制度企业应建立一套科学完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、应急预案、岗位安全操作规程等，从组织管理层面形成规范和约束。
1. 设立安全管理部门：企业应设立专门的安全管理部门，负责安全生产的监督和管理工作。
该部门需配备专业的安全从业人员，具备相关的知识和经验。
2. 制定安全责任制：企业高层要明确安全生产的责任体系，并将其层层传导到每个岗位和个人。
通过明确责任，激励全员参与安全生产工作，并促进各方共同努力。
3. 建立应急预案：针对各类突发事故，企业应提前制定详细的应急预案，并进行演练和调整。
预案中包括行动方案、应急物资储备、人员撤离路线等，以确保在紧急情况下能够迅速有效地进行处置。
二、加强安全生产培训与教育1. 培训员工安全意识：企业应定期组织员工安全培训，提高员工对安全生产的认识和理解。
培训内容包括相关法律法规、安全操作规程和事故案例分析等，增强员工的安全意识和自我保护能力。
2. 培训岗位技能：除了安全知识培训外，企业还应设置岗位培训计划，确保每位员工掌握本职岗位所需的安全操作技能。
培训内容应与实际工作紧密结合，通过理论与实践相结合的方式提高员工在实际操作中的安全意识。
三、加强隐患排查与整改1. 定期开展安全隐患排查：企业应定期进行安全隐患排查，对可能存在的安全隐患进行全面、系统的检查。
隐患排查工作包括设备设施检查、作业环节检查、人员行为检查等，确保发现问题及时整改。
2. 及时整改隐患：发现安全隐患后，企业要立即采取相应的整改措施，对隐患进行彻底处理。
整改工作要有明确的责任部门和整改时间，确保整改措施到位。
四、引进高效可靠的安全生产技术手段1. 应用智能安全监控系统：企业可引进智能化的安全监控系统，通过视频监控、传感器检测等手段，实时监测生产环境中的安全情况。
浅谈安全生产“六化”管理
浅谈安全生产“六化"管理内容提要：“安全第一”，是我们国家对所有企事业的要求,但在我们的企事业单位实际生产中却存在着严重问题,在实体效果和管理方式上差异很大，有的事故多发，有的平安无事，其主要原因就在于我们的管理方法或者是管理模式上，科学的管理是实现安全生产的关键，对我们煤矿安全由为重要．为此我们在安全管理上实行＂六化＂管理法，以提高我们的管理水平,巩固安全成果．主题词：安全科学管理一个科学的管理方法是安全生产的基础,在我们煤矿安全管理中至少应包括“人性化"、“制度化"、“标准化"、“体系化”、“多样化"、“安全化"六个方面。
人性化是安全管理的中心,制度化是安全管理的依据;标准化是安全管理的要求；体系化是安全管理的保障；多样化是安全管理的原则；安全化是管理的目的。
将“六化"管理模式与安全管理相结合，提高安全生产督监察的质量，减少事故的发生，保护职工的人身安全，从而减少国家财产损失.一、“六化”管理模式的基本内涵及特征与以往的管理模式相比,“六化”管理模式具有范围更广、内容更细、方式更多、制度更严，人性化更强等特点，表现为：以人性化管理为基础，突出安全管理安全性，管理形式多样，制度健全，体系稳健、标准要求高。
二、“六化”化管理模式的主要内容(一)管理制度人性化。
企业的管理说道底就是对人的管理, “人性化”管理就是通过与被管理者思想的对话使企业的各项政策、制度、管理方式等等能为员工所接受，在原则不变的前提下使我们的管理方式“因人而异”、“因地而异”、“因时而异"。
“人性化”管理提倡和谐管理，是一种民主管理，它尊重员工的想法和意见，能培养员工的“主人翁”意识，让员工明白自己才是企业的主人，使员工潜在的“要我做”向“我要做"意识转型，使员工主观能动地参与到企业建设上来，管理能大大增强员工的归属感。
将“人性化"管理融入企业文化中，对促进企业文化建设具有重大意义.所以建立“人性化"管理为中心的管理体制，为职工创造一个安全和谐的生活、工作环境.对考核制度、标准的制定，采取民主集中方法制定：各单位、部门管理人员预先考虑所有因素暂定标准→将标准草案发给各岗位职工→听取职工意见→加以修改→形成考核实施细则→安监部门审阅定稿→工会职代会通过正式实施。
煤矿企业如何从源头抓起安全工作
管理方略MODERNENTERPRISE CULTURE1152019.7MEC 一个优秀的企业需要有优秀的员工来支撑，人是安全管理工作的主体，人的素质的高低决定着安全程度的高低。
新工人的加入为煤矿企业的持续健康发展注入了新鲜血液和活力，同时新人新手也为高危行业的煤矿安全管理工作带来了新的课题。
做好对新工人的招聘、考核、培训管理工作，确保煤矿安全生产，是人力资源管理部门当务之急。
因此，人力资源部门要不断研究探索如何对新工人进行管理，做到从源头抓起，采取有效措施、制定新人新手新安全的管理目标，才能积累新员工安全管理和培训教育的经验，确保煤矿安全生产。
一、从源头上把好新工人“入矿关”炼好钢需要好原料。
煤矿对人员招聘应当严格把关，确保招聘人员的各项条件符合煤矿企业要求，从源头上打好基础工作。
人力资源部门在招聘新工人时，可以分三个层次进行招聘：1.组织人员到各大院校招聘大学生，把一批高起点、高素质的管理人才充实到该矿管理人员队伍中。
2.从社会上公开招聘各类职业学校毕业生，把一批既有文化又具有一定专业知识的技术工人充实到生产一线中。
3.从社会上公开招聘具有一定文化程度、身体健康、心理素质好的农民工充实到生产一线中。
为确保招聘人员的质量，在招聘过程中，人力资源部门应本着面向社会、公开招收、择优录用的原则，通过面试、考试、体检、考试考核等程序化管理对招聘人员进行了考核，确保从源头抓好新工人的入矿关。
二、制定新工人考核管理办法新工人入矿并不等于端上了铁饭碗，人力资源部门要充分利用新工人的试用期对新招工人进行跟踪考核。
试用期满后，人力资源部门要组织党群工作部、工会、安全监察部门和各生产单位对新招工人进行业务技能跟踪考核、安全评估等各项考核，对业务素质差，违章蛮干，不胜任煤矿安全生产工作的人员进行淘汰，不再签订劳动合同，为确保安全生产奠定基础。
三、强化对新工人的业务技能培训，提升员工素质抓好对新工人的培训，是提升员工素质的一项重要任务。
生产安全专项整治从源头抓起确保安全生产
生产安全专项整治从源头抓起确保安全生产在保障人民群众的生命安全和财产安全方面，安全生产始终是一个重要的议题。
为了预防和化解生产安全事故，我国采取了一系列有力的措施，其中之一就是实施生产安全专项整治。
本文将从源头抓起，探讨如何确保安全生产。
一、加强生产安全源头管理为了确保安全生产，必须从源头抓起，对生产过程中的危险因素进行有效控制和管理。
首先，企业要建立健全生产安全责任制度，明确各级管理人员的岗位责任和绩效考核机制。
其次，要完善生产设备和工艺流程，确保其符合国家安全标准，并进行定期的检测和维护。
此外，还要加强对员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。
二、强化安全监管力度安全监管是确保安全生产的重要保障。
相关部门应该加大对企业的日常巡查力度，对存在安全隐患的企业要进行及时整改，并追究相关责任人的责任。
同时，要加强对重点行业的监管，提高事前预防和事后处置的能力，确保事故发生后能够迅速有效地进行应急处理。
三、加强生产安全宣传教育宣传教育是提高公众安全意识的重要手段。
政府部门要加强对生产安全的宣传，通过各类媒体渠道向公众普及生产安全知识，提醒他们注意生产过程中可能存在的危险因素，并告知应对措施。
此外，还要加强对学校、企事业单位等场所的安全教育，让更多的人了解和掌握安全生产的基本常识。
四、加强科技创新应用科技创新是提高安全生产水平的关键。
政府要加大对科技创新的支持力度，鼓励企业加大安全生产技术的研发和应用。
同时，要推动智能化技术在生产安全管理中的应用，提高监测和预警能力，减少事故发生的概率和损失。
五、加强国际合作生产安全是一个全球性的问题，各国应加强合作，互通有无，共同应对生产安全挑战。
我国可以借鉴其他国家的先进经验，加强与其合作，在生产安全技术、管理模式等方面进行交流与合作，共同促进全球安全生产事业的发展。
六、加强事故调查与隐患排查工作事故调查是总结经验、查找原因、预防再次发生事故的重要手段。
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煤矿安全生产管理从源头--工作态度抓起安全生产是煤矿企业发展的永恒主题，从一起起安全责任事故的教训我们不难发现，事故的原因是违章蛮干、心怀侥幸、安全意识淡薄。
造成这些事故的原因是我们缺乏对职工安全思想的很好把握，重视了安全制度、安全操作规程和安全设施的投入，轻视了对职工安全态度的培养和教育。
如何做到坚持以人为本，树立良好的安全工作态度，是煤矿安全发展的大事。
主题词：煤矿安全生产管理职工工作态度煤矿安全生产管理建设，凝聚着党和国家几代领导人的高度重视，于2002年颁布了《中华人民共和国安全生产法》，提出了“安全第一，预防为主，综合治理”的煤炭企业安全生产方针。
同时，为了搞好安全生产工作，煤炭企业业不仅建立健全了安全生产管理制度、安全生产操作规程，而且进行了必要的人力、物力、财力投资，应该说建立了立体的安全生产防护体系。
但安全生产的责任事故还是屡屡发生，究其事故原因，无一例外的是安全意识淡薄，盲目蛮干、工作麻痹大意、心怀侥幸等。
其根本是我们忽视安全生产的职工思想教育工作，没有建立起一支对待工作、特别是安全工作认真负责态度的员工队伍。
这也是安全生产管理的源头，也是安全管理的根本。
正如人常说：“态度决定思路，思路决定出路，也就是态度决定一切”。
一、态度的内涵。
态度是人们在自身道德观和价值观基础上对事物的评价和行为倾向。
态度由人们对外界事物的内在感受、情感和意向三方面的构成要素。
其中，态度中的任何一个表现要素的变化，都会引发另外两个要素的连锁反应，这也就是感受（道德观和价值观）、情感（即“喜欢-厌恶”、“爱-恨”等）和意向（谋虑、企图等）这三个要素的协调性和一致性。
⑴、感受是指人们对事物存在的价值或必要性的认识，它包括道德观和价值观，而价值观的改变将直接影响人们的行为，而道德观则能使人们不惜任何代价甚至是不惜生命来达到一些目标目的；⑵、情感是和人的社会性需要相联系的一种较复杂而又稳定的评价和体验，它包括道德感和价值感两个方面；⑶、意向是指人们对待或处理客观事物的活动，是人们的欲望、愿望、希望、意图等行为的反应倾向。
态度来源于人们基本的欲望、需求与信念，也是一个人道德观与价值观的客观体现。
选择你所爱，爱你所选择，既然你选择了煤矿，就等于选择了要和大自然抗争，我们就没有理由不珍爱我们的生命，更没有理由不干好我们的工作，更要时时刻刻牢“记安全第一，预防为主”的安全生产方针，以对待自己、家人、企业负责的态度，对待自己神圣的工作。
二、煤矿安全责任事故心态原因分析每翻开一个事故档案，总有一个痛苦的家庭，一份似曾相识相识的事故原因，那就是人为违章作业，其违章者工作心态概括如下。
㈠安全意识淡薄。
这主要表现为对安全生产重视程度不够，在实际经营过程中，没把安全生产放在首位，总是认为安全是安检员和领导的事情，安全事故不可能在自己身上发生，安全与自己无关，其不知一旦违章而发生事故，所伤害的不仅仅是自己，还可能伤害到他人或被他人伤害。
这不仅给自己带来不幸，也给自己的亲人和家庭造成极大的痛苦。
㈡明知故犯，投机取巧、心存侥幸。
从事故原因分析中我们经常发现，违章者很清楚自己的行为违章，认为这样做一是省事省力，二是心存侥幸，见别人这样做没有发生事故，自己也不会发生事故。
殊不知60％的事故发生是人的违章行为造成，而死亡事故的发生90％则是人的违章行为造成。
㈢对安全培训认识不够重视。
煤矿生产工作艰苦、环境恶劣，导致煤矿工人不能长期服务煤矿企业，人员变动频繁，这就为安全生产的各项制度和措施的严格执行带来隐患，另外，培训形式和培训手段一成不变，没有根据现阶段的人员特点制定心的培训方案，显得培训内容单调、形式落后、效果不理想。
使得新员工对安全知识了解不够，没有充分认识安全事故的巨大危害，在工作中违章蛮干、违规操作从而导致人身伤害事故的屡屡发生。
㈣安全管理者的干部作风浮飘。
相当数量的煤矿干部不愿下井或下井次数少，对不断变化的井下作业环境及安全状况不甚了解。
或是到井下走马观花式的过一趟，发现不了什么问题，难以准确掌握井下真实情况，更谈不上现场解决安全隐患和预防安全事故的问题。
导致了事故的一次次发生的惨痛教训。
三、工作态度分析曾经有人对正在工作的煤矿工人进行调查，当他走到第一人时，他问：“你在干什么”。
这个人回答说：“你瞎了眼睛，没看见我在挖煤，这是人干的活吗，又脏又累，整天不见太阳”。
当他走到第二个人时，他问：“你在干什么”。
第二个人回答道：“我在挖煤，没办法，家里上有老下有小，不过一个月还有3000多元工资，为了养家户口，只有到这里干活。
”当他走到第三个人时，他又问道：“你在干什么”。
第三个人回答道：“我在挖煤，我挖的煤不仅给千家万户带来光明，而且不会让南方的同胞因冰冻天气受冷，还可以保证温总理彻夜工作不会点蜡烛”。
这是工作中的三种人生态度。
第一、第二个人都不会认真负责的完成好自己的工作，他们在工作中消极应付，投机取巧、心怀侥幸，而且工作中还容易出现差错，这就我们说的安全隐患，也是安全生产要抓的主要工作。
只有第三个人是以快乐的心态对待自己的神圣工作，他不仅能保质保量的完成好自己的工作，而且也享受着工作带给他的快乐。
一个人的态度决定一个人的“高度”。
激情而投入地工作与麻木而呆滞地工作，是完全不同的两个天地。
若果我们以对家人、亲人、朋友、单位负责的心态对待自己的工作，一切以企业安全生产的制度和目标为出发点，那么，“安全第一，预防为主，综合治理”的煤矿安全生产方针就能落实，企业安全生产的“零”目标就一定能实现。
四、培养积极工作态度的思路教育家魏书生曾说。
“埋怨环境不好，常常是我们自己不好；埋怨别人太狭隘，常常是自己不豁达；埋怨天气太恶劣，常常是我们抵抗力太弱；埋怨学生难教，常常是我们方法太少。
”一句话，我们埋怨安全生产难抓，常常是我们对待安全生产的职工的工作态度抓的不好、不到位。
记住，我们的心态是我们惟一能完全掌握的东西。
如何练习和控制我们的心态，使它服务于安全生产，是安全生产管理者深思的大事。
因为再完善的安全管理制度和监督体系还是必须靠人来执行。
1、要心怀必胜的信念，有积极的想法。
卡耐基说过。
“一个对自己的内心有完全支配能力的人，对他自己有权获得的任何其他东西也会有支配能力。
”当我们时刻牢记“安全第一，预防为主”的生产方针时，我们就会在生产中时刻不忘记安全，并把是否安全作为工作进展的唯一标准。
2、用美好的感觉、信心与目标去影响别人。
随着你的心态与行动日渐积极，你就会慢慢获得一种美满人生的感觉，人生中的目标感也越来越强烈。
当你怀有这种态度工作时，你就感觉工作不再是一种苦难，它将变成一种快乐的享受。
你就会在工作中用对自己生命负责的心态对待自己神圣的工作，并把安全生产融于心，见于行。
3、心存感激。
在工作中我们常常埋怨他人的不对，是因为我们站在自己的立场看问题，就像盲人摸象一样看到自己眼前的东西，而歪曲的事物的本质联系，若果我们站在大象背上看大象，抛弃个人利益，站在更高的立场看待事情，我们就会少一份责怪，多一份理解；少一份推诿，多一份帮助；少一份隐患，多一份安全。
当你遇到困难和安全隐患的威胁时，不再是孤立无援，就会有许多温暖的手向你伸出。
这就是帮助别人，其实是在帮助你自己，有道是送人玫瑰，手留余香。
4、学会称赞别人。
心理学家威廉姆•杰尔士说过："人生最深切的需求就是渴望别人的欣赏。
"在人与人的交往中，适当地赞美对方，会增强这种和谐、温暖和美好的感情。
在生活和工作中，以鼓励代替批评，以真诚的赞美来启迪人们内在的动力，自觉地克服缺点，弥补不足，这会比你责怪，比你埋怨有效得多。
这样将会使人们都怀着一种积极的心态，创造出一种和谐的气氛，在这种氛围中，彰显团队精神、协作意识，大家就会相互鼓励、提醒、帮助，而这更有利于安全生产“零”目标的积极实现。
5、学会微笑。
微笑是一种含意深远的身体语言，微笑是在说："你好，朋友。
我喜欢你，我愿意见到你，和你在一起我感到愉快。
"微笑可以鼓励对方的信心，可以融化彼此之间的陌生和隔阂。
当然，这种微笑必须是真诚的，发自内心的。
正如英国谚语所说："一副好的面孔就是一封介绍信。
"如果我们想要发展良好的人际关系，建立积极的心态，那么我们就要学会微笑。
因为微笑会使你赢得更多的关怀和鼓励，使你战胜一切困难，也包括战胜安全隐患的治理。
6、抓好安全生产的职工培训工作。
在新到一家企业，每个新员工都饥渴的希望多了解自己所工作的地方，希望尽快融入一个团队。
在这个时候，新员工会有意的弱化自己的行为习惯，更倾向于采用新企业内约定俗成的旧习惯。
这非常有利于我们就向他们传输的一种规范行为准则，并牢记公司管理制度和自己的作业规程，时刻以一种积极的心态对待自己的工作，对待安全生产。
培训能够改进和提高我们的安全知识、安全技能、安全态度、安全管理水平和安全行为规范。
在培训中不仅要狠抓师资队伍建设，更要根据职工素质建立科学的系统的培训体系，建立起用培训的观点解决安全生产的各类问题，从而增强矿工的安全生产意识，培养矿工的团队精神，达到构建安全文化，树立企业形象的目的。
7、强化安全危害识别风险评价意识。
把危害识别与风险评价工作，融入到日常安全管理和生产运行中去，使职工树立不安全不生产、隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产的安全工作态度。
危害识别与风险评价是安全行为文化的重要组成部分，是提高员工安全意识和素质的关键，通过开展全员危害识别与风险评价，预案演练、安全教育、技能培训等，并把危害识别与风险评价列入日常安全管理和生产运行中，提高危害识别与风险评价能力，使员工熟练掌握本岗位安全操作技能，树立责任感和使命感，使员工自觉规范自己的操作行为持续不断的改进和完善及强化执行力度，才能适应持续变化的安全生产工作需要。
8、加强安全管理的危机意识。
处于安全管理的顺境时，千万不要盲目乐观，更不要自以为是。
因为鲜花后面可能有陷阱，顺境之后，可能正面临很大的失败。
与其等到事故来临时，才被迫被动出击，不如在顺境中主动提高防范意识，让自己永远处于最佳的警惕状态。
孟子曾经说过：“生于忧患，死于安乐。
”也就是说，居安思危，才能再接再厉，才能时刻高度警惕，千万不要“自以为是”，否则就可能摔大跟头，这就是在工作中不要以为很熟悉就忽视安全，往往安全事故的发生就是在自己很熟悉的工作环境下发生的。
9、坚持“工作学习化”这个良好心态。
“工作学习化”就是要在工作始终保持一种学习的心态，一种追求真理和知识的心态，一种对待新事物崇敬的心态对待工作。
把每一天的工作都当成新知识、新东西、新事物的获得，在工作中不断探求安全生产的新思路、新方法，在工作中不断创新，不断进步。
安全生产管理应该从何抓起。
是事故隐患，还是对隐患的工作态度，假如我们思想、工作态度上对事故隐患视而不见、心存侥幸，或者不重视隐患的治理，那么，安全生产能有保证吗。